作者:搂着鱼睡的猫日期:2024-04-18人气:7
4s店车间主任职责(通用35篇)
1、按照公司服务标准和作业标准对汽车维修门店的车间进行管理
2、进行车间业务(维修+钣喷)调度及质检
3、协助接车人员做汽车维修的客户的疑问解答和车间疑难故障的排查
4、按照门店5S标准进行车间对应维护、清扫和整理的管理事项
5、规划和执行维修、钣喷车间的人员培训
6、完成上级交代的其他任务
1.参与公司4S店、3S店项目的全过程控制,负责项目各阶段目标成本编制及土建工程技术经济指标的搜集整理;
2.负责4S店、3S店项目投资估算编制与审核;
3.参与4S店、3S店项目施工图预算、工程量清单编制与审核;
4.负责4S店、3S店项目投资控制、动态跟踪;
5.负责负责4S店、3S店项目土建成本结算审核;
6.负责负责施工过程中工程设计变更及现场签证工程造价审核及控制;
7.负责项目本专业合同编制及管理,负责审核合同款项的支付。
一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
三、 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、 负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
五、 负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
六、 负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
七、 负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
八、 负责质量管理体系中的相关工作。
九、 完成领导安排的其他工作, 对服务经理负责
1. 确保为客户车辆提供车辆的维修和保养服务;
2. 合理安排车间内各项工作,确保服务核心流程的有效执行;
3. 制订维修车间员工的再培训建议,并与技术经理协商实施再培训;
4. 考核与评价维修车间员工的工作绩效;
5. 通过抽样检查对车间工作质量进行控制;
6. 负责车间的5S管理,确保维修车间的良好形象;
1. 人员管理
1)负责车间员工调配、任务分配,监督并激励车间员工按时、高质量完成工作
2)根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程
2. 客户服务
1) 计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜
2)协助解决客户投诉及纠纷
3. 车间活动/事务
1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题
2)根据管理组的规定限制购买物品的价格上限
3)制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率
4)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助
5)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理
6)抽查车辆的维修,保证工作是按DCAG的规格进行的
7)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范
1、负责生产计划的制定,产能的协调生产进度的控制,确保项目按期保质完成;
2、负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置;
3、确保生产原料、人力和设备均被有效的使用并能减少浪费保障生产产品质量;,能及时解决生产过程中出现的问题;
4、负责生产现场安全管理工作,定期进行车间检查;
5、按组装生产工艺要求认真完成各项生产任务,并对工艺提出持续改善建议;
6、负责选拔、配备、评价下属人员,组织车间内部技能培训工作;
1、负责分解生产任务和进行分工;
2、负责按生产要求保质、保量完成生产任务;
3、负责生产现场的5S管理;
4、负责安全生产。
1、按照生产计划完成生产任务、保证产品生产过程受控,最终保证产品质量;
2、熟悉生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节;
3、熟悉生产成本控制,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理
4、负责工厂内环境管理工作,确保生产现场内外整洁卫生;
5、负责生产品质、效率的控制及提升管理;
6、负责完善生产体系的管理流程,监督并确保安全生产;
7、根据生产技术革新要求,组织团队高效的进行生产技术改进工作,提高生产线的生产率和质量;
8、负责车间员工岗前培训、车间现场5s管理和安全管理;
1、严格遵守机修工安全操作条例,尽可能保证生产车间的设备正常运行;
2、接到维修任务后,及时,高效进行相关设备的维修。
3、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具;
4、认真作业,准确判断,提高维修质量;
5、完工后,所有与施工相关的文件必须填写清楚,完整备案备查;
6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
7、负责车间生产人员的培训、考核等工作。
1、 协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进;
