建筑工程规章制度（通用3篇）

建筑工程规章制度（通用3篇）

建筑工程规章制度 篇1

　　一、公司董事长(经理、法定代表人):

　　1.严格遵守并认真贯彻执行国家、市、区有关安全生产的法律、法规和政策要求,掌握本企业安全生产动态,定期研究安全工作,是公司安全生产的第一责任人,对公司的安全生产工作全面负责。

　　2.建立、健全公司安全生产责任制度,组织制定和完善公司安全生产规章制度、操作规程领导编制和实施本企业中,长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划,建立健全和完善本企业的各项安全生产主奖惩办法。

　　3.建立健全安全生产保证体系,保证安全技术措施经费的落实和有效实施。

　　4.组织制定并实施公司的生产安全事故救援预案。

　　5.督促、检查公司的安全生产工作,听取安全生产情况汇报,及时消除安全生产事故的隐患及存在的不安全问题。

　　6.在事故调查组的领导下,领导组织本企业有关部门或人员做好死亡和重大死亡事故调查处理的具体工作,接到生产安全事故报告后,迅速采以有效措施组织抢救并及时如实向有关部门报告,并亲临事故现场,组织事故的调查处理工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故的重复发生。

　　7.完成上级部门下达的安全生产工作任务。

　　二、公司主管生产副经理:

　　1.在公司董事长领导下工作,对公司安全生产工作负直接领导责任,协助董事长认真贯彻执行安全生产的法律、法规和政策要求,组织制定并落实公司各项安全生产管理制度。

　　2.组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划,组织落实安全生产责任制。

　　3.参与编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。

　　4.组织制定项目经理部、分包队伍安全生产考核办法及指标。

　　5.领导组织公司的安全生产宣传教育工作,组织制定公司施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准,安全生产考核。

　　6.审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备,并协助项目部调配。

　　7.领导组织公司定期(每月)的、特殊时期的安全生产检查,及时解决施工中的安全问题。

　　8.认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保障公司安全生产、保障体系的正常运转。

　　9.组织并配合董事长主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。

　　10.每半年以书面形式向董事长汇报公司安全生产工作情况,并保障落实公司安全生产工作奖惩办法。

　　11.完成公司领导安排的其它安全管理工作任务。

　　三、公司技术负责人(总工程师):

　　1.在公司董事长的领导下工作,对公司施工安全生产负技术领导责任,协助董事长贯彻执行安全生产的法律、法规,组织落实公司安全生产所必需的技术要求。

　　2.审批施工组织设计的同时,严格审查依施工组织设计所列分部分项工程编制的安全技术措施,并对其可行性提出决定性意见。负责审批如下危险性较大的分部分项工程专项施工方案,并对其可行性提出决定性意见:

　　1)地下暗挖作业;

　　2)深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;

　　3)人工挖扩孔桩作业;

　　4)脚手架、水平安全网搭设和拆除作业;

　　5)大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;

　　6)施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

　　7)起重吊装作业;

　　8)拆除、爆破作业。

　　3.审批季节性施工技术措施时,要重点审查其安全措施是否符合要求,并对其可行性提出决定性意见。

　　4.对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,严格审查其安全技术措施和保证安全的工艺要求,领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。

　　5.参加生产安全事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。

　　6.完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。

　　四、总会计师

　　1.组织落实公司财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖罚规定。

　　2.组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证安全措施经费到位。

　　3.认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的`使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。

　　4.完成公司领导安排的其它安全生产工作任务。

　　五、技术质量科长

　　1.认真学习,贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定,保障施工生产中的安全措施的制定与实施。

　　2.在编制和审查施工组织设计和方案的过程中,要在每个五一节中贯穿安全技术措施,对确定后的方案,若有变更,应及时修定。

　　3.检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术性问题,提出解决办法。

　　4.对新技术、新材料、新工艺,必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

　　5.对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。

　　6.参加重大伤亡事故和重大已、示遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。

　　六、财务审计科长

　　1.根据本企业实际情况及企业安全技术措施经费的需要,按计划及时撮安全技术措施经费、劳动保护费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。

