平台运营总监工作职责（精选31篇）

平台运营总监工作职责（精选31篇）

平台运营总监工作职责 篇1

　　1、根据公司整体运营战略及组织目标，负责公司整体运营工作，制定总体用户运营计划，搭建运营体系及运营模式，负责建立SaaS平台各项运营规则;

　　2、SaaS平台的建设、优化、不断完善(平台为用户及服务提供者之间搭建了桥梁);

　　3、SaaS平台前端用户行为分析，数据挖掘，流程优化，具体有用户量、交易量、交易额、ARPU值等数据维度;

　　4、SaaS平台后端服务提供者的服务管理、优化、合作等;

　　5、SaaS平台的日常维护，咨询、投诉、售后服务、反馈等;

平台运营总监工作职责 篇2

　　1.参与制定有效活跃流量的转化策略，将直播和微信社群的引流成功导入线上;

　　2. 完成线上平台直播社群线上运营DAU目标;

　　3. 参与制定线上平台直播社群运营计划和活动方案，有效推动执行计划和活动方案;

　　4.针对方案执行的数据、消费者反馈的结果进行优化分析并及时运用;

　　5.参与制定线上、线下的转化策略，并配合完成线上、线下的转化。

平台运营总监工作职责 篇3

　　1、针对新媒体和市场状况制定运营战略规划，负责公司所有的用户运营、活动运营、数据运营、内容运营等工作;

　　2、制定并完善产品营运部门的制度体系、业务流程，建立规范、高效的部门管理体系;

　　3、通过运营策略带动核心指标的提升，挖掘帮助用户成长与帮助用户方案制定，提升用户的成长空间，运用各种推广策划及落实，有效增加开放平台的用户使用数量，组织和管理用户体验、业务流程等的分析和改进。

平台运营总监工作职责 篇4

　　1、负责制定公司生活平台总体及阶段性的平台运营规划、架构设计等;

　　2、负责制定平台推广方案，进行实施节点的拆解，落实跟进效果达成;

　　3、负责竞品的深度研究及分析，制定差异化、竞争力的运营策略;

　　4、负责平台各项运营数据的分析总结，对各项运营目标达成负责，针对不同用户群体实施专项运营策略。

平台运营总监工作职责 篇5

　　1、负责政务平台整体运营，制定运营策略、方案并组织执行;

　　2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现，对KPI指标负责;

　　3、分析平台各类数据，提出改进方案，带领团队进行平台的维护及升级;

　　4、制订、完善、贯彻实施公司平台运营管理制度、流程;

　　5、通过线上线下运营提升网站平台价值和粘性，提高服务会员、企业活跃度，提高申请、交易量，促进平台各项销售业绩提升;

　　6、用户体验、业务流程等的分析和改进并参与公司平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标;

　　7、规划平台的风格、架构、功能、，负责团队建设、团队培训和日常工作开展等。

平台运营总监工作职责 篇6

　　1、同决策层共同订立市场发展战略;

　　2、全面负责自建跨境电商平台(shopify)的运营管理工作;

　　3、策划和拟定公司运营战略、长短期发展规划，阶段性计划及方案;

　　4、负责制定及优化运营平台的运营方案、运营管理体系、推广方案、资源整合，实现利润___化，同时保障平台的健康良性运营;

　　5、打造运营团队，负责运营团队人员的培训、考核与激励，培养、搭建合适的、优秀的精英。

平台运营总监工作职责 篇7

　　1. 负责制定天猫以及社交电商平台的运营、销售计划，完成店铺销售目标，并依据销售目标制定推广手段，提升店铺及产品的访问量;

　　2. 对运营推广效果进行评估，对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析;

　　3. 能有效获取市场和行业信息，利用后台数据收集工具进行数据收集及分析，并提供有效应对方案;

　　4. 负责同类产品竞争对手网站的数据的采集、评估、分析;

　　5. 负责各电商平台活动运营策划，使商品促销实现多样化、内容化、品牌化经营;

