物料主管岗位职责（通用9篇）

物料主管岗位职责（通用9篇）

物料主管岗位职责 篇1

　　1.根据出货计划及订单需求,编制物料需求计划和生产耗用材料申购,在确保订单用料的同时合理的控制存量;

　　2.跟进采购交期回复,及时准确排定送货计划,协调处理物料交货达成之异常问题,确保生产计划顺畅;

　　3.定期检查仓库物料,及时处理生产缺料及仓库呆滞物料,并有效做出补料及防呆;

　　4.协调处理生产用料及仓库发料异常。

物料主管岗位职责 篇2

　　1.在部长的领导下，根据和产或工程进展，具体编各种年度、季度、月度的采购供应计划和用款计划，在批准后协助落实执行。

　　2.根据审核批准的每月原辅材料供应清单和用款计划，与财务部及时协调，确保采购购用款。

　　3.定期了解原辅材料库存情况，以及和产和销售情况；适时提出或修改下期采购计划，避免进料积压或进料短缺的现象。

　　4.负责采购物资原妈发票、收料凭证、质检证明及付款结算单据等整理登记入帐工作，进行统计和核查，发现问题及时上报。

　　5.及时与采购员、保管员核对到达、在途物料的价格、数量、总价，不断清理应付、应退和预付款项目，每月结清进、出、存明细帐，做好统计报表。

　　6.具体了解、收集和产资料市场的供求状况、价格走向及消耗定额等信息，考察公司物料损耗水平，提出改进采购建议。

　　7.督促和配合保管员定期对物料仓库盘点清查，发现帐、物、卡不符时，找出原因予以调帐或上报处理。

　　8.具体进行采购、物资的资料、帐册、报表的收集、整理和归档工作，及进编制相关的统计报表，以及利用计算机管理采购与物资工作。

　　9.完成采购部部长临时交办的其他任务。

物料主管岗位职责 篇3

　　1、根据市场滚动预测及销售订单,编制、审核月度备料计划及mps主生产计划,每日更新并发布主计划;

　　2、下达车间生产任务及投料单,负责跟进处理生产异常,组织、协调和落实生产计划;

　　3、根据市场紧急需求、物料情况及时合理的调整生产计划,保证产品市场交付,对于可能出现的异常及时反馈;

　　4、根据主生产计划编制物料计划,指导采购物料订单下达及交货计划更新,负责审核物料请购;

　　5、根据物料计划缺料进度,定期组织物料齐套工作,追踪物料到货;

　　6、合理控制成品、半成品周转库存;

　　7、上级交办的其它相关事务。

物料主管岗位职责 篇4

　　1.根据广告法及公司相关政策规定,负责素材信息的审核及巡查工作

　　2.确保审核信息的合法性和完整性,负责日常数据报表的统计整理

　　3.负责对异常问题定期整理、分类、汇总、优化审核标准

　　4.在审核过程中根据实际问题对素材制作方向提出优化及改进意见

物料主管岗位职责 篇5

　　1、主持物料部日常工作，负责对成品仓库保管员和原料仓库保管员进行管理。

　　2、会同质保部和生产技术部对原辅料、包装材料、试剂供应商进行资质审核，要求供应定点、渠道稳定。

　　3、检查物资保管的库存情况，力争在不影响生产的情况下，最大限度地减少库存。

　　4、根据生产计划，制定、组织和及时完成公司的物料采购任务，力争不影响生产。

　　5、对原辅料的质量和价格负责，货比三家，力求采购到质优价廉的原辅料。

　　6、负责督促原辅料及成品的安全、合理存放，严格各种原辅料及成品的进出库管理和登记登记制度。

物料主管岗位职责 篇6

　　1、协助采购主管进行采购相关的工作;

　　2、执行采购订单,进行供应商的联络、下单、跟单工作;

　　3、采购订单erp系统的录入,采购物料的入库确认,负责制作并管理出入库单据及其他仓库管理单据;

　　4、根据要求制作相关单据及统计报表;

　　5、加工计划制订与下达,并进行后续的联络和跟单工作。

物料主管岗位职责 篇7

　　1、做到规格正确、数量准确、领料及时,所有材料出库单据需保存完好。

　　2、所有物料摆放到物料架上,并分类清楚,对于库存数量及时掌控,特别是对于欠料部分要及时追回。

　　3、对于物料进去需有详细的台账记录,分订单、分机种记录。

　　4、对于机器损耗数量及时补料。

　　5、完成领导交代的其他工作。

物料主管岗位职责 篇8

　　1、根据sap系统内mrp运行结果，做好请购计划，确保需求下达的准确性；

　　2、经审批后的订单，及时通知供应商进行处理，并跟踪到料时间，避免耽误生产；

　　3、对生产过程中的物料异常，及时处理，避免对生产的影响；

　　4、随时了解库存材料情况，严格控制库存周转，防止物资积压。

物料主管岗位职责 篇9

　　1.根据厂内物流运营策略,负责相关车间的库区面积和布局,及车间内的物流线路规划

　　2.负责细化每个零件存储、补给与供线策略,确定到货频次、批量与时间窗口

　　3.负责厂内物流运营需要的物流设备设施规划,编制物流设备设施的rfq,并主导完成招标和安装实施

　　4.负责厂内物流规划运营方案workshop交付,包含运营组织架构、人力和设备配置、作业流程等