项目部经理岗位职责（精选11篇）

项目部经理岗位职责（精选11篇）

项目部经理岗位职责 篇1

　　a)认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递相关信息至物业服务中心员工;

　　b)掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的(使用人)的基本情况;

　　c)制定物业服务中心经营管理目标、审定物业服务中心年度计划、月度总结，并组织贯彻落实，定期检查监督工作计划的完成情况，达到规定标准要求;

　　d)负责本部门财务预算的报告，严格控制日常费用支出，履行增效节约的原则，实现___收益;

　　e)积极开展多种经营，增强物业服务中心的创收能力;

　　f)负责完成物业服务中心各类质量/环境目标(物业管理费收缴率、业主综合满意率等);

　　g)配合召开业主大会;

　　h)及时预见物业服务中心中存在的问题，处理区域内的突发事件;

　　i)负责协调处理物业服务中心与公司各部门、开发商、相关政府部门的各种关系和事务;

　　j)负责协调处理物业服务中心与各业主、业主委员会之间的各种关系和事务;

　　k)负责办理与维修基金相关的事务;

　　l)定期组织员工召开各类会议;

项目部经理岗位职责 篇2

　　1、贯彻实施公司制定的各项目标与方案，全面组织落实服务中心各项工作;

　　2、制定所管项目年度、月度工作计划，并监督各部门执行落实;

　　3、熟悉客户服务、安防、保洁、工程等物业管理模块，全面实行项目管理，对最终结果负责;

　　4、制定团队建设方案，了解员工思想动态，保证团队正向发展;

　　5、对日常管理进行巡检和抽查，及时发现管理上的不足，及时调整;

　　6、熟悉突发事件应急处理程序，并能予以运用实施;

　　7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理，确保现场品质;

项目部经理岗位职责 篇3

　　1、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力;

　　2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系;

　　3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程;

　　4、妥善处理一切紧急及突发事件;

　　5、负责楼宇、设施、设备的验收及设备设施的维修，安排各项维修工程和专业的发标工作;

　　6、负责监管项目资产的运行情况;

　　7、负责协调和管理环境、秩序等相关工作;

项目部经理岗位职责 篇4

　　1、完成所在项目或部门的工作目标。

　　2、合理安排所在项目或部门的人员工作。

　　3、管理公司清洁、绿化、治安、维修等服务工作。

　　4、负责发现项目运作中不合格的服务项目，并进行跟踪、验证。

　　5、全面掌握区域物业公共设施设备的使用与维护保养。

　　6、协助项目保持与业主的良好沟通及加强对项目的全面管控。

项目部经理岗位职责 篇5

　　1、熟悉相关政策法律法规及公司制度，执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系，落实公司的各项工作指令，完成上级布置的各项任务。

　　2、负责项目日常体系文件的建设工作。

　　3、负责项目工作计划、总结、规章制度等各类文件起草工作。

　　4、负责项目外包方的监督检查工作。

　　5、定期监督检查设备设施、安全和环境等业务管理;指导安全工作，对部门安全管理负主要责任。

　　6、熟悉客户情况，建立良好的客户关系。

　　7、完成项目指标，完成上级领导分派和交办的其他工作任务。

　　8、负责物业项目方面的相关管理工作，此岗位为力国旗下子公司 “易亚物业管理有限公司”的物业项目经理岗位。

项目部经理岗位职责 篇6

　　1、配合项目经理，主持涂装车间日常设备清洁，包括常规性清洁和技术性清洁;

　　2、负责涂装车间设备清洁计划的制定和实施;

　　3、负责现场设备清洁质量的检查与控制;

　　4、负责现场员工管理和培训;

　　5、负责现场安全管理和客户响应;

　　6、负责运作中的成本控制;

　　7、负责与现场客户保持开放式的沟通;

项目部经理岗位职责 篇7

　　一、 认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。

　　二、 精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件，熟悉各项目部的施工图纸。

　　三、 参加各项目部的`图纸会审和技术交底工作。

　　四、 整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。

　　五、 做出每个项目部施工 图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算，以备后用。

　　六、 做出每个项目部和成本核算。分：基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

　　七、 审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

　　八、 工程竣工后做工程决算和成本核算。

项目部经理岗位职责 篇8

　　1、 按照施工组织设计要求及文明工地要求、布局好施工现场安全用电计划方案。

　　2、 按照计划方案，做好：施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的安全用电保护及线路。

　　3、 树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备、楼房的用电安全。

　　4、 定期对用电线路和用电设备进行检查、维修，确保安全施工和施工正常进行。

　　5、 除工程需要外，工地及生活办公区严禁使用电炉，如有发现没收其用电设备并处于200元以上罚款。

　　6、 严禁私拉电线，如有发现处100元以上罚款并没收线路及用电设备。

　　7、 维修、保?施工现场机械设备。

　　8、 配合项目经理及项目部做好安全用电工作及机械设备安全施用工作。

项目部经理岗位职责 篇9

　　一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

　　二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

　　三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

　　六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

　　八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

　　九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。

　　十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

项目部经理岗位职责 篇10

　　1.负责开展内勤相关日常工作：

　　2.负责部门采购、合同、招聘等行政事务;

　　3.收集及汇总其他各组各类材料，报表、档案等;

　　4.收集及汇总其他各组各类材料，报表、档案等;

项目部经理岗位职责 篇11

　　1、负责项目部部门管理工作;

　　2、控制部门项目的进度、成本、风险、质量;

　　3、负责公司项目前期的方案规划;

　　4、负责项目部各工作环节的交付标准。