　　6. 负责不同渠道类目小二的日常沟通。

平台运营总监工作职责 篇8

　　1、根据公司发展战略，结合目前智能建筑行业的发展趋势，制定平台服务发展板块工作目标及发展规划。

　　2、以方案分享为载体，辅以计算器、行业规范等工具，打造智能建筑设计师的生态圈。

　　3、整合智能建筑行业交付服务需求和服务供给端资源，为智能建筑行业用户提供快速及时、专业规范且有保障的“规划咨询、设计、造价、安装、调试、维保”闭环式服务。

　　4、搭建团队，做好团队管理、人员培养，制定具体的业务目标、措施、管理机制，实现平台服务板块的业务增长。

平台运营总监工作职责 篇9

　　1、根据公司下达的年度整体战略目标，制定网络货运平台相关的战略实施计划，并落实实施;

　　2、负责网络货运平台相关业务的市场调研、客户开发工作，与同行开展竞争，找寻并确认企业竞争优势;

　　3、负责为网络货运平台的客户提供系统培训;

　　4、负责业务开展过程中与交通运输、税务、保险等单位沟通协调;

　　5、负责竞品调研，对公司竞品在产品层面进行分析和对比，为本公司产品更新和功能调整制定方案。

平台运营总监工作职责 篇10

　　1. 负责制定平台年度运营推广计划、年度运营目标、科学考核指标和相关工作流程管理制度;

　　2. 负责平台的日常管理和推广，对访问量、留存率、转化率及客户满意度负责;

　　3. 协调和落实内外资源，拓展外部合作渠道，通过数据分析，优化各渠道推广效果;为平台整体运营效果负责;

　　4. 参与制定用户成长体系，提高各合作伙伴对平台的认可度;

　　5. 熟悉行业市场运营环境，擅长竞品分析，进行业务系统调研、梳理、信息整合，协助搭建平台基础设施建设;

　　6. 对运营推广、用户行为数据进行挖掘和分析，改善运营策略，提出网站改进需求，协助网站功能的设计的迭代;

　　7. 对风投投资有一定了解，参与平台融资规划的制定;

　　8. 完成公司领导交办的各项任务。

平台运营总监工作职责 篇11

　　1.根据公司品牌发展策略和目标制定整体的运营方案、销售计划、年度费用预算，对公司销售指标、利润率目标等;

　　2.全面负责PC端的日常运营，公司旗下店铺的日常推广工作管理，对各种营销推广方法进行评估和调整;

　　3.负责电商各渠道拓展与维护，建立良好的合作发展关系，并完善电子商务的零售与分销体系;

　　4.搭建电子商务管理团队、工作流程和制度规范，并进行培训，完成预定业绩目标，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

平台运营总监工作职责 篇12

　　1. 负责设计、构建云平台运营业务，统筹线上线下运营;

　　2. 负责组建、管理云平台运营团队，建立成长、激励和考核体系;

　　3. 负责云平台运营制度建设和机制设计;

　　4. 负责云平台运营分析，评价运营效果并不断提出改进运营策略;

　　5. 负责与运营相关的渠道和媒体，促进云平台推广;

　　6. 负责公司领导交办的其它工作。

平台运营总监工作职责 篇13

　　1.负责医疗互联网平台运营及管理;

　　2.负责运营方案设计及负责实施;

　　3.具有大数据应用和分折能力;

　　4.负责建设和发展运营团队。

平台运营总监工作职责 篇14

　　(1)创建合理高效运营团队

　　(2)负责公司互联网平台的网络运营整体规划与推广，明确定位目标;

　　(3)负责公司网络商城的指导加盟合作商日常工作;

　　(4)制定公司运营活动策划，推广公司品牌，突出品牌形象;

　　(5)监控和分析行业动态并针对性的进行市场分析及制定相应策略;

　　(6)建立运营风险预警机制，实施运营的风险和危机管理，及时发现问题，组织相关部门研究解决并备案。

　　(7)独立完成运营部门各职能体系搭建，业务流程梳理，能从运营角度对产品技术部门提出需求;

