项目部规章制度（精选23篇）

项目部规章制度（精选23篇）

项目部规章制度 篇1

　　一、项目部的任务

　　本部门的工作是本协会活动的工作的重要筹划之一，为协会发掘活动，策划活动的切实可行，对活动有总体策划的主要地位。

　　二、项目部日常具体工作安排

　　1、主动寻找有利于本协会发展的各项活动。

　　2、研究确定协会活动的可行性；

　　3、负责开发、落实协会新的活动方案；

　　4、负责协会各项活动的总体规划设计、方案设计；

　　5、在各项活动进行中，做好总体的指导。

　　6、每月至少举行一次部门例会，总结上一月的工作情况，布置新的工作任务。

　　7、每月确定好该月的活动，并策划具体活动方案，将具体方案上交会长、副会长核实可行后，分发各部门执行。

　　8、每次活动后三天内，部长带领各副部长、干事做好总结，并将总结交给负责该部门的秘书整理，并将情况汇报给负责该部门的副会长、会长。

　　三、工作要求

　　1、有较强的时间观念，无论是参加会议还是各项活动，佩戴个人工作证和记录本，提前5至10分钟到场做好准备工作和各项安排事宜，不能出现迟到、早退或者缺席现象。

　　2、有认真、负责的工作态度，有吃苦耐劳的精神，每项工作必须有效率、有效果的完成，不能出现拖拉或者不按质量完成的情况。

　　3、协会成员之间要保持良好的联系，特别是活动进行时更需要保持联系，（若不能立即接电话，也要在事后尽快回复电话或信息给对方，说明情况并询问对方事情）。

　　4、各部门成员之间、整个协会成员之间，都要保持和谐、融洽的关系，成员与成员之间互相尊重，待人友善、言谈得当，举止大方、热情、有礼貌。（若出现矛盾，及时汇报给正部长、会长或副会长，以求尽快分析问题所在点，积极解决问题，化解误会，避免矛盾扩大化）。

　　5、学会随机应变，善于处理由于一些突发原因引发的事情，冷静、理性、迅速地解决，若个人不能处理的，及时联络各部长、副会长、会长，及时解决，保证活动的顺利进行。

　　6、各部门成员乃至整个协会成员之间要互相帮助，整个协会成员都要互相帮助）发挥积极主动、团结合作的精神，相互配合；同时，体谅其他成员的难处，工作中相互配合；杜绝出现相互推卸等不负责任的行为（若出现，则给予严重警告或劝退处分）。

　　7、要处处维护好本协会的形象与声誉，不做有损本协会形象的事，一经发现做违背本协会的事情，对其相关人员作出相应的处分。

　　8、会议或活动若有其他工作相阻碍，必须亲自提前向部长请假，并说明请假原因。

　　9、各会议上各部门成员之间、整个协会成员之间，要踊跃发言，提出自己的意见，会议后要养成善于自我总结的习惯。

　　四、辞职管理制度

　　1、部门干部、干事辞职需要提前一个月提交书面辞职书，写明辞职原因。干部辞职需经理事会讨论决定，干事辞职需要会长、副会长以及部长同意；

　　2、经理事会、会长及部长同意后，干部、干事离职前一周内完成自己负责事务的交接工作；

　　五、奖惩制度

　　使用积分管理制度（每人每月基础分100分，每月总结一次，期末做大总结）

　　1、奖励方面

　　（1）按时参加全体会议或部门会议，每次加5分。

　　（2）按时完成协会交待完成的任务，视情况加5—10分。

　　（3）对协会的工作提出好的建议，并被采纳者加5分，经实践证明起了重大贡献的加10分。

　　（4）工作积极主动者，视实际情况加10—15分。

　　2、惩罚方面

　　（1）会议迟到、早退、缺席者，部长、副部长扣10分每次，干事扣5分每次。

　　（2）会议没有带上笔记本的部长、副部长扣10分每次，干事扣5分每次。

　　（3）未能按时完成交待的任务，视情节扣10—15分。

　　（4）无故不参加协会会议或集体活动者，部长、副部长扣15分每次，干事扣10每次分。

　　（5）会议或活动时，无视会场纪律，在会场恶意破坏者扣20分每次，影响到会议或活动正常进行者在前面基础上再扣10分。

　　（6）损害社协会名誉者扣20分每次。

　　六、奖惩措施

　　1、奖励

　　（1）月总结部门会议上对月工作积极优秀者口头表扬

　　（2）协会集体大会对工作积极优秀者通报表扬

　　（3）期末大总结时，对工作积极优秀者进行表扬并奖品奖励

　　2、惩罚

　　（1）月总结部门会议上对月工作懒散消极者口头批评，被批评者需3天内上交个人书面检讨给部长（副会长或会长）。

　　（2）若做出有损协会形象或声誉的人员，视实际情况给予一定的处分，严重者劝其退会或除名。

　　七、本部门成员需严格遵守本规章制度。

项目部规章制度 篇2

　　办公室治安防范要求

　　1、办公楼结构坚固，办公室门窗无好并配备必需的消防器材，门应使用“三保险”锁。

　　2、档案资料、电脑等库房要安装报警器，易燃易爆和剧毒、危险品，不得放在办公室过夜。

　　3、工作人员离开办公室，须关闭门窗，切断电源和水源，锁好保险箱、橱柜和办公桌。

　　4、依照值日制度轮流做好办公区的卫生工作，创造一个优美的办公环境。

　　财务室治安防范要求

　　1、财务室房屋结构、门、窗必须牢固。应使用“三保险”门锁，配备具有密码装置的保险箱，安装有效的报警器。

　　2、财务室的现金、支票等有价证券，下班后或者因故离开，一律存入保险箱内，并拨乱密码。支票和印章必须分开保管。

　　3、财务室必须遵守现金库存限额的规定，临时性大量现金存放过夜须向领导报告，并派专人值班。

　　4、提高财务科安保意识，做好防盗工作。

　　宿舍治安防范要求

　　1、宿舍门口张贴宿舍人员名单，由宿舍长负责本宿舍的全面管理工作。

　　2、严格遵守宿舍管理制度，未经获准不得擅自留住他人。有完备的劳务用工手续。

　　3、不准乱接电源和使用电炉，宿舍区应配备一定数量的消防器材。

　　4、严格按照宿舍管理制度认真做好宿舍的治安、防火、卫生等各项工作。

　　5、宿舍内严禁男女混居，严禁赌博，个人物品保管安全。

　　仓库治安防范要求

　　1、库房（含门、窗）性能安全牢固，大型、重要物资仓库必须安装报警器、避雷针，并配备相当数量值班、巡逻人员。

　　2、严格执行公安部《仓库防火安全管理规则》，库房的电器电路，消防器材必须定期检查。人员离库时必须闭窗、锁门、断电。

　　3、仓库管理人员必须严格执行各类物资、器具的收、发、领、退、核制度。做到帐、卡、物相符。提货单据、凭证必须专人保管，已发货的单据必须当场加盖注销章。

　　4、加强仓库管理人员的业务培训工作，提高管理素质。

　　木工间职责

　　1、对木工间的所有机械操作必须经培训并持证上岗，遵守各种机械的操作规程。

　　2、木工间内严禁烟火或不准室内外明火作业。

　　3、做好木工间的卫生工作，定期检查消防、电器，对不符合要求的给予调换或修理。

　　4、木材成品、半成品必须堆放整齐。

　　5、下班前，必须将刨花、锯末、碎木等清扫出室外。

　　6、严禁非作业人员乱动机械、乱拉电器设备。

　　值勤管理制度

　　1、门岗是工地的主要治安职能人员，实行24小时轮流值班制，必须认真做好交接班工作，作好值班记录。

　　2、门岗值勤人员应严格遵守《门卫管理制度》，衣着整齐，树立值勤人员良好形象。

　　3、施工现场的一切物资、设备、材料的出门，均需项目经理开具出门单据，才能放行。如有不符的有权暂扣。

　　4、个人随带物品出入大门，门岗有权进行查问，任何人不得拒绝，发现可疑人员及物品，必须报工地综治办进行检查。

　　5、门岗必须秉公执法，不徇私情，对违章人员应予以批评教育，对违章法人员报当地公安机关处理。

　　6、加强工地现场巡视，发生偷窃和刑事案件要保护好现场，并及时上报公安保卫部门侦破案件。加强夜间巡逻。

　　7、及时做好报刊、信函的收发工作，严守秘密、严防失落。

　　8、严禁学龄前孩童，进入施工现场，进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带、佩挂好上岗证。

　　9、外来走访人员必须持本人有效证件，在门卫室办妥登记手续后，才能进入工地。

　　10、坚守岗位，不得擅自离岗，实行三班轮流制值勤。

　　浴室治安防范要求

　　1、固定专人专管或兼管。

　　2、配置存衣箱，并装配锁具，无存衣箱须派人看管。

　　3、贵重物品不准带入浴室。

　　4、做好浴室的卫生工作，严禁传染病人入内。

　　更衣室治安防范要求

　　1、更衣室、箱必须相对集中，确定专人专管或兼管，定时开放。

　　2、更衣箱必须一律加锁，实行一人一箱，钥匙由本人妥善保管。

　　3、更衣箱中不得放置贵重物品和数额较大的现金。

　　4、专人负责更衣室的卫生工作，保持更衣室环境清洁。

　　仓库管理制度

　　一、仓库管理人员应认真遵守上级部门的有关规定和仓库管理制度。

　　二、对进出材料进行清点、检验、登记，对不符合要求及不合格产品因拒绝入库，需补充材料时应及时向材料员提出。

　　三、对需领料的人员进行分类登记、签名，调换下的废旧物资应集中堆放，适时处理，各种材料应分别放置，做到井然有序。

　　四、仓库内严禁吸烟，不得带火种入库，不得设立床铺，在特殊情况下须设立床铺的应与仓库分隔开。

　　五、仓库内不得使用电器设备，电线不得乱拖乱拉，不得使用大功率的照明灯具，易燃易爆物品应与照明灯具相隔一定距离。

　　六、做好仓库保卫工作，防止物资失窃、散失，夜间应有专人值班，人员离库应关门上锁。

　　商店门市部治安防范要求

　　1、当日的营业额需及时解入银行，贵重物品在闭店后存入保险箱或专用库房。

　　2、商店门市部的门、窗结构牢固，夜间有值班守护人员，值班人员按时到岗，不得擅自离店。

　　3、做好防火安全工作，配备一定数量的消防器材。

　　4、商店门市部负责人合法经营，不得有违法经营现象。

项目部规章制度 篇3

　　为了强化工程项目管理，统一办公用品规格，节约经费开支，提高经济效益，现制订项目部办公物品管理制度如下。

　　一、项目部办公物品的申请

　　项目部根据办公物品需要情况以及消耗水平，填写办公物品采购预算表，由项目经理、总经理签字后交办公室。如果办公物品需要指定某种特定规格，或者未来某种办公用品的需要量将发生较大变化，也一并向办公室提出。凡指定办公物品规格、数量、购买单位或超出统一配发标准的，须由项目部以书面形式提出申请，报总经理审批。

　　二、项目部办公物品的采购

　　项目部物品由办公室按照统一标准和数量进行采购。凡指定办公物品规格、数量、购买单位的，持总经理签字后的申请书和采购预算表，由办公室按照成本最小原则采购。

　　三、项目部办公物品的领取

　　项目部办公用品采购后，由项目部指定专人对品种、规格、数量、质量进行检查验收，经核对无误后分别在《固定资产领用登记表》或者《在用低值易耗品清查明细表》上签字领取。

　　四、项目部办公物品的费用支出

　　项目部办公物品费用由统一预支，纳入工程建设成本，项目竣工时予以结算。

　　五、项目部办公物品的保管

　　项目部办公物品由项目部按照固定资产或低值易耗品管理的要求进行日常管理和使用。

　　六、项目部办公物品的盘存

　　项目部办公物品应由项目经理负责定期清点，清点要求做到账物一致，如果不一致必须查清原因，然后以书面形式向总经理和分管副总经理进行汇报，同时通报办公室，重新调整在用物品清单，使帐物保持一致。工程竣工后项目部解散时，由办公室指派专人负责登记、检查、检收和管理。

　　七、项目部办公物品的持有量调查

　　办公室必须对项目部所拥有的办公用品尤其是低值易耗品进行调查，调查内容为项目部所报统计数据是否与项目部领用记录相一致、办公用品采购预算表是否与实际数量一致，并定期对每月领用量、使用量以及余量（未用量）做出统计，向总经理及项目分管副总经理报告。

