公司业务部岗位职责（精选8篇）

公司业务部岗位职责（精选8篇）

公司业务部岗位职责 篇1

　　岗位职责:

　　1)业务计划的制定与执行。根据**市场目标客户群的需求分析及公司年度资产收购的业务计划,分解并制定业务经理的具体业务目标;

　　2)市场开发。根据公司业务发展战略目标,制定市场开发计划及具体的实施方案,不断开发新的资产收购渠道;

　　3)业务团队建设。根据公司的长远发展需要和规章制度,组织对下属员工的培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的业务团队,支持业务目标的'达成;

　　4)业务费用控制。有效的控制业务方面成本产生与费用支出,做好月度费用总结和费用预算;

　　5)业务信息管理。根据公司业务发展需要及市场特点,组织下属收集产品的市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时提供建议;保证业务信息的及时性、准确性和完整性,为公司决策的制定提供支持;

　　6)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至总经办助理处;

公司业务部岗位职责 篇2

　　岗位职责

　　1、业务部主任除严格履行电话业务员(开票员)岗位职责外，主要负责业务部所属员工的日常管理和培训及监督检查工作。每周主持部门工作例会，总结上周工作，布置下周工作。

　　2、每天将8台车安排妥当，及时满足客户所需。

　　3、熟练掌握业务知识，特别是产品性能。强化记忆每种商品的价位、包装、规格、产地，尽量避免出错。

　　4、按要求向客户详细、准确地介绍所需商品的性能、特点等。如某种产品缺货，尽量用同类产品代替。

　　5、出车后，要认真把发货票据复检一遍。不论淡、旺季，工作都应严谨认真，不能认为工作量大，出错理所当然。如果开票员粗心大意出错，而记帐员又没有核算出来，由开票员和记帐员共同分担经济损失。

　　6、某种商品不清楚是否有货，或库存多少，应向保管问清楚，不能凭印象认为没有货，就不开票而影响产品销售。

　　7、接到客户反映少捡或串捡商品情况，要做好记录并及时与保管员联系，不能耽误时间太长或回忆不起来，导致盲目给客户补货。

　　8、经常到库房接触实物，掌握各种商品的特点。与财务人员配合好，不让工作脱节。敢于面对自己的.错误，不能掩盖或知情不报，违者除赔偿经济损失外，还要给予相应处罚。

　　9、开票出现错误，要做好记录，并及时通知客户，尽量挽回经济损失。如不能挽回经济损失，由开票员负责赔偿。

　　10、品种临时缺货，要将客户所需的产品及数量做好记录，产品到货时要及时通知客户，以免影响销售。

公司业务部岗位职责 篇3

　　1、分管对公存款、同业存款、企业年金业务、中间业务（含委托贷款）、机构类客户的营销管理。

　　2、负责全行对公存款（含同业）计划指标的分解、下达和考核。监督辖内对公存款（含同业）计划执行。

　　3、负责全行中间业务计划指标的分解、下达和考核。

　　4、重点牵头对公存款工作，指导策划营销及全面推进。

　　5、甄别并筛选我市经济发展和市场需求及同业竞争信息，分析市场走向，提出指导意见，督促传达到执行单位。

　　6、指导超前确定目标市场和目标客户，分类排队，明确维护和发展重点，下达到责任单位和责任人，并做好下达目标的督促执行和反馈考核工作。

　　7、指导做好重点客户、重点产品营销，积极拓展新的或潜在的'优质系统类客户。建立重点大户的联系制度，牵头定期上门联络，加强服务，及时反馈各种信息，不断扩大我行在重点客户存款中所占的市场份额。

　　8、牵头对系统大户需求进行分析，有针对性地推荐银行新的金融产品、新的服务品种。同时牵头负责重点金融产品的营销推广，利用金融产品的推广稳定和争取更多的客户资源，拓展我行的各项业务。

　　9、牵头负责组织营销企业年金业务。

　　10、牵头负责落实对全行公存业务开展情况的调查，及时推广各行好的做法和经验。

　　11、牵头做好省级攻关项目的督促执行工作，搞好新机构客户的签约。

　　12、负责全行中间业务工作的牵头、管理、协调和考核工作，履行中间业务发展委员会秘书处秘书长工作职责。

　　13、牵头对外保持与金融、证券、期货业务重要客户的联系，主动拜访，及时安排双方高级管理人员的会晤。对内加强相关部门间的协调，建立部门横向沟通和联系制度，确保对金融、证券、期货客户的服务不受影响。

　　14、负责重点挂钩金融证券期货工作，积极配合采取有效措施抢抓政策性银行和当地商业银行及信用状况较好的信用联社、证券公司、期货公司等重要客户。

　　15、深化与同业间的合作内容，提高合作层次，继续做好证券公司、期货公司的代理资金清算业务，稳定并扩大清算份额。依靠资金实力，争取政策支持，通过综合授信，为金融证券期货客户提供方便多样的融资服务。

