执行项目经理岗位职责（精选30篇）

执行项目经理岗位职责（精选30篇）

执行项目经理岗位职责 篇1

　　1、自主客户沟通，了解需求；

　　2、根据现有项目方案，进行成本控制与管理；

　　3、独立或带团队组织和完成整体项目策划与落地执行；

　　4、较强地进行供应商管理及监控；

　　5、对项目相关人员进行管理与培训。

执行项目经理岗位职责 篇2

　　1、负责项目的.综合管理（包括对代理公司管理、进度控制、质量控制、审卷、劳务费结算等）

　　2、对项目预决算的合理控制。

　　3、管理项目配额及控制进度。

　　4、负责项目中代理或访问员培训、管理及考核。

　　5、对代理的培训，管理和项目监控。

　　6、公司内外部主动、及时的沟通。

　　7、项目结束后相关资料整理及存档。

执行项目经理岗位职责 篇3

　　岗位职责:

　　1、负责项目的设计协调和现场施工管理工作。

　　2、参加现场工程的日常管理工作,协调、安装等专业工程的现场配合工作,完成现场工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作,并作好巡查记录;对问题进行分析总结,监督相关项目整改;

　　3、根据公司批准的施工总进度计划,审查装饰工程施工组织设计,负责编制装饰工程项目的现场施工进度,确保装饰工程项目进度计划的完成;

　　4、配合相关图纸交底和图纸审核工作的开展;

　　5、负责完成主管领导交办的任务。

　　岗位要求:

　　1、大学本科及以上学历,并具备相关行业政策法规知识,持有工程师及以上资格证书;

　　2、5年以上相关工作经验,具有商业、制造企业完整装修项目工作经历

　　3、熟悉专业材料市场行情,了解工程施工技术及规范;

　　4、熟练掌握绘图办公软件

　　5、品德优良、责任心强、思维严谨、具备一定的计划、统筹、协调能力;

　　6、有装饰工程管理经验,能单独完成几项项目。

　　7、执行力强,责任心强。

　　8、沟通能力好,能合理处理工程中出现的问题。

　　9、了解成本预算,对项目成本控制有一定的掌握。

　　10、持有二级建造师证书者优先录用。

执行项目经理岗位职责 篇4

　　1、组织开展及管理河源分公司日常业务工作、运营工作，向总公司负责;

　　2、工作汇报对为总公司区域负责人或副总经理;

　　3、具备良好的职业道德规范、职业道德素养、职业操守;

执行项目经理岗位职责 篇5

　　1、负责智能化项目前期技术确认：

　　现场勘查、图纸设计、招投标方案的撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;

　　2、负责智能化项目现场施工：

　　根据施工进度表以及施工方案安排施工人员按项目实际情况进行施工;

　　负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;

　　3、负责智能化项目竣工报验，以及竣工资料汇总移交。

　　4、完成公司交办的其它工作。

　　5、有较强的沟通协调能力，以及团队协作能力;

　　6、精通建筑智能化领域相关系统及流程、实施标准及项目验收等环节。

执行项目经理岗位职责 篇6

　　1、项目前期报建、项目资料整理

　　2、代建项目驻场管理，组建项目部

　　3、在建项目的成本目标、采购进度管理等进行策划与执行、纠偏

　　4、参与专业分包、采购招标、工程量清单编制等基础性

　　5、加盟项目的工程支持、巡检、验收等日常工作

　　6、改造项目的差异化造价方案标准制定

　　7、加盟项目的采购标准落地推动，参与新品研发、产品升级

　　8、审核加盟项目设计图纸，对品牌的合作施工单位、工程物资供应商的日常管理及考核筛选

　　9、施工合作供应商标准统购物资的完成率管理

　　10、监督供应商的产品质量管理与售后服务管理，妥善协调处理加盟商与供应商的争议、纠纷

　　11、完成上级交办的工作

执行项目经理岗位职责 篇7

　　1. 对指定的产品线进行有力的消费者、竞争环境和销售业绩分析，以揭示行业和消费者的洞察力。

　　2. 根据对管理层共识的洞察力，指导和制定所负责产品线的菜单策略，以实现管理层面的一致。

　　3.带领广告代理公司制定和执行整合的ATL和BTL激活计划及后续发展和执行工作，使投放效果化，实现投放目标。制定媒体简报，与媒体团队合作，提出有效的媒体传播方案。