　　八、项目部办公物品的报废处理

　　对决定报废的办公用品，要填写《办公物品报废申请书》，注明办公用品名称、价格、数量及报废处理的其他有关事项，由总经理签字后，办公室按照有关规定进行处理。

项目部规章制度 篇4

　　为支持工业项目建设，加快工业经济发展，推动新型工业强县建设，特制定本规定。

　　一、工业项目供地实行招标、拍卖、挂牌出让。对注册资本在500万元以上、固定资产投资强度达到国家规定标准的工业项目，占用国有土地缴纳的土地出让收入，由县财政局会同县国土资源局核定后，于企业缴款的五个工作日内由县财政局直接分解或划入开发区财政分局，用于工业项目征地拆迁和基础设施建设。

　　二、开发区基础设施建设项目，由开发区管委会按照规划制定年度计划，报县政府审批后实施。县财政每年筹措一定资金，本着先急后缓、适度超前的原则，用于开发区重大基础设施建设。县直相关部门要将工业园区重大基础设施建设项目予以优先安排，积极向上争取，捆绑项目资金支持开发区基础设施建设。

　　三、对工业项目建设应缴纳的县级行政事业性收费、政府性基金（附件1所列项目），一律免收或由征管部门办理全额返还手续。工业项目建设需要中介机构提供服务的，可由各有关部门会同县政府采购中心公开招标选定的机构提供，其中介服务收费按附件2载明的标准执行。

　　四、实行供电优惠。工业项目或企业新增供电设施，由供电单位负责至项目红线的供电系统建设并承担费用；对用电等级在10千伏以上的专线用户，红线内的电力设施由用电企业和供电企业联合招标建设。

　　五、实行供水优惠。工业项目或企业新增供水设施，由供水单位负责主管网和主管网至项目红线的管网建设并承担费用；红线内的管网建设，按成本价收取建设费用。

　　六、建立融资激励制度。县政府按金融机构、担保机构当年新增工业项目贷款余额和新增贷款担保余额的一定比例，对机构负责人实施奖励。

　　七、县行政服务中心设立“工业项目建设绿色通道”。对工业项目建设中的行政许可、审批事项统一受理、集中办理，实行“一表制”和并联审批；各行政许可、审批部门必须按附件3载明的承诺时限办结。

　　八、建立县级领导联系重点工业项目制度。组建专班对项目建设手续实行全程免费代办服务，专班所需工作经费由牵头单位报县政府审批后，县财政予以安排。

　　九、建立工业项目建设效能监察制度。各有关部门对行政许可、审批、验收事项不予办理或延迟办理的，或者对项目建设单位给予行政处罚的，必须事前将依据和理由书面报县监察局；县监察局要加大监察力度，对申报事项进行严格审查，对漏报、瞒报或迟报的单位及其责任人进行严肃查处。

　　本规定适用于本县区域内新建工业项目及现有企业的技改扩建再投资工业项目。县人民政府原发布的有关文件与本规定不一致的，以本规定为准。

项目部规章制度 篇5

　　一、施工现场安全生产管理制度

　　安全生产直接关系到每位员工的生命安全和身心健康，关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行，特制定安全生产管理制度如下:

　　1、进入施工现场必须劳动防护用品穿戴整齐，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有动火单。

　　2、进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。

　　3、施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带。

　　4、作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施。

　　5、电焊工、特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。

　　6、现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。

　　7、施工现场严禁酗酒滋事，打架斗殴等不良行为。

　　8、外部施工队伍(新进场班组或未成建制的)及外来人员入场，需进行认真审查登记，注册后办理暂住等进场手续，严禁雇佣童工(五种人)等非法用工，经安全教育考核合格后上岗。

　　9、施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动，拆除和移动安全设施、设备造成事故，视情节给予罚款处理，严重者追究刑事责任。

　　10、火警119 匪警110 交警122 急救120

　　二、施工现场质量控制管理制度

　　工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山。为了使设计文件，施工标准，合同约定最终实现，特制定施工现场质量控制管理制度如下:

　　1、按照企业ISO9001质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。

　　2、认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好员工培训，争创优质工程。

　　3、努力学习，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，优化工艺提高功效，全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平。

　　4、在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更(审查)管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。

　　5、控制原材料、成品、半成品的质量，严格选择分包商，通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力，信誉调查以及产品质量的实际检验评价，各供方之间的比较，最后中和评价，选定工作关系。

　　6、组织施工质量检验，强化质量自检，互检，交接检工序(俗称质量三检)和专业检查，班组个人奖罚分明，兑现整改坚决及时。

　　7、坚持完工验收标准，实现工程完工质量目标，坚持24小时内处理好质量投诉，总结经验，不断改进，完善，推动工程质量的提高。

项目部规章制度 篇6

　　办公室治安防范要求

　　1、办公楼结构坚固，办公室门窗无好并配备必需的消防器材，门应使用“三保险”锁。

　　2、档案资料、电脑等库房要安装报警器，易燃易爆和剧毒、危险品，不得放在办公室过夜。

　　3、工作人员离开办公室，须关闭门窗，切断电源和水源，锁好保险箱、橱柜和办公桌。

　　4、依照值日制度轮流做好办公区的卫生工作，创造一个优美的办公环境。

　　X集团有限公司

　　X项目部

　　财务室治安防范要求

　　1、财务室房屋结构、门、窗必须牢固。应使用“三保险”门锁，配备具有密码装置的保险箱，安装有效的报警器。

　　2、财务室的现金、支票等有价证券，下班后或者因故离开，一律存入保险箱内，并拨乱密码。支票和印章必须分开保管。

　　3、财务室必须遵守现金库存限额的规定，临时性大量现金存放过夜须向领导报告，并派专人值班。

　　4、提高财务科安保意识，做好防盗工作。

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　　宿舍治安防范要求

　　1、宿舍门口张贴宿舍人员名单，由宿舍长负责本宿舍的全面管理工作。

　　2、严格遵守宿舍管理制度，未经获准不得擅自留住他人。有完备的劳务用工手续。

　　3、不准乱接电源和使用电炉，宿舍区应配备一定数量的消防器材。

　　4、严格按照宿舍管理制度认真做好宿舍的治安、防火、卫生等各项工作。

　　5、宿舍内严禁男女混居，严禁赌博，个人物品保管安全。

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　　仓库治安防范要求

　　1、库房（含门、窗）性能安全牢固，大型、重要物资仓库必须安装报警器、避雷针，并配备相当数量值班、巡逻人员。

　　2、严格执行公安部《仓库防火安全管理规则》，库房的电器电路，消防器材必须定期检查。人员离库时必须闭窗、锁门、断电。

　　3、仓库管理人员必须严格执行各类物资、器具的收、发、领、退、核制度。做到帐、卡、物相符。提货单据、凭证必须专人保管，已发货的单据必须当场加盖注销章。

　　4、加强仓库管理人员的业务培训工作，提高管理素质。

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　　X项目部

　　木工间职责

　　1、对木工间的所有机械操作必须经培训并持证上岗，遵守各种机械的操作规程。

　　2、木工间内严禁烟火或不准室内外明火作业。

　　3、做好木工间的卫生工作，定期检查消防、电器，对不符合要求的给予调换或修理。

　　4、木材成品、半成品必须堆放整齐。

　　5、下班前，必须将刨花、锯末、碎木等清扫出室外。

　　6、严禁非作业人员乱动机械、乱拉电器设备。

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　　值勤管理制度

　　1、门岗是工地的主要治安职能人员，实行24小时轮流值班制，必须认真做好交接班工作，作好值班记录。

　　2、门岗值勤人员应严格遵守《门卫管理制度》，衣着整齐，树立值勤人员良好形象。

　　3、施工现场的一切物资、设备、材料的出门，均需项目经理开具出门单据，才能放行。如有不符的有权暂扣。

　　4、个人随带物品出入大门，门岗有权进行查问，任何人不得拒绝，发现可疑人员及物品，必须报工地综治办进行检查。

　　5、门岗必须秉公执法，不徇私情，对违章人员应予以批评教育，对违章法人员报当地公安机关处理。

　　6、加强工地现场巡视，发生偷窃和刑事案件要保护好现场，并及时上报公安保卫部门侦破案件。加强夜间巡逻。

　　7、及时做好报刊、信函的收发工作，严守秘密、严防失落。

　　8、严禁学龄前孩童，进入施工现场，进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带、佩挂好上岗证。

　　9、外来走访人员必须持本人有效证件，在门卫室办妥登记手续后，才能进入工地。

　　10、坚守岗位，不得擅自离岗，实行三班轮流制值勤。

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　　浴室治安防范要求

　　1、固定专人专管或兼管。

　　2、配置存衣箱，并装配锁具，无存衣箱须派人看管。

　　3、贵重物品不准带入浴室。

　　4、做好浴室的卫生工作，严禁传染病人入内。

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　　更衣室治安防范要求

　　1、更衣室、箱必须相对集中，确定专人专管或兼管，定时开放。

　　2、更衣箱必须一律加锁，实行一人一箱，钥匙由本人妥善保管。

　　3、更衣箱中不得放置贵重物品和数额较大的现金。

　　4、专人负责更衣室的卫生工作，保持更衣室环境清洁。

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　　仓库管理制度

　　一、仓库管理人员应认真遵守上级部门的有关规定和仓库管理制度。

　　二、对进出材料进行清点、检验、登记，对不符合要求及不合格产品因拒绝入库，需补充材料时应及时向材料员提出。

　　三、对需领料的人员进行分类登记、签名，调换下的废旧物资应集中堆放，适时处理，各种材料应分别放置，做到井然有序。

　　四、仓库内严禁吸烟，不得带火种入库，不得设立床铺，在特殊情况下须设立床铺的应与仓库分隔开。

　　五、仓库内不得使用电器设备，电线不得乱拖乱拉，不得使用大功率的照明灯具，易燃易爆物品应与照明灯具相隔一定距离。

　　六、做好仓库保卫工作，防止物资失窃、散失，夜间应有专人值班，人员离库应关门上锁。

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　　商店门市部治安防范要求

　　1、当日的营业额需及时解入银行，贵重物品在闭店后存入保险箱或专用库房。

　　2、商店门市部的门、窗结构牢固，夜间有值班守护人员，值班人员按时到岗，不得擅自离店。

　　3、做好防火安全工作，配备一定数量的消防器材。

　　4、商店门市部负责人合法经营，不得有违法经营现象。

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项目部规章制度 篇7

　　一、全公司统一确定每周五为“安全活动日”。

　　二、安全活动日由工地项目经理负责实施、公司质安科可以随机选择参加一个工地，督促指导班组开展活动。

　　三、班组活动必须坚持做好以下几点工作：

　　1、必须严格执行每周一次进行安全活动规定。

　　2、学习上级部门颁发的有关安全生产规定和制度，并结合本工种实际情况俯精神，认真贯彻执行。

　　3、学习有关安全生产先进事迹和事故安全，从中吸取经验教训，举一反三，不断提高安全生产思想意识，做到警钟长鸣。

　　4、对本周和下一周的安全生产专题分析一次，针对施工中存在的不安全因素，及时排除各种事故隐患，对不能自行排除的问题及时报告，在落实相应安全措施后方能开始操作。

　　四、工地要利用广播黑板报等宣传工具，该日集中宣传安全生产内容。

　　五、安全生产日开展情况要记入当天的安全生产上岗记录，以备检查。

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项目部规章制度 篇8

　　第一条 为了加强对我县国家建设项目的审计监督，保证建设资金的安全、合理、有效使用，根据《中华人民共和国审计法》和《重庆市国家建设项目审计办法》（市政府182号令）及有关法律、法规，结合我县实际，制定本办法。

　　第二条 县人民政府审计机关（以下简称审计机关）对国家建设项目的前期审计、概（预）算执行审计和竣工决算审计，以及对建设、施工、勘察、设计、监理、招标、采购等单位与项目建设有关的财务收支的真实、合法、效益情况的审计监督，适用本办法。

　　法律、法规和国家另有规定的从其规定。

　　第三条 本办法所称国家建设项目（以下简称建设项目），是指政府投融资、国有企事业单位投融资的基本建设项目和技术改造项目；以政府投融资或者国有企事业单位投融资为主的基本建设项目和技术改造项目。

　　第四条 审计机关依法独立行使建设项目审计监督权，不受其他行政机关、社会团体和个人的干涉。

　　计经、财政、建设、规划、土地、国资等行政管理部门应当在各自职责范围内协助审计机关对建设项目实施审计监督。

　　建设项目单位和与建设项目有关的部门应当配合审计机关做好审计监督工作。

　　第五条 审计机关建设项目的审计管辖范围，应当根据建设项目的财政、财务隶属关系或者国有资产监督管理关系确定。

　　第六条 建设项目审计实行计划管理。审计机关应当根据法律、法规、规章的规定和县人民政府、市审计机关的要求和项目建设情况，可会同有关部门确定对投资额在40万元以上的建设项目纳入审计项目计划，将纳入审计项目计划的建设项目及时告知有关部门和建设项目单位，并依法对建设项目实施前期审计、概（预）算执行审计和竣工决算审计。