　　2.按照国家及上级对劳动保护用品的有关标准和规定,负责查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。确认合同中所使用的安全防护用品。

　　3.协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。

　　4.办理企业职工工伤保险和工程项目意外伤害保险。

　　5.根据设计要求评估项目所需安全保障用品资金投放。

　　6.提供安全保障资金参考信息。

　　七、安全科长

　　1.协助领导组织推动安全生产工作,贯彻执行安全生产的法令,方针和政策。

　　2.汇总和审查安全技术措施、计划,并督促有关部门贯彻执行。

　　3.组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程,对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。

　　4.经常进行以抓点带面的动工对现场检查,协助解决问题,存在特别紧急的不安全因素,有权指令先行停止施工,并且立即通知有关责任人整改。

　　5.总结和推广安全生产的先进经验。

　　6.对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作,特别是新工人的上岗前培训。

　　7.指导基层专(兼)职安全员工作。

　　8.督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。

　　9.参加伤亡事故的调查和处理,提出预防事故的措施,并督促按期执行。

　　10.组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。

　　11.督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。

　　八、生产经营科长

　　1.协助主管经理编制公司生产经营计划和措施,召开有关生产经营会,解决施工生产中的疑难问题。

　　2.负责工程投标具体工作,协助联系工程活动,征求建设单位意见和要求,随时掌握各项施工进展情况。

　　3.严格执行各项有关政策的规定,负责工程预决算工作,确保工程预决算的质量及各项费用准确率达到国家规定标准。

　　4.负责对工程项目的施工资料日常检查落实,按公司的《管理制度》抓兑现。

　　5.负责各项工程图纸预算,图纸会审,施工中的变更通知,质量检记录等各项施工资料收集,归档工作。

　　九、办公室主任

　　1.执行上级有关安全生产的方针、政策根据企业实际,配备具有一定文化、技术和实践经验的安全干部,保证安全干部的素质。

　　2.加强新调入、转业的施工、技术及管理人员的安全培训、教育工作。

　　3.根据国家和上级有关规定,负责审查安全管理人员资格,有权向主管领导建议调整和补充安全检查人员。

　　4.组织对工伤亡事故的调查,认真执行对事故责任者的处理意见。

　　5.有关的学习,要安排安全生产的学习。

　　6.教育纳入职工培训教育计划,负责组织职工的安全技术培训和教育。

　　7.配合有关部门,负责对职工进行体格检查,对特种作业人员要定期检查,提出处理意见。

　　8.监测有毒、有害作业场所的尘毒浓度,做好职业病预防工作。

　　9.正确使用防暑降温费用,保证清凉饮料的供应与卫生。

　　10.对冬季取暖火炉的安装、使用负责监督检查,防止煤气中毒事故发生。

　　11.对施工现场大型生活设施的建、拆,要严格执行有关安全规定,不违章指挥、违章作业。

　　12.发生工伤事故要及时上报并积极组织抢救、治疗,并向事故调查组提供伤势情况,负责食物中毒事故的调查与处理,提出防范措施。

　　十、项目经理:

　　1.对所承接的工程项目在施工生产过程中的安全生产负全面领导责任,为本项目安全生产第一责任人。

　　2.积极组织项目经理部管理人员及参与本项目施工管理的相关人员学习国家、市、区安全生产法律、法规、规定及《公司安全生产管理制度》,结合相关要求及项目工程特点,制定本项目工程和安全生产管理办法及各项管理措施并按要求组织具体执行。

　　3.开工前负责向建设单位索取地下管线交底资料并领导制定地下管线保护措施。

　　4.开工前组织编制以施工组织设计中所列所有分部分项工程的安全技术措施,报公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施。

　　5.进场前依据相关要求及公司规定编制施工现场、生活区设置方案,报工程部初审,主管生产副总经理审批后实施,保障生产、生活硬件条件符合标准要求。

　　6.开工前组织制定项目部安全生产管理目标,项目部安全生产责任制,项目部安全管理机构。

　　7.开工前组织编制各项专项施工方案,经公司总工程师及监理公司总监审批签字后实施:

　　(1)生产安全事故应急预案;

　　(2)急性职业中毒应急控制措施;

