生产主管工作职责集锦（精选31篇）

生产主管工作职责集锦（精选31篇）

生产主管工作职责集锦 篇1

　　一、组织实施车间生产计划。

　　1、根据公司的生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　二、做好生产过程管理工作。

　　1、主持车间例会，全面协调车间工作;

　　2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　3、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　三、现场管理。

　　1、按照公司现场管理相关知识，指导培训员工现场管理知识;

　　2、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　3、按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　四、车间生产安全管理。

　　1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　五、车间生产成本控制。

　　1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、车间员工管理

　　1、根据生产实际情况，有计划的对车间组织各项培训工作;

　　2、负责生产劳动纪律管理，督导员工遵守劳动纪律;

　　3、配合综合办做好车间员工考勤、考核及薪资核算相关工作;

　　4、做好员工交流沟通工作，及时了解员工动态，控制员工流动率。

　　七、日常管理

　　1、严格遵守公司的各项管理制度，并对员工进行规范要求;

　　2、提高管理人员的执行力，督促各项工作的顺利进展;

　　3、公正、公平处理日常生产中存在的问题。

　　八、其他工作

　　1、负责协调与其他相关部门的关系配合好其他部门开展各项工作;

　　2、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　3、完成上级交办的其他工作。

生产主管工作职责集锦 篇2

　　1，全面负责生产运作安排组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

　　2，根据公司的要求制定品质方针和月度工作目标，并组织实施;

　　3，根据公司发展的需要和实际生产状况，完善组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。

　　4，生产管理：密切配合计划部完成各项生产计划，负责生产制程管理，督导实施工艺要求，质量标准的执行与落地(考勤培训班组会议安全培训等)，生产异常问题分析处理防范;

　　5，成本管理：消除现场浪费，提高生产效率，降低能耗，现场标准测定编制督导，对生产数据(出品率人均产能产品消耗等)进行分析及改善;

　　6，安全管理：组织对过程中隐患进行排查，组织生产部管理人员进行安全教育培训;

　　7、团队管理：员工绩效考核监督执行团队凝结力执行力打造。

生产主管工作职责集锦 篇3

　　1，收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;

　　2，倡导安全生产，落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;

　　3，催促班组按图纸标准工艺准时保质按量完成订单数量;

　　4，协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;

　　5，对品质部门检测或发货时发明产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);

　　6，按标准提高人均产量，有效操纵物料损耗确保产品合格率;

　　7，完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;

　　8，协调PMC按订单打算生产需要的物料，有序地安排生产;

　　9，协助好销售部门准时发货;

　　10，接受相关部门的监督和建议;

　　11，汇报部门工作，保证上下级的有效沟通;