　　第七条 纳入审计项目计划的建设项目必经审计。未经审计的，有关部门不得批准竣工决算、不得办理资产交付和产权登记。

　　未纳入审计项目计划的建设项目实行自查备案制度。建设项目单位应当在建设项目交工验收投入试运行或者试使用后3个月内，将自查结果报审计机关备案。审计机关对自查结果进行抽查，发现自查结果不实的，应对建设项目实施审计。

　　第八条 纳入审计项目计划的竣工决算审计的建设项目单位，应当在建设项目交工验收投入试运行或者试使用后3个月内，向审计机关提请竣工决算审计，并提交竣工决算审计所需的资料。国家另有规定的从其规定。

　　建设项目单位应当按照规定预留工程20%以上的尾款，待竣工决算审计后结算。

　　第九条 审计机关按照法定程序实施审计，应当明确审计组织方式。实施审计后，应当依法出具审计报告；依法需要给予处理、处罚的，应当作出审计决定。

　　审计机关依法出具的审计报告、作出的审计决定具有法律约束力，被审计单位和有关部门应当遵照执行。

　　第十条 审计机关根据工作需要，可以聘请有关专业人员参与审计或者委托社会中介机构审计。

　　第十一条 有关部门及有关单位应当积极配合审计机关的工作，对审计机关送达的审计取证材料核对稿，应当及时组织核对，并于送达之日起10日内将书面意见反馈审计机关，逾期不反馈的视为无异议。

　　第十二条 审计机关对建设项目的审计结果应当向县人民政府报告，必要时报经县政府同意后可以向社会公布。

　　第十三条 列入审计项目计划的竣工决算审计的建设项目单位，未在规定时间向审计机关申请竣工决算审计的，由审计机关责令其限期改正，并给予通报批评；逾期不改的，处10000元以上30000元以下的罚款。

　　第十四条 审计中发现不属于审计机关法定职权范围内的问题，审计机关应当向有关部门移送材料，有关部门应当依法作出处理，并将处理结果书面告知审计机关。

　　第十五条 违反本办法第七条第一款规定的，由审计机关给予通报批评；导致重大经济损失的，由监察机关依法给予行政处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。

　　违反本办法第七条第二款规定，建设项目单位不按规定时间备案自查结果的，由审计机关处1000元以上10000元以下的罚款。

　　第十六条 审计机关按建设项目总金额的'0.5%和审减金额的15%收取费用，用于解决聘请社会专业人员或社会中介机构所需费用，以及用于审计机关执行固定资产投资审计所需的办公费用。

　　第十七条 审计人员有下列行为之一的，应当给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　（一）明知与被审计单位或者审计事项有利害关系而不主动回避并产生不良后果的；

　　（二）泄露国家秘密或者被审计单位商业秘密的；

　　（三）索贿、受贿或者接受可能影响公正执行职务的不当利益的；

　　（四）隐瞒被审计单位财政违法行为的；

　　（五）滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守的；

　　（六）有违反法律、法规的其他行为的。

　　第十八条 本办法自20xx年1月1日起施行。

项目部规章制度 篇9

　　一、总则

　　第一条为了在发展化学工业的同时，严格控制新污染的产生，加快老污染的治理步伐，根据国务院环境保护委员会、国家计委、国家经委颁发的《建设项目环境保护管理办法》，制定本规定。

　　第二条本规定适用于一切新建、改建、扩建和技术改造的化工建设项目，包括利用外资、中外合资、合作项目和引进项目（以下统称化工建设项目）。

　　第三条实施化工建设项目除执行本规定外，还应当执行国家现行的法律、法规、标准的有关规定。

　　第四条化工建设部门必须严格执行国家关于环境影响评价报告书（表）的审批制度和防治污染及其它公害的设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度。

　　化工建设项目要积极进行三废资源综合利用、保护和合理利用国家的自然资源。对于技术成熟、确有经济效益的综合利用措施，必须同防治污染及其它公害的措施一样，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。

　　在勘探、开采化学矿山时，必须按照国家矿产资源法规的有关规定，执行“综合勘探、综合评价、综合开采、综合利用”的方针。

　　第五条化工建设项目必须符合经济效益、社会效益、环境效益相统一的原则。

　　化工建设项目要采用无三废或三废排放量少的先进工艺，采用无毒无害，低毒低害的原料路线，采用技术先进，效率高的三废处理设施。凡是采用被淘汰工艺的化工建设项目，组织评审该项目可行性研究报告的单位不得同意其可行性研究报告，项目主管计划部门不得上报或批准项目建议书和计划任务书。

　　凡是依托老企业建设的化工建设项目都应在经济合理、技术可行的条件下，同时治理企业的老污染。化工建设项目投产后，排放的污染物必须达到国家或地方标准。

　　第六条化工系统各级计划、基建、财务和物资等部门都应按照本规定将化工建设项目的环境保护管理工作纳入计划，计划部门必须将计划预安排的化工建设项目及早通知环境保护部门。各级化工环境保护部门是化工建设项目环境保护工作的归口管理部门，要从前期准备工作入手，会同有关部门完成以下工作，并定期向上级主管部门报告情况。

　　1.进行环境影响评价的预安排和审查环境影响评价费用是否合理。

　　2.按照国家《建设项目环境保护管理办法》的规定，对环境影响评价大纲和环境影响评价报告书（表）组织预审。

　　3.对承担化工建设项目环境影响评价工作的单位进行监督检查。

　　4.参与初步设计中环境保护篇章的审查，监督设计采用治理技术的可行性和合理性。

　　5.监督检查设计与施工中的环境保护设施和综合利用设施是否落实和参与环境保护设施竣工验收工作。

　　6.监督检查化工建设项目正式投产后环境保护设施的运行和效果。

　　二、关于可行性研究阶段的规定

　　第七条化工建设项目的可行性研究报告书与环境影响评价报告书的编制，在时间上要同步进行和完成。建设单位在上报项目建议书时，必须着手委托环境影响评价单位，做好环境影响评价的准备工作。

　　第八条建设单位在与环境影响评价单位签订环境影响评价的委托协议后，要为项目开展环境影响评价工作创造条件，应按照协议的要求，向承担单位提供环境影响评价所必需的基础资料，并对基础资料的正确性负责；环境影响评价的承担单位必须按照《建设项目环境保护管理办法》规定的程序、内容、深度，迅速开展工作，并对环境影响评价报告书（表）的可靠性和准确性负责，必须对评价结论负责。环境影响评价大纲经过环境保护部门同意后不得擅自更改。

　　第九条为确保大中型化工基本建设项目和限额以上技术改造项目的环境影响评价的质量，其综合环境影响评价工作必须由掌握化工行业生产工艺和污染物排放状况及化工单元操作方法，具备化学工程分析能力，并持有“建设项目环境影响评价证书”的单位承担。建设单位在着手选择环境影响评价单位前，必须报告化工部环境保护办公室。化工部环境保护办公室给予指导或建议建设单位做出选择。

　　承担化工建设项目环境影响评价工作的单位，要根据实际情况与项目所在地区环境影响评价单位搞好协作，发挥地方的优势，以缩短环境影响评价周期。

　　第十条小型化工建设项目的环境影响评价工作由省、自冶区、直辖市化工厅（局、公司）、计划单列市化工局（公司）会同建设单位自行安排和选定环境影响评价单位。小型化工建设项目要保证环境影响评价质量，严格执行环境影响评价报告书（表）的编审制度，主管机关的环保部门要严格进行“三同时”把关。

　　第十一条凡经当地主管环境保护部门批准可以编制环境影响评价报告表的小型化工建设项目，应由建设单位按照有关规定填写报告表，报送项目主管环境保护部门审查，再送交地方主管环境保护部门批准后，方为有效。

　　第十二条环境影响评价费用应根据化工建设项目的评价工作量合理收取，不得任意提高收费标准。评价费用在项目可行性研究费用中列支。

　　凡因环境影响评价承担单位工作失误而引起环境影响评价报告书的修改，不得再收取费用，凡由于其它原因引起环境影响评价报告书的修改，可酌情补收费用。

　　第十三条由设计、科研、勘察等单位组成的化工部环境影响评价咨询服务中心及其成员单位，主要负责承接化工部门安排的或化工建设单位委托的环境影响评价任务，保证环境影响评价质量符合国家有关规定的要求。在条件可能时也可承接化工系统以外的建设项目环境影响评价工作。

　　第十四条对从事化工建设项目环境影响评价工作的单位实行资格审查制度。

　　化工部部属科研、设计、勘察、大专院校等单位从事化工建设项目环境影响评价工作，需填写国家环境保护局编制的《建设项目环境影响评价证书申请表》，由化工部环境保护办公室审批后，报送国家环境保护局，办理评价证书核发手续。

　　第十五条化工建设项目环境影响评价报告书（表）编制完毕后，由建设单位负责将环境影响评价报告书（表）上报建设项目主管机关〔化工部或省、自治区、直辖市化工厅（局、公司）、计划单列市化工局（公司）〕的环保部门进行预审，预审合格后再报地方环境保护部门或国家环境保护局审批。固定资产投资在2亿元以上或化工部直属的建设项目，其环境影响评价报告书（表）由化工部环境保护办公室或由其委托的单位组织预审，其它项目按照建设项目分级负责的原则，由省、自治区、直辖市化工厅（局、公司）、计划单列市化工局（公司）的环保部门组织预审。

　　负责预审的单位自接到建设单位提交的环境影响评价报告书（表）之日起，一个月内（表为半个月）提出意见。逾期没有提出预审意见的，则按同意处理。建设单位应将逾期生效的环境影响评价报告书（表），报送化工部环境保护办公室。

　　第十六条根据化工部建设项目现行管理体制，固定资产投资在5000万元以上（含5000万元）或500万美元（含500万美元）以上的基本建设项目和技术改造项目及一些由化工部安排投资的小型基本建设项目的可行性研究报告，由化工部化工规划院评审，其中化学矿山项目，由化工部化学矿山规划设计院评审，其它项目由省、自治区、直辖市化工厅（局、公司）、计划单列市化工局（公司）负责组织评审。

　　对报审的化工建设项目可行性研究报告，评审单位应组织项目可行性研究报告评审会。对环境有影响的建设项目必须有主管机关环境部门预审意见的文件和地方环境保护部门的审批文件。没有上述文件的建设项目，评审单位不得召开评审会，计划部门不得上报或批准项目计划任务书。

　　第十七条对项目可行性研究报告书评审的要求如下：

　　1.提请评审可行性研究报告的建设单位，必须在召开项目可行性研究报告评审会前一个月将项目可行性研究报告书和环境影响评价报告书（表）报送组织评审单位同级的化工环保部门〔化工部环境保护办公室或省、自治区、直辖市化工厅（局、公司）、计划单列市化工局（公司）的环保部门〕一份。

　　2.化工部环境保护办公室或省、自治区、直辖市化工厅（局、公司）、计划单列市化工局（公司）的环保部门，在收到送审的项目可行性研究报告书和环境影响评价报告书（表）后，要首先审查环境影响评价报告书（表）的内容、深度是否符合要求。评审单位要按照化工部有关化工建设项目可行性研究报告书内容和深度的规定和要求，审查项目可行性研究报告书中的环保篇章。

　　对不符合要求的，要提出意见，退回建设单位，转交项目可行性研究报告书的承担单位或环境影响评价单位进行补充、修改，待符合要求后，再重新报审。

　　3.评审单位在召开评审会时必须请同级化工环保部门派人参加评议，充分发表意见。凡是末经同级化工环保部门同意的可行性研究报告不得批准上报。

　　三、关于设计、施工、验收阶段的规定

　　第十八条化工建设项目在初步设计阶段必须按照化工部发布的《化工建设项目环境保护设计规定》〔（86）化基字第1066号〕有关环境保护篇章的内容要求，编制初步设计的环境保护篇章，落实环境影响评价报告书（表）及其审批意见所确定的各项环境保护措施。

　　第十九条对环境有严重影响的化工建设项目应采用成熟的三废治理技术。凡是有污染而又没有污染治理措施，或虽然有治理措施，但污染物排放仍超过国家或地方排放标准的化工建设项目，计划部门不得批准计划任务书，设计单位在接到设计任务后，有权向项目主管部门提出异议，未经最后确认，可暂不开展设计。