　　(3)临时用电施工组织设计;

　　(4)一定规模危险性较大的分部分项工程的专项施工方案:

　　1.地下暗挖作业;

　　2.深度超过1.5米的基坑;沟槽土方开挖施工作业;

　　3.人工挖扩孔桩作业;

　　4.脚手架、水平安全网搭设和拆除作业;

　　5.大模板和跨度超过6米的梁、板、模板施工作业;

　　6.施工升降机、整体提升脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

　　7.起重吊装作业。

　　(5)冬、雨季施工方案。

　　4.负责编制施工临时用电施工组织设计。

　　5.编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项措施应由具体法人资格的企业技术、安全等相关部门和技术负责人审批后,向操作者进行严密交底。交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。

　　6.积极配合施工员、安全员做好现场安全防护,内部管理等工作。

　　7.负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定,并提出技术方面的改进措施,防止类似事故重复发生。

　　8.完成领导安排的其它安全生产工作任务。

　　十三、质检员

　　1.认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,结合项目工程特点,落实公司安全生产各项规章制度,对本项目安全生产负协查管理责任。

　　2.对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全标准要求负监督责任。

　　3.日常工作检查时,及时纠正工人违章作业,协助安全员消除事故隐患。

　　4.发生伤亡事故时,协助保护现场并立即上报项目部。

　　5.有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

　　十四、安全员

　　1.对项目工程施工生产过程中的安全生产负直接责任。

　　2.按照施工现场生活区设置方案、临时用电施工组织设计及其他相关法律法规要求,监督检查现场设置,确保其符合标准要求。

　　3.审查劳务分包方,专业分包队伍的资质手续;管理人员、特殊作业人员等的相关岗位证书;保障分包方的手续及参与工程施工的管理及作业人员符合公司要求。

　　4.认真做好对新入场施工人员的三级安全教育,特种作业人员的专项培训及日常安全生产教育,提高所有施工人员的安全意识、安全知识技能。建立安全教育档案,施工人员入场一周内必须将其详细个人资料及培训情况存入管理档案。

　　5.编制安全生产事故应急预案、急性职业中毒应急控制措施、消防方案预案、协议,编制较大危险分部分项工程的专项安全施工方案

　　(1)平安全网搭设和拆除作业;

　　(2)施工升降机、整体提升式脚手架、高空作业吊篮的安装、顶升、拆除作业;

　　(3)起重吊装作业;

　　(4)大型脚手架搭、拆;

　　(5)模板工程。负责与劳务分包方、专业分包方及工程项目施工现场范围内同时作业的相关单位签订安全生产协议书。

　　6.认真做好公司自有机械设备(包括施工机具及物料升降机)的安装、检查与验收。

　　7.认真做好公司租赁设备(包括塔式起重机、外用电梯等)的设备出租方、设备、人员三个方面的相关手续及证件的审验,并做好设备安装、顶升、日常使用、拆除四个关键阶段的安全检查。

　　8.负责在如下危险部位设置明显的安全警示标志:施工现场出入口、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿、有害危险气体和液体存放处。

　　9.按照安全技术措施及相关标准要求编写分部分项工程安全技术交底并向作业人员作书面交底,负责监督检查执行情况。

　　10.对项目生产、生活所有场所进行巡查,制止违章冒险行为,消除不安全状态,排除安全隐患。

　　11.如实记录安全内业资料。

　　12.参加安全生产事故的调查分析及处理,制定防范措施,负责工伤事故的统计上报工作,参加伤亡事故的调查处理。作好本项目安全生产资料的管理以及其他安全档案工作。

　　13.完成领导安排的其它安全生产工作任务。

　　十五、材料员

　　1.要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风,遵守国家有关政策规定,熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。

　　2.掌握材料的市场价格变化,本着节约、就近取材的原则,精打细算降低材料的成本价。

　　3.采购材料做到七个坚持:

　　1)要核实材料计划单;

　　2)要货比三家,质量价廉;

　　3)要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书,必须随货交验;

　　4)要具备正当齐全的结算凭证;

　　5)要办妥遗留事务;

　　6)要确保工程施工用料的需要;

