班组长工作职责（通用31篇）

班组长工作职责（通用31篇）

班组长工作职责 篇1

　　岗位职责：

　　1 组织班组员工学习公司有关的安全法规和安全技术规程。

　　2 组织班组级安全教育。

　　3 认真执行交接班管理制度,做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。

　　4 检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。

　　5 负责本岗位的`防护用具、安全装置和消防器材的日常维护保养的管理工作。

　　6 发现隐患及时解决,不能解决的要及时上报领导。发生事故应立即组织进行抢救,并保护好现场,及时上报。

班组长工作职责 篇2

　　岗位职责：

　　1.班组长要遵守安全生产规章制度,领导班组人员安全作业。

　　2.认真执行安全交底。

　　3.有权拒绝违章指挥。

　　4.班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题应立即采取改进措施。

　　5.组织班组安全活动日开好班前安全生产会,发生工伤事故要向上级报告。

班组长工作职责 篇3

　　岗位职责：

　　班组长应尽到的职责和义务:充分熟悉图纸和规范,参加图纸的会审和变更的接收,员工的技术交底和安全交底,员工进场的安排,模板材料的提出,配合项目部做好现场的协调规划,现场的机器位置及安装,材料的堆放和进场计划,指导员工的技术和施工操作流程,做到过程控制,人员管理和调配,上下沟通。

　　具体应做到以下几点:

　　1、按照本工种有关的验收规范和操作规程进行作业。了解施工图、熟悉翻样图。根据施工进度要求,与其他工作密切配合,完成生产任务。

　　2、按翻样图配置模板,设置正确支撑牢固,通过严格校正,保证模板在浇捣过程中有足够的刚度和稳定性,使混凝土构建符合设计要求时,在工程施工技术负责人同意下才能拆模。

　　3、按施工验收规范要求,使门窗的安装质量和装修木料的'制作安装质量达到设计要求。

　　4、按图纸要求合理下料,做到精打细算,合理代用,节约木料。

　　5、要坚持文明施工,保持操作场地整洁,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,码放整齐,加快周转使用速度。

　　6、遵守安全操作规程,增强安全意识,确保人身安全,防止事故发生。

　　7、按等级要求懂得或熟悉木材和模板及构件性能质量。

　　8、按等级要求掌握支模及装修的操作技术。

　　9、按等级要求懂得或熟悉木工机械性能、用途和使用方法。

　　10、在施工过程中,应与各个工种的施工班组尽量的配合,避免发生不必要的冲突,与项目部管理人员、监理监督人员要主动配合,听从指挥、服从安排。对于不合理安排要有理有据有策略的提出,出现问题要及时上报。

　　11、以身作则,做好自己的本职工作。认真贯彻执行上级的方针、政策。严格按照制度办事,对本班组的工程质量、安全生产、进度实施全面负责。办事公道、不徇私情、增产节约。

班组长工作职责 篇4

　　岗位职责：

　　一、目的:制定班组长工作职责,规定班组长职责与权限、工作内容与要求。

　　二、范围:适用班组长

　　三、岗位名称:生产班组长

　　四、直接上级:生产运营经理

　　五、下属岗位:各组员工

　　六、岗位性质:全面主持各班生产中的各项工作

　　七、管理权限:

　　对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的`权力

　　八、管理责任:对所承担的工作全面负责

　　九、岗位要求:

　　要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有本行业现场生产管理经验;有较强的工作责任感和事业心,能吃苦耐劳;能有效激励部属。

　　十、职责内容:

　　1.组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成所下达的任务。

　　2.督促本班组人员自觉按工艺要求操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

　　3.监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制。

　　4.负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程及相关业务技能,并在班组开展传、帮、带活动,帮助组员提高业务水平。

　　5.负责监督本班组各项记录是否及时填写,内容是否正确。

　　6.负责监督本班组的6s工作,要求保持整洁有序。

　　7.对本班组的安全工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好,是否按要求消毒。

　　8.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

　　9.对不服从工作安排,不遵守劳动纪律,有意浪费材料及消极怠工者,有权提出批评、教育、情节严重者上报主管处理。

　　10.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节,及时向主管反馈建议,提出改进。

　　11.完成上级交办的其它工作任务。

班组长工作职责 篇5

　　岗位职责：

　　1.目的:建立污水车间组长的岗位责任制,明确其岗位职责。

　　2.范围:污水车间班组长

　　3.责任:污水车间班组长、车间主任

　　4.本职工作:全面负责污水车间污水处理设备的安全、可靠、连续运行。

　　5.直接责任:

