技术管理制度（精选25篇）

技术管理制度（精选25篇）

技术管理制度 篇1

　　1、制度内容及适用范围

　　本制度主要内容为：

　　1、图纸自审制度；

　　2、图纸会审制度；

　　3、施工组织设计（方案）的编制与管理；

　　4、施工作业指导书的编制与管理；

　　5、技术交底制度；

　　6、技术核定制度；

　　7、单位工程施工记录制度；

　　8、技术复核制度；

　　9、隐蔽工程验收制度；

　　10、科技开发和推广应用管理制度；

　　11、施工技术总结；

　　12、技术标准管理制度；

　　13、工程技术档案制度。

　　本制度适用各项目工程的技术管理。

　　2、图纸自审制度

　　2.1图纸自审由项目经理部主任工程师负责组织。

　　2.2接到图纸后，项目经理部主任工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的老工人进行自审，并提出各专业自审记录。

　　2.3及时召集有关人员，组织内部会审，针对各专业自审发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图和工程的特点及要求。

　　2.4图纸自审的主要内容：

　　2.4.1各专业施工图的张数、编号、与图纸目录是否相符。

　　2.4.2施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。

　　2.4.3平面图所标注坐标、绝对标高与总图是否相符。

　　2.4.4图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。

　　2.4.5建筑施工图与结构施工图，结构施工图与设备基础、水、电、暖、卫、通等专业施工图的轴线、位置（坐标）、标高及交叉点是否矛盾。平面图、大样图之间有无矛盾。

　　2.4.6图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。

　　2.5图纸经自审后，应将发现的问题以及有关建议，做好记录，待图纸会审时提交讨论解决。

　　3、图纸会审制度

　　3.1图纸会审目的

　　了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。

　　3.2会审参加人员

　　项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员。

　　3.3会审时间

　　一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。

　　3.4会审组织

　　一般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。

　　3.5会审内容

　　3.5.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。

　　3.5.2审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。

　　3.5.3审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。

　　3.5.4审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。

　　3.5.5审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。

　　3.5.6审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。

　　3.5.7审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。

　　3.5.8审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。

　　3.5.9对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。

　　3.5.10设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。

　　3.6会审程序

　　3.6.1会审由建设单位召集进行。并由建设单位分别通知设计、监理、分包协作施工单位（施工单位分包的由施工单位通知）参加。

　　3.6.2会审分“专业会审”和“综合会审”，解决专业自身和专业与专业之间存在的各种矛盾及施工配合问题。无论“专业”或“综合”会审，在会审之前，应先由设计单位交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。

　　3.6.3会审时，由项目内业技术人员提出自审时的统一意见]并作记录。会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位盖章后生效。

　　3.6.4根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下室工程、主体工程、装修工程、水电暖等：当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。

　　3.7会审记录内容

　　3.7.1工程项目名称（分阶段会审时要标明分项工程阶段）。

　　3.7.2参加会审的单位（要全称）及其人员名字（禁止用职称代替）。

　　3.7.3会审地点（地点要具体），会审时间（年、月、日）。

　　3.7.4会审记录内容：

　　1）建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题、由设计予以答复修改的。（要注明图别、图号，必要时要附图说明）

　　2）施工单位为便于施工，施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会商结果与解决方法。（要注明图别、图号，必要时附图说明）

　　3）会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。

　　4）列出参加会审单位名称，并盖章后生效。

　　3.8会审记录的发送

　　3.8.1盖章生效的图纸会审记录由业内技术人员移交给项目资料员，由资料员发送。

　　3.8.2会审记录发送单位

　　1）建设单位（业主）

　　2）设计单位

　　3）监理单位

　　4）项目部：技术、质安、经营预算、工程等部门。专业技术人员、有关队（班组）、预算员，资料员自存三份作交工资料用。

　　4、施工组织设计（方案）的编制与管理

　　4.1施工组织设计的作用

　　本施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件，也是工程编制月、周作业计划的基础，分部分项工程施工作业设计的依据。

　　4.2编制原则

　　4.2.1严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。

　　4.2.2按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。

　　4.2.3合理安排施工顺序，做好技术、物资资源、劳动力、施工机械设备和施工现场的施工准备工作。

　　4.2.4必须采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度。积极开发计算机的推广和应用。合理安排季节性施工的工程项目，保证施工活动的连续性和均衡性。

　　4.2.5结合现场及项目部实际情况，开展方案对比，选择拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工流向、施工方法，劳动组织，技术组织措施等。

　　4.2.6尽量减少临时设施，采用动态管理等方法，合理储存物资，减少物资运输量，科学地不止施工平面图，减少施工用地，做到文明施工。

　　4.2.7执行《计量管理手册》和程序文件，加强计量器具、数据管理，使用法定的计量符号、单位。

　　4.3编制施工组织设计的部门和责任

　　4.3.1单位工程施工组织设计由项目技术负责人主持，组织项目部内业技术人员、专业技术人员及公司的技术部门参加编制，生产、设备、材料、预算等部门需要提供有关资料时，必须密切配合。

　　4.3.2由项目内业技术员或技术负责人自行确定施工组织设计的编制目录，经项目技术负责人审定后，由项目技术负责人对参加编制人员进行分工，规定完成时间。

　　4.3.3各编制人员完成各自的编写任务后，由内业技术人员汇总初稿，交项目技术负责人。

　　4.3.4项目技术负责人接到初稿后，组织编制人员、项目经理及有关人员对初稿进行讨论，提出修改建议和需要增加的内容等。

　　4.3.5公司技术部门对初稿进行修改后定稿。

　　4.4施工组织设计的编制和报批

　　4.4.1施工组织设计的编制应以中国建筑工程总公司《建筑工程施工组织设计编制大纲》（试行）中规定格式、顺序、内容及要求来组织编写。

　　4.4.2一般工程的施工组织设计及施工方案由项目技术负责人进行审核，公司总工程师批准，并报局科技处备案。

　　4.4.3大型或特殊工程的施工组织设计应由公司总工程师进行审核，报局总工程师批准。

　　4.4.4特大或群体项目施工组织总设计由局科技处审核，报局总工程师批准。

　　4.5施工组织设计的修改变更

　　由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，实施单位要及时对施工组织设计进修改、补充，并经原审批单位批准后执行。

技术管理制度 篇2

　　一、编制目的

　　为了使代维员工的业务素质和技能满足公司铁塔维护业务实施和发展的需要，分公司对维护员工应进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本管理办法。

　　二、培训目标

　　提升维护人员的维护作业技术水平，确保甲方维护质量达到维护规程标准。

　　建立公司维护技术人员梯队培训机制，为公司维护业务发展提供有力的维护技术人才保障。

　　提高维护人员技术水平，提升维护管理效率，降低维护成本。

　　三、培训制度

　　1.根据上级规定的培训制度和年度培训计划要求，结合实际，制定本分公司的培训计划，由各项目部负责人负责安排各自管辖范围内培训计划的落实，每月至少进行一次技术培训。

　　2.根据维护站的培训计划，做好铁塔维护人员的培训工作，定期进行技术问答，每月至少一次。每半年进行一次考试，总结学习效果。

　　3.参加特种作业的人员必须进行上岗培训，经过上岗考试和审批手续，方可担任正式值班工作。新入职的维护人员必须进行为期一周的安全教育培训、铁塔维护理论知识和实际操作技能培训。学习期间应进行定期测验，以检查学习效果，并分阶段进行全面考试，检验学习成绩。

　　4.对于首次使用的设备，或首次涉及的维护作业内容，必须进行培训。

　　四、培训内容（包括知识培训、技能培训）

　　1.技术知识培训

　　不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使其具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。

　　2.技能培训

　　不断实施在岗员工岗位职责、操作规程和专业技能的培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由地应用、发挥、提高。

　　五、培训形式

　　培训形式分为公司内部培训、外派培训、员工自我培训及外委培训。

　　1.应制定新进人员培训计划，并应有针对性地对新进人员进行为期一个月的通信理论知识学习和维护实际操作技能培训，并组织考试。

　　2.公司实行“先培训、后上岗”原则。 岗位技能培训（包括现场培训）

　　岗位培训：

　　1.岗位（技能）培训是职工教育工作的重点，要按照“学用结合，按需施教，注重实效”的原则，大力加强岗位（技能）培训，在编制年度培训计划中，都要把岗位（技能）培训列为主要内容，加以落实。

　　2.各类员工都要按照公司的规定和要求，参加岗位（技能）培训，学完规定的课程，经考试考核合格。

　　3.要坚持持证上岗制度，要坚持把是否经过岗位培训取得相应资格，作为各类人员上岗和岗位提升的必要条件。

　　4.坚持实行培训、考核、使用与待遇相结合的育才用人一体化制度，制定有效的引导和鼓励措施，提高员工立足本职学习业务技术（技能）的积极性。

　　5.岗位培训要从实际出发，注重实际技能培养，有针对性地开展多形式、多层次的.应急性、适用性培训。按照不同的岗位规范要求，制定切实的年度培训计划，报公司审批后，组织实施。

　　6.要建立健全员工岗位培训和考绩档案，认真考核、记录岗位培训情况，并纳入目标管理和考核项目之一。

　　现场培训：

　　1.立足本员工岗位学技术、学业务，开展岗位练兵活动，搞好现场培训，是职工教育的基本任务，也是提高员工队伍素质的主要途径。

　　2.各项目部、各维护班组，每月安排技术业务学习1天（安全活动日除外）参加人员应达到90％以上，并认真做好现场培训、学习记录，各项目部及班组应在每季度前5日，安排好技术业务学习计划，并报公司交付管理部和人力资源部备案。

　　转岗培训

　　根据工作需要，公司原有从业人员调换工作岗位时，按新岗位要求，对其实施的岗位技能培训。转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训的结合。

　　外派培训

　　通过外派培训，使公司人员学习外界先进技术、专业技术技能。外派培训是指培训地点在公司以外的培训，包括省内外短期培训、资格证书培训等。

　　员工自我培训

　　公司鼓励员工利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训。

　　外委培训

　　经公司同意安排到各项目部或各站的培训、学习、参观，各项目部或各站不得拒绝，并应按培训、学习内容要求和计划，组织实施完成。

　　六、培训资料管理

　　各项培训工作均应及时填写好专用培训记录。培训记录和考试成绩，均应存入个人培训档案。

　　七、培训工作职责

　　1.分公司的职责：

　　制定分公司培训工作规划，编制培训计划，总结培训工作。 制定分公司培训管理制度，检查和考核下属各项目部（维护站）培训工作。

　　组织进行职工技术鉴定和岗位技术资格取证培训和考试工作。 组织员工进行上岗前的技术培训和考核。

　　2.项目部负责人的职责：

　　负责按分公司制度制定培训计划，组织完成培训任务 组织编制本项目的技术培训内容和实施计划。 组织本层级的技术培训考核。

　　负责确定本站培训规模、范围和学员，推荐培训负责人。 提出由本站负责的培训计划和应急培训申请。

　　执行公司年度培训计划，督促本站各班培训计划的落实，培训结果报主管部门。

　　定期召开培训工作会议，交流经验，布置工作，提高培训工作水平。

　　八、技术培训考核

　　分公司综合部负责安排管辖范围内维护员工的培训任务，培训后应将培

　　训记录备案，逐级进行定时及不定时检查，检查结果将纳入月或年考核范围内，作为“员工合格率”绩效考核的内容之一。

　　1) 无年度培训计划、总结，在年度总考核成绩上扣2分；

　　2) 不落实公司、分公司委派的培训任务或不积极参加公司组织的培训活动，每次扣2分。

　　3) 无新进人员培训计划或计划内容不符要求，每处扣1分。

　　4) 新进人员学习一年未达到合格维护员岗位水平，扣1分。

　　5) 检查每年维护规程考试成绩，全站人员平均考试成绩低于85分，每次扣2分，考试不及格，每人次扣1分。

技术管理制度 篇3

　　为了加强新时期科技档案的保密工作，确保档案在保管、利用、复制、销毁过程中的保密工作，特规定如下：

　　1、档案员要认真学习和严格执行国家有关安全、保密制度规定，保持高度的警惕性。

　　2、案卷在保管、借阅、利用过程中做到层层负责，有条不紊，熟练无误，不失密，不泄密。

　　3、经常检查档案库房内不安全因素，发现问题及时堵塞漏洞，采取补救措施。

　　4、档案员每天上下班，都要检查库房内的门、窗、箱、柜的安全情况。

　　5、档案库房除档案员、档案负责人外，任何人不准进入。档案员出差或休假时，由档案室负责人派专人代管，工作调动时，要将全部档案交接清楚，记录备案。

　　6、严格执行借阅档案的审批手续，凡借阅档案者，必须履行登记、签收注销手续，对借阅案卷不许翻阅无关材料，不许拆卷、抽页、涂改、折叠、转借，并近期返还，如需抄写时须经档案员同意，如必须带出复制、拍照或查阅机密档案时，需经有领导批准，外单位借阅时，需持介绍信，经档案室负责人批准，才能查阅。

　　7、借出的文件、材料、资料等要定期收回，不准长期存放在外，每季末清点一次。

　　8、过期的档案销毁时，要登记销毁清册，经领导审批后，指定专人监销。

　　9、档案工作人员与私人谈话和通信时不准涉及档案机密材料，不准随身携带档案。

技术管理制度 篇4

　　1.技术文件分为“受控”个“非受控”文件两大类。“受控”文件指与质量管理体系运行的有关文件。

　　2.文件的更改须填写《文件更改申请单》由负责人签字后方可更改并标识，文件更改幅度较大时，予以换版。换版文件下发后，必须将原文件由行政部收回，以保证使用有效版本。

　　3.文件领用者，因文件丢失或者损坏需要领用新文件时，到行政部填写《文件处理单》，经常务副总审核、批准后方可领用。

　　4.文件管理者、文件持有者要派专人管理文件，并保持文字清晰，外来借阅者需填写《文件借阅登记表》，经常务总经理批准后方可借阅。

　　5.作废文件销毁时，由该部门填写《文件处理单》，由总经理审核、批准后统一销毁。需要留用的加盖“作废留用章”后方可保留。

　　6.质量记录的格式和内容由使用部门设计，行政管理部门审查批准，统一编号控制。质量记录表需要更改时，仍由原审批部门审批。

　　7.质量记录填写：要求个部门质量记录填写人员在填写时要及时、完整、自己清楚、数据准确、使用中性笔或者圆珠笔笔填写。质量记录原则上不准更改，如有失误或者计算错误时，在改动处划改并签名。

　　8.质量记录的借阅：外来人员借阅质量记录经常务副总批准后办理借阅手续借阅，公司人员经行政部部长批准后，办理借阅手续。

　　9.质量记录的管理和保存：质量记录由本部门制定专人负责保管，注意防潮、防腐、防盗、防火、防蛀、保存期按《质量记录清单》的要求实施。

　　10.各类质量记录由各部门指定专人手机、整理分类并装订，行政部负责归档并规定期限保存。

　　11.质量记录销毁：对于超过保存期的质量记录，由行政部和使用部门负责签字，包常务副总审核批准后，进行销毁并填写《质量记录销毁清单》，需要保留的记录加盖“作废保留”章后由行政部统一保存。