　　第二十条各级化工科研主管部门，在安排新产品、新工艺、新技术的科研任务和鉴定科研成果时，必须同时安排三废治理的科研任务，同时鉴定三废治理技术，在鉴定时，必须有同级化工环境保护部门参加。凡是三废治理技术不过关的科研成果，一律不得鉴定，化工建设项目的设计单位不得将其用于设计。

　　第二十一条化工建设项目的厂址、原料及工艺路线的选择必须将环境影响评价报告书（表）的审批结论作为依据之一，凡是对环境有严重影响的建设项目必须另选厂址或改变原料、工艺路线。

　　化工建设项目的选址与总图布置和三废污染防治措施应符合化工部发布的《化工建设项目环境保护设计规定》的具体要求。

　　第二十二条各级化工计划主管部门在安排和审查化工建设项目时，对与主体工程相关的三废治理和综合利用工程所需资金、设备、材料，必须同时列入计划，切实予以保证，不留缺口。在施工过程中不得以任何理由为借口，挤掉三废治理和综合利用的资金、设备、材料和施工力量。

　　第二十三条设计单位和建设单位必须在建设项目初步设计审核会前一个月，将初步设计报到主审单位同级的化工环保部门或其委托的单位预审环保篇章；开会时主审单位必须请同级化工环保部门派人参加；办理批文时，必须征得同级化工环保部门的同意。凡是环境保护篇章不符合要求的，一律不得批复初步设计。

　　第二十四条施工单位在施工过程中，必须做到文明施工，保护施工现场环境，如产生粉尘、烟尘、噪声、振动及废物，必须有防范措施，防止造成不应有的环境破坏。由于力所不及的原因造成了环境，待项目建成后，必须进行修整，恢复周围环境的自然面貌。

　　第二十五条化工建设项目竣工验收前，建设单位在向项目验收委员会提交项目竣工验收报告时，要同时提交《环境保护设施竣工验收报告》，说明环境保护设施的处理能力、试运行情况和技术经济效果。

　　第二十六条化工建设项目的竣工验收，必须有主管机关环境保护部门参加，对环境保护设施及其效果进行检查。凡是环境保护设施没有与主体工程同时建成，或建成后经过试车考核其治理效果达不到设计要求的项目，一律不得验收投产，也不得试生产，强行或变相投产的，要追究决定者的责任。

　　第二十七条设计单位应对已建成的环境保护设施进行回访，凡是已建成的环境保护设施，由于设计的原因不能正常运行或达不到环境保护设计规定的要求，设计部门应负责修改设计，建设单位不再付给设计费用。

　　四、附则

　　第二十八条各省、自治区、直辖市化工厅（局、公司）、计划单列市化工局（公司）和重点城市化工局，在每年第一季度向化工部环境保护办公室报送当年度计划安排的化工建设项目数量、内容、环境影响评价任务的承担单位等资料，年终前要对在建项目的“三同时”执行情况进行一次检查，并将检查情况报化工部环境保护办公室。

　　第二十九条本规定由化工部环境保护办公室负责解释。

　　第三十条本规定自发布之日起施行。

项目部规章制度 篇10

　　第一条 为了加强对城市建筑垃圾的管理，保障城市市容和环境卫生，根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《城市市容和环境卫生管理条例》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本规定。

　　第二条 本规定适用于城市规划区内建筑垃圾的倾倒、运输、中转、回填、消纳、利用等处置活动。

　　本规定所称建筑垃圾，是指建设单位、施工单位新建、改建、扩建和拆除各类建筑物、构筑物、管网等以及居民装饰装修房屋过程中所产生的弃土、弃料及其它废弃物。

　　第三条 国务院建设主管部门负责全国城市建筑垃圾的管理工作。

　　省、自治区建设主管部门负责本行政区域内城市建筑垃圾的管理工作。

　　城市政府市容环境卫生主管部门负责本行政区域内建筑垃圾的管理工作。

　　第四条 建筑垃圾处置实行减量化、资源化、无害化和谁产生、谁承担处置责任的原则。国家鼓励建筑垃圾综合利用，鼓励建设单位、施工单位优先采用建筑垃圾综合利用产品。

　　第五条 建筑垃圾消纳、综合利用等设施的设置，应当纳入城市市容环境卫生专业规划。

　　第六条 城市政府市容环境卫生主管部门应当根据城市内的工程施工情况，制定建筑垃圾处置计划，合理安排各类建设工程需要回填的建筑垃圾。

　　第七条 处置建筑垃圾的单位，应当向城市政府市容环境卫生主管部门提出申请，获得城市建筑垃圾处置核准后，方可处置。

　　城市政府市容环境卫生主管部门应当在接到申请后的20日内作出是否核准的决定。予以核准的，颁发核准文件;不予核准的，应当告知申请人，并说明理由。

　　城市建筑垃圾处置核准的具体条件按照《建设部关于纳入国务院决定的十五项行政许可的条件的规定》执行。

　　第八条 禁止涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让城市建筑垃圾处置核准文件。

　　第九条 任何单位和个人不得将建筑垃圾混入生活垃圾，不得将危险废物混入建筑垃圾，不得擅自设立弃置场受纳建筑垃圾。

　　第十条 建筑垃圾储运消纳场不得受纳工业垃圾、生活垃圾和有毒有害垃圾。

　　第十一条 居民应当将装饰装修房屋过程中产生的建筑垃圾与生活垃圾分别收集，并堆放到指定地点。建筑垃圾中转站的设置应当方便居民。装饰装修施工单位应当按照城市政府市容环境卫生主管部门的有关规定处置建筑垃圾。

　　第十二条 施工单位应当及时清运工程施工过程中产生的建筑垃圾，并按照城市政府市容环境卫生主管部门的规定处置，防止污染环境。

　　第十三条 施工单位不得将建筑垃圾交给个人或者未经核准从事建筑垃圾运输的单位运输。

　　第十四条 处置建筑垃圾的单位在运输建筑垃圾时，应当随车携带建筑垃圾处置核准文件，按照城市政府有关部门规定的运输路线、时间运行，不得丢弃、遗撒建筑垃圾，不得超出核准范围承运建筑垃圾。

　　第十五条 任何单位和个人不得随意倾倒、抛撒或者堆放建筑垃圾。

　　第十六条 建筑垃圾处置实行收费制度，收费标准依据国家有关规定执行。

　　第十七条 任何单位和个人不得在街道两侧和公共场地堆放物料。因建设等特殊需要，确需临时占用街道两侧和公共场地堆放物料的，应当征得城市政府市容环境卫生主管部门同意后，按照有关规定办理审批手续。

　　第十八条 城市政府市容环境卫生主管部门核发城市建筑垃圾处置核准文件，有下列情形之一的，由其上级行政机关或者监察机关责令纠正，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

　　(一)对不符合法定条件的申请人核发城市建筑垃圾处置核准文件或者超越法定职权核发城市建筑垃圾处置核准文件的;

　　(二)对符合条件的申请人不予核发城市建筑垃圾处置核准文件或者不在法定期限内核发城市建筑垃圾处置核准文件的。

　　第十九条 城市政府市容环境卫生主管部门的工作人员玩忽职守、狗私舞弊的，依法给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。

　　第二十条 任何单位和个人有下列情形之一的，由城市政府市容环境卫生主管部门责令限期改正，给予警告，处以罚款：

　　(一)将建筑垃圾混入生活垃圾的;

　　(二)将危险废物混入建筑垃圾的;

　　(三)擅自设立弃置场受纳建筑垃圾的;

　　单位有前款第一项、第二项行为之一的，处300O元以下罚款;有前款第三项行为的，处5000元以上1万元以下罚款。个人有前款第一项、第二项行为之一的，处20O元以下罚款;有前款第三项行为的，处3000元以下罚款。

　　第二十一条 建筑垃圾储运消纳场受纳工业垃圾、生活垃圾和有毒有害垃圾的，由城市政府市容环境卫生主管部门责令限期改正，给予警告，处5000元以上1万元以下罚款。

　　第二十二条 施工单位未及时清运工程施工过程中产生的建筑垃圾，造成环境污染的，由城市政府市容环境卫生主管部门责令限期改正，给予警告，处5000元以上5万元以下罚款。

　　施工单位将建筑垃圾交给个人或者未经核准从事建筑垃圾运输的单位处置的，由城市政府市容环境卫生主管部门责令限期改正，给予警告，处1万元以上10万元以下罚款。

　　第二十三条 处置建筑垃圾的单位在运输建筑垃圾过程中沿途丢弃、遗撒建筑垃圾的，由城市政府市容环境卫生主管部门责令限期改正，给予警告，处5000元以上5万元以下罚款。

　　第二十四条 涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让城市建筑垃圾处置核准文件的，由城市政府市容环境卫生主管部门责令限期改正，给予警告，处5000元以上2万元以下罚款。

　　第二十五条 违反本规定，有下列情形之一的，由城市政府市容环境卫生主管部门责令限期改正，给予警告，对施工单位处 1万元以上10万元以下罚款，对建设单位、运输建筑垃圾的单位处5000元以上3万元以下罚款：

　　(一)未经核准擅自处置建筑垃圾的;

　　(二)处置超出核准范围的建筑垃圾的。

　　第二十六条 任何单位和个人随意倾倒、抛撒或者堆放建筑垃圾的，由城市政府市容环境卫生主管部门责令限期改正，给予警告，并对单位处5000元以上5万元以下罚款，对个人处200元以下罚款。

　　第二十七条 本规定自20xx年6月1日起施行。

项目部规章制度 篇11

　　1.目的

　　为加强企业内部管理，规范外来施工人员在厂区的行为，确保外来施工人员在厂区作业的安全，制定本制度。

　　2.适用范围

　　本制度适用于所有外来施工人员，包括：土建、设备安装、独立承包施工等。

　　3.工作程序

　　3.1外来施工方管理人员需接受我厂安全培训教育后方可进入厂区，此项培训由安全环保科负责组织进行。

　　3.1.1培训内容包括：规章制度、环保知识、产品特性。

　　3.2外来施工方的施工人员由其施工管理人员负责安全培训。

　　3.3施工方在施工前，必须先同甲方签定安全环保管理协议。

　　3.4经双方培训教育合格后，乙方施工人员应到甲方公司保卫部门办理进入厂内务工的出入证。没有经过安全教育的，不得向公司保卫部门申办出入证。

　　3.5施工人员应在规定区域内工作，不得随意进入与工作无关的生产场地，要服从厂方工作指派人或负责人的指挥，不得擅自超出厂方规定范围行动。

　　3.6施工方厂区施工时必须单独办理我厂规定的各类作业票证，不得随意动用甲方的一切设备。

　　3.7外来施工人员不得私自接水、电、汽（气），因施工需要必须征得我厂同意,并安装相应的计量仪表,按规定缴费。

　　3.8安全环保科有权审查进入厂区的施工队伍的营业执照和施工资质,对无营业执照和施工资质不符合的或失效的，有权予以清退出厂。

　　3.9安全环保科有权经常监督、检查外来施工人员对安全要求的执行情况，对违章作业有权加以制止和处罚。

　　3.10凡因违章操作造成的安全环保事故，甲方概不负责，一切损失由乙方全部承担。

　　3.11所有外来施工方施工前，根据实际情况向安全环保科交纳1000-10000元的安全风险保证金，待施工完毕退还。厂方各相关管理部门（如设备科、土建办、安全环保科、生产科等）对在现场检查到的不符合要求的项目的处理可在此保证金中扣除。

项目部规章制度 篇12

　　第一条、为及时了解和掌握我县建筑施工安全生产工作情况，加强信息通报和工作协调，研究遏制重特大事故的对策、措施，指导、促进建筑施工安全生产管理制度化、规范化，特制定本制度。

　　第二条、各乡（镇）村建站、县属各施工、监理、房地产企业以及在我设立分公司的施工、监理、房地产企业确定一名主管建筑施工安全的负责人担任联络员，在我县承揽业务的县外施工、监理、房地产等企业的项目专职安全员，填写联络员登记表（附件），报建宁县城建局备案后予以公布；联络员工作如有变化，应及时调整。

　　第三条、建筑施工安全生产联络员的职责和工作内容

　　1、认真分析本企业（项目）建筑施工安全生产形势，及时收集、整理、传递本地区建筑施工安全生产的重要信息；

　　2、及时报告本企业（项目）建筑施工安全事故、事故处罚等情况；

　　3、提出改进本企业（项目）或者建宁县建筑施工安全生产监管工作的建议；

　　4、按时参加联络员会议，通报本企业（项目）安全生产形势和安全生产重点工作进展情况；

　　5、向所在单位领导汇报联络员会议精神，提出贯彻落实会议精神的建议。

　　第四条、建宁县城乡规划建设局负责组织全县建筑施工安全生产联络员会议。联络员会议分为季度会议、临时会议两种形式。

　　季度联络员会议的主要内容：分析建筑施工安全生产形势，总结阶段性工作，提出工作思路、意见和建议，研究加强与改进联络员工作的`重大事项。

　　重大事故发生时，或有重要工作需要部署时，可召开临时会议。临时会议的议题主要是：通报重大事故情况，研究控制事故的对策、措施，部署和安排重要工作。临时会议可由部分联络员或者全部联络员参加。

