作者:半世晨晓。日期:2024-04-19人气:16
4s店车间主管岗位职责(通用33篇)
1、负责车间现场管理、维修时效、维修质量等各项目标的实现。
2、拟订车间管理的各项作业制度及后期监督执行。
3、做好车间的内部管理:合理进行工作分配,完成维修任务;制定下属绩效指标,并按期考评;
4、负责与车间、前台、配件部门等关系的协调沟通。
5、负责维修车间的现场管理,对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。
6、负责车间内部的6S管理,包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督
1、统筹售后车间工作分配、管理、辅导等日常工作;
2、负责对临时事件的工作协调;
3、负责安排、检查、监督售后接待区及工位清洁维护,实施5S管理;
4、负责售后车间员工的技术培训及相关部门的专业培训;
5、负责售后车间数据的汇总分析工作,并形成数据报表;
6、负责部门协作与支持,协助公司其他部门工作、业务开展。
1. 人员管理 l 负责车间员工调配、任务分配,监督并激励车间员工按时、高质量完成工作 l 根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程
2. 客户服务 l 计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜 l 协助解决客户投诉及纠纷
3. 车间活动/事务 l 评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题 l 根据管理组的规定限制购买物品的价格上限 l制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率 l 对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助 l在正常工作进度中负责车间的全面质量管理 l 抽查车辆的维修,保证工作是按DCAG的规格进行的 l按照既定政策、流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范
一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间5s的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
五、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
六、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、负责质量管理体系中的相关工作。
九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
十、完成领导安排的其他工作,对售后总监负责。
1、负责车间工作计划、管理制度的拟定,并督导实施;
2、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、监督并落实车间6s的具体实施,并保证 本部人员有良好的工作状态;
3、车间现场管理与生产安全管理(含设备维护与保养);
4、处理生产过程中的异常现象和紧急事件;
5、负责协调与各部门的沟通协调,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成;
6、组织员工岗位技能培训和职业道德思想教育;
7、对车间人员的工作进行检查、指导、考核;
8、负责在本部门宣导公司的各项制度及公司信息的传递;
9、完成上级临时布置的工作任务。
1.全面控制、协调车间部门的人员管理;
2.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,做好各项管理记录;
3.对生产异常产品及时做出反应,并提出合理建议且处理结果;
4.负责包装线的的生产安排,包装产品质量把关,合理调配资源,按要求包装;
5. 负责车间设备的日常保养,保证设备的正常运作,按照安全生产要求对车间进行管理,发现并改善生产过程中存在的安全隐患;
6.根据每天的生产要求完成包装计划。
1、根据公司下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产
3、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本
4、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现
5、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
6、严格执行工艺流程,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录,并教育、指导员工严格执行
7、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
8、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假9、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划
10、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示
13、各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符
14、保证按时上报各项统计、核算报表,保证各项数据真实、准确
15、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,对车间(维修)进行全面管理。
1、按照项目要求及技术部生产单编制合情合理生产计划,日常工作中严格执行落实。
2、生产部人员统筹安排、优化配置,高效率组织生产。
3、负责生产与工程部的沟通,及时调整生产计划
1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.
2负责所辖员工的绩效管理
3负责所辖员工的日常管理
4与相关部门间的沟通协调工作
5制定自己每天/每周/每月工作、学习计划
6组织部门/小组早会/周例会
7案例收集与分析(技术含量高、代表性强、新颖、独特)、案例档案管理
8技术疑难问题的现场指导、解析,并组织攻关小组攻关
9作业标准、工艺、操作规范修订(协助车间主管制订标准作业流程)与编制
10技术类岗位技术评估(选聘、考核、定编定岗)
11技术专业人才的培养,并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展
12协助维修班组制定维修方案、解决技术难题
13协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率