　　12.行政部对质量记录的填写和使用情况进行检查。并留有记录，填写《监督检查记录》，发现问题及时进行纠正。

技术管理制度 篇5

　　1.在组织、管理施工及进行施工调度的同时,必须把施工安全放在首位,负责做好安全施工、文明施工工作。

　　2.在编制施工组织设计和施工方案的同时,组织编制安全施工、文明施工措施,并在施工中组织贯彻落实。

　　3.负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。

　　4.在施工调度会上,检查、汇报和安排安全施工、文明施工工作。

　　5.参加有关安全技术措施计划项目的审查。负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。

　　6.参加有关安全施工方面的标准、规范、规程的制订和审查。

　　7.在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制订安全操作规程,并负责组织培训。

　　8.参加安全施工大检查,参加重伤、死亡事故的'调查处理工作。

　　9.对公司自身基建中的新建、扩建、改建、挖潜及革新项目,必须按国家有关劳动保护、工业卫生标准的规定,做到劳动安全卫生设施与主体工程 '三同时'。

技术管理制度 篇6

　　为了加强集团公司设备的统一管理，使设备合理配置，充分发挥其使用效能，提高企业的经济效益，进一步加强对各类机具设备、生活保障设备的台账集中管理，保证设备准确及时入账，正确计提折旧，合理使用，促进设备的更新和技术改造。确保做到对现有的固定资产设备有帐可查，账物相符，掌握机具设备的分布动向，防止因多头管理造成国有资产的浪费和流失，特制定本规定。

　　一、营运安全部负责对所有设备的更新、选型、购置、安装、验收、使用、调拨、报废等方面的全过程监控管理。

　　二、各子公司使用管理的各类设备必须建立设备台账，台账的产品名称、型号、数量等必须与营运安全部的设备台账相符。

　　三、根据集团公司财务管理规定，凡新增（更新）单个价值在20xx元（含20xx元）以上的机具设备均应列入固定资产管理范畴。各公司因生产、生活、办公需要增加设备应书面形式报告，由营运安全部对设备型号、规格、生产厂家、价格、质量、售后服务等方面进行考察、并将考察分析的可行性报告上报集团公司领导，批准后才能组织购买。大宗物资（主要是发动机总成或批量购进的关键配件和油品）购置，由营运安全部提供型号、规格、数量、厂家等，经主管领导批准后，交由财务部负责采购。

　　四、对于使用期限在一年以上，其单个价值在20xx元以上（不含20xx元）的机具设备的实物管理，统一纳入营运安全部管理系统。其采购、审批按集团公司财务管理相关规定执行，其实物管理卡由购入单位填好交营运安全部、财务部各一份备查。

　　五、各子公司对列入固定资产的机具设备购置后，及时列入实物管理台账，并报营运安全部备案。

　　六、外购设备到货后。由集团营运安全部、使用单位的有关人员，按标准进行联合验收，并及时办理安装使用交接手续。

　　七、设备的使用与维护，实行谁使用谁维修的原则，必须落实各级管理人员和工作职责。营运安全部督促检查使用单位管好本单位使用的设备，使用单位做到：工具和附件不丢失、不损坏、放置整齐；遵守操作规程和维护规程，掌握技术性能和操作方法，爱护、用好分管的机、电设备，做到会检查维护。并根据设备运行情况安排检修和维护（要建维修卡），及时排除故障隐患，防止事故的发生。

　　八、各子公司管理使用的各类机具设备，根据需要调拨调整后，要将设备管理卡一并移交。办好移交手续后要及时通知营运安全部，不得擅自调换转移机、电等各类设备。因管理不善造成丢失的，对责任单位进行处罚。

　　九、设备非正常损坏要追究使用单位的责任，并按财务规定予以处罚责任人，如发现设备损坏，使用单位要及时书面报告营运安全部，由营运安全部组织人员对其进行鉴定。如无法修复或无修复价值的，经报集团公司批准后，方能办理报废手续。

　　十、车辆、设备的使用年限按财务部门固定资产管理规定执行。

　　十一、设备购置的程序：首先由使用各子公司提出购置申请，经各子公司总经理签署意见，报营运安全部审查购置的可行性，如果确属生产所需，营运安全部报集团公司领导审批。

技术管理制度 篇7

　　1、信息技术设备应根据设备不同类型定橱定位有序摆放，做到专室、专用，专人保管。

　　2、信息技术设备要建立总账和明细账，依照编号顺序分类登记，做到帐、卡、物相符。设备说明书和配套附件应妥善保管，保证信息技术设备的正常使用。

　　3、信息技术设备只能用于教育教学活动，不得移作它用。年级和班级应严格实行领用制度，借用须办理借用手续。

　　4、严禁任何人使用信息技术设备接收、散布、录放邪教谣言或淫秽信息。

　　5、学期结束时将所有信息技术设备归还集中保管。如有丢失、损坏，由审批和借用人员承担责任。因不熟悉设备性能或操作不当致设备损坏，视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。

　　6、设备使用应严格遵守操作规程和技术规范，禁止带故障运行。如在使用过程中发生故障，不要自行随意拆卸，应及时报告，由信息技术人员进行处理。

　　7、加强对信息技术设备的检查、维修和保养，设备使用场所和库房要注意通风、防尘、防潮、防锈，保持设备完好率。

　　8、加强对设备存放处的安全防范，每天下班前必须检查防火、防盗状况。

　　9、定期向校长汇报设备管理和使用情况，并根据教学需要，请示补充必要设备。

　　学校安全监控系统管理制度

　　1、校长室负责监控工作的领导、管理、检查和考核。

　　2、监控室由专人负责。严禁携带易燃、易爆、有毒的物品进入控制室；室内严禁烟火，水杯应放置在远离电器设备的地方。

　　3、监控人员必须负责做好安全、卫生、秩序及其它监控范围内的工作并作好值班的记录，要定期对监控系统进行病毒检测，发现异常情况应立即向校长室汇报。紧急情况可直接拨打110，然后报告校长。

　　4、监控室制度、监控员岗位职责、值班表、报警电话要张贴上墙。

　　5、严格按规定步骤和程序操作，任何人不得中断监控，更不得删除监控资料，监控资料必须保存30天以上。刻录的监控录像光盘交档案室注明起讫日期编号封存。监控人员不得擅自向他人提供查看监控录像或调阅有关资料。公务查阅监控录像资料需经校长室批准。

　　6、安装CK的部位，在下班前应由该岗位负责人及时开通工作按钮，并经常检查其与公安派出所联网情况，确保紧急情况时能发出报警信号。

　　7、确保监控探头范围内夜间照明灯完好，发现路灯缺失、损坏应及时维修恢复照明，确保夜间监控录像的质量和效果。

技术管理制度 篇8

　　第一节技术管理责任制度

　　一、技术管理机构责任制

　　（1）按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。

　　（2）组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。

　　（3）负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。

　　（4）深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。

　　（5）进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。

　　（6）进行有关技术咨询。

　　二、项目经理技术责任制

　　为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作：

　　（1）贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。

　　（2）组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力及物质条件供应等方面有实际困难之处，并及早与建设单位或设计单位研究解决。

　　（3）决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。

　　（4）主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设计，重要施工方法和技术措施等，进行全面深入的讨论。

　　（5）进行人才培训，不断提高职工的技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力组织专题或技术讲座；另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程有关的新技术等。

　　（6）经常深入现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时交给有关部门和人员研究处理。

　　三、各级技术人员技术责任制

　　1、总工程师的责任制

　　总工程师是施工项目的技术负责人，对重大技术问题的技术疑难问题，有权做出决策。其主要职责是：

　　（1）全面负责技术工作和技术管理工作。

　　（2）贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度等。

　　（3）组织编制技术措施纲要及技术工作总结。

　　（4）领导开展技术革新活动，审定重大的技术革新、技术改造和合理化建议。

　　（5）组织编制和实施科技发展规划、技术革新计划和技术措施计划。

　　（6）参加重点和大型工程三结合设计方案的讨论，组织编制、审批施工组织设计和重大施工方案，组织技术交底和参加竣工验收。

　　（7）主持技术会议，审定签发技术规定、技术文件，处理重大施工技术问题。

　　（8）领导技术培训工作，审批技术培训计划。

　　（9）参加引进项目的考察和谈判。

　　2、专业工程师的责任制

　　（1）主持编制施工组织设计和施工方案，审批单位工程的施工方案。

　　（2）主持图纸会审和工程的技术交底。

　　（3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。

　　（4）组织制订保证工程质量和安全的技术措施，主要工程的质量检查，处理施工质量和施工技术问题。

　　（5）负责技术总结，汇总竣工资料和原始技术凭证。

　　（6）编制专业的技术革新计划，负责专业的科技情报、技术革新、技术改造及提供合理化建议，对专业的科技成果组织鉴定。

　　3、单位工程技术负责人的责任制

　　（1）全面负责施工现场技术工作的技术管理工作。

　　（2）负责单位工程图纸审查及技术交流。

　　（3）参加编制单位工程的施工组织设计，并贯彻执行。

　　（4）负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范和质量鉴定标准。

　　（5）负责技术复核工作，如对轴线、标高及坐标等的复核。

　　（6）负责单位工程的材料检验工作。

　　（7）负责整理技术档案原始资料及施工技术总结，绘制竣工图。

　　（8）参加质量检查和竣工验收工作。

　　第二节施工技术管理基本制度

　　一、图纸会审制度

　　为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正，特制定本制度。

　　（1）由总工程师组织图纸会审。

　　（2）会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图，有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题，对现场有关的情况要进行调查研究。

　　（3）图纸审查的步骤可分为以下三个阶段：

　　①学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程、结构形式和构造特点、主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求，以及坐标和标高等。

　　②初审阶段。掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的详图，检查有无错、碰、漏等问题，并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出初步修改意见。

　　③会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的基础上，各专业间核对图纸是否相符，有无矛盾，消除差错。对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出修改意见。同时应研究设计中提出的新结构、新技术、新材料实现的可能性和应采取的必要措施。

　　（4）图纸会审要抓住以下几个重点：

　　①设计是否符合国家有关现行政策和本地区的实际情况。

　　②工程的机构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。

　　③本单位的技术特长和机械装备能力，施工现场条件是否满足安全施工要求。

　　④图纸各部位尺寸、标高是否统一，图纸说明是否一致，设计的深度是否满足施工要求。

　　⑤工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾，钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。

　　⑥各种管道的走向是否合格，是否与地上（下）建筑物、构筑物相交叉。

　　⑦大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。

　　（5）会审记录是施工文件的组成部门，与施工图具有同等效力，要由建设单位、设计单位和施工单位签字，并及时上报公司的技术部门和经营部门。

技术管理制度 篇9

　　第一章总则

　　第一条为加强道路运输车辆技术管理，保持车辆技术状况良好，保障运输安全，发挥车辆效能，促进节能减排，根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国道路运输条例》等法律、行政法规，制定本规定。

　　第二条道路运输车辆技术管理适用本规定。

　　本规定所称道路运输车辆包括道路旅客运输车辆(以下简称客车)、道路普通货物运输车辆(以下简称货车)、道路危险货物运输车辆(以下简称危货运输车)。

　　本规定所称道路运输车辆技术管理，是指对道路运输车辆在保证符合规定的技术条件和按要求进行维护、修理、综合性能检测方面所做的技术性管理。

　　第三条道路运输车辆技术管理应当坚持分类管理、预防为主、安全高效、节能环保的原则。

　　第四条道路运输经营者是道路运输车辆技术管理的责任主体，负责对道路运输车辆实行择优选配、正确使用、周期维护、视情修理、定期检测和适时更新，保证投入道路运输经营的车辆符合技术要求。

　　第五条鼓励道路运输经营者使用安全、节能、环保型车辆，促进标准化车型推广运用，加强科技应用，不断提高车辆的管理水平和技术水平。

　　第六条交通运输部主管全国道路运输车辆技术管理监督。

　　县级以上地方人民的政府交通运输主管部门负责本行政区域内道路运输车辆技术管理监督。

　　县级以上道路运输管理机构具体实施道路运输车辆技术管理监督工作。

　　第二章车辆基本技术条件

　　第七条从事道路运输经营的车辆应当符合下列技术要求:

　　(一)车辆的外廓尺寸、轴荷和最大允许总质量应当符合《道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》(gb1589)的要求;

　　(二)车辆的技术性能应当符合《道路运输车辆综合性能要求和检验方法》(gb18565)的要求;

　　(三)车型的燃料消耗量限值应当符合《营运客车燃料消耗量限值及测量方法》(jt711)、《营运货车燃料消耗量限值及测量方法》(jt719)的要求。

　　(四)车辆技术等级应当达到二级以上。危货运输车、国际道路运输车辆、从事高速公路客运以及营运线路长度在800公里以上的客车，技术等级应当达到一级。技术等级评定方法应当符合国家有关道路运输车辆技术等级划分和评定的要求;

　　(五)从事高速公路客运、包车客运、国际道路旅客运输，以及营运线路长度在800公里以上客车的类型等级应当达到中级以上。其类型划分和等级评定应当符合国家有关营运客车类型划分及等级评定的要求;

　　(六)危货运输车应当符合《汽车运输危险货物规则》(jt617)的要求。

　　第八条道路运输管理机构应当加强从事道路运输经营车辆的管理，对不符合本规定的车辆不得配发道路运输证。

　　在对挂车配发道路运输证和年度审验时，应当查验挂车是否具有有效行驶证件。

　　第九条禁止使用报废、擅自改装、拼装、检测不合格以及其他不符合国家规定的车辆从事道路运输经营活动。

　　第三章技术管理的一般要求

　　第十条道路运输经营者应当遵守有关法律法规、标准和规范，认真履行车辆技术管理的主体责任，建立健全管理制度，加强车辆技术管理。

　　第十一条鼓励道路运输经营者设置相应的部门负责车辆技术管理工作，并根据车辆数量和经营类别配备车辆技术管理人员，对车辆实施有效的技术管理。

　　第十二条道路运输经营者应当加强车辆维护、使用、安全和节能等方面的业务培训，提升从业人员的业务素质和技能，确保车辆处于良好的技术状况。

　　第十三条道路运输经营者应当根据有关道路运输企业车辆技术管理标准，结合车辆技术状况和运行条件，正确使用车辆。

　　鼓励道路运输经营者依据相关标准要求，制定车辆使用技术管理规范，科学设置车辆经济、技术定额指标并定期考核，提升车辆技术管理水平。

　　第十四条道路运输经营者应当建立车辆技术档案制度，实行一车一档。档案内容应当主要包括:车辆基本信息，车辆技术等级评定、客车类型等级评定或者年度类型等级评定复核、车辆维护和修理(含《机动车维修竣工出厂合格证》)、车辆主要零部件更换、车辆变更、行驶里程、对车辆造成损伤的'交通事故等记录。档案内容应当准确、详实。

