生产主管管理职责（通用34篇）

生产主管管理职责（通用34篇）

生产主管管理职责 篇1

　　1.根据生产计划，合理组织和调配人员、设备、物料、文件等有序按要求生产，确保如期交货;

　　2.主持部门日常例会，全面协调生产部工作;

　　3.对生产全过程进行全方位监督、指导、控制和改善;

　　4.每日车间稽核，对违规违纪事件及时纠正和改善;

　　5.参与产品质量问题的分析，立即实施纠正和预防;

　　6.建立和推进现场管理实施，实现标准化管理;

　　7.定期安全检查，及时发现安全隐患，防止安全事故发生，组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

　　8.做好员工培训、考核管理工作;

　　9.领导安排的其他任务及时完成。

生产主管管理职责 篇2

　　1、组织实施车间生产计划，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产率;

　　2、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;

　　3、推行、考核车间员工的6S执行情况，负责落实企业各项安全生产制度，杜绝安全隐患;

　　4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　5、统计分析车间的每日生产情况，寻求改善，提高生产效率，并制定可操作性的成本控制。

生产主管管理职责 篇3

　　1、协助组长贯彻执行车间下达的各项指令和班组建设工作;

　　2、依据生产计划，组织本班人员按时、保质、保量完成生产任务;

　　3、依据车间工作计划，制定本班生产线体的长期、中期工作计划;

　　4、依据车间品质管理标准制定本班品质管理标准，并组织对品质异常进行处理和后期改善;

　　5、依据车间生产管理规定，协调本班与其它生产班组的生产秩序;

　　6、依据工艺卡编制、贯彻和修改本班组作业指导书，保证工艺执行;

　　7、依据车间培训体系，组织本班人员技能的的培训工作及班组人员流失管控;

　　8、监督指导本班组内员工，依据安全相关要O11:P34求进行作业，定期巡视本班组内人员作业状态、设备运行状态等是否存在安全隐患，并对安全问题组织整改;

　　9、负责监督员工标准作业执行情况，对本班标准作业执行情况进行审核，及时发现标准作业执行过程中的问题并加以整改。

生产主管管理职责 篇4

　　1、负责激光机生产管理工作及车间物质调配工作

　　2、协助生产副总进行车间制度修订，并落实

　　3、协助生产副总现场管理工作

　　4、协助生产部完成人员调配、思想跟踪、考核

　　5、根据生产计划进行跟踪落实考核

　　6、生产会议各项准备工作及会议内容的整理及跟进

生产主管管理职责 篇5

　　1、负责按生产计划规划和及时确保生产线人员人数满足生产需求;

　　2、负责做好生产设备、工、治具的维护点检工作，确保仪器设备正常使用和运行;

　　3、按生产计划进行生产指令的下达，巡查、监督下级按时完成各项生产任务，对未完成的生产计划进行原因分析，拟定相应的优化措施并实施;

　　4、监督拉线的产品品质状况，组织对品质未达标项进行原因分析，拟定并实施相应的改善对策;

　　5、负责车间物料管控、成本管控、现场5S与生产安全执行情况的监督、管控与改善;

　　6、管理车间员工，对车间人员进行业务指导和培训工作，提升员工技能，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

　　7、对公司配合的组装厂进行监督管理工作;

生产主管管理职责 篇6

　　1.负责协助总经理制定公司的生产目标、技术目标、并组织生产;

　　2.负责制定完善生产、设备、安全、环保等管理标准与制度，规范生产流程与体系建设工作;

　　3.负责工厂的日常管理工作，定期召开有关会议，发现问题，采取有效措施，确保生产正常运转;

生产主管管理职责 篇7

　　工作职责:

