司机的管理制度（精选7篇）

司机的管理制度（精选7篇）

司机的管理制度 篇1

　　1、管理规定：

　　①司机由行政办统一管理，定期考评；

　　②人车相对固定，车辆专人保养，专人管理；

　　③建立车辆管理档案，实行一车一档专人管理；

　　2、司机资格

　　司机必须持有b牌驾照，并有三年相关工作经验。

　　3、司机守则与权限

　　①热情接待，小心驾驶，遵守交通规则，确保交通安全。

　　②作息时间须服从工作需要，接到出车指令后，迅速做好出车准备，不得无故拖延出车时间，或拒绝接受出车指令。

　　③为客服务时，主动招呼，开关车门；乘车者携行李较多时，主动予以帮助。

　　④确认目的地后，选择最佳的行车路线，准时、快捷到达目的地。

　　⑤乘车人下车办事时，司机一般不得离车。

　　⑥未经批准不得私自开车外出，或擅自将车借给他人驾驶，否则所发生的一切责任由司机承担。

　　⑦提倡微笑服务，对内服务酒店各部门，对外宣传、维护酒店的良好形象。熟悉了解酒店经营信息，随时在车上备有酒店宣传资料及地图等。

　　⑧有权谢绝没有派车任务或私人私事的`用车要求。

　　4、违规处理

　　①违反交通规则的一切罚款由司机自行负责。

　　②任意放置车辆导致违反交通规则、损毁、失窃，由司机赔偿损失。

　　③意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后，再视实际情况由司机与酒店共同负担。

　　④违反《司机守则与权限》条款的视情节轻重予以处罚。

　　5、费用报销

　　①停车费、路桥费及维修费凭证实报实销。

　　②车辆维修、清洗、打腊等报批后到指定维护厂家维修保养，否则维护费一律不予报销，自行修复的，可报销购买材料零件费用。

　　③车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复时，视实际情况需要进行修理，无迫切需要应请求批示，否则修理费不予报销。

　　6、部门用车程序

　　①部门用车必须提前书面申请，部门经理签字，经办人持'申请单'到行政办办理用车手续。批准后，按时到指定地点出车。

　　②行政办统一组织日常车辆的调度，用车部门必须服从安排，不得擅自对司机提出用车要求，或强行要求行政办调配车辆；司机不能无派车任务出车。

　　7、部门特别用车程序

　　①各一线部门经理在12：00—14：30和17：30—8：00，如有紧急需要，可以持部门经理签名申请单直接通知值班司机。

　　②值班司机立即向行政办车辆调度人员报告，如无其他特殊情况，司机按确认出车。

　　③司机有权拒绝没有调度人员签字或紧急口头通知的出车任务。

　　8、司机出车程序

　　①司机凭车辆调度单到保安部领取车匙及相关行驶证件，出车完毕后及时交回，不得私自带着车匙下班。

　　②出发前，先检查车灯、水箱、刹车系统、轮胎、油等及核对登记公里数，如发现不符及损坏，应向主管报告。

　　③按时到指定地点候人，并为服务对象提供优质服务。

　　④出车后报告主管，并按规定填报行车记录、出车时间、返车时间及公里数做好所负责车辆的日常检修、保养工作，并将车辆停放在指定位置。

　　9、汽车保养与检查

　　①每次出车后及时清理车内卫生，防止易燃易爆物品留在车上，做到车内无异味，无杂物。

　　②每天上旗开得胜，司机第一件事检查指定车的车次（卫生、机油），视情况洗车、加油。

　　③汽车一周未使用时，由车辆保管人发动一次，温车5分钟。

　　④定期保养。

司机的管理制度 篇2

　　一、目的

　　根据《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》,为了加强股份公司及其所属公司生产区道路的交通安全管理,提高车辆(含内转车)的安全运行可靠性,维护正常生产经营秩序,减少或避免股份公司及其所属公司的道路交通安全事故的发生,保障职工及公司的人身和财产安全,特制定本制度。