　　车辆所有权转移、转籍时，车辆技术档案应当随车移交。道路运输经营者应当运用信息化技术做好道路运输车辆技术档案管理工作。

　　第四章车辆维护与修理

　　第十五条道路运输经营者应当建立车辆维护制度。车辆维护分为日常维护、一级维护和二级维护。日常维护由驾驶员实施，一级维护和二级维护由道路运输经营者组织实施，并做好记录。

　　第十六条道路运输经营者应当依据国家有关标准和车辆维修手册、使用说明书等，结合车辆类别、车辆运行状况、行驶里程、道路条件、使用年限等因素，自行确定车辆维护周期，确保车辆正常维护。

　　车辆维护作业项目应当按照国家关于汽车维护的技术规范要求确定。道路运输经营者可以对自有车辆进行二级维护作业，保证投入运营的车辆符合技术管理要求，无需进行二级维护竣工质量检测。

　　道路运输经营者不具备二级维护作业能力的，可以委托二类以上机动车维修经营者进行二级维护作业。机动车维修经营者完成二级维护作业后，应当向委托方出具二级维护出厂合格证。

　　第十七条道路运输经营者应当遵循视情修理的原则，根据实际情况对车辆进行及时修理。

　　第十八条道路运输经营者用于运输剧毒化学品、爆炸品的专用车辆及罐式专用车辆(含罐式挂车)，应当到具备道路危险货物运输车辆维修资质的企业进行维修。

　　前款规定专用车辆的牵引车和其他运输危险货物的车辆由道路运输经营者消除危险货物的危害后，可以到具备一般车辆维修资质的企业进行维修。

　　第五章车辆检测管理

　　第十九条道路运输经营者应当定期到机动车综合性能检测机构，对道路运输车辆进行综合性能检测。

　　第二十条道路运输经营者应当自道路运输车辆首次取得《道路运输证》当月起，按照下列周期和频次，委托汽车综合性能检测机构进行综合性能检测和技术等级评定:

　　(一)客车、危货运输车自首次经国家机动车辆注册登记主管部门登记注册不满60个月的，每12个月进行1次检测和评定;超过60个月的，每6个月进行1次检测和评定。

　　(二)其它运输车辆自首次经国家机动车辆注册登记主管部门登记注册的，每12个月进行1次检测和评定。

　　第二十一条客车、危货运输车的综合性能检测应当委托车籍所在地汽车综合性能检测机构进行。

　　货车的综合性能检测可以委托运输驻在地汽车综合性能检测机构进行。

　　第二十二条道路运输经营者应当选择通过质量技术监督部门的计量认证、取得计量认证证书并符合《汽车综合性能检测站能力的通用要求》(gb17993)等国家相关标准的检测机构进行车辆的综合性能检测。

　　第二十三条汽车综合性能检测机构对新进入道路运输市场车辆应当按照《道路运输车辆燃料消耗量达标车型表》进行比对。对达标的新车和在用车辆，应当按照《道路运输车辆综合性能要求和检验方法》(gb18565)、《道路运输车辆技术等级划分和评定要求》(jt/t198)实施检测和评定，出具全国统一式样的道路运输车辆综合性能检测报告，评定车辆技术等级，并在报告单上标注。车籍所在地县级以上道路运输管理机构应当将车辆技术等级在《道路运输证》上标明。

　　汽车综合性能检测机构应当确保检测和评定结果客观、公正、准确，对检测和评定结果承担法律责任。

　　第二十四条道路运输管理机构和受其委托承担客车类型等级评定工作的汽车综合性能检测机构，应当按照《营运客车类型划分及等级评定》(jt/t325)进行营运客车类型等级评定或者年度类型等级评定复核，出具统一式样的客车类型等级评定报告。

　　第二十五条汽车综合性能检测机构应当建立车辆检测档案，档案内容主要包括:车辆综合性能检测报告(含车辆基本信息、车辆技术等级)、客车类型等级评定记录。

　　车辆检测档案保存期不少于两年。

　　第六章监督检查

　　第二十六条道路运输管理机构应当按照职责权限对道路运输车辆的技术管理进行监督检查。

　　道路运输经营者应当对道路运输管理机构的监督检查予以配合，如实反映情况，提供有关资料。

　　第二十七条道路运输管理机构应当将车辆技术状况纳入道路运输车辆年度审验内容，查验以下相应证明材料:

　　(一)车辆技术等级评定结论;

　　(二)客车类型等级评定证明。

　　第二十八条道路运输管理机构应当建立车辆管理档案制度。档案内容主要包括:车辆基本情况，车辆技术等级评定、客车类型等级评定或年度类型等级评定复核、车辆变更等记录。

　　第二十九条道路运输管理机构应当将运输车辆的技术管理情况纳入道路运输企业质量信誉考核和诚信管理体系。

　　第三十条道路运输管理机构应当积极推广使用现代信息技术，逐步实现道路运输车辆技术管理信息资源共享。

　　第七章法律责任

　　第三十一条违反本规定，道路运输经营者有下列行为之一的，县级以上道路运输管理机构应当责令改正，给予警告;情节严重的，处以1000元以上5000元以下罚款:

　　(一)道路运输车辆技术状况未达到《道路运输车辆综合性能要求和检验方法》(gb18565)的;

　　(二)使用报废、擅自改装、拼装、检测不合格以及其他不符合国家规定的车辆从事道路运输经营活动的;

　　(三)未按照规定的周期和频次进行车辆综合性能检测和技术等级评定的;

　　(四)未建立道路运输车辆技术档案或者档案不符合规定的;

　　(五)未做好车辆维护记录的。

　　第三十二条违反本规定，道路运输车辆综合性能检测机构有下列行为之一的，县级以上道路运输管理机构不予采信其检测报告，并抄报同级质量技术监督主管部门处理。

　　(一)不按技术规范对道路运输车辆进行检测的;

　　(二)未经检测出具道路运输车辆检测结果的;

　　(三)不如实出具检测结果的。

　　第三十三条道路运输管理机构工作人员在监督管理工作中滥用了职权、玩忽职守、徇私和舞弊的，依法给予行政处分;构成犯罪的，由司法机关依法处理。

技术管理制度 篇10

　　第一章总则

　　第一条为确保安全优质供水，严把各工序质量关，及时整改出错环节，严格按照工艺技术要求，保证出厂水水质，特制定本制度。

　　第二章絮凝沉淀池工艺技术要求

　　第二条严格控制运行水位，防止池面水位淹没指型槽，甚至产生溢流。

　　第三条定期进行排泥工作，排泥周期根据原水浊度和排泥水浊度确定。

　　第四条沉淀池的出水应设置质量控制点，浊度指标一般控制在2ntu以下。

　　第五条沉淀池的停止和启用操作应尽可能减少滤前水的浊度波动。

　　第六条合理确定排泥区间和排泥时间，既要排清积泥，又要防止排清水。

　　第七条藻类繁殖旺盛时期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。

　　第八条定期清洗滤前水浊度仪，确保数据的准确性。

　　第三章机械搅拌澄清池工艺技术要求

　　第九条机械搅拌澄清池宜连续运行。

　　第十条机械搅拌澄清池初始运行时应符合下列规定：

　　1、运行水量为正常水量的50%～70%；

　　2、投药量应为正常运行投药量的1-2倍；

　　3、原水浊度偏低时，在投药的同时可投加石灰或粘土；或在空池进水前通过排泥管把相邻运行的澄清池内的泥浆压入空池内，然后再进原水；

　　4、第二反应室沉降比达10％以上和澄清池出水基本达标后，方可减少加药量，增加水量。

　　5、增加水量应间歇进行，间隔时间不少于30分钟，每次增加水量应为正常水量的10%-15%，直至达到设计能力。

　　6、搅拌强度和回流提升量应逐步增加到正常值。

　　第十一条短时间停用后重新投运时应符合以下规定：

　　1、短时间停运期间，搅拌叶轮应继续低速运行，防止泥渣下沉。

　　2、重新投运期间，搅拌叶轮应继续低速运行，防止打碎矾花。

　　3、恢复运行量不应大于正常水量的70%。

　　4、恢复运行时，宜用较大的搅拌速度以加大泥渣回流量，以增加第二反应室的泥浆浓度。

　　5、恢复运行时应适当增加加药量。

　　6、当第二反应室内泥浆沉降比达到10%以上后，可调节水量至正常值，并减少加药量至正常值。

　　第十二条机械搅拌澄清池在正常运行期间每2小时检测第二反应室泥浆沉降比值。当第二反应室内泥浆沉降比达到或超过20%时，应及时排泥。沉降比值宜控制在10%～15%。

　　第十三条机械搅拌澄清池不宜超负荷运行。

　　第十四条机械搅拌澄清池出水口应设质量控制点，出水浊度指标宜控制在2ntu以下。

　　第十五条藻类繁殖旺盛时期，可采取前加氯或其他有效除藻措施，提高混凝效果。

　　第十六条定期清洗滤前水浊度仪，确保数据的准确性。

　　第四章斜管沉淀池工艺技术要求

　　第十七条必须做好排泥工作，保持排泥阀的完好、灵活，排泥管道的畅通。排泥周期根据原水浊度和排泥水浊度确定。

　　第十八条启用斜管时，初始的上升流速应缓慢，清洗时应缓慢排水。第十九条斜管表面及斜管管内沉积产生的絮体泥渣应定期进行清洗。第二十条斜管沉淀池的出水口应设质量控制点，出水浊度指标宜控制在2ntu以下。

　　第五章v型滤池工艺技术要求

　　第二十一条v型滤池采用均质石英砂滤料、砾石承托层，石英砂有效粒径宜

　　为0.9-1.3mm，不均匀系数宜为k80＜1.4，滤层厚度宜为1.0-1.3米，滤池滤速宜为10m/h以下。

　　第二十二条当滤池水头损失达到2.0-2.5m或滤后水浊度大于0.5ntu或运行时间超过48小时时，滤池应进行反冲洗。

　　第二十三条反冲洗时需将水位降到排水槽顶后进行。滤池采用气-气水-水冲洗方式进行反冲洗，同时用滤前水进行表面扫洗。气冲强度宜为13-17 1/s.m2，历时2-4分钟；气水冲时气冲强度宜为13-17 1/s.m2，水冲强度为2-3 l/s.m2，历时3-4分钟，最后水冲洗强度宜为4-6 1/s.m2，历时3-4分钟，滤前水表面扫洗，强度宜为2-3 1/s.m2。

　　第二十四条运行时滤层上水深应大于1.2米。

　　第二十五条滤池进水浊度宜控制在小于2ntu。滤后应设置质量控制点，滤后水浊度应小于设定目标值。

　　第二十六条滤池停运一周以上，恢复时必须进行有效的消毒、反冲洗后才能重新启用。

　　第二十七条滤池新装滤料后，应在含氯量30mg/l以上的溶液中浸泡24小时消毒，经检验滤后水合格后，冲洗两次以上方能投入使用。

　　第二十八条滤池初用或冲洗后上水时，严禁暴露砂层。滤池应每年做一次20%总面积的滤池滤层抽样检查，含泥量不应大于3%，并记录归档。

　　第六章虹吸滤池工艺技术要求

　　第二十九条虹吸滤池滤速宜控制在10m/h以下。滤速应保持稳定，不宜产生较大波动。

　　第三十条滤池水位达到指定刻度或滤后水浊度超过0.8ntu时，滤池进行反冲洗。

　　第三十一条反冲洗强度宜控制在14-16 l/s.m2；冲洗时滤料膨胀率宜为30%-40%；冲洗结束时排水的浊度不宜超过10ntu。

　　第三十二条滤池运行中，滤层上水深不低于1.5米。

　　第三十三条滤池进水浊度宜控制在2ntu，滤池应在过滤后设置质量控制点，滤后水浊度宜控制在0.5ntu以下。

　　第三十四条滤池新装滤料后，应在含氯量30mg/l以上的水中浸泡24h消毒，并应经检验滤后水合格后，冲洗两次以上方能投入使用。

　　第三十五条应每年对滤池做滤层抽样检查，沙层含泥量不应大于1%，煤层含泥量不应大于3%，并应记录归档。

　　第三十六条滤池停用一周以上时，应将滤池放空；恢复时，必须进行反冲洗后才能重新启用。

　　第七章消毒工艺技术要求

　　第三十七条消毒剂选用液氯，加氯采用游离氯形式消毒，消毒时接触时间应大于30分钟。

　　第三十八条当水厂供水范围较大或输配距离较远时，出厂水余氯宜以化合氯（氯胺）为好，以维持管网中的.余氯，但出厂水氨氮值仍应符合水质标准。

　　第三十九条消毒剂加注管应保证一定的入水深度，防止消毒剂外溢造成浪费和污染环境。

　　第四十条加氯自动控制可根据各厂条件自行决定。

　　第四十一条消毒必须设置消毒效果控制点，各控制点每小时检测一次或自动监测，余氯量要达到控制点设定值。

　　第四十二条液氯的气化应根据水厂实际用氯量情况选用合适、安全的气化方式。

　　第四十三条利用电加热时，周围环境温度应控制在安全范围。

　　第四十四条采用真空式加氯机和水射器装置时，水射器的水压应大于0.25mpa。

　　第四十五条加氯的所有设备、管道必须用防氯气腐蚀的材料。

　　第四十六条加氯设备（包括加氯系统和仪器仪表等）应按该设备的操作手册（规程）进行操作、维护。

　　第八章清水库工艺技术要求

　　第四十七条清水池应安装液位仪，宜采用在线式液位仪连续检测。第四十八条严禁超上限或下限水位运行。

　　第四十九条检测孔、通气孔和人孔应有防护措施，以防水质污染。第五十条清水池应定期排空清洗，清洗完毕经消毒合格后，方能蓄水。清洗人员必须持有健康证。

　　第五十一条清水池的排空、溢流等管道严禁直接与下水道连通。

　　第五十二条保证清水池四周的排水畅通，防止污水倒流和渗漏至池中。第五十三条清水池顶不得堆放污染水质的物品和杂物。

　　第五十四条清水池顶种植植物时，应监测池顶的防水性能。

　　第九章投药工艺技术要求

　　第五十五条净水药剂采用聚合氯化铝，所用药剂必须经检验、检测合格方可使用。

　　第五十六条投加量一般应以当日原水进行的混凝搅拌试验推荐值为参考数据进行投加，并依据其混凝效果进一步调整，确定合理的加注率。

　　第五十七条投加净水药剂的浓度，可根据生产工艺、药剂种类和计量装置的需要进行配置，计量投加。

　　第五十八条所投药剂在原水中应快速、均匀混合。

　　第五十九条净水药剂的投加点，应根据不同药剂的特点和对混合强度的要求及其在制水工艺中的作用，选择适宜的投加点。

　　第六十条投加量应科学合理，以确保沉淀水浊度小于2ntu为基础，也不宜过量投加，防止沉淀池出水区泛矾花。

　　第六十一条投加曲线应根据原水水质变化而变化，投加量根据原水水量和浊度变化即时调整。

　　第六十二条当原水含有较多有机物或其它酚类物质时，应增加投加量。

技术管理制度 篇11

　　一、安全管理权力

　　1、有权拒绝任何人违章指挥、制止违章作业。

　　2、有权进入采掘作业场所进行安全、技术检查。当作业现场(点)出现不符合安全生产条件,不符合技术管理规定时,有权责令立即停止作业进行整改。

　　3、有权拒绝使用未经安全检测的支护材料,确保员工劳动安全。

　　4、有权督促采掘区队长认真执行《规程》、技术规范、技术和安全技术措施,当发现未认真执行时,有权向矿长建议任免,并负责地要求限期整治达标。

　　5、有权要求煤矿进行技术改造,技术更新,推广应用新技术、新工艺、新产品。

　　二、安全管理职责

　　1、在科长领导下,在采矿工程师指导下,对采掘技术管理工作负直接责任。

　　2、认真编制矿井开采设计,施工组织设计、编制中应认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、条例、技术规范、技术标准和行业标准。