　　联络员因故不能参加会议，应事先请假，并委派代表参加。

　　第五条、x县建设工程安全监督站应按上述方式建立建筑工程安全生产联络员制度，并定期召开安全生产联络员会议。

项目部规章制度 篇13

　　为加强本工地临时宿舍务工人员集中居住管理，改善居住条件和环境，确保建筑工地安全生产和治安秩序，特制定本制度：

　　一、施工人员进入施工现场后，必须向公司提供进入本工地住宿人员的花名册，以及身份证复印件。

　　二、每间宿舍要求4张标准上下铺房，入住人数为7人。严禁非法同

　　三、每间宿舍用电范围为：照明、手机或电筒充电。自工人入住后损坏的公物由劳务公司承担费用和责任。

　　四、严禁在宿舍内卧床吸烟，生火取暖，不准使用电炉、电炒锅、媒炉、煤气灶、酒精炉、电饭煲烧饭做菜，不得随意乱拉私接电线、电灯。如有发生过载用电每次罚款50元。

　　五、宿舍区内的临时用电、用水、线路、管道，任何人不得擅自进行改动和布设，严禁私自乱拉电线或违章操作，如有发生每次罚款200元，确需解决用电问题需派专业电工操作。

　　六、节约用水、随手关好水阀，发现有不关水笼头长流水浪费者，对其罚款20—50元；垃圾未倒入指定桶中，每发现一次罚款50元。

　　七、严禁将易燃、易爆、危险品放入宿舍，如有发生每次罚款200元。

　　八、禁止在宿舍内酗酒、打架斗殴、赌博或进行其他违法活动（严禁施工前酗酒以及酒后施工）

　　九、不得随意挪用工地、建筑物、宿舍区的材料和电器材料等公物。住宿人员应注意爱护、保护公物，不得损害、遗失。私人物品必须注意妥善保管，防止失窃

　　十、住宿人员的现金、贵重物品要妥善保管，如有丢失后果自负。宿舍房间内的清洁卫生由班组负责人自行安排人员打扫。被褥，衣物、洗刷用品叠放、摆放整齐不得乱堆乱放。每次检查或抽查时，发现脏、乱、差处以20—100元罚款。

项目部规章制度 篇14

　　时间：20xx年xx月xx日

　　地点：施工现场

　　项目管理人员：

　　施工队管理人员：

　　施工队职工：

　　教育内容：

　　为了加强施工队的安全生产管理，保障施工队职工的安全和健康，对施工人员进行一次安全教育，其目的和作用是让每一个施工人员能真正认识到安全生产的.重要性和必要性，牢固树立“安全第一”的思想，能自觉遵守武汉新区还建安置房项目指定的各项安全规章制度。

　　一、牢固树立“安全生产，人人有责”的思想，要有较强的自我保护意识，不能只顾干活不顾安全。

　　二、每个人入场时要与项目质安部签定个人安全责任合同，积极参加安全活动，遵守安全操作规程和安全规章制度。

　　三、必须熟悉施工要求，作业环境，认真执行安全交底，不蛮干。

　　四、对没有安全交底的生产任务，有权拒绝接受，有权抵制违章指令。

　　五、发扬团结友爱的精神，互相帮助关照，制止他人的违章行为。

　　六、正确穿戴好劳动保护用品，进入施工现场戴好安全帽，高空作业挂好安全带，使用电动工具时要戴好绝缘手套。

　　七、特殊作业人员（如电工、电焊、机操工等）要持证上岗。

　　八、熟悉所使用工具的性能、操作方法，作业前和作业中注意检查，不能带病运转，发现问题及时报告，经修复后再用。

　　九、维护生产现场的一切防护设施，不得任意拆改，如脚手架、护栏、孔洞防护等。

　　十、机电设备发生故障，不得随意拆动，要报告机电人员处理。

　　十一、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，应立即向领导报告，保护好现场，并如实向调查人员汇报事故情况。

项目部规章制度 篇15

　　1、认真做好对工人的安全教育工作，提高安全安全防火意识，遵守安全操作规程和各项规章制度。

　　2、木工间、宿舍、仓库及易燃易爆等场所不准使用明火、电炉和高用量电热器，不准在场内吸烟;施工现场必须严格遵守用电消防安全管理规定，防止电气是火。

　　3、电焊、气割及生产用火时，必须遵守防火安全间距的规定，远离易燃和可燃物，落实防范措施，动火前，必须按级别履行动火审批手续，不准违章使用明火。

　　4、每天要做好落手清工作，将工作场所的创花、木屑等可燃物必须及时处理掉，并堆放到安全地点，易燃易爆及化工材料必须按规定严格保管和存放，下班后应切断电源闸刀。

　　5、有专人负责，经常检查工作场所的防火安全，对不安全隐患必须立即采取措施整改，服从管理和监督。

　　6、人人遵守、注意安全，对无视规章制度，不采取措施整改或违章造成后果的将视情节对当事人及项目部做出处罚，知道清退，触犯法律的由司法部门依法追究法律责任。

　　7、经常向职工进行安全教育，积极预防火灾、爆炸、中毒等重大治安灾害事故的发生，严格各项规章制度。

　　8、对油库、易燃、易爆、危险品仓库、电工间及明火使用场所等重点防火部位，设立必要的消防设施，制定章约、经常检查，发现问题及时督促整改，做到防患未然，如发生火警、火灾应立即报警和组织扑救，把事故消灭在萌芽之中。

　　9、加强各种灭火器材的管理，根据各种灭火器材的特性，按部位配置并及时换药，做到全面有效。

　　10、现场临时设施搭建应合理布局，对油库、油漆库、易燃、易爆及危险品仓库和部位、车辆加油等都必须远离明火，严谨吸烟，宿舍内禁止使用明火、电炉和高用量电热器，禁止擅自私下装拆电气装置。

　　11、健全义务消防组织，负责一定的业务指导和有条件进行消防训练，提高消防知识和实际消防工作能力。

项目部规章制度 篇16

　　第一条、本制度适用于本县行政区域内从事建筑施工的特种作业人员的监督管理。

　　第二条、建筑施工的起重和垂直运输机械的司机、司索工、起重吊装（安装）工、信号指挥工、起重工、电工、焊工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须全部持《特种作业操作证》上岗。用人单位应当为特种作业人员建立管理档案，确保持证上岗。

　　第三条、用人单位应聘用取得《特种作业操作证》的人员从事相关特种作业，制订特种作业操作规程，按规定配置劳动保护用品，对特种作业人员进行严格管理，并结合工程项目特点，建立特殊工种用工名录，加强安全教育、培训和安全技术交底。

　　第四条、特种作业人员在取得《特种作业操作证》后，方可从事相应的工作；施工单位不得安排未取得《特种作业操作证》的作业人员从事特殊工种作业。

　　第五条、特种作业人员应当严格执行特种作业操作规程和有关安全规章制度，按章操作，拒绝违章指挥。

　　第六条、特种作业人员作业时应随身携带证件，自觉接受用人单位、安全管理部门的监督检查。

　　第七条、特种作业人员作业时，发现事故隐患或者不安全因素，应向现场安全管理人员和单位有关负责人报告。

　　第八条、实行特种作业操作证复审制度。复审不合格的应当重新参加考试，逾期未申请复审或考试不合格的，建议有关部门对其《特种作业操作证》予以注销。

　　第九条、作业人员未取得《特种作业操作证》上岗作业，或者用人单位未对特种设备作业人员进行安全教育和培训的，按照《建设工程安全生产管理条例》的规定对用人单位和相关责任人员予以处罚。

项目部规章制度 篇17

　　材料采购,在选择供应商时,采用货比三家。首先考虑质量,在质量能保证的前提下选用廉价货物,定前须经监理、业主认可。所有进场材料不但要有出厂合格证,还必须进行取样复试。如钢材验收时应查对标牌,外观检查,取样进行力学性能试验和焊接试验,在加工过程中若发现脆断、焊接性能不良或机械性能显著不正常等现象,还应进行化学成份检验或其他专项检验;水泥应进行安定性检验和强度检验。对未取得试验结果或试验结果不合格的材料一律不准使用。

　　项目须按合同规定或工程师的指示进行各项材料试验,并为工程师进行质量检查和检验提供必要的试验资料和原始记录,一旦发现问题,立刻向项目经理和主任工程师汇报,并及时通知甲方和监理方。另外,材料进场后,应分门别类安放,有些进仓材料,仓库管理要做到防霉、防潮、防水、防盗。材料采用色标、钢印、标签等方法以防错发,并定期检查库存品。

　　本工程中,作为防水关键部位伸缩缝处理中所用主要材料-橡胶止水带,其管理和验收尤为显得重要。橡胶止水带在施工前15天应向工程师递交生产厂家、产品说明及样品。在无适当的标准可供参考的情况下,现场通过验证、试验来证明该材料的适用性、适应性等性能,并提供制造商的试验报告,在得到工程师代表的批准后方能使用。此外,橡胶止水带在贮存时不得在露天堆放或暴露在阳光的直射下。根据标书,本工程中有些主材和阀门等属建设单位指定供货商和品牌的材料,现场材料员应熟悉相关材料标准。

项目部规章制度 篇18

　　为加强对施工现场上使用的机械设备和安全设施的监督管理,确保机械设备的安全运行和作业人员的人身安全,制订本制度。

　　一、施工机械设备管理

　　1、施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,各级机管人员应负责机械设备的安全管理,施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。

　　2、机械设备操作人员必须身体健康,熟悉各自操作的机械设备性能和安全操作规程,并经有关部门培训考核合格,取得相关的操作证后,方可上机操作。学员或实习人员必须在有操作证的指导师傅在场指挥下,方能操作机械设备,指导师傅应对其实习人员的操作负责。

　　3、机管和操作人员必须相对稳定。操作人员必须做好机械设备的例行保养工作,确保机械设备的正常运行。

　　4、在非施工时间内,未经项目负责人批准,任何人不得擅自动用机械设备。

　　5、新购或改装机械设备,必须经公司有关部门验收,制定安全技术操作规程后,方可投入使用。

　　6、经过大修理的机械设备,必须经公司有关部门验收合格后,方可投入使用。

　　7、租赁机械设备应从公司《合格供应商》名录中选择出租商,签订书面租赁合同,或签订安全协议书,约定各自的安全生产管理职责。

　　8、施工现场的大型机械设备(塔吊、施工升降机等)必须由具备相应资质的单位及其相应资格的人员进行的安装、拆除。不得将施工起重机械的拆装过程分解给两个或两个以上的单位进行拆装。

　　9、大型机械设备(塔吊、施工升降机等)安装、拆除单位相关技术人员依据工程特点和要求,制订相应专项施工方案及安全技术措施,经技术负责人审批并交底后,方可实施。安装后必须经项目部组织机管员、安全员、电气负责人共同验收,并经建委及安监局认可的有关部门验收合格后,挂牌使用。

　　10、塔吊、施工升降机的加节,必须由专业资质的单位进行,并经项目部和公司有关部门验收合格后,方可使用。

　　11、停工6个月以上又重新使用的塔式起重机、龙门架(井字架)、整体提升脚手架等,在使用前必须组织由本企业的安全、施工等技术管理人员参加的检验,经检验合格后方可使用。不能自行检验的,可以委托当地建筑安全监督管理机构进行检验。

　　12、中小型机械使用前,由项目部机管员、安全员、施工员负责检查,填写书面验收记录,验收合格后,挂牌使用。

　　13、机械设备严禁超负荷及带病使用,在运行中严禁保养和修理。

　　14、机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度。

　　15、各种机械设备应有安全操作规程,设备上要有安全装置及相应的防护设置,使用时必须遵守项目部、公司和上级部门的有关规范、规程及制度,否则不准使用。

　　14、建立机械设备及操作人员管理台账,对施工中使用的机械设备进行定期检查,发现隐患或者不符合要求的,应当立即采取措施解决。

　　16、建立健全特种设备使用安全管理制度和岗位安全责任制度,落实专人对压力容器、起重机械等特种设备进行管理,确保使用通过相关法定检测机构定期检测,且检测合格的特种设备。

　　二、安全防护设施管理

　　1、施工现场上所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。搭设前,必须按安全技术措施或安全专项施工方案由技术人员、施工管理人员对架子工进行安全技术交底。搭设完毕以后,由技术员、施工管理人员和安全员共同参与验收,不合格的安全设施必须整改符合要求后,方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。