　　1.熟悉目前的质量管理体系中生产相关的程序文件/工程制度/记录表单，以确保相关要求在后续的生产行为中能贯彻实施。

　　2.接受及评审各方的《生产需求订单》的交付日期，向需求方实时更新订单完成进度。

　　3.综合5大生产要素输出《生产排程》，组织生产作业，确保订单交付率/质量合格率/成本控制率/及作业安全。

　　4.跟进生产制程，针对制程中的问题能及时有效主导生产与QA和工艺工程师沟通。

　　5.主导下属生产人员的出勤异常/绩效考核/的其它异常反馈。

　　6.维护《生产周报》真实客观的反馈一周的`生产信息。

　　7.负责生产员工技能培训/车间级安全教育培训及其它类培训

　　8.维护及持续改进车间6S。

　　9.主动积极的提出相关改善措施。

　　10.对超出权责范围以外无法处理的问题能及时上报以寻求资源。

　　11.协助生产经理处理其它事宜

　　职位要求:

　　1.大专以上学历，专业不限；2年及其以上生产主管管理经验，有医疗器械工作经验者优先

　　2.有精益生产经验者优先

　　3.有正确的思想价值观；

　　4.积极主动；

　　5.能承受一定的压力

　　6.有安全员证书优先

生产主管管理职责 篇8

　　1.在线学习汽车构成及工艺，熟悉汽车制造的各项关键技术;

　　2.轮岗期间协助公司完成跨部门的相关项目，完成能力规划的训练和培养;

　　3.保证接受任务完成的准确性和完整性;

　　4.定义个人责任和项目关键节点并保质保量项目目标;

　　5.通过轮岗，培训或实际锻炼保持领导能力和技术能力;

　　6.轮岗后根据自身意愿和公司需求定岗，深入发展和提升业务力;

　　7.积极参与安全工作，包括工作危害分析,安全审计和事故审查等;

　　8.根据完成业绩指标考核目标，后期定向成为部门相关岗位。

生产主管管理职责 篇9

　　1.做好上级完成安全生产报表、台账信息的汇总与编制;

　　2.汇总编制本公司安全队伍人员名单及相关职业资格证书的信息收集、整理汇总工作;

　　3.做好上级落实节假日、重要节点、台汛期间值班方案组织及保障工作;

　　4.做好上级做好各类安全检查、调研等路线的迎检编排;

　　5.做好上级做好安全物资的统计、保养及日常管理发放工作;

　　6.做好安全会务准备工作，撰写会议纪要和信息简报及安全影像资料记录及整理;

　　7.参与公司组织的各类安全活动、培训、演练等并配合上级完成评估的撰写工作;

　　8.对检查小组开展安全检查中发现的问题，形成检查报告并跟踪督促整改闭环形成工作档案;

　　9.参与部门培训，和推广安全工作先进并做好安全教育记录;

　　10.完成领导交办的其他工作。

生产主管管理职责 篇10

　　1. 负责编制/修订管理职责范围内的相关体系文件，制定生产现场规章制度，监督并执行。

　　2. 依据公司生产任务下达工单指令，核查人、机、料、法、环影响因素的符合情况，组织生产。

　　3. 合理调配人员及设备，调整生产布局，提高生产效率，确保生产进度。

　　4. 主持车间例会，协调生产问题，对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。

　　5. 监督检查车间人员在生产过程中是否按照标准作业程序操作。

　　6. 及时反馈生产过程中的不符合事项，参与问题原因分析和纠正预防措施的制定。

　　7. 负责落实公司生产安全制度，组织人员安全生产教育及岗位培训。

　　8. 统计每日生产任务汇总，分析生产过程材料损耗。

　　9. 完成上级领导交办的其它工作

生产主管管理职责 篇11

　　1.参与制定劳务管理计划;

　　2.参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度;

　　3.负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案;参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。

　　4.负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案;

　　5.参与组织劳务人员培训;

　　6.参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作;

　　7.负责或监督劳务人员进出场及用工管理;

　　8.负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算;

　　9.参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台账建立;

　　10.参与编制、实施劳务纠纷应急预案;

　　11.参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作;

　　12.负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料;

　　13.负责汇总、整理、移交劳务管理资料;

　　14.领导交办其它事项落实。

生产主管管理职责 篇12

　　1，全面负责部门人员的管理、培训及培养;负责协调与公司其他部门的沟通;

　　2，制定生产各项规章制度及规范员工作业行为;

　　3，对生产环境进行管理，优化生产车间，提高安全生产意识;

　　4，下达生产计划和任务，安排生产进度，提高生产效率，控制生产成本;