　　二、适用范围

　　1、本制度规定了本公司及其所属公司生产区道路的交通安全管理与交通活动的运行控制规定和要求。

　　2、本制度适用于进入本公司及其所属公司生产区道路所有机动车在其资产所属区域及道路上进行可能影响交通安全的活动的管理与处罚。

　　三、职责

　　1、总经办职责

　　(1)负责公司经理层领导的公务用车安排,确保车况安全可靠。

　　(2)负责部室有重要、紧急公务用车的协调安排,确保车况安全可靠。

　　(3)负责对公司小车驾驶员的业务、法规学习及日常管理工作。

　　(4)负责督促公司小车驾驶员做好车辆的定期安全检查和隐患整改,确保车辆运行的安全可靠。

　　3、1、5负责督促公司小车驾驶员做好车辆和驾驶资质的年审认证工作。

　　2、安全管理部门职责:

　　(1)负责对公司停车库的安全管理和考核,督促管理人员维护停车库的安全使用秩序。

　　(2)负责对公司停车库的交通标志的设置、维护。

　　(3)组织、参加对公司驾驶员交通违章、交通事故的责任划分和处理。

　　(4)督促、考核有关职能部门对公司小车驾驶员的法规学习、日常管理、定期查改安全隐患、车辆和驾驶资质的年审认证等工作的有效开展。

　　(5)负责对公司所属公司的道路交通安全工作进行目标管理和监督、考核。

　　3、各部门职责

　　1、对本部门的道路交通安全工作负全责。

　　2、负责对本部门所有驾驶人员(含内转车驾驶员,下同)的驾驶资质审查和职业禁忌症体检管理,做到安全用工。

　　3、负责对本部门所有驾驶员进行定期技能培训、业务及法规学习和日常管理,做到及时、有效,建档管理。

　　4、负责对本部门所有车辆(含内转车)的定期车况检查和隐患整改,确保资金到位、措施到位、责任到人,确保车辆运行的安全可靠。

　　5、负责做好本部门所有车辆及驾驶员的年审、认证工作,做好自检、年审认证的建档管理工作。

　　6、组织、参加对本部门道路交通机动车事故的'现场勘查、认定和调查、处理工作。

　　7、负责做好本部门所有车辆及驾驶员的保险及理赔工作。

　　四、管理要求

　　1、公司停车库应有足够的照明和安全警示标志,库管人员应做好及时调度和管理。

　　2、机动车进入公司停车库时,必须听从管理人员的调度指挥,严禁乱停、乱放,妨碍车辆、行人进出,甚至导致事故发生。

　　3、机动车入库实行先出后进原则,防止堵塞或插挂事故。库满时,库管员应及时指挥车辆停放其他车库。

　　4、停放公司停车库的车辆驾驶员不听指挥且乱停、乱放的,公司车库管理者有权劝其离开或立即报告公司经营管理部协调解决。

　　5、内转车驾驶员的安全管理

　　(1)内转车驾驶员属特种作业人员,应具备驾驶员的从业资格,取得内转车驾驶执照,方能从事内转车驾驶员岗位。

　　(2)送培持证工作归口人力资源部统一管理,确保100%持证上岗。

　　(3)各部门根据工作需要新增内转车驾驶员的,由部门提出书面申请报告,经分管领导批示同意后,由人力资源部组织健康体检、送培持证,并完善用工手续。

　　(4)牌照车驾照人员安排驾驶内转车的,由安技环保部和交通安全自检组审核资质和能力、人力资源部完善用工手续后,持证上岗。

　　(5)公司交通安全管理部门按规定时间做好内转车驾驶员的安全学习和业务培训、指导,并做好学习记录。

　　6、牌照机动车的安全管理

　　(1)各有车部门的车辆原则上用于生产经营活动,不得公车私用(经批准的特殊、紧急情况除外),不准公车用于旅游

　　(2)各有车部门车辆的日常调度、使用和驾驶员的管理由各部门领导负责,车辆的使用实行派车制度,由部门领导或专人进行安排,并由专人对每一次用车详细填写派车记录单(派车记录单格式见附表)。

