车间主任工作职责工作内容（精选32篇）

车间主任工作职责工作内容（精选32篇）

车间主任工作职责工作内容 篇1

　　1、负责车间人员调度及资源配置，确保车间生产全过程符合安全生产、GMP相关法规并按要求完成生产任务。

　　2、负责车间成本控制，收集、统计生产过程各项数据，并对生产情况进行汇总分析，提出改进建议和意见。

　　3、负责车间厂房设施、设备的日常管理工作。

　　4、负责组织实施车间新增、转移、到期再确认等设备的性能确认工作。

　　5、负责车间批生产记录的审核及各辅助记录的监督检查，确保记录内容真实、完整、可追溯。

　　6、负责组织车间各品种工艺规程、批生产记录、辅助记录，各岗位操作、清洁SOP 等文件的起草、修订及培训。

　　7、负责车间相关变更的发起、评估及实施跟进。

　　8、负责车间各偏差及异常事件的报告及应急处理。

车间主任工作职责工作内容 篇2

　　1、根据本分厂下达的目标，制定花洒车间目标，细分成可实行的计划与措施，并监督实施;

　　2、组织处理生产装配中出现的各类异常问题，并及时把措施予以标准化，防止问题再发生;

　　3、组织车间的技术改进、作业改善、自动化水平提升和攻关活动;

　　4、制定并完善车间内部管理制度、工作标准和作业标准，推行ISO9001质量管理、6S管理体系工作及信息档案管理工作;

　　5、负责车间团队建设，选拔、配备、培训、评价下属人员，组织技能培训，培养多能化员工。

车间主任工作职责工作内容 篇3

　　1、 全面负责车间管理，严格按照GMP要求组织生产;

　　2、 负责车间生产计划的制定与执行，确保完成生产任务;

　　3、 负责车间产品质量管理及异常情况的预防、纠正及改进;

　　4、 负责车间安全生产工作，根据公司EHS、质量管理要求协调、制定生产部实施方案，隐患整改的落实与检查;

　　5、 负责车间产品的成本控制、技术改进;

　　6、 负责车间生产废物排放符合环保法规要求;

　　7、 负责文件编制修订和执行落实各项工作;

　　8、 负责员工工艺培训和车间GMP现场管理;

　　9、 对本部门人员进行岗位绩效考核。

车间主任工作职责工作内容 篇4

　　1. 负责生产安排、人员安排、工位设置等工作;

　　2. 主持车间日常生产工作，所属生产线的正常运行以达到客户所要求的目标 ;

　　3. 协助培训新员工上岗，以及组内员工的技能培训;

　　4. 对员工进行定期绩效评估等，并且要秉着公平的态度对待;

　　5. 保证设备保持正常运行状态，定期对所用设备维修与保养。

车间主任工作职责工作内容 篇5

　　1、加强统一协调，严格按生产计划督促、检查，对生产过程中出现的问题及时协调平衡。

　　2、负责对生产过程中的节能、降耗，实施跟踪统计，按照下达的生产成本受控程序进行监督、实施。

　　3、根据生产现场设备、人力资源状况，提出合理建议与实施方案，提高生产效率，降低生产成本。

　　4、根据生产统一调配普工、维修工、叉车工等的工作。

　　5、根据生产计划，车间人员状况，设备设施，协助主管确定生产节拍，使生产工作有序进行，负责现场定置、控制生产成本、并做好记录、负责各统计数据的收集。对生产状况进行督促、检查。

车间主任工作职责工作内容 篇6

　　1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

　　2.组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。?

　　3.负责车间员工及劳务的日常管理，不断提高员工综合素质。?