　　3、认真负责地编制作业规程、操作规程、安全技术措施,杜绝人为技术事故发生。由于编制不及时,布局不合理、规程措施不适用,出现无措施开工工程等而造成事故,负重要责任。

　　4、抓好现场管理,认真检查各作业点安全状况(支护设备运行、通风,瓦斯管理等),杜绝空顶作业,超控顶距作业和使用失效材料,发现隐患及时责令处理,坚持“三不生产”和“三不走”的原则。由于工作检查不细,隐患落实整改不力、不及时而离开现场后再现事故,负重要责任。

　　5、抓好技术指导质量标准化工作,严格检查考核、考评,并限令达标。由于管理不严,考核不实,弄虚作假而发生事故的隐患,负重要责任。

　　6、准确掌握矿井工程地质和水文地质,了解清楚周边邻矿开采状况,及时填绘十一种图纸资料,编制预防事故处理计划措施,由于情况不清,无预防措施而发生大的事故,负重要责任。

　　7、参加矿安全大检查和专业性检查,对查出的问题,及时下发整改,并责令限期完成,追踪复查。

　　8、参与矿重点工程审查、施工监督,竣工验收。

　　9、抓好员工技术培训、提高技术水平。

　　10、发生事故后及时赶赴现场调查取证及绘制专项现场图,参与事故的调查处理,制定完善落实补救措施。

　　11、工作面回撤,采区闭采,必须现场指导。

技术管理制度 篇12

　　第一章总则

　　第一条为加强对技术交底工作的管理，使其更好地指导生产，根据生产组织实际情况，特制定本制度。

　　第二条技术交底是一项极其严肃和重要的技术工作。它可以使相关施工人员明确了解所承担的生产项目的特点、设计图纸、技术要求、施工工艺、材料要求、质量标准、成品保护、安全措施、环境保护措施、文明施工要求及应注意的事项。

　　第三条技术交底应遵循以下原则：

　　（一）、严格执行国家标准、规范、规程、工艺标准、质量验评标准、上级技术指导文件和企业标准制定的具有可操作性的技术支持性文件。

　　（二）、根据工程特点及时编制，内容全面，针对性强，可操作性高。

　　（三）、要注重强调易发生质量事故与安全事故的环节，及时提出防治措施和整改措施。

　　第二章适用范围

　　本制度规定了公司承揽的所有施工项目技术交底的内容和要求。

　　本制度适用于公司相关管理部门、分公司（厂）、车间、项目部。

　　第三章术语

　　第四条施工技术交底：项目施工过程中，在整个项目开工前，由主管技术领导或专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交底。技术交底是企业开展生产工作极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与施工的技术人员与施工人员熟悉和了解所承担的生产项目的特点、设计图纸、技术要求、施工工艺及应注意的问题，严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，达到提高施工质量的目的，同时避免技术、质量、安全、环境等事故的发生。施工技术交底应包含施工技术措施、施工质量措施、安全环保措施和文明施工、项目管理要求等内容，它是由企业中工程技术人员、质量管理人员、安全管理人员等部门和施工单位、施工人员，共同参与的一项生产管理活动。各项技术交底记录也是档案资料中不可缺少的部分。

　　第四章职责

　　第五条公司总工程师：负责组织公司层级的施工技术交底工作；负责协调解决施工技术交底管理制度执行中存在的重大问题。

　　第六条技术管理部：是本制度的归口管理部门，负责技术交底制度建立、监督检查和总结考核等工作。具体负责组织公司级施工技术交底。具体进行施工组织设计，主要施工方法，专项施工方案、关键性的施工技术；新技术、新工艺、新材料等施工技术要求与实施方案及注意事项等内容；

　　第七条质量管理部：负责公司级施工技术交底中质量管理要求的交底，监督检查各级施工技术交底中质量措施的制定和实施情况。

　　第八条安全环保部：负责公司级施工技术交底中职业健康、安全环保管理要求的交底，监督检查各级施工技术交底中职业健康、安全、环境保护措施的制定和实施情况。

　　第九条分公司（厂）、车间、项目部：负责技术交底工作的实施。

　　第五章管理内容及要求

　　第十条技术交底必须符合产品制造、安装施工及验收规范、技术操作规程（工艺标准）、质量检验评定标准的相应规定。同时也应符合各行业制定的有关规定、准则以及所在省（市）区地方性的具体政策和法规的要求。

　　第十一条技术交底必须执行国家各项技术标准，施工企业制定的企业内部标准，并在技术交底时应认真贯彻实施。

　　第十二条技术交底应符合设计图纸中的各项技术要求，特别是当设计图纸中的技术要求和技术标准高于国家施工及验收规范的相应要求时，应作更为详细的交底和说明。

　　第十三条技术交底应符合和体现上一级技术领导技术交底中的意图和具体要求。

　　第十四条技术交底应符合施工组织设计或施工方案的各项要求，包括技术措施和施工进度等要求。

　　第十五条对不同层次的施工人员，其技术交底深度与详细的程度不同，也就是说对不同人员其交底内容深度和说明的方式要有针对性。

　　第十六条技术交底应全面、明确，并突出要点；应详细说明怎么做，执行什么标准，其技术要求如何，施工工艺与质量标准和安全注意事项等应分项具体说明，不能含糊其词。

　　第十七条在施工中使用的新技术、新工艺、新材料、新设备，应进行详细的交底。

　　第十八条技术交底联络单中应明确填写工程名称、设备可追溯号、施工单位、图纸编号以及受控状态等内容。

　　第十九条技术交底联络单应详细、清楚的填写需交底的工序或施工内容，执行标准以及施工要求。

　　第二十条技术交底中有特殊过程的，必须明确特殊过程的详细参数，并要求施工人员认真填写。

　　第六章技术交底的管理程序

　　第二十一条技术交底是施工技术管理过程中的一项重要程序，技术交底的目的，一是使参加组织施工的领导、工程技术人员、业务主管人员、作业班组明确所担的生产任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，以便更好地组织施工。二是明确交底人与接受交底人之间的责任。

　　第二十二条技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。

　　第二十三条技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档妥善保管。

　　第二十四条技术交底应根据生产任务情况和施工需要，分别由项目总工程师、专业技术主管人员向各业务主管部门（或人员）及承担生产任务的车间（项目部）领导进行技术交底，再由各业务主管部门（或人员）分别向班组长进行专业交底，然后由班组长向施工施工人员进行技术交底和施工安全交底。

　　各级交底要实行施工前交底、施工过程中指导检查、工后讲评，重点要将技术要求、质量标准、安全防范措施讲清讲透，并随时检查实施情况。

技术管理制度 篇13

　　1、采掘技术员在矿长、矿技术负责人领导下,负责煤矿井下采掘安全生产工作。

　　2、采掘技术员每月要提出作业计划,并根据计划编制作业地点的作业规程和安全措施,经矿部会审后,组织贯彻落实。

　　3、采掘技术员对井下作业地点可能发生的灾害要提出预防措施,在实施时,要检查措施执行情况,当情况发生变化时,对措施进一步修改、补充、完善。

　　4、采掘技术员负责对作业地点要积极推广使用新技术、新设备、新材料,同时要将推行情况及时作出小结和评价。

　　5、采掘技术员每月要将采掘进展,及时填绘采掘平面图、井上下对照图等。

　　6、采掘技术员要按矿部安排,每周要下井带班2-3次,参加检查,并对井下发现的`隐患做到及时汇报,及时采取措施。

　　7、采掘技术员对煤矿每月生产安全工作的问题、隐患排查,要提出小结和报告。

　　8、采掘技术员要执行煤矿“三大规程”,做到遵章守纪,及时制止“三违”作业。

　　9、采掘技术员要经常深入井下,深入班组,参加班前会,做到与工人打成一片,及时掌握班组工人思想动态。

　　10、采掘技术员编制的作业规程和安全措施有失误,造成损失和事故负有直接责任,对推广新技术取得创新成果和经济效益,给予嘉奖

技术管理制度 篇14

　　一、消防安全管理

　　1、图书馆内部实行三级消防安全责任制度。落实馆、部门、小组三级管理制度。

　　2、图书馆设立消防安领导小组，组长由馆长兼任，成员由各部门负责和有关人员组成，负责全馆的消防安全工作。馆内设1-2名消防安全员承担全馆日常消防安全巡查工作，安全员须经保卫处消防安全部门培训认证后上岗。

　　3、消防安全领导小组职责：宣传和贯彻国家有关消防安全工作的法规、条例；执行上级有关消防工作指示；普及消防安全知识，全面负责本单位的消防安全工作。

　　4、各部门有关人员必须每天进行安全检查，如发现消防安全隐患，应及时进行整改、排除，并及时向相关领导汇报。

　　5、馆内的消防安全器材的安置配备由校保卫处设计和保障。馆办负责组织馆内安全工作小组定期监督消防器材的情况。馆内工作人员发现消防设备遗失、过期应及时报告馆办，馆办负责向保卫处报告并监督其重新配备。

　　6、图书馆是重点防火单位，严禁在馆内任何地方吸烟用火及使用高功率的电器设备。

　　7、各部门各岗位人员必须注意电气设备的安全使用，做到正确操作，人离电断。

　　8、为保障馆内疏散通道、安全出口畅通，严禁下列行为：占用疏散通道；在开馆期间将安全出口上锁、遮挡或者将消防安全疏散指示标志遮挡、覆盖；其他影响安全疏散的行为。

　　9、定期对馆内员工开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。

　　10、各部门及安全员做好日常消防安全管理的详细记录，定期上交，完善安全管理档案。

　　11、各楼层工作人员及安全员必须坚持执行每日消防安全巡查制度，巡查的内容主要包括：用火、用电有无违章情况；安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；消防设施、器材和消防安全标志是否完好、在位；各楼层的楼梯消防门是否通畅；电梯是否正常运行；各楼层工作人员是否在岗，有没有可疑人员出入；其他安全情况。各楼层当班人员必须管理好通往各层西区的通道门钥匙，遇紧急情况能立即打开通道门。

　　12、馆内员工应熟悉馆内的消防设施，如烟感报警系统、火灾报警按钮、应急灯、疏散指示灯等。

　　13、如发现火灾，应保持冷静，首先致电保安部门，内线拨打，外线拨打，然后采取措施将火势控制在最小范围内，并组织读者有序撤离。注意不要使用电梯（如遇电梯故障被困，请拨打求救电话），不要忙于收拾个人或图书馆物品，尽可能帮助待援人员，尤其是伤残者。

　　二、防盗管理

　　1、全馆工作人员应保持高度的责任心，做好本职工作，并预防各种盗窃行为的发生，维护馆内的'财产安全。

　　2、本馆工作人员出入门禁，尤其是一楼员工通道时要注意门是否锁好，如遇门锁故障或有可疑人员出入，应主动报告保卫部门或馆办公室。

　　3、二楼服务大厅是读者进出的主要通道，门禁保卫人员应严格把关，工作人员也应坚守工作岗位；二楼大厅通往演讲厅的通道平常不开放，特殊情况下如有需要经领导同意方可打开。

　　4、各个楼层的当班工作人员上班时应检查各处门窗是否完好无损。下班之前确定读者全部离开后，锁好办公室及办公室工作台、关闭计算机及其他电器，并做好记录方能离开。

　　5、五楼电子阅览室以及二楼检索区是重点防盗区域。工作人员除了定期维护以外还要注意检查计算机是否完好无损，有无配件缺失现象，如发现丢失应立即上报相关领导或负责人，并做好记录，维护被盗现场。

　　6、流通及期刊部书刊借还处的计算机仅供工作人员专用，非工作人员不得进入工作区域内，工作人员应妥善保管密码，不告诉无关人员。

　　7、各楼层当班人员及保卫人员应定时在各个楼层巡逻检查，特别在下班前更要加强巡查，确保没有外来人员逗留馆内。

　　8、监控室保卫人员应密切注意各个楼层的动向，特别是下班时间更要严密注意。

　　三、计算机使用及网络安全管理

　　1、馆内电脑应使用正版电脑软件。任何人不得利用馆内计算机网络和国际联网危害国家安全、泄露国家秘密，不得侵犯国家、社会、集体的利益和公民的合法权益，不得从事违法犯罪活动。馆内设立计算机安全保密及网络安全信息管理小组，成员由馆长、馆办、信息技术部负责人及技术骨干、各部门主任组成，负责监督、检查网络安全保护管理以及技术措施的落实情况，由组长负责或指派专人负责审核本馆上传学校网络及本馆网页的信息内容。

　　2、本馆计算机网络系统的安全工作由馆内负责计算机技术的专门人员负责。技术人员具体工作范围和职责安排需服从馆内总体安排，相关工作人员需密切配合，保证图书馆计算机的正常运行。

　　3、计算机技术人员需定期对电子阅览室、检索区、影像区的计算机进行系统优化及维护保养，清查病毒，并做好记录。对于消除不了的病毒要及时找出解决方案，发现反动、色情及其他有害信息应当在保留有关原始记录后及时处理并追查相关人员的责任，情节极其严重者须向公安机关报告。

　　4、计算机技术人员应定时检查各个楼层的计算机运行是否正常，对有问题的计算机及时查看原因，排除故障，及时解决各个部门报告的计算机故障。

　　5、技术人员在工作终端要进行计算机使用的监视，以及计算机病毒的监测，加强防火墙和杀毒软件的管理和升级。

　　6、借阅系统的工作计算机不得允许外来人员使用。管理人员必须保管自己的机器账号和密码，定期更换密码，确保机器的安全使用。

　　7、馆内工作人员应引导、监督读者遵守馆内计算机使用规则：

　　1）严禁擅自打开或拆除机箱锁，不得随意拆卸机箱和拔除网线及其他附属设备。

　　2）读者不得随意删改原程序及进行其它破坏行为。禁止使用骇客软件，不得使用和安装来历不明、引发病毒传染的软件。

　　3）禁止网上玩与学习无关的游戏。

　　4）不得私自设定开机密码和重装计算机系统。

　　5）读者不得利用馆内计算机浏览反动、黄色网页及下载色情、淫秽、不健康的文字和图片；不传播不良的言论、信息以及进行其他违法行为。

　　6）为防止计算机受到病毒感染，读者不得在馆内计算机上使用软盘、优盘等外部存贮设备。馆内工作人员上班时间应在计算机使用区定时巡视，对破坏计算机安全的行为予以制止。对严重违犯本馆规定的读者，有权制止或终止其上机权利，有责任对违反上述规定的读者教育、查处、登记，并给予相应处罚；造成经济损失的要照价赔偿，生成连带责任或纠纷的要有关部门及当事人报所在部门处理。