公司业务部岗位职责 篇4

　　1、主持全部的日常工作，负责制订全处的月度、年度工作计划并组织实施。

　　2、分管市行级目标客户、重大项目营销、项目评估、投资银行业务。

　　3、组织制订并实施公司业务制度、规定和办法。

　　4、负责全行公司类业务计划指标的分解、下达和考核。负责执行和完成年度计划。执行和完成所分管的营销和管理计划，努力推动本部门年度业务计划的全面实现。

　　5、组织、指导、参与公司类业务的.市场营销。

　　6、负责全行公司类信息网络整合并指导各项信息资料的收集、汇编以及共享。

　　7、负责协调各支行条管客户和相互业务交叉客户的各项关系。

　　8、合理劳动组合，定期考核员工工作业绩。

　　9、负责与地方政府各有关职能部门的沟通与联系。

　　10、负责落实全行客户经理制并对各支行执行情况进行检查，对客户经理进行业务辅导和培训。

　　11、分管市行级目标客户、重大项目营销、项目评估、投资银行业务。

　　12负责制定投资银行业务工作计划及各项管理、操作制度，负责监督、检查、指导辖内投资银行业务工作计划的执行。

　　13、负责主要挂钩企业重组、兼并与收购、风险投资、项目融资等投资银行业务。

　　14、牵头及时收集辖内企业投资、购并等市场信息，力争介入，寻求业务突破。

　　15、负责推动银团贷款业务。通过优化竞标方案等，在银团贷款的竞争中积极争取到牵头行地位。

　　16、负责整合好商业银行传统业务与投资银行业务，建立既互为资源又严格隔离的业务发展和风险控制模式，强化风险控制。

　　17、牵头组织推广投资银行新业务，组织、营销、策划发掘投资银行业务新的增长点，不断拓宽投资银行业务领域。

　　18、牵头研究分析各类经济金融政策和改革对投资银行业务工作的影响，提出相应的措施和建议。

公司业务部岗位职责 篇5

　　1.根据公司年度发展规划，统筹物业各项工作，对直接上级负责，确保所管物业安全、高效、经济地运行。

　　2.根据物业人事组织架构及岗位职责对部门人员工作进行调配，运筹、策划物业公司各项经营管理事务，确保物业服务质量达标。

　　3.制定物业年度预算，控制好物业各项费用成本，合理使用各方面资源和资金。

　　4.指导并监督物业各项招投标及采购工作。

　　5.指导并监督商场各种设备的管理、保养、检修计划和技术合理操作。

　　6.指导物业管理及工程的员工对突发事件的预防及处理工作。

　　7.与政府相关部门建立并保持良好关系(公安、消防、城管、街道、居委等)。

公司业务部岗位职责 篇6

　　1、负责监督、管理公司各片区项目工作;

　　2、制定公司各项计划，确立公司长期、短期的工作目标;

　　3、负责项目服务质量、合同履行情况的跟进;

　　4、负责新项目进场前与甲方的沟通衔接工作，公司内部统筹协调安排工作;

　　5、负责维护客户关系，定期进行回访;

　　6、负责制订、审核及修订公司有关物业管理制度及流程;

　　7、制定公司管理架构，并维护其高效运作;

　　8、执行公司制定的各项战略;

公司业务部岗位职责 篇7

　　1、负责集团物业管理与服务品质保证和案场管理业务的工作，编制和实施物业经营计划和年度预算;

　　2、负责集团对各项目客服、品质考核的检查与评估;

　　3、负责新接物业管理项目招投标及前期物业管理承接事项筹建工作;

　　4、按照公司质量体系，对公司各物业服务项目开展有效的现场检查、督导;

　　5、针对公司各物业项目服务现状，进行统计分析、递交质量报告、提出改进方案;根据公司考核体系，对下属项目实施有效的考核;负责公司安全生产综合管理;

　　6、负责与外包服务单位的对接、沟通及协调工作，并加强外包单位服务水平的监管、评价，满足服务要求，并负责处理项目运营中的重要事项和重大事件。

公司业务部岗位职责 篇8

　　1、认真执行物业相关法律法规以及公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，定期向公司汇报项目工作情况，全面负责项目的管理工作。

　　2、组织制订并落实项目年度工作计划，确保公司的各项管理制度和指标任务等在项目的贯彻执行;

　　3、组织编制项目年度财务预算和成本开支计划，严格按预算控制日常管理费用开支，严格执行经费审查、报批手续;

　　4、制定有效的项目营收方案，推动成本管控;负责项目日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支。

　　5、严格按照公司标准流程，落实并监督项目的物业管理工作，并负责各类大型活动的相关工作;

　　6、负责确定项目的组织架构和用人计划，对项目员工推行绩效考核及奖惩考评，将项目的总体工作目标分解到每一工作条线;

　　7、定期组织客户拜访，了解客户需求，制定并实施项目客户满意度提升方案，达到并提高客户满意度，及时并有效处理客户投诉;

　　8、定期召开项目工作会议，讲评、总结和布置工作，确保员工了解和熟知项目的工作目标和要求;

　　9、负责对外(与政府主管部门、业主方)的联络事宜，做好内部(包括与公司各部门)的协调工作;

　　10、定期对项目各项工作落实及服务质量进行抽查，做好记录，并组织人员进行整改及总结;

　　11、负责项目范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理。