　　4.对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　5.对本车间的工艺纪律执行状况负责。

车间主任工作职责工作内容 篇7

　　1、在厂长的领导直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

　　2、对本车间的生产安排及效率，包装安排及效率负总责;

　　3、加强统一指挥，协调各个部门，组织并领导本厂各工序生产工作，定期召开生产作业会，严格按照业务出口需要，保证保质保量按期交货;

　　4、负责本车间生产及品质管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

　　5、加强车间设备、设施、工具、严格把控材料用料，严控废料等的管理，定期组织抽查、盘点;

　　6、根据生产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　7、组织安排本车间各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责本车间人员的日常考勤核查和绩效考核。

　　8、不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　9、督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。

　　10、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务，直接汇报对象公司总经理。

车间主任工作职责工作内容 篇8

　　1、根据生产计划，安排生产工作，带领车间人员完成日常工作;并监控产品质量，确保产品按时、保质、保量交货;

　　2、日常生产管理，监督与检查，落实工序的生产进度和计划完成情况，生产质量管理及异常情况的预防、纠正、改进;

　　3、做好生产成本控制工作，节约用料，做好车间的固定资产、劳保用品、水、电、气的管理工作;

　　4、负责车间人员的日常管理和安全生产管理、生产现场的环境卫生管理等;

　　5、车间主任为车间安全生产、确保产品质量的___责任人，对发生的事故应承担主要责任，并按有关制度进行责任追究;

　　6、领导交办的其他事项。

车间主任工作职责工作内容 篇9

　　岗位职责

　　1、负责生产现场理、安全管理,制定并落实相关规章制度;

　　2、合理组织生产,协调生产过程中的各种问题;

　　3、负责生产工艺的执行;

　　4、负责生产效率的提升,产能的提升,降低人员成本;

　　5、按时保质保量完成生产订单。

　　任职要求

　　1、大专以上学历,3-5年食品厂从业经验;

　　2、熟悉生产计划、调度、统计方式方法;

　　3、有较强的语言表达能力和管理能力;

　　4、能够参与车间实际操作,务实肯干。

　　公司福利

　　1、办公时间:五天工作制,周末双休;

　　2、入职五险一金,法定带薪年假、婚假、产假/陪产假、丧假,等国家法定节假日;

　　3、文体活动:培训会、团建活动、文娱活动、拓展不定期组织丰富员工活动;

　　4、发展空间:公司为每一位伙伴提供广阔发展平台,并给予职业晋升通道。

车间主任工作职责工作内容 篇10

　　生产车间主任

　　1.负责主持车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

　　2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

　　3.下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　7.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

车间主任工作职责工作内容 篇11

　　1、按照工厂要求对所在车间员工进行安全、劳动保护和环境保护的教育，并对安全及生产现场进行检查整改，确保安全生产、文明生产;

　　2、负责贯彻落实工厂会议精神、各项管理制度与措施;

　　3、负责根据生管下达的生产计划，全面完成生产任务;

　　4、负责对本车间各项生产成本指标进行全面控制，严格按工厂要求进行单位产品生成成本的分析与控制;

　　5、负责做好本车间所有设备的维护保养管理工作，做好计划检修和各种备件的管理工作;

　　6、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;

　　7、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;

　　8、根据生产需要合理调整车间内生产岗位和定员，对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出修改意见;