　　8、馆内从事施工、建设等维修工作，不得危害计算机网络系统的安全。馆内凡涉及计算机布线及网络的施工，事前应报告馆办，由馆办负责协调安排信息技术工作人员跟进保障线路和网络安全。

　　四、人身安全管理

　　1、人身安全是馆内工作正常开展和保障读者切身利益，应该保持正确的认识和高度的责任心，保证馆内日常工作的顺利开展。

　　2、馆内工作人员在上班时间应定期巡视楼内各个地方，有无异常事情发生，下班之前要求所有读者安全离开，在读者全部走完后，工作人员再关好门窗，关照明设备、空调等，方可离开。晚班工作人员离岗时尽可能结伴而行。

　　3、如馆内发生有工作人员或者读者身体不适，应及时查看情况，需做急救的立即请医护人员进行救治，同时拨打急救电话120，请求医疗救助。

　　4、如馆内发生自伤或伤人、抢劫、斗殴等恶劣刑事事件，应保护现场，立即报告上级领导、保卫部门或拨打校园报警电话55110，情节严重、紧急时应立即拨打110报警电话，需要急救的拨打120。

　　5、馆办负责协调总务等有关部门做好饮水机、电梯的检修、维护、保障工作。任何员工发现有故障或异常情况均应视情况采取应急处理并立即报告馆办作进一步处置。如遇电梯故障被困，请拨打求救电话55110 。

　　五、防漏、防鼠害、防虫、防霉管理

　　1、各楼层工作人员要每天查看门窗是否完好，天面、墙面是否有渗漏。下班之前确保门窗关严，以防雨水渗漏。确保卫生间、自动饮水机的龙头关好。

　　2、各楼层工作人员每天要做好图书保洁修缮工作。定期安排相关工作人员在馆内喷洒杀虫剂，减少虫害；采取措施在各个楼层放置灭鼠设施，防止老鼠对办公设施及图书的损害，在进行杀虫、灭鼠害药物投放前，要告知工作人员和读者，确保人身安全。

　　3、保持馆内空气的流通，把室内的温度调节至保护图书及设备的有效范围内。

　　4、工作人员及读者勿将食物留在馆内办公室或工作台。保洁人员要定时收拾垃圾箱和垃圾筐，确保清洁卫生。

技术管理制度 篇15

　　一、总则

　　第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,进一步做好矿井地质灾害的防治工作,杜绝重大地质灾害事故,保证矿井安全生产,根据煤矿安全监察局《煤矿安全程度评估办法》、《矿井防治地质灾害安全监察实施细则》、《煤矿重大事故隐患排查治理责任追究规定》等有关要求,制定本体系。

　　第二条严格执行“有必探、先探后掘、先探后采”的防治地质灾害原则,以消除隐患、确保安全为目的,抓好技术指导监督和现场管理两大环节,以防为主、防治结合,加大本公司川丰煤矿地质灾害防治力度,落实责任,保证防治地质灾害工程的正常进行,确保矿井安全生产。

　　第三条由总工程师为领导,科和其它相关单位具体负责防治地质灾害技术管理,负责全矿防治地质灾害工作的统一协调指挥工作。

　　二、基本任务

　　第四条认真贯彻执行国家和省有关矿井防治地质灾害工作规程、规定、指令。

　　第五条加强矿井防治地质灾害基础工作,做好矿井水情、地质灾害的观察、分析和预报,及时提供各种水文地质资料,满足矿井生产安全需要。

　　第六条抓好水患的排查与治理工作,进行月度、季度、年度水患排查,对排查出的水患制订相应的防治措施,并分责任定期落实。

　　第七条根据矿井年度生产接续情况,安排各类补勘工程和防治地质灾害工程计划。第八条落实具体防治地质灾害工作任务的实施,监督检查各类防治地质灾害工程施工质量和工作进展情况。

　　三、岗位职责

　　第九条矿长是安全生产的第一责任者,对全矿防治地质灾害工作负总责。

　　第十条总工程师是防治地质灾害技术管理责任体系的具体领导者,对全矿防治地质灾害工作负技术责任,负责组织编制、修改和实施防治地质灾害总体规划,审批防治地质灾害施工措施。

　　第十一条副矿长对分管的防治地质灾害工作负责具体的防治地质灾害工程的组织和落实。

　　第十二条安监科科长对全矿防治地质灾害工作负安全监督检查责任。

　　第十三条副总工程师协助总工程师和分管副总经理做好防治地质灾害技术措施的审批和实施。

　　第十四条地质测量科负责全矿防治地质灾害工作中水文地质分析、水情水患预测预报和探放水工程设计。

　　第十五条生产技术科负责全矿防治地质灾害措施的技术业务管理。

　　第十六条机电科负责全矿防治地质灾害工作所需的机电设备配置、管理、使用、维护和监督检查工作。

　　第十七条供应科负责全矿防治地质灾害工作的器材管理、供应和保障。

　　第十八条调度室负责防治地质灾害工作信息处理和调度指挥。第十九条安监科负责防治地质灾害工作安全监督检查。

　　第十九条安监科负责防治地质灾害工作安全监督检查。

　　第二十条区队长对所在工作地点地质灾害防治和承担的矿井防治地质灾害工作任务负直接责任。

　　第二十一条区队技术人员对承担的矿井防治地质灾害工作任务负直接技术责任。

　　第二十二条公司每一名员工有自保、互保和发现水患及时报告的责任。

　　四、部门职责

　　第二十三条地质测量科是矿井防治地质灾害工作的责任部门,在分管副总经理、总工程师的直接领导下,负责矿井防治地质灾害工作中的具体业务。

　　(1)加强矿井防治地质灾害基础工作。收集和掌握井下和野外水文地质资料,各种原始记录、台帐、卡片等要齐全、准确,图纸资料要完善可靠、填绘及时。

　　(2)做好矿井水文地质分析、水情地质灾害预测预报,及时提供各种水文地质资料,为公司领导和有关业务部门提供水文地质依据。

　　(3)加强对老空区和顶板含水层赋水情况的分析、探查和管理,严格制订探放水工程设计,逐级审批,并严格监督执行,彻底消除矿井地质灾害隐患。

　　(4)编制矿井年度防治地质灾害工程计划和年度矿井地质灾害预防计划,并督促计划的落实与实施。

　　(5)参与防治地质灾害工程措施的审批、检查和技术指导。

　　(6)排查矿井地质灾害隐患,发现有危及安全生产的重大地质灾害问题,及时向矿调度和矿领导汇报。

　　(7)推广应用水文地质物探、涌水量预计、水患监测和突水预报等新技术、新方法,不断提高防治地质灾害工作科技含量和技术水平。

　　第二十四条生产技术科根据井下采掘工程接续情况和有关水文地质条件,负责防排水系统工程和防水煤柱的设计,井下专门防治地质灾害措施和一般施工措施中防治地质灾害工作的审批、落实,并直接参与矿井水情地质灾害处理的技术指导工作。

　　(1)井下采掘生产任务的安排,必须保证不会引起大的水患灾害。

　　(2)对有发生矿井地质灾害危险的区域设计专门防治地质灾害工程或防水隔离煤柱,并督促执行。

　　(3)审批处于富水区域的采掘工作面作业规程,必须在作业规程中先完善可靠的防排水设施,并检查落实情况;无防水设施安排的作业规程不能审批。

　　(4)井下发生水情隐患,要及时安排人员到现场查看,会同有关业务部门和领导共同制定针对性措施,避免对生产和安全造成影响。

　　第二十五条机电科在矿井防治地质灾害工作中起着重要作用,井下各排水站、点的设备运转都需要机电部门做出可靠保证。因此,机电科负有矿井防治地质灾害机电设备选型、保障供给、方案制订、设备使用与维护等方面的直接管理责任。

　　(1)管理并检查井下各排水站、点及采掘工作面排水设备,保证其正常运转。

　　(2)审核采掘作业规程和专门防治地质灾害工程中防排水设备的选型、配备、供给等方面的工作,并从管理方面抓落实。

　　(3)与有关业务部门和领导一起制订有关防排水方案,并具体落实井下采掘巷道排水管网的敷设工作。

　　(4)当采掘工作面涌水量较大,采掘区队无法正常处理时,由机电科具体协助有关防排水责任区队进行处理,并进行现场排水工作的巡回检查和技术指导。

　　(5)每年组织一次排水设备正确使用和故障排除的短期培训,使区队解决日常排水工作。

　　第二十六条供应科是矿井防治地质灾害工作器材供应、储备和保管的部门,负有器材保障的`直接责任。

　　(1)严格管理矿井防治地质灾害器材的采购工作,保证器材的优质、可靠、完好。

　　(2)平时要储备好矿井发生水灾所必须的抢险材料,并设专库、台账管理。

　　(3)保证采掘区队正常排水设备的供给,特殊情况下,要想方设法保证矿井防排水器材及时、足额到位。

　　(4)夏季防洪物质要专人、专库、专帐妥善保管。

　　第二十七条调度室值班人员要掌握各采掘工作面及重点工程施工地点的出水情况,出现地质灾害隐患要有序地调度处理。有涉及地质灾害影响施工地点的班中汇报要记录地质灾害处理情况。

　　(1)对井下有地质灾害隐患地点的水情信息进行详细记录,并及时调度处理。

　　(2)发生大的突水或其它地质灾害险情时,要及时调度撤出所有受水威胁地点的人员,并安排有关单位迅速、正确处理险情。

　　(3)各种防排水设备、材料,要及时安排调运,保证按时到位。

　　(4)参与有关防排水措施的制定和实施。

　　(5)在处理险情时,要安排专人查看现场,做到情况明了、指挥得力,必要时现场指挥调度。

　　(6)负责夏季三防的专项工作安排。

　　第二十八条安监科对全矿防治地质灾害管理的各项制度、措施及上级有关法令、法规的贯彻执行情况负责全面监察。在采掘生产过程中,对矿井防治地质灾害工作管理实施全动态安全监督检查。

　　(1)参加各类防治地质灾害技术措施和一般作业规程中防治地质灾害内容的审批,并对防治地质灾害工作落实情况进行现场监督检查。

　　(2)安排专职人员对采掘工作面或其它有地质灾害隐患地点进行现场跟班,随时检查当班水情水患处理情况,认真填好记录;有危及人身安全的重大险情及时采取措施处理。

　　(3)对安全信息卡上有关水情信息及时处理,反馈到有关单位和领导处理,防止耽误水患的处理而造成地质灾害事故。

　　(4)负责对地质灾害事故的组织、分析、处理工作。

　　第二十九条通防科担负着矿井防治地质灾害工作的具体任务,从接受任务、编制措施到现场施工,对全过程的具体防治地质灾害工作负直接责任。

　　(1)通防科要根据领导和有关业务部门的安排,及时钻进、疏通各类探放水和泄水钻孔,并按规定安装花管、套管或引水管等。

　　(2)凡采掘区队无法完成的探放水任务,由通防科负责施工,开工前要编制专门的施工措施,并报矿技术部门、安监部门等审批。

　　(3)对井下打钻、疏通的各类探放水和泄水钻孔的区域、地点;钻孔孔径、钻进时间等有关参数做好详细记录,建帐入柜保管,以备领导和有关业务部门查看。

　　(4)协助相关区队做好其它防治地质灾害工作。

　　第三十条机电队担负着矿井防治地质灾害工作的具体任务,从接受任务到现场施工,对全过程的具体防治地质灾害工作负直接责任。

　　(1)负责各排水站、点的排水管路、水泵等设施的安装。

　　(2)各类排水设施的安装必须按要求及时到位,并保证设备的正常运转。

　　(3)协助有关区队做好其它防治地质灾害工作。

　　(4)负责矿井主排水系统的使用和维护,经常检查其运转情况,确保其正常运行。

　　(5)每年雨季前,严格按《煤矿安全规程》进行一次主排水系统的联合试运转工作,并确保各井筒安全度汛。

　　第三十一条各采掘区队担负着矿井防治地质灾害工作的具体任务,从接受任务、编制措施到现场施工,对全过程的具体防治地质灾害工作负直接责任。

　　(1)编制作业规程必须包含有关防治地质灾害工作内容,在作业规程、措施的学习、传达、考试过程中必须将有关防治地质灾害工作同时进行。

　　(2)队主要负责人必须全面掌握作业地点及其附近的水情资料,并有防范地质灾害的可靠办法;在班前会等有关会议上向职工交待清楚水情地质灾害和应采取的可靠措施。

　　(3)制订防治地质灾害措施和避灾路线要切实可行,并严格按审批后的措施执行。

　　(4)在有水情隐患地点施工时,要加强对工作地点和附近区域的水情观测,要现场交接班,并将水情交待清楚。发现隐患要及时采取措施处理,并报告矿调度室;情况危急时,要首先保证职工人身生命安全。

　　(5)服从命令、听从指挥,圆满完成矿领导交给的各项防治地质灾害任务。

　　(6)做好施工地点的各项防排水日常工作。

　　五、责任追究与奖惩

　　第三十二条各单位应遵照本规定,认真做好各自职责范围内的防治地质灾害工作。凡未按规定执行、影响生产危及安全的,根据情节轻重,给予经济处罚。

　　凡违反本规定而造成事故者,按危害程度追究责任。

　　凡在防治地质灾害工作中表现突出,对煤矿安全生产做出贡献的有关单位或人员,按其贡献大小,分别给予表彰和奖励。

技术管理制度 篇16

　　技术管理制度是施工企业技术管理的一项重要的基础工作。它的作用是把整修企业的技术工作科学地组织起来，保证技术工作有目的、有计划、有条理地开展，从而完成技术管理的任务。

　　一、图纸的熟悉、审查和管理制度

　　（一）施工图纸会审是施工前的一项重要技术准备工作。会审前要认真熟悉图纸，了解设计意图，对图中的疑难问题和差错，要分别作好记录，准备好会审意见，对于较复杂的大型工程，会审前由技术部组织各专业进行预审，将问题汇总，并提出初步处理意见；

　　（二）图纸会审工作一般由建设单位组织，设计和施工单位参加。一般由公司工种部经理主持，各专业技术人员参加。

　　（三）图纸会审时决定的问题，由现场项目技术负责人填写图纸会审记录和工程洽商单。图纸会审记录要由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方签字。会审记录填写要详细、准确，并注明参加会审的人员和时间。

