作者:风暴起云巅日期:2025-08-09人气:2
erp采购总监岗位职责(精选30篇)
工作职责:
1全面主持切片及电池事业部的采购业务工作,根据经营目标,组织开展涉及原料、设备、辅料等物资的采购相关管理工作;
2.负责供应商开发与管理;
3.缩短采购周期,降本采购成本,优化供应商体系,为切片及电池事业部的良好运营与发展提供保障。
要求:
1.至少5年采购相关工作经验,有独立管理过至少5人及以上采购团队。
2.有外资背景者优先,有光伏行业背景优先,有良好的沟通及协调能力,有良好的主人翁意识,优秀的商务谈判能力。
3.掌握物资管理、财务管理、法律等相关知识;熟悉公司主要产品的性能和特点;熟练运用电脑办公软件、独立操作ERP等软件管理系统。
1.财务核算管理
借鉴世界500强管理实践,对财务会计核算和管理会计应用进行规划实施改善。使得财务核算符合国家有关要求,并为企业管理提供有力数据支持和解决方案。
2.预算管理
组织年度运营计划的编制,确定合理目标和运营KPI。对实施的年度运营计划,进行跟踪,分析,提供分析报告,改进建议和解决方案。
3.资金管理
对各公司资金进行规划,协调调度资金,满足公司运营发展的需要。
4.运营管理
对于人各公司的采购,制造,成本,销售,费用,进行精准核算,分析和管控。
5.税收筹划
依照国家税法纳税,合理降低税负,合理避税,避免税务风险。
6.投资融资
对于公司的投资项目进行财务分析,避免陷阱,漏洞和潜在风险,核算预期投资收益和运营情况,提高投资效率,避免投资失误和损失。
7.人才培养
指导,培养公司的财务管理人员,提升人员技能,保持稳定,建立晋升通道,适时引进外部人员,吸收外部经验。
8.系统优化
对公司的财务系统进行评估优化和升级,确保高效安全稳定。
1、为公司提出商品采购方案,获上级领导批准后组织实施全部采购工作,确保采购过程中的各项任务顺利完成;
2、与公司其他部门沟通调研各商品的需求及销售状况,确保公司商品供需平衡;
3、了解市场变化和各种供应渠道,指导下属开拓业务并提高技能;
4、负责审核其他各部门提供的年度采购计划,在确保供应充分的同时减少非必须开支;
5、熟悉公司所需采购的各类商品的规格、单价、产地,检查供货商是否符合资质要求;
6、参与大批量商品订单的业务洽谈并完成合同签订。
采购总监的岗位职责是:
1、调查研究公司各部门商品需求及销售情况,熟悉各种商品的`供应渠道和市场变化情况,确保供需心中有数;
2、指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司的正常采购量;
3、进行供应商的评价和管理,建立合理的采购流程;
4、认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。
采购总监的任职要求是:
1、工商管理等相关专业本科以上学历;
2、有6年以上相关行业物资采购工作经验,至少3年以上采购管理的工作经验;
3、熟悉物资采购程序,具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。
产品研发总监岗位职责:
1、制定公司茶叶、茶食、茶具及相关衍生产品开发计划、方案,丰富公司的产品线;
2、统筹新产品开发各项事宜,包括规划、设计、开发,从配方工艺创新到新产品包材选型、包装设计,再到小试中试量产的.落地,直至新产品上市推广;
3、负责寻找、对接、组织新产品优质供应商资源及oem供应商的管理;
4、编制、完善部门新产品开发相关流程制度;
5、负责了解和分析行业内新产品的发展动态、竞争对手的情况,包括前沿的新技术、新工艺、新设备、新原料、新包材和新概念等
1、负责集团采购战略的制定和实施。
2、主导编制采购预算和采购计划,组织并确保采购计划的圆满实施。
3、制定并完善采购制度、工作流程,建立全面的采购需求分析管理、供应商管理体系、价格管理体系。
4、指导下属开发新的供应渠道和供应商,对供应商进行动态评估、控制、分级和考核工作。
5、采购合同管理
5.1、负责大型采购项目的合同起草、评审和商务谈判,组织签定采购协议及合同。
5.2、监督管理采购合同的交付、执行,监督订货业务的洽谈,检查合同的执行和落实情况。
6、控制采购成本,负责降价谈判,跟踪供应商降价提案改善效果,提升采购质量和效率。