　　4. 与跨职能团队合作，支持所负责产品线的日程营销传播活动。

执行项目经理岗位职责 篇8

　　公司项目的主要负责人,对项目的进度、质量、安全、成本和材料控制、利润率实现负责。

　　其他信息:

　　公司项目管理模式为:集中采购+清包(小范围包辅料);公司主要项目类型:写字楼、商场、酒店(高星级)、豪宅(单体量千万以上)、批量住宅等的'室内装饰。

　　任职资格:

　　1、工民建相关专业毕业,室内装饰装修工作达10年以上;有过四星级以上酒店室内装饰项目 项目经理工作经历(请在简历中注明项目名称和工作内容);

　　2.能独立完成大中型工程项目的施工管理,熟悉室内装饰装修施工图纸及有关规范,能全面掌控工程进度、质量、成本、安全;

　　熟悉预结算操作流程并能独立完成工程施工及竣工等业内资料的编制;

　　3.良好的谈判和沟通协调能力;有高度的责任感和严谨细致的工作作风,吃苦耐劳。

　　4.认同公司管理模式,服从公司工作安排。

　　本岗位需要外派,不接受外派的勿扰,谢谢!

执行项目经理岗位职责 篇9

　　职责：

　　1. 负责互联网产品的系统设计和研发工作，架构的设计和实现;

　　2. 指导团队产品的概要设计和详细设计;

　　3、热爱技术和探索新技术的能力，有解决问题的热情和勇气，能够带领团队。

　　职位要求：

　　1、全日制本科及以上学历，计算机、软件相关专业，3年以上PHP研发从业经验，1年项目团队管理经验;

　　2、精通PHP语言，精通TP，熟悉Yii等开源框架，承担过公司核心产品模块的设计, 开发;

　　3、熟悉Linux系统，能管理服务器，熟悉Memcache、redis、页面静态化等技术;

　　4、熟练操作MySQL数据库，熟悉数据库配置、部署和优化;

　　5、熟悉HTML5、移动WEB及常用前端框架例如bootstrap,easyUi等;

　　6. 熟练掌握一种CMS 程序。

执行项目经理岗位职责 篇10

　　1. 负责项目管理，制定项目计划，带领项目组认真履行好合同各项要求;

　　2. 负责与项目相关各方的沟通、资源协调，做好施工队管理工作，促进项目的顺利实施;

　　3. 参与项目售前咨询、技术支持和招投标类文件撰写、整理等工作;

　　4. 积极建立和维护客户关系，解决客户投诉，提高客户满意度;

　　5.与项目有关的其他事务。

执行项目经理岗位职责 篇11

　　1、 负责公司机床加工行业产品，如：刀具，工装夹具，切削工具等产品开发和销售推广工作，熟悉行业市场及客户群体。

　　2、建立部门销售团队，执行销售计划，分析市场及客户信息情报，每月确保达成销售目标业绩。

　　3、每周，每月进行销售会议或培训，制定业绩考核标准，产品推行计划。

　　4、实施客户订单合同，回款、清款，及时配合财务相关工作，确保应收帐款顺畅。

　　5、完成上级交给的其它事务性工作。

执行项目经理岗位职责 篇12

　　1、负责新建厂房工程施工方面的管理工作;

　　2、负责审阅、校核工程项目的设计图纸资料;

　　3、负责规划并监督汽车生产基地项目的建设;

　　4、深入项目现场,按设计、施工及验收规范、图纸以及施工组织设计的要求检查施工进度、质量和施工工艺,发现问题及时调整和处理;

　　5、参与施工现场有关技术问题的研究讨论,对处理意见和解决办法提出看法和建议;

　　6、管理并协调好工程各方的关系;负责公司做好相关供应商的'资质审查,

　　7、协同、跟进办理相关的报建、检测、认证、验收等相关手续;

　　8、完成公司领导交办的其他工作。

　　任职要求:

　　1、本科以上学历,土木工程等相关专业;

　　2、8年以上工作经历,3年以上汽车生产基地建设的现场管理工作经验;