　　12，完成好上级交付的临时工作任务、

生产主管工作职责集锦 篇4

　　职位描述：

　　工作地点：

　　该职位前期工作地点在上海，后期为浙江绍兴。

　　职责描述：

　　1.通过完善管理制度，提高生产效率，完成生产目标；

　　2.做好下属员工培训，开展多能化，帮助下属员工能力提升，不断成长；

　　3.确定班内人员责任分担、工作职责及人员调整和增补；

　　4.严格执行质量管理措施，对生产中的品质问题进行监督和控制；

　　5.严格执行安全管理措施，确保生产现场人员和设备的安全；

　　6.及时处理制品和设备异常、资材短缺，确保生产线连续平顺运转；

　　7.根据生产提出改善措施，推进线上提案，优良事迹活动，提高生产效率，降低生产成本；

　　8.公平公正对下属员工进行绩效考评，提高员工积极性，提高单位人均生产效率；

　　9.按照组织机构的职责分担、分解本部门的'职业健康安全/环境管理目标，通过分配适当的资源和有效的沟通，促进本班职业健康安全/环境管理的持续改善；

　　10.按照安全/质量/信息安全/有害物质管理体系的要求，遵守相关管理规定，保守公司企业秘密，对本岗位的安全/质量/信息安全/有害物质管理负责。

　　职位要求：

　　1·本科以上学历；

　　2.微电子、电子、材料、物理、化学等专业；

　　3.年以上半导体相关工作经验；

　　4.熟悉半导体芯片生产流程与标准

　　5.生产质量把控与提升能力

　　6.下属生产技能提升培训能力；

　　7.具有耐心和责任心，工作认真仔细；

　　8.良好的沟通表达能力和团队合作精神。

生产主管工作职责集锦 篇5

　　职责描述：

　　1、组织生产运营活动；

　　2、物流部规划与建设；

　　3、物流部工作目标的达成和改善；

　　4、顾客关系管理与改善；

　　5、物流部的日常管理；

　　6、公司内外部的沟通协调；

　　7、物流部员工的培训；

　　8、 产品交付：根据顾客要求及时交付产品，防止造成顾客由于缺料造成停产；

　　9、物料管理：核定公司月度主生产计划、物料采购定单;

　　10、库存管理：对公司各类库房货物的搬运、储存、保管、防护和交付过程监控，保证物流畅通，合理控制库存资金；

　　11、控制物流成本和费用；

　　12、负责物流部员工的生产安全；

　　13、审核并上报每月的部门指标；

　　14、定期与顾客沟通；

　　15、召集部门会议，传达公司重大事项安排。

　　职位要求：

　　1、大学本科。

　　2、5年以上相关工作经验，从事管理岗位工作2年。

　　3、善于领导本部门员工履行工作职责。

　　4、协调与其他部门开展工作的能力。

　　5、具有团队合作精神。

生产主管工作职责集锦 篇6

　　1.跟进生产安排，对生产各项指标完成情况进行考核。

　　2.合理编制人员和工作安排，组织部门人员开展各种活动。

　　3.加强员工的培训、教育、指导，负责对新进人员进行考评及人员调动。

　　4.搞好现场管理，保持6S标准，组织例会，传达公司指令及会议精神。

　　5.负责部门人员的提升与罢免及离职人员的批准。

　　6.掌握车间实际生产状况，对本部门的各项成本进行核算评估。

生产主管工作职责集锦 篇7

　　1、制定和完成生产计划，对生产进度负责;

　　2、组织监督并实施生产计划的运行，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

　　3、负责生产管理体系的建立、健全和改进;

　　4、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;

　　5、负责部门人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

　　6、完成上级交办的其他工作。

生产主管工作职责集锦 篇8

　　工作职责：

　　1、编制生产计划和生产订单，成品出货安排 ；

　　2、生产计划和生产订单情况跟进 ；

　　3、进行产能负荷分析，及时调整生产计划；

　　4、生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告 ；

　　5、准确及时统计计划、物控等各项数据，并反馈统计信息 ；

　　6、协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整 ；

　　7、协助分管上级召开生产协调会、周例会。

　　职位要求：

　　1、对数据敏感，善于汇总分析各项数据；

　　2、头脑清晰，逻辑清晰，反应快 ；

　　3、工作执行力强但为人谦和，善于沟通协调 ；

　　4、熟练使用电脑和办公软件 ；

　　5、能承受较强的工作压力 ；

　　6、本行业或相关行业2年以上计划主管工作经验。

生产主管工作职责集锦 篇9

　　职责描述：

　　1、负责无菌车间的配液，罐装生产和人员的管理工作；

　　2、制定编写无菌车间的GMP，SOP操作和人员管理制度，对违反GMP和SOP的操作行为进行纠正；

　　3、负责灌装原材料的选型，验证工作，控制车间物料的使用，避免物料的浪费，以降低生产成本；

　　4、对各工序进行工艺技术摸索，完善各工序工艺操作控制点，提高产品质量和工作收率；

　　5、对生产过程中出现的偏差及异常情况，及时上报负责人，并组织相应人员对应急措施的处理；

　　6、负责组织各工序人员定期对洁净区相关岗位进行GMP和SOP执行情况的自查，并对自查中发现的`问题进行整改和培训。

　　职位要求：

　　1、制药、生物等相关专业；

　　2、3年以无菌制剂车间灌装岗位工作经验，有GMP认证经历者优先；

　　3、具有良好的沟通能力和判断能力，工作态度端正，诚实，有高度的责任心；

　　4、熟悉灌装机和隔离器的操作和维护。

生产主管工作职责集锦 篇10

　　1、负责POCT试剂的生产、管理工作;