7、采购人员管理:
7.1、负责分公司采购部门人员编制计划,优化人员配置,提报人力需求计划及协助招聘工作。
7.2、负责分公司采购部门人员绩效考核,保证团队高效安全工作。
8、完成高级管理层交办的其它任务,配合其它部门实现公司总体目标,协调相关部门与采购相关的工作。
1、以公司战略目标为导向,整合资源,建立有序高效的采购业务管理系统;
2、负责制定及完善集团采购相关管理制度、工作流程,推进信息化建设等;
3、监管重点采购项目的招投标、谈判、签约及合同的交付执行;
4、负责部门内部管理,包括任务的组织实施、团队的建设、人员的发展、工作流程的设计及优化等;
5、负责供应商的开发与管理,供应商考察、供应商资质的审核、供应商评估等供应商管理工作;
6、负责收集各部门的采购计划,根据需求执行各项采购工作,包括商务谈判、合同签订及款项支付等,对采购需求的合理性进行把控;
7、定期对采购项目、采购成本、采购需求等进行分析并提交分析报告。
1、负责供应商的选择、接洽、商务谈判,优化供应链结构,降低采购成本。
2、负责对供应商的管理;不断拓展供应商渠道,建立具有市场竞争力的供应链体系,制定并完善采购制度、工作流程,,建设完善的.供应商管理体系。
3、满足市场商品需求。
4、打造公司独特的供应体系。
1、负责供应商、新商品的开发和引进;
2、询价、比价、议价、成本控制管理;
3、查看销量、库存,进行采购单下达与订单交货期控制管理,做到及时合理降低物资积压和采购成本,以及采购品质标准确立、采购品质控制与管理;
4、及时收集并反馈市场价格和有关信息,对紧俏物资和运途较长的采购原料提前安排采购计划;
5、根据市场需要与经营策略,组织并落实商品促销活动,跟踪促销效果,提高竞争力;
6、通过市场调查,把握市场动态,及时调整商品结构;
7、完成领导交办的其它各项工作。
1. 根据公司发展的战略规划,基于对本行业的业务布局、发展趋势、现行状况、同业调查和研究分析;
2. 组织建立、贯彻执行公司整体采购管理、供应商管理等体系,持续优化供应链管理各项制度流程,并确保其规范性和高效性;
3. 考察、评估及优选产品及加工原料的供应商,负责重要采购谈判工作,保证产品品质,降低采购成本;
4. 管理供应商关系,协调和及时处理问题, 定期对供应商进行考评,优化成本,降低风险;
5. 持续关注行业最新动态和发展趋势,对自有产品、市场同类产品等进行数据分析并评估、不断优化产品,深入挖掘具有竞争力的产品;
6. 定期进行销售业绩审核分析,包括引进新品和中止销售不佳的产品,分析监控库存量,确保部门采购量符合业务需求,完成销售额分析报告,采取改进措施;
7. 参与产品陈列设计;进行定期巡店及渠道商会议,采取改进措施;
8. 加强与各业务板块部门沟通,制订科学合理的经济采购批量,提高存货周转率和资金使用效率;
9. 通过持续的员工发展计划,确保团队的工作表现,传授充足的产品知识及技能于相关部门员工,向用户传递良好的品牌服务和产品价值。
1、拟订和执行采购战略;负责原料油(地沟油、泔水油)的采购供应;
2、实时观察市场动态,确定采购的__机;按时保质完成企业的采购任务;
3、熟悉供应商情况,建立合理的供应链,并维系与供应商关系;
4、负责采购团队的日常管理工作;建立优秀团结的采购队伍;
5、制定和完善企业的采购制度及采购流程,建立合理的采购流程;
6、在日常事务中,注意减少企业成本和开支,帮助企业获得__利润;
7、监督采购过程,保证采购过程中无违反企业规定的情况。
8、协助市场部副总完成部门相关的其他工作。
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
2、负责供应商策略制定、管理维护及考核评估;
3、设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的供应链管理流程;
4、建立建全供应商的开发、维护、跟踪、及评估体系,合理控制采购及运输成本并保证品质;
5、提升供应链团队能力,确保供应链运作规范、高效;
6、密切关注行业发展和竞争对手动态,结合自身实际不断突破创新,评估并开拓外部供应商;
7、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用,利用行业信息及新方式降低成本;