　　3、具备汽车生产基地建设管理经验,要求有汽车行业的背景;

　　4、熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程,掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点;

　　5、熟悉autocad及各类专业技术软件。

执行项目经理岗位职责 篇13

　　1、负责现场指导安装调试、技术支持、客户培训;

　　2、将客户现场处理不了的特殊故障向上级准确汇报;

　　3、保持良好的客户关系， 及时反馈用户及产品信息;

　　4、能协助所属经理处理项目施工及费用预算;

　　5、能协助经理准备好项目所需的相关设备及资料;

　　6、按时保质完成经理分配的任务。

执行项目经理岗位职责 篇14

　　1.负责组建电厂脱硫工程项目部。

　　2.负责项目总计划的编制。

　　3.负责项目的整体实施与运作。

　　4.负责指导、协调、检查、监督、反馈项目各项工作的进展状况。

　　5.负责合同回款。

　　6.负责维护和协调与业主、监理、分包商之间的关系。

执行项目经理岗位职责 篇15

　　一、岗位职责

　　1、对工程实施全面管理,包括施工进度、质量、安全及竣工验收工作等,组织、协调、监督项目工程施工各个环节中的.工作;

　　2、协调处理公司与设计方、业主、监理及相关主管部门之间各种事宜。

　　二、任职要求:

　　1、 5年以上的机电安装,项目施工、管理经验;拥有一、二级机电、建造师证书优先考虑;

　　2、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力,能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大问题;

　　3、熟悉和掌握各项标准规范,熟悉现场施工管理,设计变更,成本控制,采购,质检,项目进展等内容,对机电、弱电、消防等知识有较深刻了解;善于把控施工进度,施工质量,施工变更;

执行项目经理岗位职责 篇16

　　1、针对行业发展趋势，进行服务产品研发和升级。

　　2、根据客户需求，整合优质项目资源，撰写项目解决方案。

　　3、进行客户营销导流，对销售团队进行营销赋能。

　　4、培训咨询项目实施与管控，确保项目交付质量。

执行项目经理岗位职责 篇17

　　1、对本项目的质量、安全、进度管理和成本管理负直接责任。

　　2、负责各施工管理人员的工作安排、岗位职责分工。

　　3、负责本项目的工程施工的全面组织工作，对本项目的施工质量、安全技术交底的执行负有直接责任。

　　4、认真贯彻执行公司ISO9000、18000职业健康体系的文件程序和作业指导书，保证本项目的施工质量、安全、进度。

　　5、在项目副经理和技术负责人的协助下按监理工程师的质量、安全、进度要求完成本项目。

　　6、负责处理本项目的设计变更、工程联系洽商等重要业务联系。

　　7、对关于本项目的一切业务联系负直接责任。

　　8、负责公司对本项目的质量、安全和进度检查工作。

执行项目经理岗位职责 篇18

　　岗位职责：

　　1、参与公司自主项目整体研发，担当开发或指导开发任务；

　　2、参与系统需求分析，按照软件项目管理规范撰写相关技术文档；

　　3、按照需求设计文档，负责系统模块的编码工作；

　　4、执行开发过程的技术指导工作，解决开发中遇到的技术问题；

　　任职要求：

　　1、计算机相关专业，5年以上开发经验，2年以上领导团队开发经验；

　　2、精通java语言，设计模式和组件技术，熟悉关系型数据库，和面向对象思想；

　　3、熟悉WEB前端、后端开发，具有J2EE架构设计经验；熟悉oracle、sqlserver、mysql等常用数据库；

　　4、有较强的需求分析及软件设计能力，具有良好的.软件过程控制能力；

　　5、有良好的沟通、协调和管理能力，主动进取心和团队合作精神；

　　6、有物流系统、金融系统或有大型项目开发实施经验者优先；

　　7、身体健康。

执行项目经理岗位职责 篇19

　　1. 独立完成校园招聘项目的实施，以客户满意度为导向;

　　2. 负责项目协调和沟通，任务下达及反馈，解决突发事件;

　　3. 负责项目方案的制作和后期维护;

　　4. 协助执行同事完成现场的相关工作;