　　2、统筹规划生产计划，按照生产计划保质保量完成生产任务;

　　3、对生产人员进行有效管理、有效沟通，有效培训，协调各岗位生产任务的有效完成;

　　4、负责生产各环节工作流程的执行、控制，要求工作流程执行到位;

　　5、负责车间的日常管理工作。

生产主管工作职责集锦 篇11

　　1、组织管理生产部门相关工作，规范生产流程和员工行为;

　　2、制订并执行生产计划，合理调度各项生产任务及各种生产管理制度和工作标准;制定生产计划，组织安排大货生产，保证产品交期及品质。

　　3、加强员工团队建设，调动员工积极性，提高劳动生产率。

　　4、制定及生产成本控制计划，编制部门预算，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;

生产主管工作职责集锦 篇12

　　1.根据生产计划安排生产，保证产品交接质量，并掌握生产进度准确数量，确保按计划完成;

　　2.具备专业的技术能力和生产管理能力，会电焊，懂基本的电气维修;

　　3.具备工作责任心和工作热情，能带领工人完成生产计划和任务;

　　4.定期安全隐患检查和清洁车间，落实不合格钢管的整改;

　　5.杜绝工厂内的各种浪费，保证生产时序正常进行，生产中发现问题必须设法解决;

　　6.掌握安全生产过程，熟悉生产设备，熟悉岗位职责，会游标卡尺等量具;

生产主管工作职责集锦 篇13

　　职责描述：

　　1、根据生产计划，组织实现产品实现过程，结合现有的实际生产能力，均衡生产节奏，处理突发问题，满足交货要求；

　　2、做好生产质量管控，配合品管分析不良品产品原因并改进，通过督导员工按标准作业，改善作业方法，提升作业人员及管理人员的质量意识，保证与提升产品品质，提高产品合格率、降低报废率；

　　3、制定生产现场5S管理细则，做好落地管控并定期检查，改善生产环境；

　　4、督导标准化作业的实施，做好生产过程中的安全管理，消除安全隐患，对生产一线员工加强宣传安全意识；

　　5、负责生产工具工装的管理，做好生产线日常消耗品申请、接收、保管、发放；

　　6、负责各种月度生产报表编制，月度工作计划制定，及生产车间物料区库存日常管理和月度盘点。

　　职位要求：

　　1、机械电子制造等相关专业，有5年以上生产现场管理工作经验，有灯具行业生产管理经验者优先；

　　2、精通质量规范、生产标准、工艺及制造流程，具备较好的品质管理、安全管理意识；

　　3、有较好的执行能力、沟通与协调能力、及分析问题和解决的能力等。

生产主管工作职责集锦 篇14

　　1、根据计划部指令制定全面的生产规划，合理安排生产任务

　　2、协调各生产车间之间及生产部门与其他部门之间的关系

　　3、组织生产会议、生产人员培训、化妆品规范管理105条落实

　　4、下达、追踪各类生产订单进度，对不能按期出货现象分析及处理

　　5、安全生产及车间环境卫生、个人卫生落实，确保生产现场符合“5S管理”要求

　　6、负责对生产班组管理层人员的考核，有权提出升晋及任免

　　7、总经理交办的其他事项

生产主管工作职责集锦 篇15

　　1, 负责车间人员管理，生产安排，按照计划要求达成生产任务。

　　2，成本控制，杜绝不合理损耗，浪费。

　　3，负责车间新员工专业技能培训，考核。

　　4，车间5S管理，营造良好的工作环境。

　　5，领导交代的其它任务。

生产主管工作职责集锦 篇16

　　1. 负责包装车间安全、质量、绩效、成本、交付和人员士气，生产现场的管理;

　　2. 完成人员的培训和组织，设备的日常管理，以确保人员和设备有能力完成工作，确保生产计划的顺利完成;

　　3. 核算人员及设备的产能，尽早提出人员和设备需求以满足生产需要;

　　4. 配合新品和转移产品组织试线，提出需求;