　　5.1参加车间管理工作并对其提出意见或建议。

　　5.2负责检查班组的工作程序和各项规章制度,负责监督并落实设备的巡视,检查,维护及保养工作。

　　5.3监督检查污水处理设备的安全运行情况。

　　5.4制定车间污水操作人员的培训计划,讲述安全技术知识并监督落实。

　　5.5按工作程序做好与维修、水化验班组的横向联系,做好各方面的配合工作。

　　5.6及时、准确的传达焦化厂和车间的指示及会议精神。

　　5.7定期组织学习车间安全制度,指导、监督、检查下属员工的`各项工作的开展情况。

　　5.8及时向领导汇报车间所存在的问题与不足并提出合理的解决办法或处理意见。

　　5.9每月写出工作总结,制订下月工作计划。

　　5.10有对车间员工的工作情况做出评定并给予奖励或惩罚的建议权.

　　5.11及时对所属员工在工作中出现的争议与矛盾给予协调解决.

　　5.12培养和发现人才,重用、提拔、工作能力和业务水平强的员工,负责重要岗位人员的合理调配。

　　5.13根据工作需要进行现场指挥,及时负责组织处理各种设备的异常情况和事故。

　　5.14关心下属员工的思想、工作、生活及学习情况。

　　6.领导责任.

　　6.1对公司考核车间的所有指标的完成负责.对当班期间设备的正常、安全、可靠运行负责。

　　6.2对车间节能将耗,提高生产效率负责。

　　6.3对车间所有员工的纪律行为,工作秩序整体精神面貌负责。

　　6.4对车间的安全运行、正常操作负责。

　　6.5对车间操作工的工作监督检查、对车间的各项规章制度的实施情况负责。

　　7.主要权力。

　　7.1有对班组员工和各项业务的管理权。

　　7.2对安全生产、文明生产有监督检查权。

　　7.3对车间操作工之间的争议有协调处理权。

　　7.4对车间操作工的工作业绩、技术水平和业务素质有考核权。

　　7.5对车间操作工有奖罚的建议权。

　　8.管辖范围

　　8.1班组全体操作工。

　　8.2班组操作工工作场所及卫生责任区。

　　8.3班组设备的安全运行,工器具等。

班组长工作职责 篇6

　　1、负责本组人员的管理，安全培训，技能培训。

　　2、能操作一般办公软件。

　　3、进行车间5S活动管理，确保产品的质量

　　4、懂一定的管理技巧。

班组长工作职责 篇7

　　1、负责生产线人员考勤记录与管控；

　　2、负责生产线人员的工作支配和协调；

　　3、负责每日生产方案的达成和人均生产效率的管控；

　　4、负责生产线生产过程把握与品质过程把握；

　　5、生产线特别发生的'按时处理和问题的改善；

　　6、负责对生产线人员的绩效考评；

　　7、生产制程操作员工的操作引导与培训；

班组长工作职责 篇8

　　1、负责本班组的生产组织和人员支配；

　　2、负责班组内现场管理工作；

　　3、负责优化现场生产工艺，提高生产效率；

　　4、处理常见生产特别；

　　5、规范各项操作运输标准，严格把握特别消耗降低生产成本；

　　6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生平安事故；

　　7、组织记录各类生产报表；

　　8、负责班组内人员的.培训、培育、考核；

　　9、车间现场5S工作；

　　10、负责本班构成员的绩效考核；

　　11、其它突发大事处理和领导交办的工作。

班组长工作职责 篇9

　　1.带领全组员工严格执行各种规章制度，按时、按质、按量完成主管下达的生产任务;

　　2.根据任务，做好产前准备，依工艺要求及人员特性合理安排人员的岗位;

　　3.对本组人员工作作考核及考勤记录，做好纪律、卫生、安全、质量等监督管理;

　　4.巡查督促生产过程中产品的质量情况，同时对各岗位操作工是否按作业指导书进行作监督指导，发现问题及时纠正;

　　5.检查当值线上机器设备运转情况，做好设备维护保养工作，有问题及时发现并处理。

班组长工作职责 篇10

　　1、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间护肤品安全工作。

　　2、负责护肤品材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

　　3、协助主管完成护肤品各工序协调工作。

　　4、严格按有关技术文件与操作规程，对护肤品产品质量进行监控。

　　5、搞好护肤品生产设备的日常维护保养工作。

　　6、协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施。

班组长工作职责 篇11

　　1.负责对应流水线效率的落实与提升;

