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生产班长岗位职责(精选8篇)

作者:浅夏微雨日期:2026-01-04人气:5

导读:生产班长岗位职责(精选8篇)生产班长岗位职责 篇1  岗位职责:  1、根据生产计划做好生产人员管理,包括人员的调配、培训指导、激励、评价和考核;  2、督导生产作业管理,确保生产作业有序、按时、保质地完成;  3、负责本区域现场5S管理工作,跟进落实不良点的改善

生产班长岗位职责(精选8篇)

生产班长岗位职责 篇1

  岗位职责:

  1、根据生产计划做好生产人员管理,包括人员的调配、培训指导、激励、评价和考核;

  2、督导生产作业管理,确保生产作业有序、按时、保质地完成;

  3、负责本区域现场5S管理工作,跟进落实不良点的改善;

  4、监督本区域员工质量管理行为,并督导质量问题的.改善;

  5、负责对现场物料、半成品和成品进行建账管理,参与车间盘点工作,确保盘点的准确性;

  6、协助技术人员合理有效平衡生产能力,提高劳动生产率,降低生产成本。

  7、配合生产主管做好其他工作。

  任职资格:

  1、中专以上学历,有3年以上制造业车间班组管理经验。

  2、熟悉塑料冲压及从事注塑管理工作者优先。

  3、做事认真负责,有良好的执行力和团队合作精神。

  4、勤奋,能吃苦,有耐心,善于人际沟通。能够适应轮班作业

生产班长岗位职责 篇2

  工作职责:

  (1)根据生产计划,合理安排区域工段/各班组生产,做好人、机、料调配,及时跟踪生产进度,并上报生产完成情况。

  (2)合理安排人员,确保物料供应、包装发运或车辆正常运作;

  (3)负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施;

  (4)负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核;

  (5)协助安全员开展班组安全活动,对本班作业场所的电器设备、消防设施的管理责任到人;每天巡视作业场所,发现异常情况及时报告;

  (6)及时处置不合格品,发现异常情况及时报告;

  (7)班组的5S管理,每周确保做一次5S活动;

  (8)有权定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核;

  (9)完成上级领导交办的.其他临时工作。

  任职要求:

  (1)具有一定的班组人员管理,现场管理,整改措施,执行力强,具有团队合作和客户服务意识。

  (2)能够掌握员工思想动态,确保员工稳定,维护生产正常秩序.

  (3)具有基本的电脑操作技能,有生产现场和人员管理经验优先。

  (4)工作地点:遵义

生产班长岗位职责 篇3

  岗位职责:

  1、负责生产车间班组的'日常管理;

  2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

  3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;

  4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。

  任职资格:

  1、大专及以上学历,优秀食品、生物、化工、包装相关专业应届毕业生亦可;

  2、2年以上制造企业基层管理工作经验,有同行业从业经验者优先;

  3、具备生产现场管理、质量控制工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配;