　　5，及时对生产异常做出反应，发现并追踪问题，提出合理化建议;

生产主管管理职责 篇13

　　岗位职责:

　　1.根据相关图纸进行工程预算,制作报价表并制定施工计划,完成项目大概预算的编制、自校工作；

　　2.对价格、工程量、工程洽商、图纸变更部分、定额子目进行审核并完成工程结算；

　　3.审核工程的预结算工作,确保造价和结算的准确性,根据施工图纸审核各专业的工程预算或结算书,使工程造价控制在预算指标内；

　　4.根据工程设计变更及工程签证,审核期发生的合理性,控制工程造价；

　　5.审核施工过程中的各种费用支出,确保各项费用支出的'合理性；

　　6.制作各店面报价对比,分析问题点。

　　任职资格:

　　1、从事建筑装饰预结算工作三年及以上,须持有造价师证;

　　2、熟悉国家建筑工程行业和行情,熟悉项目投标工作流程、运作、相关法律、法规和制度;

　　3、熟悉装饰类工程图纸、相关定额,熟练操作各种预算软件;

　　4、三年以上室内装饰等工程项目成本控制、预决算、招投标及工程管理等相关工作经验,熟悉市场材料价格

　　5、能独立编制清单报价并能独立开展工作,具有较强协调能力、良好的沟通和表达能力;

　　6、有连锁餐饮行业经验优先,熟练使用联达软件、CAD、office等相关软件

　　7、具有良好的团队协作意识。

生产主管管理职责 篇14

　　1、负责车间日常生产管理工作;

　　2、负责气雾剂区域日常安全管理工作;

　　3、负责车间人员日常管理 ;

　　4、负责车间生产现场管理;

　　5、负责车间产品质量管理控制;

　　6、负责车间生产制造成本管理控制。

生产主管管理职责 篇15

　　1.完成领导交办的其他任务。

　　2.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行各项安全制度以及安全生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡等事故的发生。

　　3.负责分厂各工段生产过程的质量控制，严格按照《工艺技术操作规程》和《工艺通知书》进行生产过程的质量管理，做好生产现场各工序的工艺计量、生产产品的配料及规范操作的管理，坚持质量__原则。

　　4.切实做好好厂区内的环境保护工作，抓好文明生产和现场定置管理，确保分厂有序生产和环境的.整洁。

　　5.加强生产一线人员职责管理，确保分厂各工段和各岗位人员职责、权限规范化。

　　6.抓好生产一线人员的专业技能培训工作，提出培训需求，每月或每周定期组织分厂员工进行专题培训，配合相关部门对本厂内员工的技能培训工作，做好分厂内部培训档案的管理。

　　7.负责分厂各工段员工的劳动纪律、出勤考核及月度绩效的考核，做好员工的思想建设工作，带好员工队伍。

　　8.积极配合做好公司新产品的试验与开发。

生产主管管理职责 篇16

　　1、编制生产计划，安排和跟进生产作业进度;

　　2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;

　　3、熟练电脑操作;

　　4、完成生产部经理交待的其他相关工作。

生产主管管理职责 篇17

　　1、 依据生产任务及交期实施生产日程产线排配;

　　2、 负责车间人员、设备、组织、调试、指挥，对生产异常问题及时处理;

　　3、 改善生产制造方法，提高生产效率，工艺流程优化管理，品质不良监控;

　　4、 主导新产品的导入，解决技术难题;

　　5、 负责员工技术培训、指导与考核。

生产主管管理职责 篇18

　　1.熟悉注塑工艺流程;

　　2.熟悉注塑现场管理及人员安排。

　　3.具备注塑现场4M1E管理;

　　4. 具备问题分析与解决能力;

　　5. 具备组织与管理能力。

生产主管管理职责 篇19

　　1、生产计划执行：照生产计划,合理调配生产资源,确认生产要素，安排生产过程，确保按时、按质、按量完成生产任务。

　　2、现场管理：根据现场管理的要求(6S等)进行现场管理。

　　3、产品标识：对生产过程中使用的各类物料进行有效标识，确保状态清晰、防护得当，防止错料、混料、损料。

　　4、数据记录和统计：督导操作人员如实填写《生产过程记录表》，经本岗位确认审核后，上交生产经理。

　　5、生产安全管理：对员工进行安全生产教育并及时消除生产中出现的安全隐患。

生产主管管理职责 篇20

　　一、 职务

　　1. 作到遵章守纪，尊重同事，关心学员，带领学员；

　　2. 认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实所属加工小级工作的正常运转；督促检查对生产过程中出现的总是及时协调平衡生产；