　　2.负责对应流水线工序的平衡;

　　3.负责协助上级进行排拉;

　　4.负责新员工跟踪与培训;

　　5.负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;

　　6.负责对人员作业品质的监督与改善;

　　7.负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;

　　8.负责对应流水线7S;

　　9.负责落实对应流水线的生产计划;

　　10.负责对应流水线人员工作进度的督促;

　　11.负责对应流水线人员纪律的监管;

　　12.负责对应流水线尾数的跟踪;

班组长工作职责 篇12

　　1、依据生产部下达的`生产指令，合理调配人员，按质按量完成生产作业。

　　2、所辖区域现场7S管理。

　　3、加强产线物料及工艺把握，削减不良及铺张。

　　4、班组的生产日报表填写、提交等。

　　5、直属领导交派的其他各项工作。

班组长工作职责 篇13

　　1、帮忙车间主任做好人员、现场、物料支配、设备等管理工作。

　　2、对生产作业过程进行监督，同时进行生产质量进行把握和统计。

　　4、负责做好车间5S、定置管理工作执行、检查、监督、考核。

　　5、参加不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。

　　6、帮忙车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的`培训，推广先进的操作方法，不断提高员工的技术水平。

班组长工作职责 篇14

　　1、每天早会的宣导及对昨天生产进行总结;

　　2、每天生产任务的安排及异常的处理;

　　3、每天人数的确认和人员的调配;

　　4、新员工入职岗前培训，技能培训考核;

　　5、现场的物和人的管控;

班组长工作职责 篇15

　　1）方案并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜

　　2）帮忙解决客户投诉及纠纷

　　3.车间活动/事务

　　1）评估车间分析、对体现车间实际情形的结果进行短期把握，并使用正确的.方法解决问题

　　2）订立人员使用和车间设备方案，合理支配工作，确保车间应达成的利润率

　　3）对技工在工作中的问题和对特别工具/设备使用供应挂念

　　4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

　　5）依据既定政策、流程严格监督车间运作情形，排解平安隐患，确保车间运作符合平安规范

班组长工作职责 篇16

　　1、协调本组的人员管理及任务下达；

　　2、依据方案完成生产任务，把握生产作业进度；

　　3、跟踪生产情形、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务；

　　4、按时对生产特别做出反应，发觉问题并按时追踪解决；

　　5、参加提高生产效率和改善产品质量的方案与实施；

　　6、监控规范操作方法、负责生产现场的`5S；

　　7、负责员工的管理、培训、培育。

班组长工作职责 篇17

　　1. 生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。

　　2.组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。

　　3.生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。

　　4.产线异常问题跟进汇报处理 。

　　5.生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。

　　6.产线员工培训。

　　7.6S管理，现场改善。

　　8.其它需要产线完成事项。

班组长工作职责 篇18

　　1、帮忙班长对生产的'产品质量、平安、卫生等工作，负责管控

　　2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情形，质量情形

　　3、按时协调生产过程中的各项工作，确保生产顺当进行

　　4、检查设备的点检及日常保养工作，确认相关工艺参数是否符合工艺文件

　　5、班组各工序技能全线通

班组长工作职责 篇19

　　1、遵守厂规厂纪，贯彻执行生产管理各项制度，服从领导分配。

　　2、在车间主管领导下，全面负责配料工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、劳动纪律、工艺纪律等方面的管理。

　　3、负责配料/拌粉岗位的生产管理，根据批生产指令，安排好当天的各项工作，检查本班组各工序每天任务的完成情况。

　　4、负责配料/拌粉岗位的质量管理，对配料/拌粉岗位各工序的工作质量、产品质量完成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。

　　5、负责监督检查配料是否双人复核操作，是否在指定的设备，配制不同的.料液是否更清洗料桶及设备，配好的物料在转移、传递过程中要双人复核操作，配好的料液储存器具应双人双锁管理。

　　6、负责配料/拌粉岗位的人员管理及安全管理，加强岗位人员操作技能培训及安全培训，不断提高本岗位所有人员的工作绩效，及时了解本岗位所有员工的思想动态，做好员工的思想工作，引导员工积极、乐观的工作，消除安全隐患，防止发生各类安全事故。

　　7、负责配料/拌粉岗位所有原辅料材料的管理，做到标识规范，账、物、卡相符；清楚各种原辅材料的最低库存量，结合月生产计划及时申请订购，保证生产的顺畅进行。

　　8、负责做好本班组各工序的设备及工器具管理，安排好本班组各工序设备的日常清洁及维护，做到正确安全使用和维护保养，确保设备正常运行。

　　9、负责配料岗位劳动纪律及工艺纪律的管理，监督检查本班组员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按操作规程进行操作，记录真实、及时、整洁。