　　(8)须具备较强的创新、执行能力，能够在诸多限制条件下进行业务创新;

　　(9)有很好的沟通协作能力,善于合作协调沟通，思维敏捷;

　　(10)具有强烈的责任心和上进心，具备良好的团队合作精神，积极主动，能承受较大的工作压力。

平台运营总监工作职责 篇15

　　1.根据公司战略目标，统筹设计IVD行业B2B平台的规划与建设。

　　2.全面负责平台运营模式与搭建平台运营体系，推动平台品牌形象建设;

　　3.主导平台推广方案与内容、活动及产品运营，整合内外部资源推动平台发展;

　　4.负责运营团队的管理及人才梯队建设。

平台运营总监工作职责 篇16

　　1、根据集团的整体战略和公司策略目标，完成公司网络平台及工具(包括PC/H5/小程序等)的互联网产品规划、业务流程优化、功能设计、互联网产品优化等工作;

　　2、从互联网产品规划的角度，根据业务发展方向，定义工具/平台的中长期发展路径，建立并完善网络平台产品与运营流程规范，并逐步组建相关运营团队;

　　3、深化与集团各板块业务团队的沟通与合作，了解各板块业务全流程和业务场景，收集和梳理各板块的需求，在集团战略和策略指导下不断优化前端网络平台和迭代产品功能;

　　4、代表公司对外与外部技术开发方对接、对内与内部技术团队密切沟通，根据平台功能开发进度对每一期开发项目进行评估、分析和验收;

　　5、建立公司网络平台的用户运营体系，运用各种运营方法和机制提升流量访问率、活跃率和留存率;

　　6、在用户运营体系基础上推动建立会员体系，包括会员权益和积分体系;运用各种运营方法和机制提升会员转化率、传播率和复购率;

　　7、社交/分销体系和团购体系的初步搭建和前期运营;

　　8、探索旅游产品和实体商品线上+线下的销售与服务体系的初步打通及前期测试。

平台运营总监工作职责 篇17

　　1、负责电商平台产品运营规划与管理;

　　2、负责供应链运营规划与管理;

　　3、负责线上线下销售渠道运营与管理;

　　4、负责组织产品运营数据分析和市场状况分析，根据分析结果指导运营策略制定和实施;

　　5、负责团队管理与培训公司的运营团队建设、团队培训和日常考核工作等;

　　6、实时监控行业和各平台店铺数据，指导团队整体能力提升和销售目标的完成;

　　7、完成领导交办的其他工作事项。

平台运营总监工作职责 篇18

　　1、负责公司网站整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

　　2、负责公司网站日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

　　3、负责公司网站日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名;

　　4、负责产品上架后的数据跟踪、用户调研，并根据各项反馈完成产品页面改进及版本更新，持续提升产品竞争力;

　　5、进行平台、产品营销活动的推广定位和主题创意，制定详细推广方案及营销策略，并负责实施;

　　6、定期针对运营情况进行跟踪、评估、分析，并提交分析报表，及时提出营销、推广改进措施，给出切实可行的改进方案;

　　7、进行销售数据的统计、管理、分析，并合理控制库存、运营费用，保证销售业绩长期稳健成长。

平台运营总监工作职责 篇19

　　1、负责电商平台的整体运营、推广和销售管理，制定并实施年度、季度、月度等营运计划，保障业绩指标达成;

　　2、制定对外推广引流计划，完成各项活动的策划执行，并跟踪记录数据，评估和优化推广计划;

　　3、通过线上、线下运营活动推进平台市场品牌认知，提升客户活跃度及交易粘性，促进平台业绩提升;

　　4、结合市场整体行情和行业数据,对竞争对手的产品策略、促销策略、营销策略、推广策略组合分析研究，制定应对措施;

　　5、对平台日常数据负责，包括流量、点击率、转化率、复购率等，并形成报表和提出改进策略;

　　6、对平台全部环节的用户体验、业务流程及团队绩效进行分析和不断改进;