　　7)要材料进场及时办好入库手续。

　　4.积极参与项目的成本核算,坚持“三不”采购:

　　一是无施工部门需要材料计划不采购;

　　二是不合质量要求的物资不采购;

　　三是感情投资的物资不采购。

　　5.随时了解所在项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。

　　6.完成项目经理交办的其他工作。

　　十六、机械管理员

　　1.认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范,管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。

　　2.严格实行定机、定人、定职责、持证上岗,安全交底、交接班等安全制度,发现问题及时处理或向上级主管汇报。

　　3.负责搞好机械设备台帐管理,对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实记载。

　　4.参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施,参加现场中小型设备安装验收,监督整改措施落实,必要时行使安全否决权。

　　5.定期向主管领导汇报现场机械管理情况,提出改进方案或建议。

　　6.协助有关部门做好对机操人员的教育、培训工作,检查机操人员的持证上岗情况。协助处理机械事故,落实“四不放过”的措施。

　　7.完成项目经理交办的其他工作。

　　十七、施工班组长

　　1.真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。

　　2.经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。

　　3.认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干。

　　4.经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。

　　5.认真做好岗全安全技术操作教育,未经教育考试合格,不准分配上岗作业。

　　6.发生因工伤亡未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。

建筑工程规章制度 篇2

　　一、安全生产岗位责任制度(略)。

　　二、安全生产教育与培训制度

　　项目管理人员必须进行上述安全规范、规程的培训，并经过考试，合格后方可上岗。

　　所有进入现场的操作人员必须分工种进行《建筑安装工人安全技术操作规程》的教育培训，新进场工人及变换工种工人必须进行以上安全教育。

　　项目在季节性变化时，或节假日前后应根据工程的具体情况对工人进行各种安全教育。

　　加强对进场工人的三级安全教育，实行培训考核上岗，建立劳务承包方培训档案制度。

　　三、班前安全活动制度

　　班前安全活动由各专业工长和班组长主持，在每天工作前进行10～15 分钟班前安全活动。

　　班前安全活动主要讲述当天工作的安全技术交底或安全注意事项，作业时防护用品和机械设备的正确使用，对于昨天发现隐患如何进行整改。

　　班前安全活动由班组长做好每天活动内容以及受教育人签名，每星期总结一次，并将整理好的记录交项目专职安全员归档。

　　四、安全生产检查、验收制度

　　(1)公司对项目的检查

　　公司每月对项目进行一次安全大检查，由公司主管安全、文明施工的副总经理为首，公司总工程师、公司技术组、工程组、材料部、设备部及公司安全主任参加组成检查组，检查评分标准按《建筑施工安全检查标准》(jgj59--99)来进行。并填写《项目安全生产检查记录表》。

　　公司安全主任不定期对项目进行安全检查。

　　公司对每次检查提出考评报告，并对项目存在的问题进行现场讲解，提出整改的措施，发出整改通知书。项目部根椐检查提出的问题定人、定时进行整改，整改完后将结果上报公司工程组，由公司安全主任负责进行复查。

　　(2)项目自检

　　项目经理部每周定期对本项目进行一次安全生产大检查，由项目经理为主，生产负责人、项目技术负责人、材料负责人、设备负责人及项目安全员参加组成检查组，对检查出的隐患进行'三定'(定人、定时间、定措施)整改。并填写《项目安全生产检查记录表》，并将整改结果上报公司工程组。

　　施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。

　　自检：班组作业前后对自身所处的环境和工作程序进行安全检查。

　　互检：班组之间开展的安全检查，相互监督。

　　交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组及其它有关人员，进行安全检查或验收，确认合格后，方可交给下道工序使用。

