车间班组长岗位职责（通用26篇）

车间班组长岗位职责（通用26篇）

车间班组长岗位职责 篇1

　　爱岗敬业，吃苦耐劳。钻研技术，率先垂范！在车间主任（总监验员）的领导下开展工作，履行以下职责：

　　一、班组建设责任

　　1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应

　　公司的各项号召。

　　2、合理的、保质保量的、组织本班组人员接受、完成生产任务。

　　3、对本班组内的工资提出合理化分配方案，初级上报奖罚方案。

　　4、对于组内人员有一票否决制，有权停止或解除不遵章组员工作。

　　二、生产质量责任

　　1、对维修车辆进行修前检验，带领班组内人员制定维修方案，接受技术总

　　检验员（车间主任）的监督，及时与业务沟通并取得业务接待确认；

　　2、鉴定所领取的和外加工的零配件，不合格品不准装车；

　　3、负责维修作业的过程检验，按规定填写《维修过程委托书》；

　　4、在主修工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有维修项目合格。

　　5、返修车辆必须以最好的态度、最快的速度来抢先处理。

　　三、生产进度责任

　　1、接受生产任务后，及时安排、组织生产，确保按规定工期交付车辆；

　　2、因故不能按时完成维修任务时，须及时和前台接待员取得联系。

　　四、安全、卫生责任

　　1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；

　　2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

　　3、负责本班组所维修车辆的安全和卫生。

　　4、负责在修车辆内的所有物品完好，卫生整洁。

车间班组长岗位职责 篇2

　　1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。

　　2、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。

　　3、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

　　4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人，新工人未经考核合格不得安排上岗。

　　5、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。

　　6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。

　　7、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。

车间班组长岗位职责 篇3

　　1. 根据生产计划合理安排员工的工位

　　2. 负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　3. 对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　4. 及时记录并整理车间各类报表、原始资料。

　　5. 查看上道工序转来得产品是否合格，对不合格品提出异议并及时上报主管。

车间班组长岗位职责 篇4

　　1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP②及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施，并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6、负责本部门各级人员的培训。

　　7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。

　　8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　9、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作

　　时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

车间班组长岗位职责 篇5

　　一、目的

　　明确班组长职责，提高管理意识。

　　二、文件适应范围

　　各工段班组长。

　　三、岗位职责

　　（一）生产任务分配

　　1.主持班前例会，向生产工人布置生产任务，了解班内生产人员技术力量，合理的对工人进行生产任务的布置。

　　2.主持班后例会，总结当日生产任务的完成情况，发生重大问题及时研究解决。

　　（二）生产现场指挥

　　1.按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定额。

　　2.做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。

　　3.及时解决生产过程中出现的问题。

　　（三）班组物料控制

　　1.负责班组内原辅材料的领取及退库。

　　2.对本班组使用的物料及不良品进行控制。

　　3.对本班组生产中所使用的工具进行控制。

　　4.严格控制本班组所使用的耗材（如：车刀，铣刀，钻头，焊条，焊丝，磨光片，拉丝轮等），杜绝浪费。

　　（四）班组生产统计

　　1.对日常生产的'产量进行考核，达不到产量的给予处罚或根据产量作出记工考核。

　　2.实时记录员工的产量，做好班组生产产量的统计工作，并做好日报表上交生产部。

　　（五）班组的质量控制

　　1.在接收到图纸和生产计划后，充分理解产品的技术要求，对生产人员提出相关技术和质量要求。

　　2.未对生产人员提出技术和质量要求出现不良产品的属班组长责任。

　　3.未按班组长要求加工出现不良产品的属生产人员责任。

　　4.督导班组员工的质量行为，提高其质量意识，对于屡教不改的员工给予相应的处罚。

　　5.监督和检查生产流程工艺标准及检查跟踪记录单执行工作。

　　（六）设备维护

　　1.督促生产人员对班组内常用设备、工具的日常维护工作。

　　2.负责本班组生产设备的维修及维修跟进工作。

　　（七）安全生产

　　1.经常对员工进行安全指导，严格执行各项安全生产

　　规章制度。

　　2.负责生产车间生产过程中，及生产前，生产后设备线路完好与安全检查工作。

　　3.负责新工人的安全指导和技术指导。

　　4.发生重大工伤事故马上上报，并保护现场，参加事故的调查分析。

　　（八）其他工作：

　　1.认真执行搞好班组卫生及物料摆放工作。

　　2.负责与其他部门工序的衔接工作。

　　3.及时与上级沟通，汇报班组生产情况。

　　4.完成上级交办的其它任务。

车间班组长岗位职责 篇6

　　即日起,各工序班组长,根据车间计划所安排的生产任务编制,请配合公司生产计划完成工作任务,并负起班组一切日常工作，负责班组的生产安全，生产纪律，现场卫生，指导员工正确生产，降低生产损耗，做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值;