2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、下达生产任务,安排和控制生产作业进度;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5、 提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责员工日常行为规范的管理;
7、 建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
8、 负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
9、 统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
10、对工厂产品品质实施管控及提升,对生产制程、工艺进行改善,达成降本增效的效果。
1、制定生产计划、确保其实施完成;
2、协调日常生产活动,检查生产进度,解决生产中提出的问题,形成会议纪要,检查落实会议决定;
3、组织做好生产统计、生产日报、月报、季报、年报工作;
4、组织制定修订生产管理规程、工艺规程、标准操作规程等文件;
5、组织生产现场的监督和管理,保证各项规章制度和操作规程有效实施,确保生产过程中各环节符合GMP及相关法规要求;
6、组织检查生产工艺纪律的执行情况,确保生产过程的偏差得到及时适宜的处理;
7、主持召开生产部技术分析会,针对生产中的技术问题,组织参加技术攻关,做好技术分析工作;
8、实施安全生产管理规程,防止生产事故发生。
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3、生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。
5、车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6、车间生产成本控制:
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7、车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8、其他工作:
(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
按照计划要求安排领料、组织生产、优化装配工序,提高生产效率、按时、按质、保量完成大生产任务。
深入各班组、生产岗位,检查员工执行作业纪律,操作规程,质控点管理情况,车间6S运行情况,发现问题及时纠正,做好工作记录。
监督各作业者,岗位执行首检检验,互检,自检情况,对巡检中发现的问题及时纠正和指导,对质量不稳定产品加强巡视和抽检力度,及早发现隐患避免造成返工和资源浪费。
熟悉车间各产品的规格、型号、质量要求、原材料、零配件、质量与工序检查、产品检测手段和方法。
对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
进行生产成本预算,严格控制车间生产成本,不断的进行生产成本的分析,降低生产成本;
对车间安全进行管理,落实车间安全生产责任制,严格按照安全规定执行;
认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况
一、岗位名称:模具车间主任
二、直接上司:副厂长
三、直接下级:制模、煲模
四、岗位性质:负责公司订单需求模具的.制作、挤压过程中模具维修;
五、管理权限:行使对公司模具生产的指导、督处、进度、排期管理的权利;
六、管理职责:对公司的模具生产、模具维修工作全面负责;
七、工作职责:
1、负责监督模具车间员工遵守公司规定的各项规章制度;
2、负责组织、领导模具车间人员进行制造、维修工作;
3、负责与工程技术部协调制造新模具、修理老模具等具体事项;
4、负责对模具车间工作人员进行工作指导、考核、培训和任免;
5、负责组织现场管理,推行6S及模具车间的设备保养等事项;
6、负责模具车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引;
7、负责模具车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪;
8、对违背上级下达的工作任务,私自利用职权影响生产负责;
9、对由于管理不力,决策失误,造成按时完成不了模具生产任务,影响公司声誉负责;
10、对模具车间发生重大生产质量事故、严重人为破坏或粗心引起的不良后果负责;
11、对模具车间设备的使用法不当;人员操作安全未加强安全生产而出现事故要承担责任。
12、对模具车间成员不团结,不作不深,作风不正派,人与人之间工作安排不合理等造成部门管理混乱负责;
13、对生产模具生产监控力度不够,导致模具屡次返工,同样要负责任;
14、对因管理不善,导致工位工具遗失、丢失而影响模具生产需求要负责;同时对生产设备、仪器保管不当、使用不当而降低使用期限与精密度负责;
15、对旧模具的分类管理要负责。
16、负责申请模具车间的加班申请;
八、工作职权
1、对模具车间成员的调动,奖励与升级有审定权;
2、对模具车间异常的人员、生产问题,可以作及时处理权;
3、对模具车间设备、物资、工具有集中管理权;
4、对不合理使用物资有制止权;
5、对模具车间使用的机械设备、工具有调配权。
1、按生产计划制定钣金车间加工计划,确保完成公司及部门下达的各项生产任务;
2、抓好生产现场的管理,执行工艺纪律,严格控制影响产品质量波动的人、机、料、法、环、测诸因素,确保在受控条件下进行生产作业活动;
3、按5S活动要求,搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产,确保实现产品符合性要求所需的工作环境,按有关规定对工作环境进行控制和管理;
4、负责本车间的日常管理和人员培养;