　　5. 配合工厂各部门，在车间内开展并完成各项活动，以达成各项绩效指标;

　　6. 适时地在车间开展活动，提升员工士气;不断地优化生产流程。

生产主管工作职责集锦 篇17

　　1.根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　2.负责计划组织，安排生产工作，确保生产进度;

　　3.合理调配人员设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

生产主管工作职责集锦 篇18

　　职责描述：

　　1.监督各生产车间按照标准进行生产，确保产品生产、存储规范

　　2.落实、监督生产过程各类表格收集及存档

　　3.对生产工艺、生产流程、生产质量、现场6S等各类规章制度的培训

　　4.督促各车间严格按照工艺规程进行生产，确保生产正常运行，确保质量、交付、安全及效率的达成

　　5.配合研发产品的试验和试生产

　　6.开展绩效考核，激励及提升团队士气

　　职位要求：

　　学历及专业要求：中专及以上，专业不限

　　工作经验要求：3年以上管理经验，熟练掌握生产管理知识，医疗器械行业最佳，具备项目管理、IE相关经验最宜

　　专业技能：机械、材料、工业工程等相关专业；办公自动化操作熟练

　　其他技能：出色的组织协调能力和沟通能力；具有领导能力、判断与决策能力、人际及沟通相关能力

生产主管工作职责集锦 篇19

　　1、生产部门日常工作及管理。

　　2、检查生产线在生产时是否正常及“7S”工作的落实。

　　3、审阅报表，跟进生产进度，督促、指导班/组长完成上级交办任务。

　　4、辅助指导培训新员工，确保公司上层领导决议的贯彻和落实。

　　5、原材料的跟进，文件的签收、整理。

　　6、产品生产后工单结尾情况进行总结及处理。

　　7、根据生产计划，确认所下产品及将要下的产品物料到料情况。

　　8、为达成产品入库及出货的及时率，合理调配各单位人力。

　　9、及时将所管部门的相关报表数据统计，并制作周月报。

　　10、完成上级交代的其他相关工作。

生产主管工作职责集锦 篇20

　　职责描述：

　　1.组织建立和完善生产部各项规章制度，编制生产计划;

　　2.根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成;

　　3.搞好各部门间的协调，根据生产需求，编制物资要求采购供应计划，并认真实施;

　　4.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

　　5.负责生产线员工的出勤、计划、工艺、设备及人员管理;执行生产计划;维持产品质量;维持高生产效率;维持纪律、士气、人员训练、改善提案;生产物料管理;

　　6.强化调度管理，科学地平?综合生产能力，合理安排生产作业时间，平?用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　7.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

　　职位要求：

　　1.具备5年以上相关行业的生产管理工作经验，具备2年以上生产主管工作经验。

　　2.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识。

　　3.熟悉相关法律法规政策，包括质量法、安全生产法等。

　　4.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况。

　　5.具备生产组织协调能力，能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源，及时解决实际工作中出现的'问题。

　　6.具备问题解决能力，在遇到困难和问题时，能从实际出发，对问题进行准确的分析和判断，抓住重点，把握问题的方向性和全局性，通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。

　　7.有光伏电池行业工作经验者优先考虑。

生产主管工作职责集锦 篇21

　　1、熟悉在制品的所有工艺流程，按车间主任安排计划组织生产。对本线产品投入产出数负责，督促生产进度，及时完成生产计划。

　　2、以工艺单和质量标准为依据，指导生产及时检查并做好记录。

　　3、根据公司的核心价值观理念，对公司员工进行规范管理;负责对新员工进行工艺﹑质量﹑技能及相关规章制度的培训

生产主管工作职责集锦 篇22

　　1.安排和管理生产进度，达成每天生产目标;

　　2.熟练掌握装备capacity，发现生产问题点，提出改善方法并推进;

　　3.通过和协作部门的沟通，___化，高效率的达成生产任务;

　　4.一线操作人员考勤管理，生产任务安排;

　　5.依据公司的规章制度以及考核标准进行人员的管理;

生产主管工作职责集锦 篇23

　　1.组织制订、修订职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

　　4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　5.主持车间例会，全面协调车间工作;