　　2、井架搭设前,由施工管理人员、技术员按安全技术措施或安全专项施工方案作井架搭设安全技术交底,接受人审阅签字后,方可搭设。井架搭设完毕后,经项目施工负责人、技术负责人和安全员共同参加验收,做好验收记录,挂上验收合格牌后,方可使用。

　　3、临时用电设施、装置,通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。

　　4、各类脚手架必须按操作规程和技术规范进行搭设。

　　(1)脚手架的基础夯实填平验收制度

　　a、脚手架承压部位的回填土必须夯实,宽度为2m以上,并有良好的排水措施;

　　b、整体脚手架基础必须浇砼,立杆埋深300mm或在立杆下置垫块,并绑扫地杆;

　　c、对于高层脚手架的基础回填夯实,做好排水设施,立杆下置垫50×200mm统长木板或统长槽钢;

　　d、脚手架基础完必须由项目负责组织验收,合格方可施工。

　　(2)搭设过程中的分段验收

　　a、脚手架由架子工严格按规程要求搭设;

　　b、脚手架的搭设必须编制施工组织设计或施工方案,方案中要严密的施工方法和工序搭接要求;

　　c、整体落式脚手架,每搭设一定高度,由项目部组织有关人员,按规程要求或方案中要求,进行认真严格检查,验收合格后,方能挂牌使用;

　　d、对于特殊脚手架(挑架、爬架)等,每挑一次或爬升一次架子,由项目部组织有关人员认真检查,验收合格后,方能挂牌使用。

　　(3)装饰阶段重新验收制度

　　a、在装饰前,由项目部组织有关人员进行一次全面检查;

　　b、对于装饰时的架子着重检查部位有:整体外观是否稳定、变形、各种杆件搭接是否牢固,与墙连结点是否有效、牢固,各类的防护设施是否齐全有效等;

　　c、装饰阶段脚手架必须经项目部有关人员验收合格后方能挂牌使用;

　　d、装饰阶段在外墙施工时,必须做到每周一次检查、验收记录。

　　(4)重点部位(电梯井、采光井)的脚手架验收制度

　　a、重点部位的脚手架必须按规程要求或方案中要求搭设;

　　b、搭设后,必须由项目部组织人员验收合格,方能挂牌使用。

　　(5)脚手架在使用过程中交接管理制度

　　a、对于同一脚手架由多个施工单位共同使用时,总承包方必须明确脚手架的管理单位;

　　b、结构结束移交装饰单位时,总承包方应组织相关人员履行交接验收手续,同时再次明确监护单位和监护人;

　　c、对监护单位和监护人必须挂牌公告。

　　(6)脚手架拆除过程中的监督管理方法

　　a、脚手架的任何部件严禁随意拆除;

　　b、因施工明确需拆除的,必须由作业班组长向工地管理部门提出书面的申请书;

　　c、经项目部确认批准,并采取加固补救措施后,方可实施;

　　d、脚手架拆除禁止无证人员登高作业,作业区域应设立警戒区和其他预防措施,并派专人监护。

　　三、施工现场安全警示标志的使用管理

　　1、项目部应当在施工现场危险部位,设置明显的安全警示标志。安全警示标志包括安全色和安全标志。

　　2、施工现场安全标志、安全色应规划统一,且符合《安全标志》gb2894-1996、《安全标志使用导则》gb16179-1996、《安全色》gb2893-20xx的要求。

　　四、安全检测工具的配备管理

　　1、项目部应根据本项目施工特点,配备相应的安全检测设备和工具。

　　2、安全检测工具必须是具有相关证照的合格产品。国家实行许可证的产品必须有许可证;国家实行强制认证的产品必须有认证证书;其他产品必须有产品合格证,并与产品相对应。

　　3、安全检测工具应每年检定、校正一次,应有书面记录。

　　五、施工现场内的各种安全设施、设备、标志等,任何人不得擅自移动、拆除。因施工需要必须移动或拆除时,必须要经管理部门同意后并办理有关手续,方可实施。

项目部规章制度 篇19

　　为了保证公司项目决策的规范化、科学化、制度化、流程化，提高决策效率，优化程序，加强风险管控，保障公司资产的保值与增值，特制定本规范。

　　一、组织设置及职能

　　1、决策委员会

　　决策委员会承担了公司新项目是否开展的最终决策权，委员会共设7人，由总经理任委员会主席，其他六位成员分别为运营部总监，市场部总监，财务部总监，人力行政部总监，市场策划部总监，小记者负责人。委员会表决采取多数决形式，由参与会议的2/3以上表决通过，方可执行相关项目，但总经理享有一票否决权。

　　2、项目组

　　负责项目的立项报告、资金预算、项目流程、风险分析等系列材料的制作、管理及审批。项目组设项目经理，项目成员根据需要，提请决策委员会审批同意后，由人事统一调度。

　　二、新设项目程序

　　1、项目发起

　　公司部门经理及以上人员可发起新项目，提交至部门负责人，由部门负责人提交至总经理处，总经理经初步审核通过后，召集决策委员会进行表决。

　　2、项目立项

　　由决策委员会确立项目经理，负责项目的立项工作，由项目经理负责《立项报告书》的起草，立项报告书应包括项目内容，可行性分析，项目预算，项目营利性分析等，报告书提交至决策委员会进行评估，项目经理负责向委员会进行立项汇报。

　　3、项目启动

　　3—1项目章程：

　　公司每个项目都需要建立相应的项目章程，需要包括项目描述，项目组职责，包括组长职责与组员职责，以及相应的处罚奖励权。通过项目章程指导和约束管理整个项目的运作。由项目经理牵头制定项目管理章程，发送给决策委员会成员。

　　3—2项目启动会议：

　　每个项目在启动时，均需要举行项目启动会议，由项目组长组织召开，总经理列席参加或派人参加。

　　会议议程包括：项目介绍、发起人对项目的描述、项目需求和背景、项目目标或者目的、项目范围、角色和职责、下一步的工作安排、问题及下发相关资料。

　　3—3WBS（工作分解结构）工作表：

　　通过WBS工作表，明确项目中具体的工作内容，以及相关工作项目之间的结构关系。并以此作为项目整体计划的一个重要组成部分。由项目经理牵头完成WBS工作表后，发送给决策委员会及项目组全体成员。

　　3—4项目预算管理：

　　项目预算的主要依据应按照WBS工作表进行制定，初步预算还应包括其他的费用投入，包括项目的整体投入部分。项目预算作为后期项目实施过程中费用支出的重要参照标准。由项目经理负责制定项目预算，发送给决策委员会和项目组全体成员。

　　3—5项目启动总结报告：

　　项目启动工作完成后，由项目经理负责完成项目启动总结报告，对项目的范围、预算和项目工作分解进行分析总结，提出下一步的工作安排。项目启动总结报告由项目经理负责完成，发送给决策委员会及项目组全体成员。

　　4、项目计划

　　4—1项目计划书：

　　公司所有项目，必须以甘特图的形式制定详细的项目计划书，项目计划中重点体现项目任务的时间进度，资源情况及项目里程碑。将整个项目按进度进行分解，并对计划执行情况形成控制。项目计划书由项目经理负责制定，发送给决策委员会和项目组全体成员。

　　4—2项目组培训计划：

　　制定项目培训计划，并按照计划执行项目实施过程的培训工作。由项目经理负责牵头制定项目培训计划，并将培训计划发送给决策委员会和项目组全体成员。

　　4—3项目风险管理：

　　在整个项目过程中，通过风险分析和管理制定出项目实施策略，加强项目风险管理，更有利于项目的实施。在项目计划阶段需要对各种风险做充分分析。由项目经理负责牵头进行风险管理分析，并将风险管理表发送给决策委员会和项目组全体成员。

　　5、项目执行和控制：

　　5—1项目过程报告：

　　项目执行过程中必须定期提报过程报告，要求所有项目必须每周六下班前提报本周的项目过程报告，项目过程报告的接收方为决策委员会。

　　5—2任务时间报告：

　　项目计划中对分解任务都规定了完成时间，负责任务的资源（责任人）必须在到期后24小时内，对负责任务进行报告，发送给决策委员会。

　　5—3项目变更管理：

　　对于项目执行过程中的变更，必须通过书面形式提报，由项目经理批准后，整体调整项目实施内容。项目变更管理申请，由发起人提报项目经理、决策委员会。

　　5—4项目里程碑管理：

　　项目里程碑直接触发项目例会，由项目经理负责在里程碑点组织项目例会，对项目进展进行讨论分析，查找没有按时完成的原因，总结前期工作，计划下一步项目内容。

　　6项目完成

　　项目结束报告：

　　项目完成后，由项目经理牵头完成项目结束报告，对项目工作进行总结。发送给总经理、总经理秘书、保证执行部经理和项目组全体成员。项目经理负责组织项目的验收评审工作。

　　三、附则

　　本规范自发布之日开始执行。

　　WBS工作表

　　项目概述：

　　主要任务

　　层次一子任务

　　层次二子任务

　　层次二子任务的完成时限

　　总时限：

　　主要任务

　　层次一子任务

　　层次二子任务

　　层次二子任务的完成时限

　　总时限：

　　主要任务

　　层次一子任务

　　层次二子任务

　　层次二子任务的完成时限

　　总时限：

项目部规章制度 篇20

　　为了加强安全健康及环境管理，确保职工施工过程中的安全和健康，结合总公司反违章管理办法和项目经理部实际情况特制定本制度，具体内容如下：

　　第一条有下列情况之一者属违反一般安全管理规定，对当事人和所在单位负有责任的领导，分别处以50～100元罚款：

　　一、未规范着装，或穿短袖、背心或赤背、脚进入施工现场的。

　　二、施工人员饮酒进入施工现场。

　　三、工作中开玩笑、打闹、吵架。

　　四、交叉施工作业安全监护人，擅离职守，脱离工作岗位。

　　五、夜间施工作业没有设置充足的照明。

　　第二条有下列情况之一者，属违反个人防护用品使用安全规定，对当事人和所在单位负有责任的领导，分别处以100～200元罚款：

　　一、进入施工现场未戴安全帽和未正确佩戴安全帽；佩戴破损安全帽（帽壳破裂，内衬掉落、断裂，帽带脱落或使用铅丝、胶线做帽带）进入施工现场，将安全帽当凳子坐。

　　二、操作旋转机械佩戴手套或不佩戴安全防护帽（安全及未将长发盘入帽内（如：操作钻床、台钻等）。

　　三、电火焊作业和有飞溅物的作业（角磨机、砂轮机、刨木机、砼震动棒等）不佩戴防护眼镜或使用防护面罩。

　　四、粉尘（毒）作业（砼拌合、油漆、打磨作业等）未佩戴防尘（毒）眼镜、口罩。

　　五、有刺伤、划伤、烫伤手的作业（钢筋、木工、电工、电火焊等）未佩戴防护手套。

　　六、电工、电焊工，或使用手持电动工具（角磨机、手提切割机等）及其它易触电的施工机械（磨石机、公路切割机等），不戴绝缘手套和穿绝缘鞋的。

　　七、高处作业无良好施工作业平台（如操作脚手架、高处施工通道跳板铺设不齐、开关场构架吊装、电气安装等高处作业）未使用双背双绳安全带。

　　八、上下垂直高度超过10米及以上无安全防护网和休息平台的作业，未使用速差控制器或攀登自锁器。

　　九、进入施工现场穿裙子、裙裤、短裤，拖鞋、高跟鞋、漏指凉鞋或从事高处作业穿塑料鞋、硬底鞋。

　　第三条有下列情况之一者，属违反安全设施使用管理规定，对当事人和所在单位负有责任的领导，分别处以200～500元罚款：

　　一、地面沟、坑、洞未设置安全围栏或盖板，因工作需要进入围护区域拆除安全围栏、盖板，未设置安全监护人等其它安全防护，或离开时未予以恢复。

　　二、建筑室内层间孔洞未设置盖板，或采用安全围栏时，未使用安全网等隔离设施。

　　三、施工平台周边、未装正式栏杆的阳台和走廊边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层周边、卸料台的外侧边、跑道或斜面的两侧边（即：“五临边”）未设置安全围栏或栏杆，以及设置不牢固。