　　5. 在项目执行中给出合理化建议。

执行项目经理岗位职责 篇20

　　1.协助公司技术发展战略规划、技术团队建设、产品规划、设计和开发总体管理,以及公司项目流程体系和质量体系的建立与监督执行等。

　　2.指导、审核项目总体技术方案，组织制定和实施重大技术决策和技术方案。

　　3.检查、监督、指导、考核项目工作,为项目提供技术支持。

　　4.收集和分析产品市场信息，为公司产品立项、设计提供意见方案。

　　5.跟踪项目，及时发现项目风险并正确处理。

执行项目经理岗位职责 篇21

　　1、组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

　　2、负责在本项目内贯彻落实公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量、环境、职业健康安全目标。

　　3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。

　　4、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

　　7、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　8、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

　　9、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　10、负责协调处理项目部的内部与外部事项。

执行项目经理岗位职责 篇22

　　1、独立策划、统筹、执行国际推广等项目(包括国际参会的参展商的组织、展位安排、专题活动的设计、协调宣传的策划和实施、展后反馈意见的收集等)。

　　2、开拓维护客户、媒体等外部资源。

　　3、完成领导交办的其他工作任务。

执行项目经理岗位职责 篇23

　　一、组织制定工程总体规划和施工设计，全面负责工程部生产、经营、质量、平安、文明、财务等一系列管理工作。

　　二、负责整个工程各种施工方案，以及进度方案、工作安排的编制和落实。

　　三、严格质量管理，保证施工质量到达国家规定的标准和合同要求。

　　四、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、方案、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保平安，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。

　　五、及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好工程的本钱核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。

　　六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系，保证工程工程正常进行。

　　七、负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程工程的施工本钱；

　　八、按工程进度的`“急、慢、先、后〞制订材料申报表、成品及半成品方案应提前制定、提前订购，做到不影响施工的连续性。

　　九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

　　十、解决处理施工中出现的各种技术问题。

　　十一、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。

执行项目经理岗位职责 篇24

　　确认经营目标承担管理责任

　　展会项目的经营目标，一般包括营业收入(由展位收入、广告收入和其它收入构成)、营业利润和登记观众人数(好的消费类展会也有观众数量考核)三个方面的指标。这些指标由公司下达，其根据是项目财务预算。项目经理须参与财务预算，深入了解经营目标形成的依据。公司通过下达经营指标(有的与项目经理签署协议)，确定项目经理的管理责任。项目经理完成或超额完成指标，将获得相应的薪资(包括与指标挂钩的佣金或奖金);若未完成指标或出现重大经营管理失误，个人收入将被扣罚，或遭到降薪甚至免职等处罚。

　　细化经营目标在团队中分解落实

　　项目经理须将公司下达的经营目标逐一细化，按照团队成员的业务分工逐人落实。如展位销售收入指标，需要细化为展览面积、展位数、展位销售定价。之后，再根据销售代表拥有的客户资源，分解为每个销售代表应承担的销售指标。又如登记观众人数指标，需要分为解为专业观众信息采集总量(数据库信息数)和展会现场登记专业观众数两个层次的指标。在展会项目团队中，所有成员都应知晓项目的经营指标，也须明了自己承担的经营指标。此谓“人人头上有指标，个个肩上有责任”。有经验的项目经理，一般会在团队内偏高下达指标，即团队内下达的指标高于公司指标，以利确保实现公司指标。

　　制定工作计划掌握业务工作进度

　　以表格形式编制工作计划。工作计划细分为工作项目、子项、工作要求、完成时间和责任人等栏目。工作计划中的工作项目一般按营运、营销、销售与其它分为四大项。每个大项之下再按具体业务细分事项即子项。如营运项目之下，一般细分为展馆租赁(确定展会档期)、展位图布置、展位搭建、特装展位搭建审查、物流、展会现场服务、行政许可办理等子项。项目经理依据工作计划，督促各项工作按要求、按时间推进。

　　明确团队成员分工坚持规范的业务流程

　　团队成员一般按营运、营销、销售三个业务方向分工。每个团队成员都应明确具体的业务岗位及其职责。中小型项目的团队成员业务岗位分工有交叉或兼职，也需要事前明确。每个岗位的业务流程应由公司统一制定。团队中的每个成员均应按规范的业务流程，开展自己负责的业务工作。团队成员的分工和规范的业务流程，属于公司管理制度的组成部分，项目经理是执行者。在执行过程中，项目经理可以加以优化，使之更加合理，更有效率。