5. 负责产品制造过程的生产成本控制;负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;
6、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。
1、要求能看懂图纸以及有产品结构加工行业经验
2、必须有ISO 质量管理体系经验背景,对公司现有状况进行整理整顿。
3、负责按生产作业计划组织生产,对车间内部的劳动组织实施协调和调度
4、负责对生产过程中的质量、安全、环境实施有效的监督;
5、负责组织实施现场改善;
6、负责开展对员工的教育和培训。
1,负责公司维修品牌车辆相关技术、资料的收集、整理及培训工作,提高维修质量,降低返修率;
2,定期组织汽车维修理论知识与实践操作技能和设备操作技能培训;
3,负责维修技术难题的解答和处理工作,指导车辆维修;
4,负责疑难技术问题的汇总、归类、入档工作;
5,负责技术资料的索取及整理、归档工作,为客户服务提供技术支持;
6,负责监督、指导、协助处理修理过程中出现的技术问题;
7,负责组织相关人员及时进行技术研讨工作,分析返修和技术故障,总结经验教训,确保以后不犯类似错误;
8,负责维修质量的总检验和抽查,对车辆的维修质量严格把关,控制维修技师的过程违规操作;
9,负责拓展外部其他兄弟单位技术人员的关系,以便得到技术改进与支持;
1、车间主任对生产主管负责,在公司生产经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主管是“产品质量___负责人、安全生产___负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
1、负责新建固体车间的调试、验证工作,确保新车间可以按时投产;
2、负责新建固体车间的订单生产,对订单(包括代工订单及自有产品订单)的及时性、供应量、质量负责;
3、负责固体车间GMP相关SOP的起草及审核;
4、负责固体车间操作人员的培训、日常考核、现场管理及人员资格确认;
5、负责车间生产工艺规程、标准操作规程、各项工艺纪律在生产过程中的执行与落实,及时、正确处理生产过程中各种异常、偏差,参与偏差的调查,负责CAPA的制订及执行;
6、负责车间生产操作现场的质量控制和管理,保证员工严格执行岗位标准操作规程及认真按规定填写批生产记录及生产记录,确保现场批生产记录及记录按时、规范填写,保证记录的准确、及时和按时提交;
7、负责完成工艺验证、设备性能确认、清洁验证等验证的执行;
8、参与固体车间新购设备URS的编制工作;
9、负责车间的安全生产和设备维护工作,对存在安全隐患和运行故障的设备,及时反馈;
10、负责车间的安全生产、成本控制、人均劳动效率等指标的完成
1、协助车间主任执行公司和车间的各项管理制度以及生产安排,质量管理等事项;
2、督促本车间各岗位严格按照岗位操作流程进行工作;
3、完成车间每月生产任务,并做好生产报表和各项统计工作;
4、负责生产准备与协调,确保产量按时达成,满足下道工序和客户需求;
5、具有较强的组织协调和良好的沟通能力;
1、遵守公司各项规章制度,认真做好本职工作,上班时不脱岗串岗。吃零食。做私事,不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊,至规定场所休息。
2、树立全局观念,,服从番禺车间主任工作按排,不挑精拣肥损公肥私,以良好的心态和技能做好工作。
3、板护罩的使用工作,以及竣工车辆的车内吸尘清洁工作。不得在客户车内吸烟。听音乐和翻动物品。
4、以“5s”要求为标准,做好安全。卫生。文明生产工作,保持工作场地及卫生包干区整洁明快,物品摆放定位合理,设备状况清洁完好,有使用维护记录。
5、上班时须穿着整洁工作服和使用必要的劳防用品,注意行车和工作时的安全状况,未经批准人员严禁驾驶车辆,避免各种工伤及生产事故发生。
6、努力学习技术,积极参加培训,提高维修技能和维修质量,优质按时完成车辆维修工作,不断提高一次维修合格率和客户满意度。
7、爱护公司桌。椅。工具及水电设施等财物,节约用电用水,树立良好的职业道德和行为规范,维护公司的良好形象。
1.负责卫浴五金产品表面处理开发,工程文件编制
2.真空镀膜工艺开发与优化。
3.相关设备保养计划的制定与监督实施。
4.负责PVD操作员技能的培训、考核。
5.负责PVD生产计划的实施。
6.安全生产的监督与管理。
7.与其他工序有关品质、技术问题的沟通与协调。
8.上级安排的其他事务
一、在部长的领导下,负责动力车间的综合管理,包括设备的维修维护、动力供应、人员管理、安全生产等方面。
二、公司设备的设备选型、设备改造、设备采购计划的编写及完成。
三、负责组织本部门人员完成厂部下达的动力供用、动力维修等任务。
四、负责公司锅炉设备、制冷系统、空压设备系统、生产水泵系统、变配电系统等的`日常管理和维护工作,使其正常运行,满足生产需要
五、负责制定相关动力设备维修、保养计划、方案并监督实施,建立设备台帐及各种记录。
六、根据生产情况,进行动力设备大、中、小修计划的编制工作。
七、负责公司污水处理系统的正常运行,切实做好环保管理工作。
八、完成厂区领导下达的其他任务。
1、全面负责生产车间的日常管理工作,如:组织安排生产、协调监督人员、技术改造、事故偏差调查处理、设备维护保养等;
2、编写和审核各岗位的标准操作规程和各设备的操作规程、清洁操作规程;
3、各项日常工作文件、报告、工作流程的起草、审批、执行;
4、组织车间各项培训活动;做好车间人才培养相关工作。
1、负责完成公司下达的车间各项生产经营、质量目标,合理安排生产计划。
2、提高生产效率,努力做到产能化。
3、加强对试样工作的管理,根据市场及客户需求,提高试样质量和效率。
4、负责监督各部门对员工队伍的建设状况,确保员工队伍的稳定