　　10、负责配料岗位的现场管理，督促检查本班组各工序的现场管理情况，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、标示、码放，做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有序，生产现场整洁。

　　11、负责配料/拌粉岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计，登记每批产品的配料情况，并及时上报。

　　12、主动积极地完成上级领导交给的其它各项临时性工作。

班组长工作职责 篇20

　　1、协助上级领导做好工程施工管理工作，协调各方关系确保工程质量;

　　2、负责根据施工进度计划组织安排施工作业，协调班组之间交叉施工或分包协作施工问题;

　　3、负责施工过程中质量、进度、安全施工管理，如实填写施工日记;

　　4、负责对施工现场监督管理，遇到质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;

　　5、熟悉合同及图纸，对需要甲方出具变更签证的施工内容，及时提出并持续跟进;

　　6、负责现场测量放样，参与技术复核。

班组长工作职责 篇21

　　岗位职责：

　　1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。 2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。

　　3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。

　　4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工长汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。

　　5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号及数量要准确，符合图纸要求。

　　6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。

　　7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。

　　8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的'的责任心和积极性。

　　9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。

　　10、必须认真执行工长分配的每项工作任务，工长对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者，直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。

　　11、施工中要做到每天工完料净脚下清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。

　　12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。

　　13、要严格控制材料、机具及设备的使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。

　　14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，工长发现问题第一次口头通知，第二次发限时整改通知单，同样问题出现三次进行罚款处理。

班组长工作职责 篇22

　　班组长岗位职责

　　1、按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

　　2、监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

　　3、组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的.质量符合标准。

　　4、负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

　　5、认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

　　6、搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组安全教育。

　　7、组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

　　8、经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

　　9、发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

　　10、有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

班组长工作职责 篇23

　　1、按主管要求执行本班生产计划,做好生产前准备工作;

　　2、督导员工按作业指导书作业，做好设备日常保养及6S工作；

　　3、掌握本组品质状况及生产进度，如实填写生产日报表；

　　4、督导本组员工按操作规程作业，杜绝定全事故发生；

　　5、化解并反映本组各种矛盾，及时反馈本组无法解决之问题点；

　　6、厉行节约，降低物耗，按照产品目标成本，搞好本组的成本控制；

　　7、协助主管做好基层管理事务并与其它组良好沟通；

　　8、主持早会，贯彻公司各项各项规章制度，执行各项制度；

　　9、指导与提升下属人员的操作技能，做好岗位培训；

　　10、控制产品质量与提升产品质量；

班组长工作职责 篇24

　　岗位职责：

　　1、认真执行安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；

　　2、经常组织班组人员在学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我防护意识；

　　3、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报项目部。

　　4、认真落实安全技术交底，做好班前教育，不违章指挥冒险作业；

　　5、认真做好岗位安全技术操作教育，未经教育考试合格不准分配上岗作业；

　　6、发生因伤亡未遂事故，保护现场，立即上报企业有关部门。

班组长工作职责 篇25

　　1.按项目要求制订项目计划，监控并保障项目按计划执行;

　　2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算，在项目实施过程中进行进度控制;

　　3.负责项目组成员团队建设，对项目成员的工作进行组织、监督和管理，并根据项目过程表现进行绩效评估工作;

　　4.按项目要求制订项目成本预算，在项目实施过程进行成本控制;

　　5.代表公司与各部门进行项目沟通、协调，积极配合公司推进项目进展，向上级定期汇报项目进展及实施情况。

班组长工作职责 篇26

　　1 .产前准备

　　2. 领取物料

　　3.安排/培训/指导员工作业

　　4. 制程异常问题点反馈处理

　　5. 品质控制

　　6. 确保产出工时达标/生产报表填写

　　7. 产品工序状态交接/按随工单完成交付

　　8. 监督员工执行落实各规章制度

　　9. 区域内5S管理维护

班组长工作职责 篇27

　　岗位职责：

　　1、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向项目部汇报解决。

　　2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括宿舍环境卫生、用电安全、防火安全教育及当天的工作任务安排。

　　3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。

　　4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向项目部汇报今天的工作完成情况、结合工期进度计划调整施工人员明天及以后几天的工作计划。