14工作区域5S的管理
15完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务
1、全面负责有机玻璃车(亚克力)生产车间生产工作,熟悉相关的生产设备运行、质量管控等技术革新工作;
2、制定年度生产计划、合理安排月度、日度生产计划及组织实施、确保产品质量与供货需求;
3、组织新技术、新工艺、新设备的应用;
4、协助生产经理、参与公司车间生产管理与决策;
5、负责生产管理持续改善、生产流程优化、提高效率、降低成本;
6、组织实施产品质量控制管理,包括生产规划、制造过程的管控、产品质量、产品交期及生产环节的成本控制;
1、车间现场作业管理工作,保证入厂车辆维修专业高效。
2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标,并过程辅导协助达成。
3、负责入厂车辆的维修各班组派工,利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修。
4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况,保证配件质量和及时供应。
5、车间安全生产管理工作,保证人员、财产安全。
6、提出车间改善并实施,维护车间6S。
7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作;
负责对生产部下达的生产任务进行确认,根据出货计划和各工序生产周期、产能,对各工序产量实行监控与调节,并对每工序生产进度跟进,合理安排车间人员,确保交货准时;
负责本车间产品质量控制和前道质量的监督,并组织和监督后道各工序严格执行品质标准制和操作标准,确保品质达标;对本车间品质管理建立持续改善体系,及时处理品质异常和原因分析,制定落实纠正预防措施,按流程处理不良品,杜绝不良品进入成品,减少报废和降低不良率;
负责本车间的生产成本控制,从人力、物料、能源、设备和工作方法上设定目标,提高周转率,节约资源,降低成本;
负责生产工艺流程的优化和操作规程的完善,提高劳动生产效率;
负责后道车间每道工序生产报表的审核,监督落实各工序单据数量准确及时移交,确保系统数据准确;
全力推行6S管理,做好现场管理,提升企业形象,提高工作效率;
做好上下级和前后道之间的协调、沟通工作,与外部保持良好的沟通;
1. 负责整个车间的生产监督、工作安排;
2. 组织制定本车间月、周工作计划并监督实施,监督执行本单位下属人员各项工作;
3. 对本车间的生产进度、产量、品质、交期、成本、安全生产、劳动纪律等各项现场管理的工作负责;
1、根据生产指令,检查工段各工序每天生产完成情况,根据生产进度调整工段内生产安排,保证按时完成任务;
2、 负责检查工段内各类操作规程、质量控制程序的执行情况,处置生产故障、异常和紧急事件;
3、负责工段及时纠正生产和管理错误;
4、负责工段内的安全管理,协助定期安全检查,对安全隐患进行整改。
①7S稽查并监督责任人整改,推进7S全员管理;
②协调车间现场后勤基建设施异常处理;
③协调车间场地布置需求处理;
④监督现场保密安保措施执行和落实;
⑤现场生产安全要求监督落实和安全事故异常处理。
1、负责车间人、财、物的管理工作;
2、为达成事业计划体系固定部门的业务目标负责;
3、制定各项相关管理流程、制度,并严格执行;
4、开展安全生产教育工作、协同管理部定期组织职业病危害检测,定期巡查,确保作业人员的健康及车间的安全生产作业;
5、为部门提升客户满意度作协助工作;
6、关注和提升车间团队的员工满意度;
7、完成上级领导交代的其他工作。
1、负任冲压车间现场管理;
2、根据生产调度编制生产计划,确保完成生产任务,做好生产线的组织协调分配工作;
3、积极开展现场7S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养;
4、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场工作完成情况。
1.负责售后车间5S管理和员工工作指导,对维修车间的安全生产和环境保护负责。
2.切实做好车间维修质量管控,严格检查并定期提交整改意见和建议。
3.合理安排劳动力,协调好班组关系,抓好车间生产进度,做到均衡生产。
4.制定合理的培训计划及售后耗材等相关采购计划。
5.负责售后内部跨部门工作的协调。
1.负责与相关职能部门进行沟通和协调,依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度
2.负责车间的生产安全,包括消防、防盗、设备财产、找出安全隐患并防范
3.负责现场突发事故的处理
4.负责现场5S管理
5.负责工艺改进的跟进、改善建议的收集和处理
1、负责管理、协调生产部门的人员、产品及各项生产活动;
2、合理安排管控生产计划和任务,有效控制生产作业进度;
3、及时跟踪生产过程、有效解决生产过程中产生的技术、质量问题,与部门之间做好协调沟通,按时保质完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪、分析,提出合理改善建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、对生产现场进行有效管理,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的技术培训,有效培养梯队形储备人才。
1、生产成本有效控制,保证化妆品生产质量及交货期;
2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;
3、生产任务安排、年度生产计划制度,进行生产调度、管理和控制,并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等,按时完成生产目标;
4、协助负责车间的组织管理、人员调配、设备配置及生产计划安排;
5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作,进行过程识别,建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录,形成作业文件并培训;
6、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并给出合理解决方案。
1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;
2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;
4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及7S管理
1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。