　　项目安全员每天对所负责的工程项目的安全情况进行巡回检查。

　　项目专职安全员的巡回检查，要有巡回检查记录，发现问题要发出隐患整改通知单。

　　(3)安全验收

　　a 脚手架搭设好后，必须由项目安全员会同项目技术负责人，架子班(组)长进行分段验收，合格后方可使用。

　　b 井字架安装完毕，由项目安全员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、安装负责人进行验收，合格后方可使用。

　　c 施工现场所使用的施工机具在安装完毕，由项目安全员会同项目技术负责人、生产副经理、设备负责人、施工机具安装负责人进行验收，合格后方可使用。

　　d 施工现场临时用电安装完毕， 由项目安全员会同项目技术负责人、项目生产副经理、设备负责人、临时用电安装负责人进行验收，合格后方可使用。

　　五、安全技术交底制度

　　(1)安全交底的要求：

　　工程开工时，项目技术负责人应根据工程特点，施工条件以及施工程序，编制项目施工安全交底计划，明确施工过程中要进行哪些安全交底，交底应包括哪些内容，各次交底应在什么时候由谁负责进行以及交底计划的执行情况和实施效果由谁来检查和验证等内容。

　　本工程施工安全技术交底分别由项目技术负责人、各工长负责进行。

　　在下列情况下，需进行安全交底：

　　a.工程开工前，应进行施工组织设计及整个工程施工安全技术交底。

　　b.推广应用'四新'技术时。

　　c.分部分项工程施工前。

　　d.特殊过程、关键工序施工前。

　　e.重要、关键结构部位或易发生安全事故的工程组位施工前。

　　安全交底应满足国家及行业有关的安全政策、法令、规范、规程、标准等。

　　安全交底以书面形式进行，交底后，交底人应组织接受交底人认真讨论并及时回答接受交底人提出的问题，待接受人明确交底意图后，双方在交底书上签字。

　　六、安全生产合同制度

　　为贯彻落实公司安全生产方针，实现公司安全生产目标，严肃安全生产管理，必须以合同形式来约束项目经理部、以及施工班组的行为，以加强全体人员的责任心。

　　公司与项目经理部、项目部与劳务承包方、项目经理与班组负责人、项目部与班组工人(职工)均应签订安全生产合约书。

　　七、特种作业人员持证上岗制度

　　(1)特种作业是指对操作者本人，尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素作业。直接从事特种作业者，称特种作业人员。

　　(2)特种作业范围：电工作业、起重机械作业、爆破作业、金属焊接(气割)作业、机动车辆驾驶、建筑登高架设作业。

　　(3)所有从事特种作业者必须持有国家或当地市、县有关部门或其指定单位的考核上岗证。

　　(4)施工现场所有特殊作业人员必须登记并报公司工程组备案。

　　八、施工现场消防管理制度

　　(1)施工现场防火管理工作，必须认真贯彻'预防为主、防消结合'的方针，立足于自防自救，坚持安全第一，实行'谁主管、谁负责'的原则。

　　(2)项目部应建立健全岗位防火责任制，项目经理是施工现场防火责任人，全面负责施工现场防火工作，实行各级防火制度，明确各岗位防火责任区和职责。

　　(3)建立防火检查制度，专职安全员每天对整个施工现场进行防火检查，发现问题及时处理；项目部每星期组织有关人员对施工现场防火进行一次检查；公司每月对项目进行检查评比。

　　九、安全事故报告和处理制度

　　为了及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，积极采取预防措施，防止伤亡事故。制定安全事故报告和处理制度。

　　十、安全生产奖罚制度(略)。

建筑工程规章制度 篇3

　　目录

　　一、冬季施工措施-----

　　1二、雨季施工措施-----

　　3三、夏季施工措施-----

　　4为确保工程质量，保证对施工全过程的质量控制，根据本公司对下属各部门的工程质量管理工作，并结合项目的实际情况，与各项目部“齐抓共管”把好工程质量关，特制定如下季节性施工措施：