8、及时提交采购分析报告、供应商分析及价格对比分析等;
9、个人团队技能和组织能力的工作改善。
1、结合公司战略、品牌定位、年度经营目标、市场调研、销售分析等情况开发优质相关供应商,通过谈判以代理经销或直营等形式引入公司平台,按时按量完成采购指标,开拓货源市场,降低采购成本。
2、制定品类商品企销方案,包括商品系列、结构、品类、SKU数、成本和价格、销售周期、销售策略、销售利润等。
3、制定并执行品类商品开发、管理进度计划表。制定商品上市计划,了解商品准备进程、分货流程及销售状态。
4、制定品类商品线上和线下门店各类促销活动策划、销售策略、价格策略;并负责各类主推款和爆款选定和打造。
5、指导和培训一线销售人员提升商品知识和销售技巧,提升门店销售业绩,并对此负责。
6、合理控制品类SKU库存,确保采购和销售良序发展。
1、负责年度采购计划与预算的制定,根据公司产品定位和市场需求进行分析,开发优质供应商完善合同、产品信息采集、业务流程规则等合作对接,并保持合作健康稳定。
2、负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作,整理供应商报价资料交由总经理审批,跟踪使用部门对材料样板的品质确认。
3、监控订购物料的市场变化,现有物料市场与现时供应商的价格有变动,应将情况报告上级并启动议价谈判,保证其价格合理性,努力降低成本,为公司争取更高的效益。
4、收集市场上有关公司需求的材料品种及相关类材料供应商的信息及相应产品价格。
5、积极拓展优秀的供应商、筛选、评估供应商并进行选品,对供应商资料审核、供应商寻源、考察,并建立良好的合作沟通渠道。
6、与核心供应商接洽、谈判,采购合同,续约工作及汰换工作,并控制采购费用、降低采购成本;
7、对供应商的评价:价格、运输、服务、信用等能力评估。
8、对于首次订货供应商,进行全程跟进,或交由采购组相应同事跟进。
9、制定和完善公司的采购制度及采购流程,建立合理顺畅的采购流程。
10、在日常事务中,注意减少企业成本和开支,帮助企业获得__利润。
11、监督采购过程,保证采购过程中无违反企业规定的情况。
12、负责采购部门的日常事务,建立优秀团结的采购队伍。
13、供应商档案管理,优化供应商结构;定期对供应商进行评估,并维护和更新供应商信息。
1、根据公司整体战略,组织制定和实施采购部门策略和规划;
2、完善采购部管理制度和工作流程,统筹管理采购部门的团队工作,培养优秀的采购团队;
3、负责建立和健全集团供应商开发、维护、跟踪及评估体系;
4、负责拓展集团供应商的覆盖范围,保证助力服务集团各业务的顺利开展;
5、负责采购成本管控,及时与供应商进行价格谈判,合理控制采购成本。
1、完成采供销月度销售目标,执行产供销存一体化管理模型;
2、根据企业经营目标制订采购战略规划,为重大采购决策提供建议和信息支持;
3、执行对专属厂家的战略合作顾问式营销方案;
4、审查部门预算外的临时性采购需求,审核临时采购计划,报总经理批准后执行;
5、组织建立物资采购的供应系统,多方面开拓供应渠道,并对供应商进行管理;
6、填报专属厂家采购日志,日清日毕;
7、完成上级领导交办的'其他工作。
1. 负责条线体系建设,制定适用的组织架构,流程制度以及管理流程。
2. 管控材料成本,设定材料目标成本,并配置管理措施办法,使之达到管控目的。
3. 牵头/参与公司建标的确定。
4. 新材料新工艺的信息收集分析,甄选出对企业有用的新型材料,为公司创造价值。
1、负责供应商的战略管理,组织供应商的审核及定期评估,实现采购价格、准时交货、物料质量和供应商服务的持续改善优化;
2、参与制订采购到货计划,建立产品供货管理体系,为公司实现经营发展战略目标提供有力保障;
3、负责根据项目物料需求,积极开发、维护供应商资源;
4、根据公司年度目标完成成本下降.到货及时率;
5、负责采购合同的价格谈判、签订等合同管理,做成本控制;
6、提高原材料质量及库存周转率。
7、负责建立完善稳定的供应链体系,包含优质供应商开发和维护及长远合作;配合技术、生产和交付的监管。协调及配合质检和物流。
8、负责采购部部门日常工作及人员管理。
主要工作内容:
1、负责采购资源与渠道的开发,供应商的定期评估和访谈;
2、负责规划各品类年度和月度销售和毛利率目标;