　　3. 强调制作过程以质量的控制，管理。力求在制作过程中发现，分析并汇报问题驾及时改进；明确使每一个成员认识到质量是每个人的责任；也是每个加工岗位的工作。

　　4. 加强自身对管理对技术的提高；不断以身作则充当起“教师，师傅”身分传授经验给学员；追求每个学员的所学技能到位；并努力创造机会给下属发展。确保内职范围内的工作效率显著；

　　5. 以身作则，树立标本人物，带动整个小组成员的工人气氛与工作技能；配合本部门整体要求；

　　6. 定期向上级汇报所属组成员与学员的工作情况以及存在的问题，征求得到上级的解决方案；

　　7. 加强对生产加工工位器具和工模具管理并进行定期组职抽查与盘点；严格控制申请领用材料，杜绝任何材料的浪费；

　　8. 负责起草便于所属小组工作的开展，制定相关的管量制度；改善并督促加以执行负责组职，安排设备的日常维修，清洁与保养工作；

　　9. 负责做好生产加工日常统计工作；

　　10. 责对工模的安全摆放；

　　二、 职责

　　1. 对违背上级下达的工作任务，私自利用职权影响生产负责；

　　2. 对由于管理不力，造成按期完成不了生产任务，影响整个部门工作进度负责；

　　3. 对所属加工小组发生重大生产质量事故或严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责；

　　4. 对生产加工设备的使用方法不当；人员操作安全未加强注意而出现事故要承担责任；

　　5. 对生产加工各小组成员不团结，工作不深入，作风不正派，工作安排汪合理等造成内部门管理混乱，人心不一要负责；同时，对学员持保守传授经验负责；

　　6. 对所属小组监控力度不够，导致屡次返工，造成流失人员加大，同样要负责任；

　　7. 对因管理不善，导致工位工具遗失或丢失而影响生产需求，要负责；同时，对生产设备、仪器保管不当或使用不当而降低使用期限与精密度负责；

　　8. 对本组学员技能的精进提升要负责；

　　9. 对本部推行政策实施的执行步伐要负责；

生产主管管理职责 篇21

　　1、安排车间人力、物力执行生产计划，保质保量完成生产任务;

　　2、监督生产过程，严格按照作业指导书进行;

　　3、评估生产负荷，合理控制生产进度，提高生产效率;

　　4、推行现场5S管理工作、安全管理等工作;

　　5、生产异常纠正措施、预防措施的实施和检查;

　　6、根据生产运行计划，掌握生产进度，确保生产任务顺利完成

　　7、完成领导安排的其他工作。

生产主管管理职责 篇22

　　1、负责各部门工作安排和协调工作。

　　2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。

　　2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);

　　3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。

　　4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。

　　5、其他庶务的安排和执行。

生产主管管理职责 篇23

　　1 满足公司营销需要，按质按量完成公司下达的生产制造任务;

　　2、货期安排，生产指导以及生产组规划，设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

　　3、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

生产主管管理职责 篇24

　　工作职责

　　1.按照排定的生产计划,合理安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;

　　2.定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示,全面落实公司规章制度;

　　3.合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;

　　4.积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品;

　　5.组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,达成本车间的质量要求;

　　6.组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;

　　7.关注设备状态,及时向上级反映设备问题,对有故障的设备及时标识并隔离,跟进设备维修情况,保证设备正常运转;

　　8.组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;

　　9.协助生产经理做好人员管理和成本控制;

　　10.保持工作环境的整洁,推动落实5s

　　11. 领导交办的其他事项。

　　任职要求

　　1.大专及以上学历,机械制造类专业;

　　2.5年以上冲压工作经验;3年以上车间主任同等职位管理经验;