　　5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前两天），规格型号及数量要尽量准确，符合图纸要求。

　　6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。

　　7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的劳动成果，做好成品保护。

　　8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。

　　9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。未经请假擅自离岗者，处以500元/次罚款。

　　10、必须认真执行项目部分配的每项工作任务，项目部对各项工作下的任务书，由项目部、施工班组长签字，不能按时完成者，造成工期损失由项目部直接对班组长进行罚款。

　　11、施工中要做到每天工完场清，剩料、废料要及时分配工人收回库房、废料堆，不得扔在施工现场，废料堆内不得发现除工程废料以外的其他物品。

　　12、对本工种的材料、机具、设备要严加管理，及时派人整理归类、看护维修，不得让其他工种私自使用。

　　13、要严格控制材料、机具及设备的`使用，严禁大材小用，长料短用和违规使用机具设备。严禁浪费材料，经项目部提醒后拒不整改的处罚班组长500元/次。

　　14、施工中存在的质量问题，施工班组长进行检查和指导，自查发现后立即自行整改。经项目部查出质量问题后班组长除安排人员整改以外，并进行罚款500-1000元/次，并赔偿材料损失。

　　15、严禁工人酒后上岗，带病作业，班组长未发现类似情况，经项目部查处后，除处罚工人以外，处罚班组长一次200元。

　　16、配合上级领导及主管部门的工作检查，服从项目部安排，整理本工种使用材料和场地；不服从整改，由项目部安排人员处理，所安排人员工资由班组长按5倍工资支付。如由于班组原因导致项目部被上级部门处罚，对相关班组处以双倍罚款。

　　17、做好和项目部技术人员，技术交底和配合工作涉及到施工放线，测量定位等需要相关班组配合由班组长安排人员或班组长本人配合。如恶意拖延时间，造成工期损失的项目部将给与重罚。

班组长工作职责 篇28

　　1.负责统筹管理集团车辆维修、维护;

　　2.负责车辆所有档案资料的建立及管理;

　　3.负责能源板块小车班调度、小车班人员管理、小车运行的监督检查;

　　4.负责车辆的事故处理;

　　5.负责车辆管理制度的制定、落实;

　　6.牵头负责定点维修单位的招标工作。

班组长工作职责 篇29

　　一、岗位职责

　　1.化工安全教育及安全文件的搜集与管理;

　　2.负责针对化工及危化品安全相关实训软件产品的策划和编写;

　　3.负责对化工实训仿真软件的安全预案的策划和编写;

　　4.负责化工安全类培训教学软件开发项目的管理;

　　5.定期提出安全相关方向实训软件的市场情况分析报告;

　　6.负责制作销售宣传手册、产品规格书、产品宣传视频等销售工具包;

　　7.负责化工安全产品的内部培训和市场营销工作。

　　二、任职要求

　　1.工科全日制统考本科以上文化程度，安全工程/环境工程/化工相关专业;;

　　2.5年以上化工相关行业安全/环保管理工作经验，或化工类企业5年以上现场工作经验，实践经验丰富;

　　3.熟悉国家各项安全法律法规;

　　4.熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序;

　　5.有注册安全工程师资格证书优先;

　　6.熟悉过程安全和业务风险挑战，并针对性地起草建设性解决方案;

　　7.具有企业管理经验者(包括项目管理经验)优先;

　　8.具有良好的语言沟通和团队协作能力。

班组长工作职责 篇30

　　1.主导整车概念开发，重点关注模块化开发;

　　2.组织竞品分析，并在VA团队的协助下进行成本分析和目标成本的分解、跟进;

　　3.协助项目经理与市场部门，设计团队及模块团队共同完成整车设计说明书的编订;

　　4.负责设计计划的制定并跟进，3D主模型的审查;主持样车的设计确认，技术BOM的放行及风险评估等;

　　5.协调并制定样车的试制计划和实验计划并跟进，协调样车物料的准备，协助项目经理组织样车的试驾体验活动，负责装配及试验过程中问题点的解决，跟进并作技术存档;

　　6.完成其它部门主管交待的工作;

班组长工作职责 篇31

　　1、负责车队安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患与问题的整改，对违章行为的查处、制止;

　　2、负责车队驾驶员及车辆管理工作;

　　3、负责车辆配件的采购及维修工作;

　　4、负责车辆保养、年审、养路费、保险等的审报工作;

　　5、检查车辆调度安排情况，协调车辆的使用和安排;

　　6、随时听取驾驶员的反映，了解检查车辆情况，做好车辆维修的报送和管理工作;