5、要坚持安全生产的原则,严格贯彻执行公司的各项安全管理规定及制度。
1、冲压车间人员工作安排、思想沟通、技能培训;
2、统筹车间的生产任务,按生产计划实施生产;
3、品质把控;
4、部门的安全和5S督导;
1、全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器
具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
负责工厂污水处理车间的全面管理;
污水站各类指标制定,污水工相关人员培训;
监控污水处理站的处理系统正常运行,污水处理设备的维护及检修;
处理水厂内各种异常问题;
与EHS部门共同维护环保问题,保证水质排放的各项指标达标。
1.指导车间生产人员生产加工产品,保质保量按期完成生产目标;
2.负责生产车间现场管理,6S管理;
3.定期做好设备的维护保养工作;
4.精益生产的管理,质量把控;
5.人员配置管理,违纪处理,各类文件报表的制作。
6.其他相关工作;
1.全面管理车间事务,安排产线生产计划,并督导计划达成,不断提高人员生产产能;
2.培训新进员工,让其尽快达到生产要求;
3.负责在制品的管理特别是尾数部分的接单处理来满足出货需求;
4.良率的管控,对重大异常及时提出改善方案;
5.车间7S和人员纪律管理,基层干部能力提升;
6.处理车间的异常状况,跨部门事务的协调,各类报表的审核;
7.车间产能的评估,生产效率的提高;
8.完成上级安排的其他任务
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,安排布置车间生产。
5、制订及编写生产工艺规程、原始记录用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责本部门各级人员的培训。
7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
8、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
9、检查厂房和维护设备,制止不符合要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
10、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
12、完成上级领导交办的其他任务。
负责根据生产计划和实际需要,合理进行工作安排及人员调配,以保证工作顺利进行;
负责处理或协助上级领导处理各种异常,制定再发防止对策; 负责对车间安全及日常工作纪律情况的巡视监督;
负责监督本区域的设备、模具、工具的正确使用、日常维护进行监控并能及时发现问题解决; 识别现场作业浪费及VAVE直材浪费点,提出改善并实施;
负责监督本区域质量控制,确保产品符合标准要求;
负责本区域的人员培养工作,实现各班组间多能工培养;
负责对组长工作的确认、指导和监督,有效调动组长工作积极性,提高工作效率。
1.下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
2.参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;
3.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
4.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
5.负责员工的管理和团队建设工作;
6.定期向制造副总汇报工作。
1、 负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。
2、 关爱每一位员工,构建和谐团队,需要自己的权威。
3、 参加公司生产计划和调度会议以及其他会议,转达和提出有关建议。
4、 负责每日进料,车间加工料成品入库,品质反馈,问题和计划。
5、 合理计划每日车间产量,班组产量。
6、 合理规划不同定单加工流程。
7、 负责车间日常管理及物件配和申请。
8、 控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。
9、 负责配合班长,主机手,调机以及传授专业知识,共同提高。
10、负责早例会,周例会,(反映问题,解决问题,总结不足,改善不足)鼓舞团队依靠车间,相信车间。
11、负责做准的,传、帮、带、作答。
12、负责公司的各项制度的执行,公正、公平、公开、 透明化。
13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。
14、负责监督设备的保养,设备的维修。
15、负责刀具日常消耗情况。
1、按照工厂要求对所在车间员工进行安全、劳动保护和环境保护的教育,并对安全及生产现场进行检查整改,确保安全生产、文明生产;
2、负责贯彻落实工厂会议精神、各项管理制度与措施;
3、负责根据生管下达的生产计划,全面完成生产任务;
4、负责对本车间各项生产成本指标进行全面控制,严格按工厂要求进行单位产品生成成本的分析与控制;
5、负责做好本车间所有设备的维护保养管理工作,做好计划检修和各种备件的管理工作;
6、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
7、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
8、根据生产需要合理调整车间内生产岗位和定员,对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出修改意见;
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