　　（四）必须提高图纸会审工作质量，最大限度地发现图纸中存在的问题，通过图纸会审应着重解决的问题，掌握设计意图和建设单位的要求，了解设计方案、技术措施贯彻国家规范标准情况；设计采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况，有无改进方面；工程结构是否安全可靠，装饰装修施工有无困难；设计图纸内容有无错误，各专业之间有无矛盾等。

　　（五）图纸会审记录一式八份，分别如技术部、财务部、预算部等。

　　二、技术交底制度

　　（一）技术交底是施工技术管理的重要，按技术管理程序，技术交底必须在图纸会审的基础上，单位工程或分部、分项工程施工前进行；

　　（二）技术交底分工：凡由公司组织编制施工组织设计的工程，由公司经理主持，公司总工程师向有关项目经理部负责人进行交底。交底内容可以总工程师签发的会议纪要或其他文字材料下发执行，项目技术负责人，在施工前根据施工进度，按部位和操作项目，向各专业施工员及班组长进行交底。

　　（三）交底内容：总工程师的技术交底一般应包括：工程概况、施工部署、主要施工方法及关键性技术问题的解决方法和施工注意事项；对推广新技术、新工艺、新产品、新机具的要求；土建工程和安装工程的配合；技术安全措施，规范性和特殊要求的施工技术措施等。项目技术负责人可按总工程师技术交底的内容办理；项目技术负责人技术交底的内容包括：设计图纸（包括设计变更）的尺寸、标高、轴线、预留洞、预埋件等详细情况；施工方法、施工顺序、工序措接；质量标准、安全技术措施、成品保护措施、新用材料的品种、规格、质量要求；上级领导对某些技术问题的批示和技术决定；其他应说明的问题。

　　（四）技术交底主要以书面形式进行，填写统一的技术交底表格，并应由交底人、审核人及接受交底人签字。

　　（五）技术交底资料是施工技术资料的重要内容，各专业技术交底材料分别由单位工程专业技术负责人收集整理，并按日期先后编成册，妥为保管。

　　三、施工组织设计制度

　　每项工程开工前必须作出施工组织的设计以指导施工的全过程，处理好人、物、空间、时间、施工工艺、质量与数量、专业与协作等施工要素及其朴素间的关系，以获取好的经济效益。

　　（一）施工组织设计的分类及主要内容

　　施工组织设计按服务对象不同，大体可分为三类：施工组织总设计，单位工种施工组织设计和施工方案。

　　1、施工组织总设计的大中型建设项目，群体工种复杂的重要工种为对象，是全局施工活动的纲领性指导文件（略）

　　2、单位工程施工组织设计的单位工程为对象，是单位工程施工具体的指导性文件，内容包括：（略）

　　3、施工方案有两种形式：

　　（1）凡套用定型设计、采用做法的建筑工程和工期较短的简单工程，可编制施工设计简要，着重对工期控制、施工质量保证和安全措施等方面的研究设计。进而提高管理工作的标准化程序；

　　（2）对于采用新技术、新工艺、新材料和难度较大，技术较为复杂的分项工程，以及特殊部位和特殊条件下的单项工程，均需编制施工方案，这种方案则是施工技术实施性专题设计，其内容必须包括：可行性和可靠性的分析、论证结果；材料、机具、设备、劳动力的投入计划；作业程序、条件、标准；经济技术指导的测算，质量等级和安全性能和预期评价，对不利影响因素的分析预测和相应的技术保证措施等。上述内容力求全面、详尽、具体，并同时提出施工管理的各种保证体系建制。

　　（二）施工组织设计的编制分工审批权限

　　施工组织设计、专题设计型施工方案由公司总工程师主持，组织有关部、室、项目经理部参加，由公司工程部负责汇编，公司总工程师组织工程部有关人员进行审批。

　　（三）施工组织的编制时间要求

　　单位施工组织设计与接制到图纸后15天内提出；施工设计概要在接到图纸后7天内提出；编制的投标施工组织设计视具体情况按期提交，原则不影响送标时间。

　　（四）施工组织设计的实施管理

　　1、所有工程都必须施工设计或方案，否则不准开工；

　　2、未经审批或审批手续不全的施工组织设计（方案），视为无效；

　　3、工程开工前必须按编制分工逐级向下进行施工组织设计（方案）交底，同时进行对有关部门和专业人员的横向交底，并应有相应的交底记录；

　　4、加强实施全过程控制，分别对基础施工、结构施工和装修三个阶段，进行施工组织设计实施情况的中间检查，并且需做施工组织中间检查记录；

　　5、施工组织设计一经批准，必须严格执行。实施过程中，任何部门和个人，都不得擅自改变，凡属施工组织设计内容变更和调整，都必须编制“施组调整（或补充）方案”，报原审批人批准后方可执行。

　　6、工程完成时，必须及时原施工组织编制内容做出技术总结，并上报原审批人，做好施工组织设计评价和对编制人、实施单位考核的重要依据。

　　（五）施工组织设计的考评（略）

　　四、材料检验制度

　　材料检验制度是对施工用材料、构件、配件和设备等，必须由供应部门提出合格证明文件，，并进行试验、检验，对不合格的产品不得使用，并注明去向。对有关设备进行调整和试运转，以便正确、合理地使用，保证工程质量。

　　五、工程质量检查和验收制度

　　质量检查和验收制度规定，必须按照有关质量标准逐项检查操作质量和产品质量，根据建筑安装工程的特点分别对隐蔽工程、分项工程和竣工工程进行检查验收，从而逐环节地保证工程质量，详见质量管理制度。

　　六、工程技术档案制度

　　工程技术档案是指反映建筑工程的'施工过程、技术状况、质量状况等有关技术文件、图片、图纸、光盘等，这些都需要妥善保管，以备工种交付使用、维护管理，改建扩建时使用，并对工种历史资料进行保存和积累。

　　1、工程技术档案资料的收集整理由公司档案管理员负责；

　　2、各项目工程的档案资料必须按照单位工程技术资料规定的内容齐全，填写准确无误。

　　3、档案的收集整理严格按“档案管理办法”的标准执行。

　　4、工程竣工验收的统一交回公司存档。

　　七、技术责任制度

　　是各级技术领导、技术管理机构、技术干部及操作工人的技术分工和配合要求，建立这项制度有利于加强技术领导，明确职责，从而保证配合有力，功过分明，充分调动有关人员搞好技术管理工作的积极性。

　　（一）技术管理机构

　　公司经理

　　总工程师

　　工程部

　　项目经理

　　项目技术负责人

　　技术人员

　　专业施工员

　　工人班组

　　（二）各级技术管理机构的主要职责

　　1、在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作；

　　2、深入实际，调查研究，总结和推广先进经验，为顺利进行施工创造条件；

　　3、向各级领导提供技术分析资料、技术情报、技术咨询、技术建议方案和技术措施，便于领导决策；

　　4、检查各级技术部门和技术人员贯彻有关技术规定、制度、规程的情况；

　　（三）总工程师的主要职责

　　1、全面领导企业的技术工作和技术管理工作；

　　2、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度；

　　3、组织编制：贯彻企业的年度技术措施纲要和四项费用计划，组织总结年度技术工作；

　　4、开展技术革新活动，审定重大技术革新、技术改造方案和全理化建议，组织编制和实施科技发展规划等；

　　5、对重点工程组织编制和参加审批施工组织设计，进行技术交底，组织熟悉会审图纸，参加竣工验收；

　　6、参加公司范围内的定期和不定期的工程质量检查，对重大事故进行技术上的分析和处理，参与重点工程的投标决策，领导全面质量管理工作；

　　7、领导培训工作，审批技术培训计划；

　　8、领导进行技术总结；

　　9、对技术人员的工作安排、晋级、奖罚等方面提出意见；

　　10、对施工生产中的安全问题负技术上的责任。

　　（四）项目技术负责人的主要职责

　　1、负责贯彻执行国家的技术法规、标准和公司技术决定，制度以及施工项目的技术管理制度；

　　2、开展经常性的技术工作，主要有：

　　（1）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸中及施工中出现的问题及时与设计单位、建设单位以及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续；

　　（2）参加施工组织审批；

　　（3）负责项目工种技术交底工作；

　　（4）根据项目部的技术计划，组织编制度，保证质量、安全、节约的技术措施计划并贯彻执行；

　　（5）主持建筑物的位置、轴线、标高等预栓、组织隐蔽工程验收；

　　（6）组织分部工程和单位工程的质量评定，设立预检，参加竣工验收；

　　（7）组织质量检查，负责工程质量事故的调查分析、处理，并及时上报；

　　（8）对施工生产中的安全问题负技术上的责任；

　　（9）协助推行全面质量管理工作；

　　（10）领导材料检验工作 ；

　　（11）负责技术革新、环保计划的实施；

　　（12）领导技术档案的整理、原始资料的积累，组织绘制竣工图，并定期移交和归档；

　　（13）参加技术会议，组织技术业务学习和进行技术安全教育；

　　八、技术复核及审批制度

　　该制度规定对重要的且影响工程的技术对象进行复核，避免发生重大差错，影响工种的质量和使用功能，复核的内容本般包括建筑物的位置、标高和轴线、基础、设备基础、模板、钢筋砖、砖砌体、大梯图、主要管道、电镀，审批内容为合理化建议、技术措施、技术革新方案，施工组织设计，对其它工种内容按质量标准规定，进行有计划的复查和检查，该制度实施由公司工程部负责完成。

技术管理制度 篇17

　　为提高对安全事故的快速反映能力，迅速有效地做好突发性安全事故的应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡及公司财产损失，保障公司财产和人民生命安全，维护社会稳定，根据有关法律、法规的要求，结合我公司实际，制定本制度。

　　一、事故应急救援范围

　　安全事故是指在施工生产过程中发生群死群伤或造成巨大经济损失产生重大影响的各类生产事故。包括因工程质量产生的事故、施工现场毗邻建筑坍塌、土方坍塌、架体倒塌等事故。

　　二、报告程序及内容

　　(一)报告程序

　　安全事故发生后，事故现场负责人或有关人员立即报告公司负责人。公司必须以最快的方式，将事故简要情况向建设行政主管部门及安全综合管理部门等报告，最迟不能超过30分钟。

　　（二）报告内容

　　1、发生事故的单位及事故发生的时间、地点；

　　2、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的估计；

　　3、事故原因、性质的初步判断；

　　4、事故抢救处理的情况和采取的措施；

　　5、需要有关部门、单位协助事故救援和处理的有关事宜；

　　6、上报人姓名、联系电话。

　　三、组织领导

　　为加强安全事故应急救援工作的领导，实施应急救援预案，成立公司安全事故应急救援工作领导小组。领导小组负责发生特大事故后应急救援预案启动工作的领导，与事故发生地应急救援小组协调，组织成员单位按照预案分工，开展应急救援抢险工作。小组成员单位，要按照预案职责分工，以高度负责的精神，尽职尽责。当接到特大事故报告后，领导小组成员要迅速到指定岗位，因特殊情况不能到岗时，经组长同意，由所在部门按职务高低递补。

　　四、应急救援体系

　　为保证应急救援预案的顺利实施，建立应急救援体系。

　　(一)事故发生后，事故发生项目部在组织抢险、保护事故现场同时，按照有关规定迅速向有关部门报告。

　　(二)公司安全事故应急救援领导小组接到报告后，立即组织前往事故现场，确定危险目标，组织有关部门按照职责分工，迅速开展抢救工作。遇有特殊危急情况，要立即向当地政府、公安、消防、急救中心救援，防止事态扩大

　　(三)各项目部及相关单位要按本预案要求，参与抢险救援工作，在救援过程中要听从指挥，密切配合，协调作战，保证抢险救援工作做到有条不紊。

　　五、保障措施

　　(一)各项目部要结合本项目部实际制定本工程的安全事故应急救援预案，

　　并报公司备案。

　　(二)各项目部要结合实际建立安全事故应急救援组织，保证一旦发生安全生产事故，能迅速有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大，尽可能减少事故的损失。

　　六、安全事故应急救援制度

　　第一条为了加强对危险源的监督管理，预防事故发生，保障施工人员生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》结合本项目部实际情况，制定本制度。

　　第二条存在主要危险源的部门，其部门安全负责人全面负责本单位主要危险源的安全管理与监控工作。

　　第三条对主要危险源存在的'事故隐患以及在安全生产方面的违法行为，任何单位或者个人均有权向安全管理部门及负有安全生产监督管理职责的相关部门举报。

　　第四条对新产生的主要危险源，现场安全负责人应当及时报送安全管理部门备案；

　　第五条项目部安全管理部门应建立健全主要危险源安全管理规章制度，落实主要危险源安全管理与监控制度，明确所属各部门和有关人员对主要危险源日常安全管理与监控职责，制定主要危险源安全管理与监控制度。

　　第六条安全管理部门对从业人员进行安全教育，现场安全员或现场负责人对从业人员应当技术培训，使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施 。

　　第七条安全管理部门或现场负责人应当将主要危险源可能发生事故的应急措施，特别是避险方法书面告知相关单位和人员。

　　第八条各施工单位应当在主要危险源现场设置明显的安全警示标志，并加强对主要危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理。

　　第九条各施工单位应当对主要危险源中的工艺参数、危险物质进行监控，对重要的设备、设施定期进行保养维护，并记录在案上报机械部和安全部门进行备案。

　　第十条各施工单位应当对主要危险源的安全状况和防护措施落实情况进行定期检查，做好检查记录，并将检查情况报送安全部门。

　　第十一条对存在事故隐患的主要危险源，各施工单位必须立即整改；对不能立即整改的，必须采取切实可行的安全措施，防止事故发生，并及时报告安全部门或有相关监督安全职责的部门。

　　第十二条安全部门应当制定应急救援预案。应急救援预案应当包括以下内容：

　　（一）主要危险源基本情况；

　　（二）应急机构人员及其职责；

　　（三）应急设备与设施；

　　（四）应急报警、通讯联络方式；

　　（五）事故应急程序与行动方案；

　　（六）事故后的恢复与程序；

　　（七）培训与演练。

　　第十三条安全部门应当根据应急救援预案制定演练方案进行一次实战演练或模拟演练。

　　第十四条安全部门应当建立主要危险源监控和管理系统，对主要危险源实施分级监控，并对各类信息实施动态管理。

　　第十五条安全部门在监督检查中，发现主要危险源存在事故隐患的，应当责令相关单位立即排除。

　　第十六条安全部门及负有安全生产监督管理职责的相关部门在监督检查中，应当相互配合、互通情况，并帮助生产经营单位对主要危险源实施有效的管理与监控。

技术管理制度 篇18

　　为了井下能够安全生产，电气管理规范，特制定本制度：

　　一、无论在井下任何地方查出严重失爆(包括五小电器)、明火操作，扣款1000元，一般失爆扣200元。

　　二、必须按规定使用风电、瓦斯电闭锁装置，而且该装置必须灵敏可靠，否则停产处理，并处以1000元罚款。

　　三、必须坚持在矿规定的时间内试验漏电保护，并做好记录，否则按严重违章论处。漏电保护应保持灵敏可靠，否则按重大事故论处。

　　四、对各级开关的过载、短路保护(或电动机综合保护)不按规定值整定扣100元，私自甩掉短路、漏电保护扣1000元，使用非保险丝代替保险丝的扣200元。

　　五、不按设计使用电气设备或使用不符合设计要求的`电缆扣责任人200元，并必须在限定时间内更换。

　　六、无论在井下任何地方查出电缆“鸡爪子”、“羊尾巴”、明接头，每处扣1000元。

　　七、电缆使用铁丝吊挂每处扣款20元，私剁电缆头一个扣50元，电缆悬挂不合格或缺电缆钩一处扣10元，本布罗电缆、通讯线、监测监控线或光缆悬挂不合格、扭花一处扣款100元。