　　1、班组长认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等，并督促检查执行情况。

　　2、贯彻实施安全生产责任制，做好安全、文明生产的管理。

　　3、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理安排，完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。

　　4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间，协助车间执行奖罚制度，调动本班组人员的工作积极性。

　　5、做好本车间劳动纪律考核与管理，并负责本班组的考勤，协助公司领导管理车间日常工作

　　6、负责本部门设备维护及安全卫生工作和生产过程工序巡查并记录，设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。

　　7、负责本工序班组生产统计工作责任心。

　　8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的随机问题。

　　9、根据生产计划提出原材料,需用计划资料提前,提应与本部门计划统计员上报公司。

　　10、协助公司做好月底盘点工作。

　　11、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　12、关心员工，做好车间员工的思想教育工作，鼓励先进，帮助后进。

　　13.认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。

车间班组长岗位职责 篇7

　　1、 负责生产线人员考勤记录与管控;

　　2、 负责生产线人员的工作安排和协调;

　　3、负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;

　　4、负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

　　5、生产线异常发生的及时处理和问题的改善;

　　6、负责对生产线人员的绩效考评;

　　7、生产制程操作员工的操作指导与培训;

车间班组长岗位职责 篇8

　　1、认真、积极组织小组生产，保质保量完成公司下达的各项生产任务。

　　2、做好线/组生产前工作，监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

　　3、具有一定的生产组织和管理能力，具有较好控制和协调能力，及时果断处理，解决生产过程中出现的各种问题。

　　4、推行、落实生产现场7S工作检查，监督员工行为符合员工行业规范。

　　5、做好本组每天日报表、周报表，发现异常问题及时解决，严重问题立即上报领导处理。

　　6、对物料的管理成本控制，减少补料，确保物料损耗，让生产得到正常运作。

　　17、完成上级领导安排的其他工作。

车间班组长岗位职责 篇9

　　1、全面负责车间小组生产运作安排，组织和管理工作，;

　　2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务;

　　3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范;

　　4、管理车间现场安全、卫生

　　5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训;

　　6、完成领导交付的工作

车间班组长岗位职责 篇10

　　1、负责本班组的生产组织和人员安排;

　　2、负责班组内现场管理工作;

　　3、负责优化现场生产工艺，提高生产效率;

　　4、处理常见生产异常;

　　5、规范各项操作运输标准，严格控制异常消耗降低生产成本;

　　6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生安全事故;

　　7、组织记录各类生产报表;

　　8、负责班组内人员的培训、培养、考核;

　　9、车间现场5S工作;

　　10、负责本班组成员的绩效考核;

　　11、其它突发事件处理和领导交办的工作。

车间班组长岗位职责 篇11

　　1、生产计划的达成，产线现场的人员的协调与培训;

　　2、生产产品质量的监控和完善，客户投诉的预防和控制;

　　3、公司的规章要求监督和执行，巩固和完成公司的工作安排;

　　4、员工的技能培训及提升，作业标准化推进。

车间班组长岗位职责 篇12

　　1、负责按生产排期和裁剪分配表，核对制单无误后，(开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。

　　2、负责根据计划排期及工艺要求，开具裁床领料及裁剪单，跟进生产与质量状况，并对本工序的产出负责。

　　3、负责检查及确认布料的种类与质量，并对确认的结果负责。

　　4、负责监控裁片质量，督导所属员工按操作规程作业，并对监控结果负责。

　　5、负责排唛架的制单、样衣及纸样的确认，并对确认结果负责。

　　6、负责查片检验，并作好裁片、查配片报告。

　　7、带头执行6S规范生产并督导下属的执行状况，并对执行结果负责。

　　8、完成上级交办的临时工作任务。

车间班组长岗位职责 篇13

　　1、负责生产现场管理符合相关法规制度;

　　2、负责执行与生产操作相关的操作规程，填写生产过程记录;

　　3、负责车间的安全工作;

　　4、负责生产产品异常情况的处理，并做好记录;

　　5、保障组内的生产任务按时按质按量的完成;