3、负责新品的引进和淘汰;
4、负责供应商的'协调,并对供应商进行考核和评估;
5、负责组织人员进行新店的市调和订单的制作;
6、负责为全年促销计划,组织提供商品和活动的资源;
7、负责组织编制和调整不同经营形态门店的陈列图;
任职资格要求:
1、大专以上学历,采购管理相关专业;
2、十年以上采购经验,三年以上同等职位管理经验;
3、熟悉采购业务流程,具备商品采购相关的财经法律、法规知识;
4、具有良好的职业道德纪录;
5、分析能力强,熟悉商品采购程序,具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。
采购总监(食品)岗位职责:
1、完成采供销月度销售目标,执行产供销存一体化管理模型;
2、根据企业经营目标制订采购战略规划,为重大采购决策提供建议和信息支持;
3、执行对专属厂家的`战略合作顾问式营销方案;
4、审查部门预算外的临时性采购需求,审核临时采购计划,报总经理批准后执行;
5、组织建立物资采购的供应系统,多方面开拓供应渠道,并对供应商进行管理;
6、填报专属厂家采购日志,日清日毕;
7、完成上级领导交办的其他工作。
采购总监(化妆品)工作职责:
1)根据公司品牌策略,结合销售和产能,制定公司的整体采购策略;
2)制定公司供应商整体开发和评估计划并推动实施,不断优化公司的'供应商管理体系;
3)主持公司包材、原料配方、机械设备等物料的采购管理工作,保证公司的产能,支持公司终端销售顺利实施;
4)处理采购管理过程中的各种突发情况;
5)主持采购团队的组建、管理和培养激励;
1. 全面管理供应订单流的运作,对订单流的每个端口负责,督促供应管理、订单管理两大模块的正常运转。
2. 根据营销中心反馈的市场需求,制定季度产品供应计划,备货计划;
3. 负责建立供应管理体系,制定和完善供应管理制度,明确供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准;
4. 负责管理订单管理部,指导订单管理部成员完成订单处理工作,提高客户售后服务满意度,处理重大客户投诉;
5. 负责部门团队培养与激励,对下属人员进行调配、培训、考核,协调下属人员之间、本部门与相关部门之间关系;
1.根据企业的需求和市场预测制定采购策略和计划,并报领导审批;
2.审批通过后,组织采购部门人员进行实际采购工作,监督和控制采购进度;
3.实时观察市场动态,确定采购的__机;按时保质完成企业的采购任务;
4.制定和完善企业的采购制度及采购流程,建立合理的采购流程;
5.参与大批量或重要的商品采购,负责与供应商谈判;
6.在日常事务中,注意减少企业成本和开支,帮助企业获得__利润;监督采购过程,保证采购过程中无违反企业规定的情况;
7.负责采购部门的日常事务,建立优秀团结的采购队伍;
8.熟悉供应商情况,建立合理的供应链,并维系与供应商关系。
为智云健康的商业生态体系建立强大的医院,零售,优化线上和线下的供应商品(药品)体系
拓展供应商及厂家的直接采销合作,获取厂家对智云的重点投入和补贴
完善采购流程和制度,积极参与和智云创新业务的产品需求规划,给予采购专家建议
实施采销存管理,诚实守信,高效执行公司制定的采购计划,完善管理流程为公司提供采购资金安全保障,组织制定和完善采购管理、仓库管理、出入库管理各项管理制度,降低采购成本与采购周期
全面负责采购团队管理运营工作,统筹规划和确定采购类目,负责类目商品销售结构分析,挖掘类目的用户需求,推进线下及线上新品的开发,提升类目商品丰富度、GMV、转化率,对企业目标销售额负责
建立、完善供应商产品信息资源库
组织实施供应商及产品的考察与评估,对供应商及产品进行分级分类管理
负责品牌的挖掘,供应商资源开发及管理:收集和分析供应商信息及采购市场趋势,落实供应商开发和供应商过程控制管理工作并制定有效的采购策略,建立稳定的供货渠道
对国内消费升级趋势了解,对消费者诉求敏感,对自己所负责的模块生意负责
通过供应商/品牌谈判,提升所负责品类的利润空间
管理所负责品类的采购团队,负责团队的建设
洞悉相关品类外供应渠道和市场变化情况,给到团队清晰的目标
带领团队负责类目商品的规划与运营管理工作,包括线上线下活动运营策略、商品选品等日常运营
跟踪及进行运营数据分析,对部门采购管理提出合理化建议