  4、熟悉工艺文件、操作规程,有良好的沟通和组织协调能力。

生产班长岗位职责 篇4

  直接上级:电气工程师〔技术〕行政〔电气车间主任〕直接下级:电气巡检人员

  1、负责电气设备的定期点检,并做好相应的点检记录,对本班的电气维修记录、巡检记录、交接班记录的真实性、时效性负责。

  2、负责当班电气人员的.考勤,工作纪律的监督,负责当班电气巡检人员的工作协调与分配。

  3、电气巡检班长,在上班时间内必须保证通讯畅通〔手机,值班室座机,对讲机〕。

  4、对电气巡检人员接警的反映速度,处理速度负管理责任。

  5、对电气巡检的公用工具负责妥善保管和维护。

  6、对当班的电气运转率负管理责任。

  7、对全线设备的工作原理熟悉,能迅速判断和处理常规故障。

  8、周期总结工作,定期对直接上级汇报工作,负责对下级的应知应会培训和技术培训。

  9、参与电器设备检修方案的定制,备品备件方案的定制。

  10、负责车间当班废、旧、坏电气设备的回收。

  11、积极、主动的完成上级临时交办的其它临时任务。

  12、电气巡检班长是当班的平安第一责任人,对当班电气巡检的人生平安和设备平安负管理责任和监督责任。

  13、文明生产,不断改善设备环境和值班环境,积极主动参加公司的各项活动。

生产班长岗位职责 篇5

  我公司一直秉承着以人为本、全员参与、预防为主、持续改良的方针,近乎苛刻的施工要求,精益求精的施工态度只为打造完美工程。巡检员是装饰工程施工过程中质量的保证。巡检员必须遵守以下岗位职责:

  一、负责检查监督施工组织设计的质量,保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。

  二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

  三、按照标准规定的分局部项检验方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量标准、质量要求返工的'分局部项工程,写出返工意见并出具罚款单。

  四、提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

  五、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。六、向每个施工班组做质量验收评定。

  七、每个工程施工都应在施工段〔墙、柱、梁、板〕贴上质量检查验收表。如:混凝土柱:〔浇灌时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工班组、木工、混凝土工、施工负责人、检查人〕制表贴于柱上。

  以质量求生存、以效益求开展。

生产班长岗位职责 篇6

  生产班长迈大食品迈大食品(山东)有限公司,迈大食品,迈大岗位职责:

  1、负责生产车间班组的日常管理;

  2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;

  3、检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;

  4、根据生产计划安排生产,按时完成每班的产量指标。

  任职资格:

  1、大专及以上学历,优秀食品、生物、化工、包装相关专业应届毕业生亦可;

  2、2年以上制造企业基层管理工作经验,有同行业从业经验者优先;

  3、具备生产现场管理、质量控制工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配;

  4、熟悉工艺文件、操作规程,有良好的沟通和组织协调能力。

生产班长岗位职责 篇7

  1. 班长的工作职责

  劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、团队建设等; 生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等; 辅助上司,班长应及时地向生产主任、生产部长反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。

  2.班长的岗位职责:

  1)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规操作行为;

  2)在生产主任直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务, 对生产全过程的产品质量、安全、卫生、检查等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查工作任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品。

  3)根据生产部编制的生产计划,进行日计划安排,组织零部件并对零部件的欠品情况进行确认汇报。

  4)合理安排好班组内人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作及人员的调配,确保生产工作顺利进行。

  5)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作人员按照工艺标准和质量标准生产。

  6)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;

  7)负责要求班组内作业人员按规定填写操作生产记录,检查人员是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整、有效。

  8)安排班组内作业人员对设备及叉车进行日常清理及保养工作,保障设备与叉车的正常运转;负责收集作业人员提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报生产部;

  9)对车间各工序现场6S生产进行监督,组织作业人员搞好生产各现场的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,宣贯现场6S管理。

  10)组织开好班前例会,按照日计划进行作业任务分配及人员布置,指挥班组做好各岗位自检;保障日计划的顺畅有效进行。

  11)对作业人员要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质等方面的培训,落实对作业人员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转。

  12)有权对车间内作业人员进行绩效考评及上报,对班组内严重违反规章制度者有更换的建议权。

生产班长岗位职责 篇8

  一、班长岗位认知

  班长为公司基层负责人,是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏直接关系到企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性。

  二、班长的工作职责

  劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等;

  生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等;辅助上司,班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。

  三、班长的岗位职责

  (一)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规行为;

  (二)在生产经理直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品;

  (三)合理安排本班人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行。

  (四)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行;

  (五)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;

  (六)负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整;

  (七)安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作,保障设备与车辆的正常运转;负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报公司;

  (八)对本班组各工序现场文明生产进行监督,组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;保持生产现场有序、清洁、整齐;

  (九)监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按规范操作;

  (十)严格服从生产经理的领导,并有力地组织安排本班的生产;

  (十一)组织开好班前、班后会,指挥班组做好各岗位自检;做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作,为下一班的`生产打下良好的基础。

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