　　6.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　7.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　8.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　9.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　10.建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　11.推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　12.按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　13.负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　14.控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　15.定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　16.统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　17.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生产主管工作职责集锦 篇24

　　1. 负责生产车间的日常按排、管理与运筹。

　　2 .根据物料状况结合车间的生产能力，提前做好生产准备提前领料，合理安按生产排期。

　　3、负责制定车间员工培训计划，按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

　　4、负责审核车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

　　5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督，控制生产成本。

　　6. 工装夹具申请、验收、管理及测试工具的调试等

生产主管工作职责集锦 篇25

　　1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排

　　2、负责生产人、机、料、法、环的全面管理;

　　3、负责基层管理人员的工作培训与管理工作技能培训;

　　4、负责品质意识与思想培训;

　　5、负责的生产管理制度以及生产流程优化与改进;

　　6、负责生产现场7S管理以及督导与培训;

　　7、负责生产任务的跟进、督导、落实、管理与安排。

生产主管工作职责集锦 篇26

　　1、全面负责生产管理运营工作;

　　2、搭建管理架构，建立生产、质量、设备、安全等系列制度实施细则;

　　3、关注设备运行、管理日常

　　4、车间卫生环境管理。

　　5、全面管理生产工作;

　　6、制定生产部管理制度,并组织实施;

　　7、参加周/月工作计刬/总结/临时专题/生产异常/不合格品处理/客诉处理/评审等会议;

　　8、建立生产部组织架构/定制岗位职责/组织定时绩效考核;

　　9、据公司发展及订单情况申请审批生产设备并检查日常点检异常情况跟踪;

　　10、组织生产安全培训和检查。

生产主管工作职责集锦 篇27

　　1、编制生产计划，安排和跟进生产作业进度;

　　2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;

　　3、熟练电脑操作;

　　4、完成生产部经理交待的其他相关工作。

生产主管工作职责集锦 篇28

　　1.完成上级下发的各项任务，能保质保量完成每日生产目标;

　　2.协调与指导生产人员完成生产;

　　3.定期提交生产相关数据表与工艺改进建议;

　　4.生产现场突发状况对应;

生产主管工作职责集锦 篇29

　　1、组织制订修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

　　2、组织实施车间生产计划:

　　(1)根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;

　　(2)负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度;

　　(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　3、生产过程管理:

　　(1)主持车间例会，全面协调车间工作;

　　(2)对生产作业过程进行监督指导，同时进行生产质量操纵，保证生产质量;

　　(3)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;

　　(4)参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

　　(5)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生产现场管理:

　　(1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　(2)推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　(3)按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　5、车间生产安全管理:

　　(1)负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　(2)操纵要害要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

　　(3)定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　6、车间生产成本操纵:

　　(1)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;

　　(2)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本操纵措施。

　　7、车间员工管理:

　　(1)组织车间生产员工参加业务培训;

　　(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。

　　8、其他工作:

　　(1)负责协调与其他相关部门的关系;

　　(2)及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;

　　(3)完成领导交办的其他任务。

生产主管工作职责集锦 篇30

　　1.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。每天早上早会安排好一天的工作内容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的问题，及时的处理并上报管理。以及注意好工人的安全问题，做到安全的产出等。

　　2.生产主管要根据每天车间的生产的产能来提前预备好所需要的耗材，以及物流，务必在每天的生产中都可以做到最大产能。根据每天生产车间工人的`调休，以及公司下达的任务，安排好生产车间的每天安排需求。

　　3.职工培训的有效管理与创新在知识经济时代日益凸现其重要性,现代企业的竞争是人才的竞争、是知识的竞争,而培训正是培养人才、传播知识、实现知识共享的有效途径。因此,加强职工培训的管理与创新是企业培育核心竞争力,取得不断成功的关键所在。

生产主管工作职责集锦 篇31

　　1、根据订单合理安排人员，提高生产效率，完成出货任务;

　　2、协助生产主管管理生产现场、处理产线异常;

　　3、新进人员的技术培训以及安全操作，生产车间的5S管理;

　　4、调节员工的心态，调动员工工作积极性。