车间主任工作职责工作内容 篇12

　　1、负责带领团队完成各类项目生产、设计及方案确定，保障工期、保障质量。

　　2、负责带领团队提升产品质量，优化生产工艺。

　　3、整理整顿现场。

　　4、负责生产制作指导、监制和验收。

　　5、负责团队建设、部门制度管理建设。

　　6、负责员工培训，安全教育。

　　7、负责项目现场安装管理及技术交底。

　　8、有服从意识，良好的沟通协调能力。

　　9、软件使用：CAD及办公软件。

　　10、擅长工人绩效管理。

车间主任工作职责工作内容 篇13

　　一、车间主管必须精通各自车间的生产流程及管理工作，对企业要忠诚，对工作要有责任心和敬业精神。

　　二、车间主管必须服从经理统一管理，有异议必须及时沟通，并先执行再提出。

　　三、负责落实实施公司下达的生产任务，并认真做好分解、调度安排工作，确保生产顺利进行。

　　四、提起做好生产准备工作，指导监督操作过程，确保质量关。

　　五、负责各自车间内人员管理、生产计划的管理。

　　六、负责车间制度的实施、执行，确保公平、公正。

　　七、安排工作任务力求科学合理，劳逸结合，方便关心员工。

　　八、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具实行货币花到人。

　　九、向公司收集员工提出的合理化意见和建议。

　　十、负责降低损耗，减少浪费，提高效率，提高效益。

　　十一、负责车间的水电气的合理利用并每天填写生产报表及工作日志。

车间主任工作职责工作内容 篇14

　　1 在生产部的领导下，全面负责车间管理。

　　2 负责车间与其它部门之间的协调，各岗位人员的合理调配。

　　3 负责主持车间的质量管理工作，落实各项质量管理制度的实施，并接受质量管理部的监督。

　　4 对车间生产产品质量负责，保质保量完成车间生产任务

　　5.组织车间员工制订与本车间有关的GMP文件，并审核。

　　6 负责车间员工的培训工作。

　　7 负责生产现场的监督，保证生产过程严格按GMP进行。

　　8 审核批生产记录、生产日报表及其它的有关车间报表。

　　9 负责车间一切行政工作：如考勤、奖励等。

　　10 负责本车间安全工作。

车间主任工作职责工作内容 篇15

　　车间主任工作职责：

　　1 、按照批准的工艺规程生产贮存，按生产工艺要求，组织冻干车间各岗位员工按计划完成生产任务；

　　2 、按GMP要求编制相关文件审核批生产记录和批包装记录，并送交质量管理部门；

　　3 、完成各种必要的验证工作；

　　4 、完成岗位员工的上岗前培训和继续培训。

车间主任工作职责工作内容 篇16

　　1、全面负责车间的生产运行管理。

　　2、合理调配车间资源。

　　3、负责组织建立车间生产体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系等。

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标。

　　5、提高生产效率，保证产品质量，改善作业流程，降低生产成本。

　　6、有效组织车间人员按时完成生产任务，保障安全生产。

　　7、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间主任工作职责工作内容 篇17

　　一、 在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　二、 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　三、 严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　四、 根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

车间主任工作职责工作内容 篇18

　　1.全面负责车间的生产管理工作，确保生产计划的完成;

　　2.执行并培训、监督、教育车间员工遵守公司各项规章制度、质量体系文件、生产工艺规范、车间卫生标准、设备操作规程等，确保车间生产安全、产品达到质量标准。

　　3.负责全车间的生产管理工作。在生产部统一协调下，提前按排生产计划，合理组织指挥生产，抓好生产现场管理工作，带领全车间员工完成生产任务。

　　4.确保工艺、设备等生产情况正常，向研发、质量、生产、设备等部门提出改进或调整计划，从而不断完善工艺，提高设备使用效率。

　　5.在全车间推行5S标准管理，按区域督促各班组及全体员工落实、执行。

车间主任工作职责工作内容 篇19

　　1、车间主任对总经理负责，在公司经理领导下，全面负责车间各项管理工作。

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　工作内容：

　　1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。

　　2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

　　3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

　　4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。

　　5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

　　6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐生产产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行。

　　7、积极开展现场指挥管理活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

　　8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。

　　9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。

　　10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

车间主任工作职责工作内容 篇20

　　1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现;

　　2、拟定车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行;

　　3、车间内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;制订内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等。

　　4、协调：负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。

　　5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导监督。

　　6、负责车间内部的5S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。

　　7、熟知三包法规的详细要求，熟知SOC保修索赔的政策。

车间主任工作职责工作内容 篇21

　　1、车间主任对总经理负责，在公司生产部领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

　　3、强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　4、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　14、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划。

　　15、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

　　16、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

　　17、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

　　18、严格执行工艺流程，在分配工作的`同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行

　　19、积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

　　20、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

　　21、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

　　22、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

　　23、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

　　24、各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确

　　25、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

　　26、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理

车间主任工作职责工作内容 篇22

　　1、每天生产计划制定：系统领料、入库手续的办理，日需原料订货;