　　6、召集组员开会，传达上级指示，调动组内所有员工的工作热情，确保各项生产任务的达标。

车间班组长岗位职责 篇14

　　1. 认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。

　　2. 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。

　　3. 合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

　　4. 搞好现场管理，推进“5s”进程。

　　5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

　　6. 负责本车间的生产统计工作心。

　　7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

　　8. 协助企管部作好盘点工作。

　　9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

　　班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工，首先是必须选中班组长，调动积极性，积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜，同时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

车间班组长岗位职责 篇15

　　1.安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。

　　2.督导技术人员，安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。

　　3.安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。

　　4.维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。

　　5.维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。

车间班组长岗位职责 篇16

　　1、帮忙班长对生产的'产品质量、平安、卫生等工作，负责管控

　　2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情形，质量情形

　　3、按时协调生产过程中的各项工作，确保生产顺当进行

　　4、检查设备的点检及日常保养工作，确认相关工艺参数是否符合工艺文件

　　5、班组各工序技能全线通

车间班组长岗位职责 篇17

　　1、执行生产计划，合理控制生产进度，确保产品供应

　　2、本车间人员的组织、调动、安排、培训、指挥与监督

　　3、对车间环境、卫生、5S、安全等进行控制

　　4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产

　　5、负责本车间员工的月度考核

　　6、不合格品的上报处理

　　7、执行首检、巡检制度，确保产品质量

　　8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认，包括名称、批号、标识等

　　9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养，不断提高设备的利用率

　　10、统计分析本车间每天的生产情况，寻找改善、提高措施

　　11、负责各类生产报表、单据的填写或审核

　　12、所属员工100%遵守EHS制度

　　13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为，不安全状态)

　　14、安全事故上报及处置

车间班组长岗位职责 篇18

　　1）方案并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜

　　2）帮忙解决客户投诉及纠纷

　　3.车间活动/事务

　　1）评估车间分析、对体现车间实际情形的结果进行短期把握，并使用正确的.方法解决问题

　　2）订立人员使用和车间设备方案，合理支配工作，确保车间应达成的利润率

　　3）对技工在工作中的问题和对特别工具/设备使用供应挂念

　　4）在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

　　5）依据既定政策、流程严格监督车间运作情形，排解平安隐患，确保车间运作符合平安规范

车间班组长岗位职责 篇19

　　1、协调本组的人员管理及任务下达;

　　2、按照计划完成生产任务，控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题并及时追踪解决;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;

　　6、监控规范操作方法、负责生产现场的5S;

　　7、负责员工的管理、培训、培养。

车间班组长岗位职责 篇20

　　1、依据生产部下达的`生产指令，合理调配人员，按质按量完成生产作业。

　　2、所辖区域现场7S管理。

　　3、加强产线物料及工艺把握，削减不良及铺张。

　　4、班组的生产日报表填写、提交等。

　　5、直属领导交派的其他各项工作。

车间班组长岗位职责 篇21

　　1、负责生产线人员考勤记录与管控；

　　2、负责生产线人员的工作支配和协调；

　　3、负责每日生产方案的达成和人均生产效率的管控；

　　4、负责生产线生产过程把握与品质过程把握；

　　5、生产线特别发生的'按时处理和问题的改善；

　　6、负责对生产线人员的绩效考评；

　　7、生产制程操作员工的操作引导与培训；

车间班组长岗位职责 篇22

　　1.生产物料(半成品)供应情况检查，发现异常，协调仓库、采购处理;

　　2.在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的统计，准确性和及时性予以监控。

　　3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量;

　　4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配;

　　5.保持现场卫生符合要求，对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;

　　6.车间人员管理，调配;

　　7.领导安排的其它事情。

车间班组长岗位职责 篇23

　　1、熟悉生产工艺流程，学习岗位操作技能;

　　2、了解现场管理基本职责，掌握管理技巧;

　　3、了解品质、成本、安全卫生等管控要点;

　　4、带领班组完成生产任务。

车间班组长岗位职责 篇24

　　1.出勤人力安排

　　2.机台生产安排

　　3.机故统计和叫修

　　4.出货计划

　　5.当站异常产品处理

　　6.当站出货目标达成

　　7.急件达成

　　8.C/T 管控

　　9.作业员SOP执行状况

　　10.现场6S管理

　　11.包材超耗管控

车间班组长岗位职责 篇25

　　1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务;

　　2、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;

　　3、负责所属车间的人员管理与培训(人才培养);

　　4、上级临时安排的其他事项。

车间班组长岗位职责 篇26

　　1、对针织机台核对布板负主要责任;

　　2、对生产产量控制，产品的质量监督负责;

　　3、对本班使用的织针易耗品管理负责;

　　4、对本班的生产现场管理负责;

　　5、对本班的生产原料的合理利用负责。