　　一、冬季施工措施

　　当室外平均气温低于+5℃，最低气温低于-3℃时，各分项工程均应按冬季施工要求施工，确保砼在受冻前的强度不低于设计强度标准值的30%。

　　在砼中掺入早强剂提高砼的早期强度，增强砼的抗冻能力。

　　备足一定数量塑料薄膜和石棉被等覆盖物，用于覆盖新浇砼。

　　延长砼构件的拆模时间，利用模板蓄热保温。

　　冬季施工中须用的材料应事先准备，妥善保管；使用的砂、石中不得含冰、雪等结块；须用热水拌和砼时，热水温度不得大于80%。

　　钢筋焊接时应尽可能避开低温天气，以防接头冷却太快产生液断，闪光对焊采用玻璃棉覆盖保温约3～5分钟，电渣压力焊采用延长拆除焊接盒时间的办法进行保温。

　　冬季施工期间，应注意收听天气预报，低作业尽量安排在天气相对较暖的时间进行。

　　对已浇筑的砼要指定专人负责现场测温工作，并做好测温记录，测温时间为浇筑后6小时、12小时、18小时、24小时，严密监视气温变化，以便及时采取措施，防止砼被冻坏。

　　冬季施工的准备工作

　　1、明确冬季施工项目，编制进度安排。

　　因为冬季气温低，施工条件差，技术要求高，费用要增加。为此，便于保证施工质量，而且费用增加较少的项目安排在冬季施工。例如安装、打桩、室内粉刷、装修、室内管道、电线铺设、可用蓄热法养护（可加促凝剂）的砌筑和砼工程；对费用增加很多又不能确保施工质量的土方基础工程；外粉刷、屋面防水、道路，不宜安排在冬季施工。

　　2、做好冬季测温组织工作，落实各种热源的供应渠道，保证冬季施工的顺利进行。冬季昼夜温差大，为保证工程施工质量，应做好组织测温工作，要防止砂浆、砼在凝结硬化前受到冰冻而被破坏。冬季到来之前，安排做好室内的保温施工项目，准备好冬季施工用的各种保温材料和热源设备的储存和供应，如先完成供热系统，安装好门窗玻璃等，保证室内其他项目顺利施工。

　　3、做好室外各种临时设施的保温、防冻工作。如做好给排水管道的保温工作，防止管子冻裂。要防止道路上积水成冰，及时清理道路上的积雪，以保证运输畅通。

　　4、冬季到来前，储存足够的材料、构件、物资等，节约运费的支出。

　　5、做好停止施工部位的安排和检查，例如基础完成后，及时回填土至基础同一高度；沟管要盖板；砌完一层砖后，将楼板及时安装完成；室内装修抹灰要一层一室一次完成，避免分块留尾，室内装饰力求一次完成，如必须停工，应停在分层分格的整齐部位；楼地面要保温防冻等。

　　6.加强安全教育，严防火灾发生，落实防火安全技术措施，经常检查落实情况，保证各热源设备的完好使用，做好职工培训及冬季施工的技术操作和安全施工的教育，确保工程施工质量，避免安全事故发生。

　　二、雨季施工措施

　　砌筑工程：砖在雨期必须集中堆放，不宜浇水砌墙时应干湿合理搭配，如大雨必须停工时，砌砖收工时在顶层砖上覆盖一层平砖，避免大雨冲刷灰浆，砌体在雨后施工，须复核已完工砌体的垂直度和标高。

　　砼工程：模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报以防隔离层被雨水冲掉，遇到大雨时，应停止浇筑砼，已浇部位应加以覆盖。

　　抹灰工程

　　（1）雨天不准进行室外抹灰，至少能预计1-2天的天气变化情况，对已施工的墙面应注意防止雨水污染。

　　（2）室内抹灰尽量在做完屋面后进行。

　　（3）雨天不宜做罩面油漆。

　　所有的机械棚要搭设牢固，防止倒塌漏雨。机电设备，采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置。

　　材料仓库应加固，保证不漏雨，不进水。

　　根据施工现场的情况，在建筑物四周做好排水沟，开挖沉淀池，

　　通过水泵排入总下水道内。

　　如遇暴雨和雷雨，应暂停施工，尤其是塔吊遇到六级以上大风或雷雨时应停止作业。

　　一、夏季施工措施

　　1、砖块要充分湿润，铺灰长度相应减小。

　　2、屋面工程应安排在下午3点钟以后进行，避开高温时间。

　　3、对已浇筑的砼及时用草袋覆盖，并设专人浇水养护。

　　4、高温季节做好防暑降温工作，适当调整休息时间，避开高温施工。

　　5、做好防台防汛工作，遇有六级以上台风，禁止高空作业。