医疗小组各级各类人员岗位职责与技能要求（通用3篇）

医疗小组各级各类人员岗位职责与技能要求（通用3篇）

医疗小组各级各类人员岗位职责与技能要求 篇1

　　医疗组组员职责与技能要求

　　一、职责

　　1、在科主任领导和医疗组长的指导下，根据工作能力、年限，负责一定数量病员的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。担任住院、门诊、急诊的值班工作。

　　2、对病员进行检查、诊断、治疗，开写医嘱并检查其执行情况，同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作。

　　3、书写病历。新入院病员的病历，一般应病员入院后24小时内完成。检查和改正实习医师的病历记录,担任部分教学、实习人员的培训工作。并负责病员住院期间的病程记录，及时完成出院病员病案小结。

　　4、向医疗组长及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化，提出需要转科或出院的意见。

　　5、医疗组组员对所管病员应全面负责，在下班以前，作好交班工作。对需要特殊观察的重症病员，用口头方式向值班医师交班。

　　6、参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科主任，医疗组长查房（巡诊）时，应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科会诊时，应陪同诊视。

　　7、认真执行各项规章制度和技术操作常规，亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗，严防差错事故。

　　8、认真学习、运用国内外的先进医学科学技术，积极开展新技术、新疗法，参加科研工作，及时总结经验。

　　9、随时了解病员的思想、生活情况，征求病员对医疗护理工作的意见，做好病员的思想工作。

　　10、在门诊或急诊室工作时，应按门诊、急诊室工作制度进行工作。

　　二、技能要求

　　知识技能要求：

　　1、熟悉本专业基础定见，具有较系统本专业知识，掌握国内本专业先进技术并能在实职中应用。

　　2、具有一定的临床工作经验，能掌握一定的本专业技术操作，能对下一级卫生技术人员进行业务指导；

　　3、在临床或技术工作中取得较好的成绩，或具有一定水平的科学论文或经验总结。能比较顺利阅读一种外文的专业书刊。

　　4、对于在日常诊疗和学习中出现的问题，能虚心向上级医师请教或耐心指导下级医师解决，在科室专业成长中起到一定的作用。

医疗小组各级各类人员岗位职责与技能要求 篇2

　　一、职责

　　1、在科主任领导下，具体负责本医疗组的日常医疗、教学、科研、预防工作，负责本医疗组的医疗质量工作，保障医疗安全。对本组人员和进修、实习人员进行管理，安排工作任务，随时掌握人员去向及请假休假情况。一般由中级职称或中级以上人员担任。

　　2、按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

　　3、掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处理，并向科主任或副主任汇报。

　　4、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

　　5、主持本医疗组的'临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出（转）院病历。

　　6、认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本医疗组的医疗质量，严防差错事故。协助科主任和副主任搞好病房管理。

　　7、组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。

　　8、担任临床教学，指导进修、实习医师工作。

　　二、技能要求任职资格

　　1、基本要求学历要求：本科及以上

　　2、专业要求：临床医学

　　3、执业资格执业资格：执业医师

　　4、职称要求：副主任医师及以上工作经验具有五年以上主治医师临床经验

　　5、知识技能要求

　　1、系统掌握本学科基本定见和专业知识，熟悉相关学科知识，较全面了解本专业国内里已经开展应用的新定见和新技术，能将最新技术成果应用于工作实践。

　　2、能独立处理本专业较复杂重大的技术问题，成绩较显著，取得较大价值的临床或研究成果，公开出书或高水平的论文、著作。

　　3、有指导和培养下一级卫生技术人员的能力；较熟练运用一门外国语获取医学信息和进行学术交流。

　　4、具有较强的科研意识和创新能力，能耐心指导下级2医师的解决日常诊疗难题、积极带领本医疗组人员开展新技术新项目

　　5、培训要求：已接受本专业业务知识与操作技能培训，以及外出进修学习。

医疗小组各级各类人员岗位职责与技能要求 篇3

　　总经理职责

　　1、根据董事会提出的战略目标，组织实施公司年度经营计划，落实中长期经营发展战略规划，并推动实施;

　　2、拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司人事任命书;

　　3、审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施;

　　4、审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件;

　　5、主持公司的全面经营管理工作，负责公司安全运营，对公司安全生产负第一责任，组织各分管副总分解实施董事会决议性工作;

　　6、主持制订公司年度预决算、审批公司各项经费的开支，向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

　　7、执行董事会决议的新投资项目的筹建与规划;

　　8、聘任或解聘公司管理人员和工作人员的审核，依据有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退核准;

　　9、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;

　　10、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平; 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。