　　严格团队管理树立制度权威

　　依靠制度管理团队，而不以“人治”方式管理。在管理中要坚持原则，赏罚严明，不徇私情。项目经理须带头遵守制度。树立制度的权威，就是树立项目经理自身的威信。

　　养成沟通习惯保持团队内部信息通畅

　　保持团队内部的信息通畅，旨在发现工作中的存在问题，以便及时解决。会议是制度化的沟通形式。一般有周会和专题会议。项目经理须主持会议。周会主要是调度业务工作进度。专题会议则是针对项目经营管理中出现重要问题的专项研讨。周会需要团队成员全体参加。专题会议可根据需要确定参加人员。个别交流也是重要的沟通方式。项目经理与团队成员“一对一”或小范围交流，易于掌握不便会议沟通的信息。电子邮件的沟通也很重要。重大问题或敏感问题(如调整分配)即便口头沟通了，也应通过电子邮件确认。

　　既控大局又抓细节 有效克难进取

　　经营展会项目不可能一帆风顺。在困难面前，项目经理须从全局出发，针对重点工作或工作中的关键环节，采取强而有力的具体措施，带领团队突破难局，实现目标。而改进业务或服务工作中的弊病或不足，则需要抓细节。不会抓细节，工作措施就无法落实。能否抓重点、抓关键，抓细节，是考验项目经理有没有洞察力、判断力和执行力的重要标准。

　　善借公司资源强化自身管理地位

　　在经营管理中，任何项目经理都会有自身的“短板”，都会遇到困境而需借助外力来摆脱。项目经理应首先利用公司的资源，包括借用公司高层拥有的影响力和政商人脉资源。如展会项目需要对外提供重要的文本，而项目经理不善写作。此时，项目经理就应商请公司内的专家帮忙。如公司内专家难以胜任，可请求公司领导商请外面的专家相助。又如，项目团队中的骨干员工发生思想上或工作上的问题，对项目的经营管理造成了不利影响，项目经理虽与其沟通但效果不佳。有的甚至是直接与项目经理发生的冲突。此时，项目经理可商请公司领导出面做工作，以化解矛盾。不善于利用公司内部资源的项目经理，何谈利用公司外部的资源。

　　关心团队成员营造和谐工作氛围

　　只关心指标而不关心人的管理者，其所管理的团队是不会有向心力的。而只讲赚钱而不讲情感的团队，是冷漠、松散和缺乏合力的组织。项目经理应该关心团队成员的思想、工作和生活及其家庭，注意帮助员工理顺情绪，排忧解难，提升团队凝聚力。项目经理处事公平正直，有担待而不过于计较个人得失，保持乐观向上的精神面貌，往往是促使团队和谐、战力充沛的核心元素。

　　更新知识技能 乐于带领团队业务创新

　　项目经理一方面要加强自身的学习，不断提升业务能力和经营管理水平;一方面要引导团队学习进步，促使员工整体素质改善。在当前，掌握互联网营销技术、熟悉计算机管理工具，是项目经理更新知识与技能的重点领域。具有培训员工能力的项目经理，易于赢得员工信任，尤其是青年员工的欢迎。而且，这样的项目经理，在业务上可以做到“提得起，放得下”，不会因业务骨干离职或“拿一把”而无从应对。