　　四、楼梯口、通道口、升降口、预留口（简称“四口”等未设置安全围护栏杆。

　　五、施工作业危险区域（脚手架搭设、拆除区，起重吊装区、安装带电区等）未设置安全警戒或围栏。

　　六、使用手持电动工器具未安装漏电保护器或漏电保护器失灵而未及时更换。

　　七、脚手架在3米以上高度，外侧未使用安全平网或安全立网进行封闭或隔离。

　　八、使用手持电动工器具，距电源盘柜5米以上未使用带漏电保护器的拖线盘或流动开关箱。

　　九、施工区域未按要求设置安全警示标志，或设置不当（内容与实际不相符、位置不妥等），管理不善（散落于地面或损坏）。

　　十、施工机械、工器具修理工作完毕后，未将安全护罩、壳、帽等安全配套设备恢复就使用。

　　十一、立体交叉作业区域必须设置有安全隔离措施的安全施工通道，施工作业人员必须按标识的安全施工通道进出，严禁任何人员随意穿行于交叉作业区。十二、凭借防护栏杆或脚手架起吊重物的。

　　第四条有下列情况之一的，属违反施工用电安全规定，对当事人和所在单位负有责任的领导，分别处以200～500元罚款：

　　一、施工用电设施的安装、维护工作由没有持有有效证件的人员担任，非电工进行电气作业。

　　二、将电源线直接勾挂在刀闸上或直接插入插座内使用。

　　三、不执行一机一闸的安全用电规定，采取施工电源一闸多用。

　　四、刀闸保险丝以大代小或采用其它金属丝代替保险丝使用。

　　五、除接地线端子外，电源盘内外、机械、电动工器具接线端有线头裸露未包扎处理。

　　六、电源线未使用绝缘子分开布置或直接缠绕在钢管脚手架上使用。

　　七、电源盘、施工机械未作就地接地，或施工机械就地无法接地时未作盘内接地，以及接地不良（接地线两端子未采取压接、铰接等，或机械接线端未按说明的接线端子连接接地线，或多台机械接地线串联接地，或接地极埋入深度不够、横截面积不够等）接地电阻大于4Ω以及无接地电阻测试记录。

　　八、电源线进出盘柜和机械接线端口处，未使用保护胶圈或套管。

　　九、施工机械规定的.电源线或插座与实际使用的电源线或插座不相符，单相三孔插座代替三相插座。

　　十、架设跨越公路和施工场所有车辆出入区域的施工电源线路，其对地高度低于6米；其它场所的施工电源线及灯具的架设高度低于2·5米。

　　十一、带电移动照明灯具和电气设备、电动工器具（潜水泵、切割机等等），在需移动时未切断电源。

　　十二、移动式电气设备或电动工器具未使用软橡胶电缆线或使用胶质线或电缆已破损、漏电；使用电缆拖拉或移动电动工器具。

　　十三、布置施工电源线和机械安装接线时，未对电源线机械进行绝缘检查，未确保绝缘良好和未做好测试记录。

　　十四、高处施工场所，电源线横跨施工通道时，架高低于2·5米，或不从施工通道下方穿绕。

　　十五、工作结束或夜间施工完毕，未及时回收电源线、灯具和移动式电气设备、拖线盘等，将其散置于现场。

　　十六、临电人员未对施工电源线和刀闸、开关、插座及其它电气设备进行巡回安全检查，未做好日安全检查记录。

　　十七、临电作业人员接线、安装电气设备时，未对线路、开关、机械及工器具绝缘状况进行检测就进行作业。

　　十八、施工电源盘的安装不牢固，底部未垫有木板或其它绝缘设施；盘内刀闸、插座等未标明电压等级。

　　第五条有下列情况之一的，属违反施工机械、设备、工器具安全使用规定，对当事人和所在单位负有责任的领导，分别处以200～500元罚款：

　　一、机械操作人员未经安全考试合格就操作施工机械，或非机械持证人员操作施工机械。

　　二、特种施工机械操作使用未经过培训、考试合格的人员，或持有过期的特种机械操作证（车辆驾驶员，电、油吊操作员，小四轮机动车驾驶人员等）。

　　三、持有有效机动车辆驾驶证的人员，但未经公司许可就驾驶机动车辆。

　　四、施工机械安全保护装置（限位器、重量限制器、方向制动器、漏电保护器，保护罩、帽、网、保险勾等）不齐不全，或动作不灵敏状态下就投入使用。

　　五、特殊机械、设备（如：系换代设备厂家不生产而无法配齐）无安全保护装置，未编制防事故措施，且未上报有关领导和有关职能部门批准，办理准许使用手续就擅自投入使用的。

　　六、机动车辆（小四轮机动车）运行时，驾驶室超座或车斗、车门外站人。

　　七、超铭牌使用起重机械或同时使用两台起重机械抬吊同一物件，没有编制安全技术措施、方案的，且安全技术措施、方案未经总工审批和未经交底签字就组织施工。

　　八、施工机械、设备，未按公司机械、设备管理规定的时间进行维护、保养和做运行、维护保养记录。

　　九、电动工器具未保持外壳、手柄、电源线、安全护罩完好，使用有破损的电动工器具。

　　第六条有下列行为之一的，属违反脚手架、跳板使用规定，对当事人和所在单位负有责任的领导，分别处以200～500元罚款：

　　一、使用未经专业培训合格的人员搭设脚手架，搭设脚手架未办理搭设许可手续的，或未按要求挂置搭设许可证的。

　　二、脚手架搭设至施工作业层高处，未按要求搭设操作平台（跳板未满铺、四周无双层栏杆、18厘米高挡脚板等）。

　　三、脚手架立杆、大横杆、小横杆间距，超过2米、1·2米、1·5米的（设计脚手架除外）。

　　四、脚手架相邻两根立杆、大横杆接头未错开，搭界长度小于20厘米。

　　五、脚手架的两端、转角处以及纵向每延长10米未设斜支撑；竖向7米以上或无法设斜支撑时，每增加4米高度，未与建构筑物相连接的；或斜支撑与地面的夹角大于或小于45～60°，埋入地面深度小于30厘米。

项目部规章制度 篇21

　　第一条制定目的

　　为规范本公司项目部班组的管理，使生产活动能安全有序顺利进行，特制定本管理制度。

　　第二条适用范围

　　本制度适用于本公司项目部班组成员。

　　第三条班组机构人员设置及其职责

　　班组机构按规定设置齐全。班长负责班组全面工作，其他组成人员分工明确，职责明确，如因职责不清影响工作，分析原因追究当事责任人。具体人员分工及其职责如下：

　　1、班长职责

　　(1)落实安全生产责任制，贯彻执行上级指示，一切行动听从指挥，做到令行禁止;组织好班组工作，协调完成各项工作任务;

　　(2)搞好班组管理，完成各项生产技术指标，管好所辖设备、器材及工器具;

　　(3)抓好全班技术培训和经常性安全教育;加强基础工作，积极推行标准化管理，开好班前、班后会和安全分析会。

　　(4)做好考核和奖金分配工作，做到考勤、考核、分配“三公开”;

　　2、技术员职责

　　(1)编制本班组设备的工艺质量卡及规程;

　　(2)汇编大小修项目的进度以及检修流程，并制定相应的安全措施; (3)编制班组培训计划，完成各项培训任务;

　　(4)组织班组成员学习所辖设备的技术规范、熟悉设备情况及规程制度等。

　　3、安全员职责

　　(1)负责本班组的安全台账记录;

　　(2)监督、制止现场作业中的违章行为;

　　(3)按时进行安全周活动;

　　(4)对现场作业环境中出现的不安全问题，准确汇报班长; 4、宣传员职责

　　(1)真实、及时宣传本班组的先进事迹，以及工作成绩、活动等; (2)负责班内人员的政治学习，以及了解新形势，开拓思想; (3)积极、主动向宣传部供稿，每月不少于xx篇。

　　5、材料员职责

　　(1)做好本班的工器具、材料的领用发放;

　　(2)不准私自挪借、支出工器具及材料，对库中的材料、工器具一定要妥善保管好;

　　(3)及时了解掌握现场所需材料、工器具以及本班组的库存数量，随时保证现场检修所需材料的供应。

　　6、考勤员职责

　　(1)负责本班人员的考勤登记;

　　(2)协助班长登记班内成员的病事假、加班等;

　　(3)负责工资、奖金的`领取发放;工资、奖金表一定要详细、正确无误。

　　第四条具体管理制度

　　一、劳动纪律管理

　　1、严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。

　　2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。

　　3、保质保量完成当天的下达任务，不能完成任务的扣除考勤。

　　4、施工人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除本月基本工资。

　　二、安全生产管理

　　1、安全教育制度

　　(1)工人上岗前必须通过公司、项目部、班组的三级安全教育;班组应针对本工种的安全操作规程和机械性能及安全劳动保护用品的使用等进行学习了解，然后由分公司统一试卷进行考试，合格后方准上班施工。

　　(2)上班前安全教育：班组长应针对当班的重要工作内容，结合作业环境，气候条件对本班职工交待操作中各个环节应注意事项与特殊工种的配合等。

　　(3)上班前安全检查：每天上班前班组长或安全员检查每个职工的劳动防护情况，每个岗位周围的作业环境是否无患，各类安全技术措施的落实情况。

　　2、安全生产检查制度

　　(1)根据公司每月检查xx次的精神，项目部每个月的xx日、xx日对工地现场进行全面的安全大检查。

　　(2)检查由项目经理或安全员组织，施工员、各工种班组长必须参加，根据实际情况，抽调特殊工种人员参加各项目检查。

　　(3)检查中发现隐患必须当场整改，不能当场整改的做到“定人、定时间、定措施”，由安全员落实并做好复查工作。

项目部规章制度 篇22

　　项目管理奖罚制度

　　一、巡查工地、评分奖罚制度

　　公司实行对每个在建工地进行周期检查、月度评分，其目的是为了督促各项目部切实关注管理细节，向管理要效益，向细节要品质，树立良好的形象，提升核心竞争，使公司能在激烈的市场竞争中拓展更广阔的发展空间，特制定如下奖罚制度：

　　1、工期：因组织不力，工程延期受到甲方的处罚，除按“合同”规定处罚外，公司还视延期的情节对项目部处以合同金额罚款。

　　2、质量、安全：施工中如发生质量和安全事故，未造成影响的，项目部相关人员承担全部返工费用和事故处理费用；发生较大质量和安全事故，造成影响的，项目部相关人员除承担全部返工费用和事故处理费用外，并处XX元及以下罚款；发生严重质量和安全事故造成极坏影响的，项目部相关人员除承担全部返工费用和事故处理费用外，还视事故的性质和影响程度处合同金额1X罚款。

　　3、文明施工、资料管理、贯标等：经有关部门检查未能达到要求，影响公司声誉及结算的，除按规定处罚外，并视其情节轻重，对项目部相关人员处以合同金额1—3%罚款。

　　4、未经公司主管领导同意私自转包或部分转包本项目的施工，公司有权取消转包协议，并视其情节轻重，对涉事人员处以合同金额1%处罚。

　　5、工程项目如获有关单位的奖励，公司按所获奖励额的

　　6、因项目质量、进度、安全文明等管理不善或项目部自身原因，造成工程不能正常施工，为保证工程能顺利完成，公司有权另行组织施工。如发生在二、三、四事业部，公司将暂不支付工程款，工程完工后，由公司与业主办理结算，在扣除公司所完成的工作量及之前造成整改的款项后，余下部分才予支付。如结算余款不能抵扣公司所完成工作量的款项，由事业部补充支付给公司。

　　7、在工程赶工过程中，如需配合甲方进度或项目需要赶工时而增加人员、机械、材料等，项目部无法保证时，公司可以不通过项目部同意直接相应增加参与施工，所发生的费用由项目部承担。

　　8、如果项目部与班组或分包商产生劳资纠纷或其他问题，出现工人或分包

　　商到公司追资或要求解决任何问题等情况时，公司概不负责。同时项目部第一时间并及时处理好所发生的问题；造成影响的处以合同金额X%罚款。

　　9、公司按月依据每次检查计分汇总结果对各项目部进行奖罚：当检查结果达到优良（分以上）每次奖励XX元；检查结果为合格（分至分）不奖不罚；检查结果为差（分及以下）每次罚款XX元；年终按各月度总分的平均值汇总结果给予各所在项目部本年度完成产值千分之二的奖罚。

　　10、对于重大安全责任事故影响公司声誉或造成重大损失的，将按差计分并给予相应处罚。

　　11、总分分，其中，本次评价占总分80%，客服满意度调查权重比20%（以客户反应及投诉为依据）。

　　12、项目经理要重视，公司巡查时要到位，无故不到位的从每次评价总分中扣10分。每次检查时项目经理不在者罚款XX元。

　　13、检查的具体标准按公司XX年2月份颁发的细则为准。

　　14、在巡查工作中，对现场不佩戴安全帽及其他明显违反安全文明施工的管理不善行为，即时给予项目经理XX元罚款。

　　二、工程项目投诉、终合止同的处罚设制度

　　（一）、工程项目投诉

　　针对涉及工程质量、进度、安全、文明施工或与工程相关的不称职行为，以及各种纠纷处理不当引起纠纷等方面的投诉，适用以下处罚办法：

　　1、接到甲方关于涉及对工程不满意的投诉，经公司调查后属实，在规定时间内未作整改或跟进，或已造成较坏影响的，将视投诉内容的情节给予项目部（事业部）负责人处XX元罚款（由此造成的损失由项目部或事业部负全责）。