　　2、生产人员管理：排班、协调、考勤管理、绩效考核及日常作业指导培训;

　　3、生产过程中的食品安全检查、产品质量巡检、工艺改进试验;

　　4、生产过程中的生产效率督促，能源消耗检查，低值易耗品管控，做好生产成本控制;

　　5、生产设备点检追踪：设备故障报修及维修跟踪，现场生产安全巡查。

车间主任工作职责工作内容 篇23

　　1.根据安全生产相关法律法规，结合精益管理要求，做好发酵车间日常生产管理工作;

　　2.按照车间生产任务组织完成各项生产任务;

　　3.对部署员工的安全、环保、职业健康进行日常管理;

　　4.发酵车间日常培训的管理;

　　5.对生产各环节提出合理的改善、预防等措施;

　　6.对部署各岗位人员工作进行绩效评分

车间主任工作职责工作内容 篇24

　　1、 全面负责制剂车间生产管理工作;

　　2、 负责制剂车间厂房设施、设备的调试运行及日常维护保养工作;

　　3、 负责制剂车间的团队及制剂生产管理系统的建设;

　　4、 负责制剂车间的生产安排，对产品质量、生产成本、安全环保进行有效控制。

车间主任工作职责工作内容 篇25

　　1、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控，最终保证产品质量;

　　2、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节;

　　3、熟悉生产成本控制，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理

　　4、负责工厂内环境管理工作，确保生产现场内外整洁卫生;

　　5、负责生产品质、效率的控制及提升管理;

　　6、负责完善生产体系的管理流程，监督并确保安全生产;

　　7、根据生产技术革新要求，组织团队高效的进行生产技术改进工作，提高生产线的生产率和质量;

　　8、负责车间员工岗前培训、车间现场5s管理和安全管理;

车间主任工作职责工作内容 篇26

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标

　　4、负责员工的管理、培训和培养

车间主任工作职责工作内容 篇27

　　1、负责新建固体车间的调试、验证工作，确保新车间可以按时投产;

　　2、负责新建固体车间的订单生产，对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;

　　3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;

　　4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;

　　5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实，及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差，参与偏差的调查，负责CAPA的制订及执行;

　　6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理，保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录，确保现场批生产记录及记录按时、规范填写，保证记录的准确、及时和按时提交;

　　7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;

　　8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;

　　9、负责车间的安全生产和设备维护工作，对存在安全隐患和运行故障的设备，及时反馈;

　　10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成

车间主任工作职责工作内容 篇28

　　1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。

　　2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。

　　3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。

　　4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。

　　5、做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。

车间主任工作职责工作内容 篇29

　　1、组织实施上级部门下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

　　5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

　　7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的.各项方针政策；

　　8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

　　9、领导车间做好现场管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

　　10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

　　11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

　　12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

车间主任工作职责工作内容 篇30

　　1、根据订单需求，合理安排货物接收、备货、包装加工、发货等事宜，确保仓库日常工作顺利开展；

　　2、加强对仓库规范化的管理，确保货物存放安全、规范、整洁；

　　3、监督管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；

　　4、监督协助盘点工作，按要求完成各类数据的统计及分析，确保账物一致；

　　5、管理、指导下属的工作，并进行绩效考核，同时做好相关业务部门的协调和沟通工作；

　　6、完成上级交给的其它事务性工作。

车间主任工作职责工作内容 篇31

　　1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　3、根据生产计划不断优化生产结构，优化工艺流程，做好员工技能培训和晋升方案;

　　4、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

　　5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　6、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

　　7、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，处理车间的突发事件等工作;

　　8、领导车间做好班组建设;

　　9、领导交办的其他工作。

车间主任工作职责工作内容 篇32

　　1. 服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;

　　2. 全面组织协调工厂生产、采购、物流、设备、安全、环保等各项工作;

　　3. 协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

　　4. 配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;

　　5.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

　　6. 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;

　　7.抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

　　8. 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　9.按时完成公司领导交办的其他工作任务。