　　7、负责团队目标分解和关键指标的设定，人员管理与激励。

平台运营总监工作职责 篇20

　　1、根据平台及用户数据、用户反馈、调研等，提出产品、业务流程等优化需求，协助产品部门优化平台产品，完善日常运营工作;

　　2、根据平台整体发展计划，制定线上线下活动策略等，有效整合相关资源运用多种营销手段实现营销目标，并持续提升平台与企业的知名度和美誉度。

　　3、运营团队建设和管理，培养和激励团队成员，倡导公司价值观、建立开放、信任、合作的团队氛围;

平台运营总监工作职责 篇21

　　1、具有丰富的餐饮店经营管理能力，敢于挑战，负责平台维护，善于沟通，需要有担当，责任心强，有较强的活动策划和市场拓展能力。

　　2、编辑菜品，定价，制定线上外卖活动方案，竞价方案，梳理菜品标签，属性，描述，规格，商品名称等;

　　3、新店运营单量提升计划与实施，全面掌握外卖店面日常管理运营，协助制度并严格执行餐厅的各项标准及制度。

　　4、制定外卖增量目标，制定客单价，分析同行业活动方案，熟悉外卖店面管理和服务方面的知识，具有熟练的技巧技能，跟踪，维护门店单量稳定;

　　5、门店主题活动策划与实施，对经营数据有分析的能力，针对门店数据，能够分析解决问题

平台运营总监工作职责 篇22

　　1.参与公司经营管理与决策，收集信息提供决策支持;

　　2.参与制定公司经营发展战略，负责平台战略规划的制定，并监督实施和改进;

　　3.负责平台整体运营规划和策略的制定与执行，对运营结果负责;

　　4.负责平台的内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、日常运维管理等工作的策划和实施管理，以拉新、留存、转化、盘活为目标，全面推进平台的商业化运营;

　　5.建立和完善下属部门，领导制定部门工作计划和预算，并组织实施;

　　6.组织市场调查，深入分析用户行为、需求，了解竞争对手动向，进行运营方案的改造;

　　7.参与公司发展业务指标的制定，开发潜力用户并建立长期战略合作关系，并对最终业务指标负责;

　　8.负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。

平台运营总监工作职责 篇23

　　根据公司的战略目标，制定公司战略规划，把握业务发展方向，对GMV负责;

　　负责公司自建商城APP的整体运营，包括用户需求分析、平台架构设计、界面设计、APP优化与推广、流量分析等，制定提升用户量、活跃度、黏度的运营方案;

　　挖掘潜在客户，分析用户行为，确定用户需求，分析并改善平台关键数据指标(流量、点击率、转化率、回购率等)，协助平台的优化和迭代;

　　制定并执行平台用户增长GMV，商家运营等计划并执行;

　　分析、研究同行竞品，制定整体应对策略;

　　其他公司战略规划及落地事宜。

平台运营总监工作职责 篇24

　　参与公司战略目标规划，负责公司o2o平台业务模式的研究及发展策略的制订，负责产品市场分析和规划，在线交易平台的搭建与运营管理。

　　负责公司o2o平台市场拓展工作，负责线上线下资源的整合，策划o2o平台模式的线上线下互动活动。

　　负责公司o2o平台管理制度的建立及完善，负责o2o平台管理体系和管理团队搭建等。

　　负责制定可行的、阶段性的营销方案，实施精准化目标营销策略。

　　负责公司网站及移动应用产品的运营、市场推广及商务合作。

　　对运营绩效负责，包括但不限于品牌形象、推广效果、渠道拓展和销售指标。

　　有目的、有计划地积累资源，整合公司内外部资源，支持业务良性、健康发展。

　　负责业务商家市场开拓工作，负责联系联盟商家，签订合作协议。

　　9、公司上级领导交办的事他各项事务。

平台运营总监工作职责 篇25

　　1、初创团队0-1建设。负责自建电商平台的运营管理和团队管理;

　　2、根据企业战略，规划平台，制定整体运营策略;

　　3、制订运营团队的内部管理措施、规范及业务流程;

　　4、带领运营团队开展运营工作，完成运营目标;