2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。
3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告,及时发现并解决问题。
4、实施生产计划的检查和进度控制。
5、负责生产报表的审查和呈报工作。
6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制,实施质量自检。
7、负责安全生产检查、处理和提报工作。
8、负责生产现场使用的标准制订、更新。
9、负责监督管理车间员工的上班情况。
上级交办的其他事项。
1.主持定期召开生产会议,制定、调整年度、月度生产计划。
2.监督管理车间日常生产情况,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、贯彻、执行公司的成本控制目标,减少和避免浪费,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
5.设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划,保证生产现场能够正常生产。
6、贯彻执行公司的安全管理规章制度,切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,确保厂区无安全事故发生。
7.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
8.对本部员工工作定期限进行绩效考评,并提交绩效改进方案。
9.公司交办的其他工作。
1、负责根据生产计划合理安排生产任务,并监督生产计划的有效落实;
2、负责车间安全生产工作的落实,组织开展各类安全教育培训,确保安全生产体系有效运行;
3、负责车间各设备机台操作规范的宣导、培训,确保各设备合规操作;
4、负责公司质量管理标准的宣导落实,确保各工序品质达到公司目标;
5、负责产品在生产过程中各类异常问题的调查、处理,并按要求落实相关问题的整改;
6、负责按照要求对各生产工序进行定时和不定时抽检,并做好巡查记录,确保将员工工作成效评定落到实处;
7、负责按要求及时填写各类生产报表,并呈报上级领导;
8、负责劳动、工艺、安全等三大工作纪律的有效落实,确保员工行为规范符合公司要求;
9、负责组织开展车间6S管理工作,确保将6S各项工作指标落到实处;
10、完成上级领导及公司交办的其他工作。
1、掌握排产计划,根据计划确认物料并调配资源按质按量按时完成交付;
2、负责生产现场安全巡查,辨识安全生产危险源并主导改善。
3、负责生产现场的生产纪律、作业规范、人员士气、5S及生产看板等现场管理。
4、负责新员工、临时工的培训与带教
1、负责DIP车间的生产管理,保质保量达成生产计划任务;
2、配合业务与工程,积极推进新客户导入与新品试产;
3、解决制程瓶颈与各类现场问题,确保生产环节顺畅、节拍均衡,促进品质与效率的不断提升;
4、负责DIP车间的人员安排、教育训练、岗位培养和绩效管理;
5、根据质量体系和5S相关要求实施现场管理,并保证生产安全。
u 在服务经理的领导下,负责售后部维修车间的日常管理工作,及时完成公司下达的各项工作任务;
u 认真做好维修车间的派工调度工作,对各维修班组合理派工,均衡生产;
u 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”;
u 切实抓好车辆维修过程中的质量管理,严格控制维修流程质量,对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析,并上报给售后经理处理;
u 负责组织成立内部技术攻关组,对疑难问题进行攻关;
u 负责售后服务部维修工具和设备的统一订购,对维修工具和设备进行管理;
u 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录;
u 负责制定维修质量、培训、工具、资料等管理制度;
u 对直接下属的日常工作进行监督考核;
u 负责车间人员的各种维修技能的培训;
u 负责规范使用专业工具;
u负责维修车间内安全生产、防火防盗、规范操作、故障诊断等培训工作。不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,每月底定期对维修员工进行考评考核;
u 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递;
完成领导交办的其他工作。
1、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标;
2、维护生产系统的日常运营及异常处理、确保生产进度顺畅;;
3、对生产现场进行监督、指导、质量控制;
4、参与产品质量问题分析,与品检部一起制定并实施纠正和预防措施;
5、监控规范操作,确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养;
7、其他领导要求完成的工作。
1、全面负责车间的生产和管理工作;
2、负责编制车间作业计划,确保交期;
3、负责按时完成各项生产任务,抓好安全生产;
4、负责做好车间的设备保养,以及制具的管理保养工作;
5、负责搞好5S管理工作和车间日常事务,抓好产品质量和劳动纪律;
6、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题;
7、确保车间各项工作符合要求,负责对各生产工序进行质量巡查。
8、负责车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产和均衡生产,下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源,对车间的安全生产负全责。
9、负责建立生产设备台账、检修计划和记录,工具检具的合理管制。
10、负责组织安排新产品小批量试生产,对技术、质量、工艺提出改进建议。
11、负责部门内外的协调沟通;
12、领导交代的其他工作。
1、负责协调组织本车间各类资源,落实生产计划,达成生产目标;
2、负责组织分析和处理重大生产异常,保障产品品质,有效控制生产成本;
3、负责实施现场管理,包含安全、6S和纪律等。
1、组织实施下达的生产计划,全面完成生产任务;
2、对车间生产过程进行过程控制,确保生产质量;
3、建立现场的生产管理制度,推进现场5S管理;
4、车间生产成本控制;
5、车间员工管理;
6、负责协调与其他部门的关系;
1、组织生产、设备、安全等制度的拟定、监督与实施;
2、 负责公司生产管理,及车间人员安排;
3、 协助配合公司各部门的工作;
4、负责组织解决生产中异常情况的处理,改善及跟踪效果
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