　　八、对偷剁电缆者，一经发现按事故处理，按所剁电缆原价的3倍扣款，并上报保卫部追究其刑事责任。

　　九、电缆不合格接头或破口(橡套电缆露出芯线或屏蔽电缆露出屏蔽层)，每处扣款1000元。

　　十、开关设备闭锁装置起不到作用者扣款200元，防爆设备无防爆合格证扣200元，防爆合格证过期扣200元，按规定应设局部接地极而未设或接地极不合格一处扣300元。

　　十一、电工未持证上岗，电工工具不全或使用不符合电器电压等级的验电笔者按违章论处。

技术管理制度 篇19

　　第一条 技术资料包括:

　　1、安全监控系统各类设备合格证、说明书、图纸等,井下设备要有防爆合格证、矿用安全标志ma,是计量器具的要有计量器具生产许可证等。

　　2、各种规则制度、岗位责任制、各类报表、台帐等。

　　3、监控系统的各类监测监控数据。

　　4、安全监测系统图、断电控制图等。

　　5、安全监控系统的设计、验收资料、集团公司年检报告及各种技术措施、安全措施等。

　　6、各种监控系统数据分析记录。

　　第二条为保证安全监控系统正常运行及运行的有效性,应建立健全各种规章制度,同时各矿应建立各项制度的详细实施考核细则,确保各项管理制度落到实处。规则制度、岗位责任制包括:

　　1、安全监控系统设备、设施管理制度:包括安全监控设备、设施的验收、入库、出库、报废等。

　　2、安全监控系统设备和传输设备的定期检修制度:包括设备调试、检修周期、办法、检验等。

　　3、安全监控系统维护制度:包括设备的安装、拆除、移动、日常维护等。

　　4、安全监控系统设备调试校正制度:包括地面中心站、井下工作站、通讯设备的调试校正等。

　　5、安全监控系统网络运行管理制度:包括各部分运行状态、三级联网传输运行等。

　　6、安全监控系统故障信息反馈、处理制度:包括各类故障的发现、登记、汇报、安全措施、故障分析处理等。

　　7、安全监控系统监测、监控异常信息反馈、处理制度 :包括各类异常信息发现、登记、汇报、安全措施、异常情况分析处理等

　　8、安全监控系统日报管理制度:包括监测日报格式、内容、监测日报的审批签字程序等。

　　9、安全监控系统信息传输制度:包括各种数字信息数据的上传和信息调度汇报业务流程等。

　　10、安全监控系统超限制度:包括超限信息的汇报处理流程详细规定。

　　11、安全监控系统报警、断电追究制度:包括各类传感器超限报警、超限断电情况汇报、核实、登记、处理等。

　　12、安全监控系统甲烷超限断电功能测试制度:包括定期测试的时间、方法、登记、上报等。

　　13、备用主控机在线联机测试制度:包括备用主控机测试的时间、方法、登记、上报等。

　　14、机房计算机病毒防范制度:包括机房病毒防杀和病毒库升级等。

　　15、要害场所管理制度:包括要害手续、登记、器材配备等

　　16、机房消防管理制度:包括消防器材、防火知识等

　　17、安全仪表计量检验制度:包括安全仪表校验的周期、操作规范等。

　　18、组织机构及监控人员岗位责任制:包括人员配备、培训、持证上岗及相关管理人员和各监测工种岗位责任制。

　　19、值班制度:包括值班人员配备、职责、交接班等。

　　20、安全监控系统技术资料管理制度:包括各种账卡、报表、监控中心获取的各种技术资料、井下事故记录等。

　　21、便携式甲烷检测报警仪的管理制度:包括仪器的配备、充电、收发、维修及各种账卡、记录等

　　22、安全监控系统应急预案:包括事故分类、汇报程序、安全措施、事故分析处理等。

　　23、安全监控系统数据分析制度:包括分析时间、地点、结果、处理意见。

　　第三条 各矿必须建立健全如下帐卡、报表和记录,要求各报表帐卡记录得数据必须完整、准确和连续。

　　1、安全监控设备、仪表台帐。

　　2、系统故障汇报处理以及处理结果记录。

　　3、设备(仪器)检修记录。

　　4、设备报损记录

　　5、监测、监控设备调校记录。

　　6、机房中心站运行日志。

　　7、安全测控日报

　　8、安全监控设备使用情况月报表。

　　9、传感器标校记录。

　　10、甲烷超限断电功能测试记录

　　11、监测、监控设备新安装拷机记录

　　12、备用主控机上线联机测试记录。

　　13、传感器异常、超限报警、超限断电汇报处理以及处理结果记录。

　　14、网络运行记录。

　　15、备用电池检查维护记录

　　16、要害部门登记表

　　17、便携式甲烷检测报警仪台帐

　　18、便携式甲烷检测报警仪故障记录

　　19、便携式甲烷检测报警仪维护检修记录

　　20、便携式甲烷检测报警仪定期调试记录

　　21、便携式甲烷检测报警仪发放记录

　　22、便携式甲烷检测报警仪年检记录

　　第四条 各矿每季度的《瓦斯监测监控系统装置布置图》、《瓦斯监测监控系统断电控制接线图》必须于每季度末25日-30日内以cad电子图纸形式上报集团通风部。图纸监测装置布置图必须与本矿实际监测系统部署相符。

　　第五条 为适应通风系统网络图形信息化管理,各矿地质部门必须在每月初的5日内以电子图形文件格式(mapinfo和autocad两种格式)向各矿通风区提交上月本矿的采掘工程平面图。各矿通风区必须在每月初的8日内完整绘制本矿的'通风系统图、通风立体图、通风网络图、监测监控装置布置图、瓦斯抽放布置图、防尘管路与设施布置图、防灭火布置图、瓦斯区域断电监测设置图。并将绘制完成后的上述图形文件按要求的时间和格式传回集团瓦斯监测中心。

　　第六条 根据安全监测系统所获取的信息,整理出的各种技术资料均须有一副本保存在监控信息中心。

　　第七条 安全监控系统所获取的各种资料均需定期保存,各矿应根据具体情况制定技术资料管理与制度。

　　第八条 安全监控系统的各种资料必须经通风区区长、技术主管、监控技术员的许可才能查阅。如需借阅,要办理相关的手续。

　　第九条 煤矿安全监控系统和网络中心应每个月对数据进行备份,备份的数据介质保存时间应不少于3年。

　　第十条 图纸、技术资料的保存时间应不少于3年,事故资料要长期保存。

　　第十一条 保存方式为光盘刻录。

技术管理制度 篇20

　　一、施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施。

　　1、项目部的施工组织设计和施工方案，必须有单项的安全技术措施。没有安全技术措施，工程不得进行施工。

　　2、安全技术措施必须依据国家和地方以及行业的有关安全技术标准制定。

　　3、安全技术措施必须全面，并具有针对性。要根据施工工程的结构特点、施工方法、施工机具设备、作业环境、各类施工人员的素质等实际情况，明确具体地提出应采取的措施和注意事项。防止口号式、一般化。

　　4、施工现场需要的临时电气工程，必须纳入施工组织设计之中。要有设计、有计划、有平面布置图、有说明。

　　5、施工组织设计或施工方案中的安全技术措施方案，由项目部的工程技术人员编制，专职安全管理人员参与意见，并经项目总工审批生效，并报公司安全部备案。

　　二、特殊和危险性较大的分部分项工程必须单独编制安全技术措施方案。

　　1、大梁吊装、水上作业、深基坑开挖、老桥拆除、搭建大型脚手架、高空作业、龙门安装、挂蓝施工等在施工前必须编制单独的安全技术措施方案。

　　2、单独的安全技术措施方案一定要有依据，严格标准，有计算、有详图、有说明、有审批。

　　3、特殊和危险性较大的分部分项工程的安全技术措施，必须由公司总工程师指定的具有相应资格的工程技术人员进行编制，并经公司总工程师审批。

　　三、必须严格实行逐级安全技术交底制度。

　　1、各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工程概况、施工方案、安全技术措施等情况，向施工负责人进行详细的书面交底并向参加施工的全体从业人员进行交底。书面交底应一式三份，项目经理部的总工程师、施工负责人各执一份，另一份交项目经理部专职安全管理人员。项目部的总工程师、施工负责人要分别在每一份书面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术措施得以落实后，施工负责人必须请项目经理部总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收，方准进行下一步施工。

　　2、两个及以上施工班组或工种配合施工时，施工负责人要按工程进度定期或不定期地向各施工班组负责人进行交叉作业的书面安全技术交底；

　　3、各施工负责人每天要向本班组的从业人员进行施工要求、作业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一顼工作的要进行书面交底；

　　4、各级书面的交底书要有交接时间、交接内容、交接人签字；

　　5、各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便各查。

　　四、必须严格执行安全技术措施的检查验收制度。

　　1、施工现场的各项安全技术措施的实施情况，由项目总工程师指派的工程技术人员和专职安全管理人员进行验收签认。项目经理每月要亲自带队到现场检查一次安全技术措施的落实情况；

　　2、按照谁主办、谁负责的原则，由项目的安质部负责人对机电设施、设备进行验收签认；由项目的材料部门对施工材料进行验收签认；由项目的办公室对个人防护用品进行验收签认。

　　五、必须做好安全技术资料的回收、分类、整理和保管工作。专职安全管理人员要定期或不定期地回收各类安全技术措施费用计划、安全技术措施方案、安全技术交底书、安全技术措施和设施、设备、材料以及安全防护用品的检查验收单、合格证、施工队伍和从业人员的资格证书、技术等级证书等。对回收的各类安全技术资料要进行分类、整理，并做好保管工作。各相关部门或人员要积极予以配合。

　　六、建立和实施严格的施工生产安全技术管理责任制度。

　　1、总工程师或技术负责人，对施工生产的安全负技术责任；

　　2、施工组织设计或施工方案，必须经公司总工程师或技术负责人审核批准后执行；

　　3、由于安全技术措施费用不落实，导致因工伤亡事故发生的，要追究项目经理的责任；由于施工负责人无故不执行安全技术措施方案，导致因工伤亡事故发生的，要追究施工负责人的责任；由于安全技术措施本身的问题，导致因工伤亡事故发生的，要追究审批人的责任和编制人员责任；专职安全管理人员发现施工负责人无故不执行安全技术措施方案，既不监督落实，也不向分管领导汇报的，要追究专职安全管理人员的责任；

　　4、总工程师或技术负责人，要组织技术部门和技术人员分析研究发生伤亡事故的技术原因，并提出相应的技术防范措施；

　　5、主管安全生产的领导和总工程师或技术负责人要认真组织工程技术人员、施工负责人以及施工作业班组负责人学习国家、行业以及上级颁布的安全技术规程、规范、规定、标准等，并要积极贯彻执行。

　　七、要认真总结、推广安全生产中的技术革新和技术改造成果，积极采用安全新技术，不断促进安全技术进步。对在这项工作中作出成绩的工程技术人员等各类从业人员要及时给予奖励。

　　八、本制度由项目部安全生产领导小组负责解释。

　　九、本制度适用于项目经理部。

技术管理制度 篇21

　　一、监控系统按质量标准化要求和有关规定建立健全以下帐卡和报表，并认真填写，不得弄虚作假。

　　设备、仪表台帐

　　监控故障登记表

　　检修记录

　　巡检记录

　　中心站运行日志

　　安全监控日报表

　　安全监控系统图

　　二、监控中心站必须有“装置”布置图，图上标明井下安设的分站或主机，传感器的位置及传输路线等，按季绘制，按月修改。

　　三、监控中心站所获得的各种技术资料均需定期保存，对井下事故记录长期保存。

　　四、监控中心站必须实时监控全部采掘工作面瓦斯浓度变化及被控设备的通、断电状态，每日将监测日报表报总工程师和总经理审阅签字。

技术管理制度 篇22

　　为了保证营运车辆技术质量，防止事故发生，根据安全管理规定，特制定此制度：

　　—、车辆档案管理

　　1、车辆行驶证、营运证、附加费证、购车发票、附加费收据复印件及车辆照片等有关车车辆资料交给汽车站，建立车辆基本情况档案；

　　2、 车辆重要部件或证件如有改动，应将改动情况报汽车站登记备案：

　　二、车辆检查

　　1、司机平时出车前后要做好检查，严禁带病营运，视情况轻重进行处罚；一经发现，

　　2、汽车站对车辆进行检查，车辆技术状况必须达到以下标准：

　　(1)车辆号牌齐全、清晰，安装位置正确，无遮挡物：

　　(2)灯光、喇叭、雨刮器、观后镜等装置齐全有效；

　　(3)发动机汽缸工作正常，无异响、漏油、漏水等现象；

　　(4)转向装置操作灵活，无过紧或过松现象，高速行驶时车辆不会出现跑偏或摆头现象：

　　(5)制动系统良好，符合国家制动规范要求准确；

　　(6)车辆各种线路完好，接放安全牢固前后四轮的定位

　　(7)轮胎保持良好，轮胎胎冠上的花纹深度不得少于3.8其他部件符合安全行车标准。

　　3、汽车站安检管理人员检查车辆情况时，在出示检查证后，司机必须停车配合，如发现车辆状况不佳的或违反安全管理规定的.，管理人员有对车辆进行停运的权力。

　　三、车辆保养和审验

　　1、关于车辆二级维护、季检、年审。

　　(1)车辆进行一次二级维护，必须出具相关证明；

　　(2)车辆进行二级维护后，司机要将二级维护单交到汽车站备案。

　　(3)严禁车辆不进厂检测而取得二级维护单等弄虚作假现象。

　　(4)车辆每年进行综合检测年审一次。

技术管理制度 篇23

　　第一条信息技术管理制度

　　一、信息技术管理人员制定信息技术工作计划，并组织实施，按期进行工作总结。

　　二、信息技术管理人员根据教材要求和信息技术设备的具体情况作好资料收集和整理，为信息技术教学提供条件。

　　三、信息技术管理人员要努力钻研业务，不断更新信息技术知识，提高业务素质，为进一步搞好教育、教学服务。要熟悉各种设备的规格、性能、用途及保管知识，掌握设备维修的基本技能，能排除设备的基本故障。平时应按设备的保管要求做好设备的防尘、防火、防盗等维护工作，使设备处于完好状态。