　　5、对运营情况进行分析，保障平台运营的标准化，不断更新运营流程规范;

　　6、对运营结果进行效果评估，对平台的各项运营指标负责;

　　7、负责平台的整体推广，并进行相关对外合作项目的洽谈，拟定商业计划方案;

　　8、协同商品部，完成品牌商户在线上平台的相关推广和活动，提高平台曝光率;

　　9、协助产品部，完成线上平台版本迭代，提升用户体验。

平台运营总监工作职责 篇26

　　1、负责医美整形平台(小程序\app)整体运营，制定运营规划、策略、方案和计划并组织执行推动项目及平台的发展，提升运营收益，确保运营目标的实现;

　　2、制定平台整体运营规划，包括选品分析(商品定价、确定主推商品、分析销售状况并及时调整)，产品销售(商品上架、销售、配合推广等)，产品促销(策划活动方案、执行促销活动、协助促销宣传)等;

　　3、以kpi为目标导向，统计、分析平台及活动数据，提出改进方案，带领团队进行平台维护和升级;

　　4、通过对平台的规划运营提升平台价值和粘性，提高用户/会员活跃度;

　　5、对接各类目运营和耗材供应链团队，确保及时上新和商品供应链的稳定及时;

　　6、跨部门工作配合，提高部门之间工作效率、确保工作顺利进展

平台运营总监工作职责 篇27

　　1、 搭建公司新媒体矩阵，形成稳健的品牌、内容和产品曝光渠道。

　　2、 以目标为导向，构建针对各个媒介的营销价值闭环，不断提升营销转化效果。

　　3、 根据平台需要提出有效的内容需求，驱动内容创作部实现快速迭代。

　　4、 社群营销体系建设，通过公众号、微信群、个人号等私域资源完成营销转化，留存管理，用户增长等。

　　5、 对用户进行精细化运营管理，不断挖掘用户短长期价值并实现转化。

　　6、 团队搭建，团队管理，并对部门整体KPI负责。

平台运营总监工作职责 篇28

　　1、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足单位业务拓展需要;

　　2、整体负责品牌运营管理;

　　3、负责推动所辖区域的渠道拓展;

　　4、负责协调处理外部公共关系(政府、重要客户等)。

　　5、负责单位营运、品牌策划的制度规范，负责组织及监管部门关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。

　　6、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点项目的洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。

平台运营总监工作职责 篇29

　　1、负责牛羊肉/海鲜冻品电商运营，有开拓销售渠道能力，制定并完成团购销售计划，对接服务客户的相关事务;

　　2 、面向机关、团体、企事业单位推广销售公司食品;

　　3 、独立开拓新客户，负责重要客户关系维护。

平台运营总监工作职责 篇30

　　1.基于市场及用户需求，搭建定制平台体系功能，推动产品规划转化/实现，流程/业务打通、综合运营管理等，具平台搭建和资源协同能力

　　2.社群体系建设：能够根据平台业务目标和核心价值，建立用户社群交互体系，保持体验的持续竞争力和市场反响

　　3.综合项目管理：定制平台相关活动项目的统筹、策划、进度管理、项目分享平台搭建等

　　4.模块化/BOM等全流程定制能力建设驱动

　　5.带领团队对网站内容、专题、活动等进行策划和执行，不断优化运营架构和流程，建立有效运营策略，定期策划并执行线上活动，采取各种方法提高用户活跃度、订单转化率。

　　6.负责对运营数据、用户行为数据等进行分析和解读，提升内容运营质量、改善用户运营策略，提出产品改进需求，配合产品经理进行产品功能设计的迭代

平台运营总监工作职责 篇31

　　1、根据公司战略目标及运营计划，制定营销、推广等活动方案，监督执行并评估效果;

　　2、实时掌握2B行业动态，针对市场环境提出有效的营销运营策略，

　　3、监督并指导团队完成平台策划推广、运营等相关工作;

　　4、善于总结分析各项运营数据，挖掘运营点，优化平台现行方案;

　　5、负责部门人员的管理与培养，加强人才梯队建设;