1、建立采购相关流程、制度以及供应商管理体系,优化采购流程;
2、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施供应链战略规划;
3、设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程,实施监控和管理,确保产品质量,并根据业务的变化不断优化;
4、组织检查和监督仓储的管理以及关键物资库存水平的优化和控制;
5、供应商的开发、甄选评估与日常管理;通过不断优化采购模式、甄选新供应商来降低采购成本;
6、熟悉各种商品、设备的供应渠道和市场变化情况,规划采购预算,控制采购成本以有效的资金,保证__供应,确保各项采购任务完成;
7、完成上级交办的其他工作任务;
1、负责采购部的管理工作,对采购部门月度、年度经营结果进行总结、分析。
2、完善公司的采购制度,制定并优化采购流程,控制采购质量与成本。
3、负责制订部门的短、中、长期工作计划,编制并提交部门预算。
4、提交年度采购计划,熟悉和掌握公司所需各类商品的品牌、名称、规格、单价等。对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。
5、建立供应商的开发、维护、跟踪及评估体系,合理控制采购成本 。
6、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
7、商务交际能力强,能妥善处理好突发事件。
1、在公司总体经营策略指导下,制定采购部门的工作方针与目标;
2、在遵循公司总体经营策略下,领导采购部门达成公司的业绩及利润要求;编制年度采购计划与预算;
3、签订审核订购单与合约;
4、撰写部门周报与月报;
5、建立与供应商良好的伙伴关系;
6、给予采购人员相应的培训;
7、参与采购相关的业务会议,并作好部门间的协调工作。
1、负责搭建采购体系,管理采购团队,开展全品类采购项目,制定并审核采购计划和品类发展计划,关注品类的`销售额、毛利率和损耗;
2、重点搭建城批,产地直采体系;负责制定并完善供应商合作策略和标准化建立;
3、负责新奇特商品的持续发掘。
4、负责与相关部门对接调整采购计划并实施(如运营、财务、仓库、客服等部门,保证整体工作的高效协作);
5、把握市场动态,及时调整商品配置、新品上架、与运营部协商商品调价等运营策略,确保品类竞争及商品价格处于领先优势
6、负责采购部门的组织与人员管理,带领团队完成关键业务目标的达成
1、在公司总体经营策略指导下,制定符合市场需求的生鲜采购、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策等各项经营政策;
2、负责公司所有产品的规划布局,建立和优化供应商体系;
3、管理整合供应商和采购渠道,通过合作以及定制生产等方式,建立明星商品,并对商品采销全流程跟踪负责;
4、对生鲜商品进行品项规划管理、采购品质管理、配送管理、价格管理、损耗管理等各项管理措施;
5、利用有效的经营管理措施开展生鲜商品源头采购、基地采购及市场采购,通过有效的集中配送,提升生鲜商品的品质,降低采购成本,建立合理的价格体系;
6、制定采购部的各项经营指标、管理指标、利润及各项业务指标,从而提升公司的竞争力。
1、按集团战略规划要求,在中心负责人的带领下对物资设备中心的采购供应工作的运作负责。组织并实施采购供应战略规划与年度计划;
2、建立与健全公司供应商分级管理体系,优化现有供应商与开发新供应商,保障采购价格、质量、交期等指标均达到公司要求;
3、注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息,合理安排采购顺序,对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进;
4、严把采购质量关,物资选择样品供使用部门审核定样,积极协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题;
5、规划采购预算,控制采购成本,完成领导交办的其他事务。
下一篇:班组长工作职责(通用31篇)
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