　　2、接到涉及项目部管理人员不称职的投诉（含供应商、班组），经公司调查后属实，视投诉事件的影响程度给予相关人员XX元罚款。由此造成的损失由项目部（事业部）负责人和分管人员承担。

　　3、接到班组或其他与工程有关联合作单位的投诉，经公司调查后属实，并在规定时间内未作有效处理的，将视情节给予项目部负责人以XX元罚款；由此引起到公司或甲方上访并给公司的声誉、办公秩序造成影响的，视为情节给予项目部负责人XX元罚款。

　　4、接到项目部主管部门的投诉，经总工室调查后属实，并在规定时间内未进行整改或跟进的，将视情节给予项目部（事业部）负责人或主管XX元罚款。

　　5、因部门决策，工程质量、进度、安全、文明施工等造成不可预见后果、影响公司声誉或利益损害的（含被甲方罚款），除主要负责人承担责任赔偿外，公司将视情节保留进一步加大处罚权利。

　　（二）工程合同终止

　　因管理不善，造成工程质量、进度、安全文明施工等表现差被甲方终止合同的，作如下处罚：

　　1、取消“公司项目内部管理责任书”中的项目提成；

　　2、经济处罚：

　　扣除事业部主要负责人当月工资的%；

　　扣除项目经理当月工资，降一级工资；

　　扣除施工主管当月工资，降一级工资；

　　扣除其他施工员月工资的%。

　　二、三、四事业部适用扣除该项目实际产值的1%，停止一轮新项目工程。

　　3、行政处罚：所有涉事人员给予严重警告并在公司内通报；项目经理降级为施工主管；施工主管降级为施工员。

　　上述条例，仅适用一次性违规的罚款依据，处罚后仍不整改或跟进的，将按照条上述条例标准加倍处罚。与公司或所属部门签订的其他合同、协议等同时有效。

　　上述所有奖罚制度条款如多项适用奖罚的一并执行；公司部门与之签订的合同、协议等同时有效；之前的各项奖罚制度与本制度有冲突的以此为准。

　　三、工程事业部行为规范

　　针对目前事业部在施工过程中出现的不良行为，造成外界对我公司挂靠分包异议，极大损害公司信誉和形象，损伤公司在市场的竞争力。为规范管理，维护公司权益，对事业部所有工程管理人员制定以下行为规范：

　　1、所有项目经理必须在公司人力资源部和客户部备案，接受公司业务及企业文化培训；

　　2、在委托项目施工过程中，所有管理人员必须维护XX公司的信誉和形象，不得给甲方留下挂靠、分包言语和印象；

　　3、不得在投标和委托的客户中，擅自以其他公司或个人名义投标和承接后续项目；

　　4、所有项目部必须执行文明施工规定，项目部办公室必须按VI标准挂牌；

　　5、不可藐视XX公司，不得利用公司合同复制、编造任何文件，谋取不利公司信誉和形象的利益

　　出现以上情况，对公司信誉和形象造成恶劣影响，公司将视情节轻重给予该项目部合同金额X%或每次XX元的处罚；情节严重者、涉及法律责任的将追纠责任人法律责任。

项目部规章制度 篇23

　　1、项目部成员必须形成计划→实施→检查→改进的管理模式

　　2、项目部成员必须有大局观念，认识并处理好整体与局部的关系；既要分工明确又要团结协作；时刻树立“公司利益无小事”、“公司利益高于一切”的思想。

　　3、对现场发生的任何不利于公司利益的事情，现场人员应灵活应变，做出相应处理，并将处理结果及时向项目经理及公司汇报，防止事态扩大，将损失降至最低。

　　4、任何人不准以任何方式接受承包商和个人（包括民工）的礼金、礼品、宴请，坚决杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象行为。

　　5、项目经理必须尽力协调好业主、监理及地方各方面关系，积极巩固公司的商务关系，借助合作伙伴促进公司利益最大化。

　　6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。

　　7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员每天必须吃住工地，项目经理离开现场必须向公司、监理、业主同时请假，项目部其他人员离开现场必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。

　　8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好自己的施工日志。

　　9、项目部人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄露给公司以外的人。

　　10、项目经理应有“预警”意识，在现场施工中，项目经理应对质量、安全、设备、材料、技术、管理、施工进度等因素进行分析，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在场，做好相关记录工作。

　　11、项目部每日要召开由管理人员（必要时要求施工队主要人员参加）参加的日常例会，总结当日工作、布置下步任务。

　　12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。

　　13、项目部由专人记录考勤。

　　14、对原材料的管理要责任到人，每日应进行核对、统计，不允许发生材料、设备丢失事件。

　　15、项目部严禁赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不允许做违反国家法律、法规、社会公德的事情。

　　16、项目经理或工长安排项目部车辆使用。

　　17、现场设备必须有专人看管，定期保养维护，做好维护记录及台账。

　　18、项目部档案管理制度

　　18.1工地资料人员应严格工程档案管理，做好资料的整理收集工作。

　　18.2做好项目部日例会及监理例会记录，形成文字资料。

　　18.3现场人员登记造册，所有人员身份证复印件整理归档。

　　18.4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档

　　19、施工现场仓库管理制度

　　19.1关乎工程质量的材料入库必须经过项目经理或项目部专人验收，不合格材料绝不入库。

　　19.2保管人员对任何材料必须清点后方可入库并登记进账。

　　19.3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应单独保管，并配备总够的消防器材。

　　19.4大宗材料不能入库的要点清数量，怕雨怕晒的应及时做好遮盖避免损失。

　　19.5工具设备出库做好借用台帐并及时回收。

　　20、文明施工管理制度

　　20.1施工时禁止饮酒

　　20.2大小便必须到临时厕所，对于野外流动施工的便后掩埋。

　　20.3材料、构建等物品按照指定位置分类堆放整齐。

　　20.4施工车辆要在指定位置整齐停放。

　　20.5施工及生活垃圾要整理成堆及时清运。

　　20.6现场施工人员着装整齐，不得穿拖鞋、光膀子进入施工现场。

　　20.7团结同志、关心他人，严禁酗酒闹事、打架斗殴、恶语伤人。

　　20.8对于施工车辆要按照项目部制定路线行驶，不得随意碾压植被。

　　21、安全管理制度

　　21.1新员工进场必须接受安全教育，对施工队组做好安全技术交底。

　　21.2现场施工人员必须正确佩戴安全帽及其他劳保用品。

　　21.3施工人员必须正确使用机械设备，上岗前检查安全设施是否完好。

　　21.4特种工种必须持证上岗，并佩戴相应劳保用品。

　　21.5使用砂轮机时先检查砂轮片有无裂纹，切割材料时均匀用力。

　　21.6吊装基础环时要有专人指挥。

　　21.7施工现场挂贴安全标识牌。

　　21.8施工现场严禁动用明火及吸烟。

　　22、施工现场临时用电制度

　　22.1施工现场用电应采用“一机、一闸、一箱、一漏”。

　　22.2动力和照明线路分路装置，照明线路接线接在动力开关的上侧。

　　22.3施工现场的所有配电箱、开关箱应每月进行一次检查和维修，检查、维修人员必须是专业电工，工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用电工绝缘工具。

　　22.4严禁非电工拆装电器设备，严禁乱拉乱接电源，电线架设应符合施工用电要求。

　　22.5配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。

　　22.6电器设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。

　　22.7接地装置应定期检查。

　　22.8施工现场的高大设备和有可能产生静电的电器设备要做好防雷接地和防静电接地，以免雷电及静电火花引起火灾。

　　23、施工现场成本管理制度

　　23.1施工前做好成本预测。

　　23.2随工程进度动态核算实际成本并与预测成本进行比较，实现成本的动态控制。

　　23.3对于材料的采购、保管、使用严格控制避免不必要的浪费，根据施工员及技术人员提供的材料设备进场计划分批次进场，最大程度的减少资金占用及不必要的租赁费用支出。

　　23.4项目部成员合理配备加强管理，工资与绩效挂钩。

　　23.5对机械设备加强管理，由项目副经理制定车辆管理制度及使用计划，由于本工程车辆较多项目部应由专人对机械用油进行管理，每天每辆车记录用油数量。

　　23.6严格控制桩基和承台基槽开挖的几何尺寸，减少的混凝土用量

　　24、施工现场质量管理制度

　　24.1项目部制定个项工程的质量标准，严格按照质量标准控制工程质量。

　　24.2技术人员对施工队组及时做好技术交底工作，编制作业指导书。

　　24.3对原材料进行严格验收，对于项目部不能自行检测质量合格与否的要送相关部门检测，坚决杜绝不合格材料进场。

　　24.4加强专项检测，特别是隐蔽工程要有技术或质检人员随时跟踪检测，对于质量不达标的要及时纠正，避免带入下一环节。

　　24.5做好工序的交接验收手续，分清责任。

　　24.6加强基础混凝土的养护测温工作。

　　24.7做好各种备用方案以保证基础混凝土的一次性浇筑。

　　24.8浇筑基础混凝土前要对基础环进行复测，以保证基础环的平整度。

　　25、进度管理制度

　　25.1项目部制定施工进度计划。

　　25.2按照进度计划制定材料采购及进场计划。

　　25.3根据进度计划制定机械设备进场计划。

　　25.4制定搅拌设备、发电设备的配件采购及维修保养方案以保证进度。

　　25.5项目部每周应对实际进度与计划进度进行比较，如有差距查找原因优化工作环节。

　　26、施工技术管理制度

　　26.1施工前应以甲方下达的技术、书面交底文件为依据，认真细致的编制各施工班组技术交底文件，并组织施工班组认真学习，贯彻落实，由项目部技术负责人进行书面交底，并履行签字手续。

　　26.2施工中，发现设计图纸与实际不符时，应由施工班组及时向技术负责人报告，由技术负责人向甲方技术部门及监理汇报，由甲方技术部门组织技术洽商，经设计部门或有关部门下达书面变更文件后方可按新的技术要求施工。

　　26.3由施工技术负责人与监理一起对隐蔽工程验收并记录，隐蔽工程经验收合格后，方可组织进行下道工序的施工。

　　26.4冬、雨季施工项目：必须按照甲方技术部门下达的冬、雨季施工技术措进行施工，确保工程质量和安全生产。

　　26.5对于特殊工艺要求，应由技术负责人组织作业人员进行技术操作培训，作业人员经实际操作合格后，方可进行大面积施工。

　　26.6对于特殊工种，如电工、焊工等必须持特殊作业人员操作证上岗，对于危险性较大的施工项目，由技术负责人组织编制技术安全施工方案，并组织实施。

　　26.7技术负责人负责现场施工，经常深入实际，开展技术业务学习和技术培训，不断提高班组操作人员的技术水平。

　　27、安全生产管理制度

　　27.1项目部设一名专职安全员，各施工班组设立一名兼职的安全员。项目部专职安全员除日常安全生产检查外，每旬在队长参予下，组织各班组安全员，对安全生产进行一次全面检查，检查发现问题，应列项，并限期消项，以安全生产违章通知单书面形式下达。

　　27.2新入场施工人员，必须经三级安全生产培训教育后，方可参加生产操作。

　　27.3对于采用新的操作方法、技术、设备、试验产品、工人调动岗位时，必须进行新的操作方法和安全生产教育。

　　27.4对于特殊工种及工作危险性较大的操作工人必须进行逐级交底，组织专业培训，经考试合格后，持上岗证上岗，方可进行操作。

　　27.5在施工前，操作人员必须认真检查自身所应戴的安全帽等安全防护用品，并检查其工作场地，工具和设备等安全状况，确认安全后，才能进行操作。

　　27.6现场的一切机电设备，非专业操作人员不得违章操作。

　　27.7严禁施工人员酒后操作，工作时应集中精力，不准与别人打闹、嬉戏。

　　27.8现场施工人员，不准穿拖鞋或赤脚工作，在易燃、易爆品附近严禁吸烟或明火，不得在施工场地休息或睡觉。

　　27.9遇到雷雨时，应离开高压线、高压电器。雨雷后施工，应采取相应防范措施。

　　27.10在施工现场、宿舍内严禁私自接电源，更不能用明火、用电器取暖做饭，严防火灾的发生。

　　27.11严格执行各工种的安全操作规程和甲方的各种安全生产的规章制度，防止工伤事故的发生。