员工中心管理制度（通用3篇）

员工中心管理制度（通用3篇）

员工中心管理制度 篇1

　　1.0目的

　　规范员工工资标准，确保工资体系的平衡、完整。

　　2.0适用范围

　　适用于zz山庄管家服务中心全体员工的工资构成。

　　3.0职责

　　3.1行政人事部经理负责根据市场情况，提出工资编制修改方案;

　　3.2财务部根据行政人事部经理的方案提出工资编制修改方案意见;

　　3.3总经理负责审定工资标准及工资结构;

　　3.4集团董事长负责工资修改方案审批。

　　4.0程序要点

　　4.1工资标准的制定及修改

　　4.1.1公司行政人事部参照政府相关规定及当地同类企业的薪资情况于每年的'12月10日制定工资修改方案;

　　4.1.2财务部根据公司的财务状况针对行政人事部经理提出的方案于每年的6月15日和12月15日提出工资编制修改方案意见;

　　4.1.3修改方案于每年的6月20日和12月20日附依据材料报公司总经理审定;

　　4.1.4公司总经理组织领导班子讨论后审定工资修改方案;

　　4.1.5修改后的工资方案报集团董事长审批。

　　4.2工资标准的执行

　　4.2.1工资标准经集团董事长审批同意后，由行政人事部及财务部负责执行;

　　4.2.2行政人事部根据员工的业绩考核，提出员工调薪方案，报总经理审批;

　　4.2.3新入职员工的试用期工资按定岗定级工资的80%左右发放。

　　4.2.4财务部根据审批后的员工工资标准负责工资发放。

　　4.3工资标准资料的保管

　　4.3.1员工个人工资标准资料由行政人事部负责归档;

　　4.3.2工资标准资料应永久归档保存。

　　5.0相关支持文件

　　5.1员工工资及福利管理制度

　　5.2转正、晋升、降级、调薪管理规定

　　6.0质量记录

　　无

　　7.0附录

　　7.1zz山庄管家服务中心工资标准

　　序号岗位名称级别基本工资岗位工资考核工资用餐补贴通信补贴降温补贴用餐充卡房屋补贴合计

　　1中心经理一级

　　二级

　　三级

　　2经理助理一级

　　二级

　　三级

　　3部门主管一级

　　二级

　　三级

　　4管理员一级

　　二级

　　三级

　　5维修技术人员一级

　　二级

　　三级

　　四级

　　班长

　　6安管员初级

　　中级

　　高级

　　班长900

　　7服务员一级

　　二级

　　三级

　　领班5050300

　　说

　　明维修技术

　　人员等级一级为只有一种技能的普通技工;

　　二级为掌握两种技能的普通技工或中级技工;

　　三级为掌握三种技能的普通技工或高级工;

　　四级为掌握四种技能的普通技工或技师、工程师。

　　安管员等级初级为入职半年以内的安管员;

　　中级为入职一年以上并通过中级等级考试及技能评能的安管员;

　　高级为入职两年以上并通过高级等级考试及技能评能的安管员。

　　安管员提供住宿和伙食。

员工中心管理制度 篇2

　　为加强公寓中心临时用工人员住宿管理，充分利用有限的房源，确保公寓学生人身、财产安全，提高员工安全意识，搞好公寓规范化建设，特制定本办法如下：

　　一、住宿规定

　　1、凡在公寓管理中心工作并住宿的临时用工人员，由公寓办公室统一安排住宿、管理。

　　2、宿舍内不允许私自乱拉电线。

　　3、不得将易燃、易爆及易腐蚀物品存放在宿舍内。

　　4、不得在宿舍内使用床头灯，严禁在室内吸烟、酗酒。

　　5、不得在电视机及机架上放置或悬挂物品。

　　6、不得留宿异性，不得私自留客住宿。

　　7、不得在宿舍内存放并使用电炉、煤气炉、酒精炉、热得快、电热毯等电器。

　　8、凡违犯以上7条者，将严格按照《学生公寓管理手册》之规定进行经济处罚。

　　9、住宿者每人每月免费供电3、5度、供水2、25立方。超额部分由住宿人分担，电费为0、62元/度，水费为3、00元/方。

　　二、住宿要求

　　1、离开宿舍要随手锁门并切断电源，钥匙不要随意借给他人。

　　2、保持宿舍卫生，不要随地吐痰，垃圾要及时清理并倒入垃圾车内。

　　3、个人物品要摆放整齐，贵重物品要妥善保存，丢失责任自负。

员工中心管理制度 篇3

　　一、作息时间

　　1、公司实行每周5天工作制

　　上午9:00 ――12:00

　　下午14:00――18:00

　　2、部门负责人办公时间：8：45～12：00 13：55～18：10；

　　3、行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间：8：30～12：05 13：55～18：10。

　　4、保洁员：7：30

　　5、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定时间的前五分钟到达指定地点，招集人必须提前15分钟到达指定地点。

　　二、违纪界定

　　员工违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种，管理程序如下：

　　1、迟到：指未按规定达到工作岗位(或作业地点)；迟到30分钟以内的，每次扣10元；迟到30分钟以上的扣半天基本工资；迟到一小时的扣全天工资；

　　2、早退：指提前离开工作岗位下班；早退3分钟以内，每次扣罚10元；30分钟以上按旷工半天处理。

　　3、旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；

　　4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱岗一次罚款20元。

　　5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元；造成重大损失的，由责任人自行承担。

　　三、请假制度

　　1、假别分为：病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

　　2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别；病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理；出据虚假证明加倍处罚；病假每月2日内扣除50%的基本日工资；超过2天按事假扣薪。

　　3、事假：指员工因事必须亲自办理而请的假别；但全年事假累计不得超过30天，超过天数按旷工处理；事假按实际天数扣罚日薪。

　　4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别；

　　5、年假：指员工在公司工作满一年后可享受3天带薪休假，可逐年递增，但最多不得超过7天，特殊情况根据工作能力决定；年假必须提前申报当年使用。

　　6、工伤假：按国家相关法律法规执行。

　　7、丧假：指员工父母、配偶父母、配偶、子女等因病伤亡而请的假别；丧假期间工资照发，准假天数如下：

　　父母或配偶父母伤亡给假7天

　　配偶或子女伤亡给假10天

　　四、批假权限

　　1、病事假：1天以内由部门负责人批准；3天以内由分管付总经理批准；三天以上总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。

　　2、其它假别由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批，并送行政部行政管理员处备案。

　　3、所有假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别；特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别；未按规定执行一律视为旷工。

　　五、考勤登记

　　公司实行每日签到制度，员工每天上班、下班需签字(共计每日2次)。

　　六、外出

　　1、员工上班直接在外公干的，返回公司时必须进行登记，并交由部门经理签字确认；上班后外出公干的，外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如没有得到部门经理确认私自外出的，视为旷工。

　　2、员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。

　　七、加班

　　1、公司要求员工在正常工作时间内努力工作，提高工作效率，按时完成规定的任务，不提倡加班。特殊情况非加班不可的，必须填写《加班审批表》，部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准，公司一律不予承认加班。

　　2、经过批准的加班，公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假，有一天抵冲一天，多余部分由公司发给加班工资，不作调休处理。

　　3、行政部对每月的考勤进行统计，统计表由经理签字后交财务部计发工资。

　　八、出差

　　1、员工出差，应事先填写《出差申请表》，由部门经理签署意见后报公司分管领导批准，部门经理以上人员由分管经理批准；总经理出差时应知会办公室，以便联络。《出差申请表》交行政部备查。

　　九、本制度自公司公布之日起执行。本制度解释权归行政部。