　　4.熟悉冲压设备及冲压制造工艺流程;

　　5.熟悉冲压模具;

　　6.熟练使用办公软件,erp等;

生产主管管理职责 篇25

　　1、中层管理职位，负责其生产领域内主要目标和计划，制定，执行相关的政策和制度;

　　2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

　　6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产主管管理职责 篇26

　　1、负责根据订单货期要求，下达的生产任务，合理安排车间各项工作进度。

　　2、负责拟定和完善生产管理相关制度及各岗位绩效考核指标，并监督其执行。

　　3、车间各班组的生产管理，监督、检查各班组、各工序的生产进度和计划，保证生产计划完成。

　　4、部门员工的管理、培训，配合人力资源部进行考核、惩罚。

　　5、负责组织相关人员做好质量保证与质量监控工作，确保产品合格率，发现问题及时组织解决和处理。

　　6、实施标准生产作业，研究提高生产效率的对策。

　　7、做好生产成本控制工作以及每个组别的产能。

生产主管管理职责 篇27

　　1、全面负责生物柴油车间的安全生产管理工作，严格执行公司及车间制定的各项规章制度。

　　2、负责车间所有员工的生产、工艺、绩效、安全环保工作管理，负责本车间的设备日常维护工作。

　　3、监督检查本车间员工的劳动用品使用和持证上岗情况。

　　4、在技术总工的指导下，完成公司技改项目的设备、配套建设等管理工作。

　　5、负责新员工的班组安全教育，并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。

　　6、定期召开车间工作会议，并督促相关人员落实会议工作。

　　7、负责监督规范车间所有人员的操作记录管理情况。

　　8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，确保安全生产。

　　9、负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护管理、措施和计划。

　　10、做好生产统计核算基础管理工作，原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。

　　11、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源。

　　12、抓好物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。监控生产运行过程，确保安全生产。

　　审核每日、周、月车间各类生产处理报表。组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展。

生产主管管理职责 篇28

　　1.主导统筹编制生产计划，监督按时完成。 2.持续提升生产质量控制，生产效率。 3.主导设计优化生产区域布局、运作流程，线体布局。4.规范优化作业手法:作业准备、作业步骤、作业做成;标准作业(标准工时/工装/步骤/节拍)

　　5.生产过程质量分析解决。

生产主管管理职责 篇29

　　1、协助生产经理监督生产任务的安排和管理

　　2、懂钢结构加工工艺、熟悉焊接规范

　　3、协调各班组、各道工序的供应

　　4、能吃苦耐劳、服从公司的安排

生产主管管理职责 篇30

　　1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按计划完成生产任务;

　　3、及时对生产异常做出反馈，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和5S管理;

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

　　7、定期监督生产设备的检点和保养;

　　8、领导交代的其他事宜。

生产主管管理职责 篇31

　　1.安排和管理生产进度，达成每天生产目标;

　　2.熟练掌握装备capacity，发现生产问题点，提出改善方法并推进;

　　3.通过和协作部门的沟通，___化，高效率的达成生产任务;

　　4.一线操作人员考勤管理，生产任务安排;

　　5.依据公司的规章制度以及考核标准进行人员的管理;

生产主管管理职责 篇32

　　1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

　　4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　6、负责产线员工的管理、培训。

生产主管管理职责 篇33

　　1. 负责车间的生产管理、现场管理等全面管理工作，指导各工序正确执行GMP规范。

　　2. 负责编制生产系统各项管理制度、操作规程，岗位SOP等文件，并监督落实执行情况。

　　3. 根据生产计划，组织车间的生产活动，保证计划按时完成及合规生产。

　　4. 负责车间的安全管理工作。

　　5. 负责所属团队的团队建设工作。

　　6. 参与生产工艺技术研究、数据分析。

　　8. 负责监督车间每周、每月生产完成情况。

生产主管管理职责 篇34

　　1、负责生产车间安全生产、人员管理、设备管理;

　　2、负责按生产计划组织生产并准时入库;

　　3、负责产品品质异常处理;

　　4、按照在制品库存标准，及时化生产，控制过量生产;

　　5、充分合理地利用各种资源，确保车间的各种QCDS目标的达成。