　　五、信息技术设备维修由专人负责，设备维修需填写维修记录表，使用者不得擅自撕毁信息技术设备上的封条或私自拆卸。设备在维修后，要填写维修记录。

　　六、要严格执行借还手续，未经领导批准不得外借一切设备。任何人不得以任何理由长期占用设备。

　　七、要做好"十防"工作（防光、防潮、防锈、防震、防冻、防火、防尘、防爆、防毒、防霉），消除一切安全隐患，熟练正确掌握灭火器材的使用方法，严防一切事故发生。

　　八、信息技术设备要分类编号、入帐，专人保管，每学期结束要仔细清点，做到物物有帐、帐物相符、帐帐相符，各种设备要按要求定位摆放。

　　第二条多媒体教室管理制度

　　一、学生要自觉服从老师和管理人员安排，不吃零食，不乱抛垃圾。

　　二、自觉遵守操作规程，不随意更改计算机设置，不自带软盘、光盘在计算机上使用。

　　三、多媒体设备使用后，要认真填写《使用记录》，管理人员应及时验看记录，检查设施有无缺损，发现问题及时处理。

　　四、建立网络安全技术支撑平台，定期进行病毒查杀和网络安全漏洞检测，严防病毒侵入和黑客攻击，确保多媒体系统正常工作。

　　五、多媒体教室要装牢固可靠的防盗门窗，配备消防灭火器材，做好防火、防盗工作等项工作。

　　第三条网络教室管理制度

　　一、网络教室以服务教学为宗旨，网络教室不许外人随意进入。

　　二、进入网络教室操作的学生和老师要爱护计算机及其设备，未经管理人员允许，不准动室内任何设备。

　　三、进入网络教室操作的学生和老师要保持安静，走路要轻，不准大声喧哗，不准在室内跑动、打闹。

　　四、在室内不准吃小食品，不准向室内丢弃果皮、纸屑等。

　　五、上课的班级上课前不准提前进入网络教室，下课后不准推迟离开网络教室。学生进入网络教室后直到学生离开网络教室前授课教师不得离开网络教室。上课的班级在下课后应及时打扫室内卫生，将凳子摆放整齐。

　　六、上课班级下课时要按操作程序关机（不得在程序未关闭时切断电源）、关灯，节约用电，管理人员每日下班前要整理好机房，关闭总电源。

　　七、凡损坏网络教室任何物品者一律按价赔偿。

　　八、爱护设备设施，不准在电器或桌椅上乱刻乱画，如有损坏，照价赔偿。

　　九、讲文明、讲礼貌、讲网络道德，学生上课、上网要按照指导教师的要求，严格操作规程，不准随意操作，发现问题及时与老师联系。

　　十、网络教室所有设备和软件，未经批准不得私自外借；不准自带软件进入微机室。

　　十一、管理人员要定期进行设备的检查、维护，并做好计算机病毒的防治工作。

　　十二、增强防火意识，加强消防器材管理，对消防器材和电源线路进行定期检查，严禁吸烟，要做到防尘土、防静电、防潮、防震、防阳光直射。网络教室要有防火、防盗、防水措施。

　　第四条中小学现代远程教育资源使用、管理、登记制度

　　一、信息技术管理教师负责远程教育资源接收、下载，处理、刻录工作。

　　二、负责远程教育资源按学科分类、编制目录等工作，负责做好资源库的管理工作。

　　三、学科教研组要定期对远程教育资源进行筛选，让优质教学资源应用在教学中。

　　四、建立教师使用登记制度，并将教师运用远程资源开展教学活动的情况纳入考核指标。

　　五、鼓励师生运用远程教育资源。并收集对远程教育资源及应用效果的意见和建议，及时向上级反馈改进的意见和建议。

　　第五条校园网络中心管理制度

　　一、学校成立校园网管理小组，负责指导和检查全校师生使用校园网。负责相应的网络安全和信息安全工作，并定期对网络用户进行有关信息安全和网络安全教育。校园网络中心由专（兼）职网络管理人员负责管理和维护。

　　二、校园网的所有使用人员必须遵守国家有关法律、法规，严格执行安全保密制度，并对所提供的信息负责；任何个人不得利用计算机网络从事危害国家安全、泄露国家秘密的活动；不得查阅、复制和传播有碍社会治安和伤风败俗的信息；校园网的所有使用人员必须接受并配合学校网络管理人员依照学校规定进行的监督检查；校园网实行统一管理；每位使用者只准进入与教育教学有关的'网站和新闻网站，严禁任何使用者擅自在工作时间进入娱乐网（如游戏、聊天、娱乐影视等）；校园网使用人员在网络上发现有碍社会治安和不健康的信息时，有义务及时上报网络管理人员并自觉立即销毁。

　　三、做好网络防毒防范工作，做好每天的数据备份；发现问题及时解决。

　　四、做好防火、防盗工作等项工作。

　　第六条校园监控系统使用管理制度

　　一、校园监控设备由专人管理使用，其它人员不能随意使用操作。管理人员应定期对监控设备及软件系统进行维护和保养。

　　二、校园监控室设备，任何人不得随意拆卸或外借。

　　三、监控人员必须严格按规定操作步骤进行操作，密切注意监控设备运行状况，不得无故中断监控，删除监控资料；不准在监控室聊天、玩耍、上网，不准随意摆弄机器设备，保持室内的清洁卫生，室内严禁烟火；必须保守秘密，不得在监控室以外的场所议论有关录像的内容，遵守有关保密规定，不得泄露监控录像资料；不得泄露学校安全秘密；教师到监控室查询情况，必须持有分管校长的批条，否则不予接待；任何人都不得从监控室拷贝资料，特殊情况需拷贝必须经校长批准，否则由此产生的一些后果自行负责；每学期至少进行一次设备及信号的彻底检查工作，并做好记录，监控设备系统发生故障时，应做好登记，并及时报告电教站进行维修。

　　第七条电子备课室使用规则

　　一、电子备课室是专为教师提供上网查阅资料，整理教案的服务场所。

　　二、要健康上网，文明上网。不上不健康网站，不看、不传播不健康的内容、不玩游戏。

　　三、教师进入电子备课室时应及时填写使用登记表。

　　四、应保持室内安静，不要大声喧哗。

　　五、严格遵守操作规则，不要随意破坏电脑。

　　六、管理员须对室内所有电脑每日进行清理检查，发现问题及时维修。

　　七、做好防火、防盗工作等项工作。

　　第八条学生上机实习规则

　　一、应有序依次进入网络教室，并按照指定的位置入座。

　　二、上机前对计算机进行检查，填好《学生上机实习登记表》。练习时按指导教师的要求进行，不做与之无关的操作。

　　三、爱护机房设备，严格执行正确的开、关机顺序，使用中不得随意关、开计算机。

　　四、严禁擅自开启机箱和更动连接线或设备位置。

　　五、保持室内安静、整洁。不准在机房随意走动、喧哗，不得携带无关物品进入，严禁带入食品、饮料。

　　六、未经允许不得随意携带存储设备（软盘、光盘、便携硬盘、U盘、闪存等）进入教室。

　　七、注意用机安全，发现机器运行异常，应及时报告指导教师，情况紧急时，应立即关闭机器电源。

　　八、不准在机房吃东西、扔纸屑、吐痰，保持机房环境卫生。不得在机房大声喧哗，有问题时举手向辅导教师示意。

　　九、爱护公物，击键要轻，按正确的开机、关机步骤操作机器。

　　十、上课时间，要按教学计划规定的内容上机，不准上网聊天、玩游戏和不按教学计划的内容上机。

　　十一、上机完毕后，应按指导教师的要求关好机器，离开座位前将键盘推入抽屉、摆好橙子，盖好防尘罩，整理好桌椅，方可离去。

技术管理制度 篇24

　　1.目的

　　为维护公司的利益,提供工程技术方面的决策依据,从公司的角度出发,广泛利用社会专家资源,审查设计图纸的实用性、经济性、技术性、合理性、施工的可行性,对项目目标的投资、质量、进度进行有效地控制,做好工程的技术支持,特制定本制度。

　　2.范围

　　本制度适用于公司所有拟建、在建项目的结构、设备、电气专业方案评审、施工图纸审查、技术方案论证等技术工作。

　　3.专家组成及聘请

　　3.1工程技术顾问小组专家成员由工程部组织聘请行业专家、技术权威组成,总数为8名,具体如下:结构专业:4名,电气专业:2名,设备专业:2名。

　　3.2入选工程技术顾问小组须具备以下条件:

　　3.2.1现从事的工作,必须是与建筑工程有关的行业,且在行业当中较有影响的技术权威,如:设计、监理、质检、施工等;

　　3.2.2须有在建筑及相关行业十年以上的工作经验,具备高级工程师职称。

　　3.2.3对主要负责结构专业设计评审的成员,还须具有'国家注册结构工程师证书'。

　　4.成员考核

　　工程技术顾问小组专家成员的选择,主要采取邀请或推荐的方式,由工程部进行调查及初选后,报公司领导批准,聘任期为一年。聘期满后,由工程管理部对所有工程技术顾问小组成员的技术水平、工作状态、配合协作进行综合评定。评定合格的,经双方协商,确定是否续聘;不合格的,由工程管理部提出解聘建议,报公司领导批准。

　　5.工作内容

　　5.1在项目设计的方案、扩初、施工图阶段,工程技术委员会负责对结构、电气、设备专业的方案及图纸进行审查,建筑专业由设计部负责;

　　5.2对投资影响较大的分项,如:基础、主体结构部分,大型设备,将作为重点审查内容。具体的审查内容分为:

　　5.2.1一般性设计问题:图纸当中的错、漏、碰、缺。

　　5.2.2一般性技术问题:在技术方面提出自己的意见或建议,同时被设计院采用,但对于成本方面无具体作用的。

　　5.2.3重大隐患问题:由于原设计考虑不周,使得工程存在重大质量隐患,如:违反现行国家规范、结构可靠度不符合国家标准等。

　　5.2.4节约成本问题:桩基的采用型式,基础的采用型式及造价的比较,主体结构的钢筋及砼含量的比较等等,由于专家的意见,使工程造价与原设计相比降低很多造价的问题。

　　5.3审查意见形成后,由工程部整理成文并负责与设计院对接、落实。

　　5.4现场如发生重大质量问题或其它疑难问题,在设计院、承包商表示无法处理或无相关经验时,工程部提出申请,经公司确认,确属疑难问题时,工程部组织工程技术顾问小组相关专业成员进行处理。

技术管理制度 篇25

　　1、内容

　　1)施工图纸学习与会审制度;

　　2)技术交底和复核制度;

　　3)技术信息制度;

　　4)技术开发与技术更新。

　　2、职责

　　由项目工程师领导技术科进行整个工程的技术管理工作。

　　3、技术管理内容

　　1) 技术准备阶段的技术管理内容:

　　图纸深化设计，图纸的熟悉审查及会审，设计交底，编制施工组织设计及技术交底。

　　2) 工程实施阶段的技术管理内容:

　　工程变更及洽商，施工方案，技术检验，材料及半成品的试验与检测，技术问题处理，规范、规程的贯彻与实施，季节性的施工技术措施。

　　3) 技术开发活动的`技术管理内容:

　　科研攻关，技术改造，技术革新，新技术、新工艺试验和技术培训。

　　4) 技术管理还包括以下其他内容:

　　技术文件，技术资料，技术档案，技术标准和技术情报等。

　　4、技术管理办法

　　1)施工图纸会审

　　① 针对本工程工程特点，对施工图纸会审实行分级负责制，在公司总工程师的领导下，由项目经理部组织会审。

　　② 图纸会审时同业主、设计单位、监理等有关单位人员共同进行。

　　2) 设计变更、工程洽商记录

　　① 设计变更应由设计单位办理变更洽商，并经设计单位、业主、监理共同签字认可。

　　② 施工过程中发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改，设计者应办理工程洽商。

　　③ 一般的设计变更及工程洽商记录由技术部办理，重要的工程洽商由项目工程师办理。

　　3) 施工组织设计

　　① 施工组织总设计应包括以下内容:

　　工程概况;工程总体布署;工程计划工作;暂设工程及临时设施的规划;现场总平面布置;现场交通、防火、消防规划;水源、电源需要及解决办法;主要施工方法及技术措施;土方平衡计划;特殊气候下施工措施;业主、设计、监理的配合关系及分工负责范围;与业主、设计共同签订的施工图纸分批供应计划;主要技术经济指标的测算等。

　　② 要求业主指定的分包商提供相应的单位工程施工组织设计，应包括以下内容:

　　工程概况;主要工作准备计划;施工流水段的划分;主要项目的施工顺序和施工方法;劳动组织;技术措施;工程进度表;分期材料、半成品、劳动力、机具需用量计划表;分阶段的现场平面布置图;保证工程质量的措施;保证施工安全的措施;技术节约措施;经济技术指标的测算;施工组织任务分工表等。

　　③施工组织设计按编组分工逐级向下交底，并做到交底明确。

　　④ 业主指定分包商严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。如因条件变化而修改原设计时，应经原审批人同意。

　　⑤ 做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。

　　4) 材质与产品检验:

　　① 材料、成品、半成品进场必须随带合格证明，对品名、规格、型号不符或不合格的产品，不得验收使用。

　　② 对工程主要材料，进场时必须有合格证明和复验证明。

　　③ 水泥应有合格证明，进场后需经过复验才能使用。砂石料应按批量和产地不同分别进行试验。

　　5) 施工试验

　　① 施工试验应包括如下项目:

　　回填土、三渣土的测试;砂浆、混凝土试块强度试验、钢筋接头试验;防水试验等。

　　6) 工程测量管理

　　① 工程施工前， 对业主和勘察设计单位提供的基准点进行复核，确认无误后方可使用。每半年对基准点进行一次复测。

　　② 工程施工中，对道路轴线、水准点、座标控制点进行复测。

　　③ 工程竣工后，按规定进行市政管线的竣工测量。

　　7) 工程计量管理

　　① 施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位。

　　② 凡新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。

　　③ 各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。

　　8) 隐蔽工程验收与技术复核

　　① 工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的项目不得进入下道工序。

　　② 对隐蔽工程验收项目，未经监理复核审定不得进入下道工序。并应及时办理检查记录，签字齐全。

　　③ 单位工程结束后组织业主、设计、监理、有关质监人员参加验收，检查施工质量，填写验收结论。

　　9) 竣工资料及竣工图

　　① 按建设主管部门的规定备齐竣工资料。

　　②在竣工验收之前，重新绘制竣工图。

　　③ 各工程项目设专人负责编制技术资料和竣工图。

　　10) 科研攻关

　　① 由项目工程师主持，选择项目技术骨干，对本项目中的关键技术问题进行科研攻关。

　　② 及时做好本项目的科研工作