　　展会项目经理管理不但要有高效的管理方法，还要有耐心，够细心，才能圆满完成一项复杂的会展活动。

执行项目经理岗位职责 篇25

　　岗位职责：

　　（1）市场调研及项目信息搜集、筛选、分析、整理、上报；

　　（2）建立及维护与项目所在国政府部门、业主及业务伙伴的公共关系；

　　（3）建立及维护与国家部委及驻外机构、行业协会、金融保险机构等相关方的公共关系；

　　（4）负责与公司驻海外各机构的沟通联络；

　　（5）组织项目投标文件（项目建议书）编制，组织合同谈判及签约，推动项目融资生效。

　　任职要求：

　　（1）本科及以上初始学历；

　　（2）熟练掌握一门外语，并具有良好的外语口语表达能力；

　　（3）拥有中级及以上专业技术职称或相关专业执业资格；

　　（4）具有轨道交通、港口航道、工业园区、电力能源领域的市场开发经验；

　　（5）能接受国外出差或工作安排，有较强的交际及语言表达能力；

　　（6）拥有国际市场开发经验、熟悉国际项目开发流程者优先。岗位职责、

　　（1）市场调研及项目信息搜集、筛选、分析、整理、上报；

　　（2）建立及维护与项目所在国政府部门、业主及业务伙伴的公共关系；

　　（3）建立及维护与国家部委及驻外机构、行业协会、金融保险机构等相关方的公共关系；

　　（4）负责与公司驻海外各机构的沟通联络；

　　（5）组织项目投标文件（项目建议书）编制，组织合同谈判及签约，推动项目融资生效。

执行项目经理岗位职责 篇26

　　岗位职责：

　　1、负责维持项目的稳定；

　　2、负责项目的工作计划、组织管理、现场协调、安全管理、费用控制及质量验收等；

　　3、在公司的领导下，根据施工组织设计和公司贯标程序文件的要求，做好现场各项管理工作和综合协调工作。

　　4、加强与客户单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。

　　5、依据合同中的承诺提出项目部质量目标和质量承诺并督促实施。

　　任职资格：

　　1、性别不限，大专及以上学历，有工程项目现场施工工作经验者优先，具备团队资源和管理能力；（若有实际操作经验可适当放宽）

　　2、优秀的沟通协调能力和团队合作精神，作风严谨、踏实，能承担较大工作压力，具备契约精神；

执行项目经理岗位职责 篇27

　　1. 负责推动团队日常执行工作，负责进度跟踪和控制，确保工作按计划完成;

　　2. 负责团队内部项目管理流程和工具的执行，并从项目管理的观点和角度对团队内部流程进行推进和优化;

　　3. 协调技术、测试人员

　　4. 建立清晰、透明和高效的沟通机制，收集和准备项目管理状态报告;

执行项目经理岗位职责 篇28

　　1、 负责拟定年度工作计划及培训计划，确保各项工作按计划合规、有效执行。

　　2、组织并实施制订设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件购进计划并跟进实施。

　　3、 负责项目的水、电、能源消耗的控制，并定期汇总、分析，实现节能降耗。

　　4、负责进行二装审图及验收工作。

　　5、 负责对外保施工单位的监督管理，每年度进行供方评审，根据审核结果选聘外包方，并办理合同签署有关手续。

　　6、负责拟定工程运行有关应急预案，并培训员工进行实操演练，确保紧急事件发生时有效处置。

　　7、 负责建立项目设施设备的基础档案，并定期检查，确保档案完备、有效。

　　8 、负责编制本部门预算，有效控制费用支出。

执行项目经理岗位职责 篇29

　　1. 全面负责消防工程项目现场日常工作及人员管理，确保项目施工正常开展

　　2. 负责公司消防工程项目的材料请购统计，确保材料请购申请及时、数目准确，做到材料采购有计划性

　　3.负责全面把控项目施工工期计划，根据项目总工期要求及项目现场实际情况，制定出有效、可行的施工计划，并对该进度计划进行全面把控，确保项目按时完成

　　4. 负责对项目施工质量全面把控，对项目施工质量进行检查、控制，确保施工质量符合招标文件要求、业主要求、国家规范要求

　　5. 负责对项目施工现场的安全全面管控。确保项目施工安全、人员安全

　　6. 负责项目对外沟通与协调，与相关部门建立良好的工作联系

　　7. 按公司要求完成相关数据汇总、图纸审核及项目收款跟进工作

执行项目经理岗位职责 篇30

　　1、负责组织软件系统的现场需求调研、实施部署、培训、推广及项目管理工作;

　　2、负责项目现场的客户协调和沟通管理;

　　3、负责公司软件项目的售后维护服务和技术支持的工作，保证客户软件的正常使用;

　　4、帮助客户解决系统现场运行中的各种问题，并及时反馈和汇报工作