　　(3)派车记录单因是对车辆使用情况的有效证明,各有车部门必须认真填写,妥善保存,自觉接受分管领导、相关职能部门的监督与检查(事故因公用车的证据)。

　　(4)车辆必须由专人驾驶,禁止非专职驾驶员驾驶公司车辆。

　　(5)驾驶员严格按派车要求安全出车,严禁酒后驾驶,严禁超速、超载行驶,严禁将车辆交给他人练车或私自用车。

　　7、考核

　　有下列行为之一,处50元以上、500以下罚款

　　(1)在禁停区域乱停、乱放,妨碍道路安全畅通的。

　　(2)不按生产区道路指示标志行驶的。

　　(3)不按公司规定超速、超载行驶的。

　　(4)不遵守本公司上下班时间禁行令、不履行进出公司大门登记检查强行冲卡的。

　　(5)不服从生产区道路管理人员的检查和指挥、强行冲卡的。

　　(6)驾驶员若无故不参加定期的安全学习的。

　　(7)无故不开展对车辆日常维护保养造成带病车运行的。

　　(8)无故不参加周期检查、年审认证的。

　　(9)不遵守公司规定、开出限行区域的。

　　(10)不遵守公司规定、酒后驾驶的。

　　(11)不遵守公司规定、擅自将公车交给他人驾驶练车的。

　　(12)不遵守公司规定、擅自公车私用或公车组织旅游的。

　　有下列行为之一,处200元以上、1000元以下罚款

　　(1)载遗洒、飘散气体、液体、其它松软物体或未加盖密封沿途撒漏的(同时责令其行为人及时清除)。

　　(2)在生产区道路上倾倒生活、工业、建筑等垃圾和其它废弃物品,造成交通安全隐患情节严重的(同时责令其行为人及时清除)。

　　(3)损坏或擅自移动生产区道路交通安全设施或者以其它方式影响生产区道路交通安全设施正常使用的。

　　(4)未经本公司职能部门批准,擅自在生产区道路上挖掘道路、占道施工或未按限期恢复原状的。

　　五、附则

　　1、本制度由办公室负责解释;

　　2、本制度自下发之日起执行。

司机的管理制度 篇3

　　（一）司机岗位安全责任制：

　　1、认真学习交通法规、企业车辆司机管理制度，提高驾驶水平及紧急情况下应急事故处理能力；

　　2、听从指挥、服从管理。保质保量完成企业下达的运输任务；

　　3、禁止超员、超载、超速、超长、超宽、超高驾驶车辆；

　　4、爱护车辆，做好车辆日常保养工作，要认真对车辆定期检查，并做好记录，发现问题及时汇报、维修，保证车辆正常运行；

　　5、建立用车台账、加油台账，规范用车流程；

　　6、相互监督并举报，杜绝违章事故发生；

　　7、遵守交接班制度，认真填写车辆运行记录。

　　(二）车辆管理制度

　　（1）派车原则

　　市内公务派车由办公室指派，省内公务派车须经主管副总批准，100公里以上由总经理批准，使用总经理的专用车须经总经理同意。

　　（2）建立用车台账

　　A、办公室必须建立用车台账，车辆使用前须将车里程表数一一进行登记造册。

　　B、总经理和销售科、采购科的专用车辆，驾驶员在出车时自行登记出车起始里程、出车地点及事由。其他人用车，必须在驾驶

　　员出车登记表上登记出车起始里程、出车地点及事由并签字。

　　C、办公室设置用车通知单和用车登记表。市内用车者在登记表签字；出城用车由用车者填写用车通知单，按程序审批后驾驶员才可出车。

　　（3）加油、加气的规定

　　A、主管副总、财务总监、办公室主任和驾驶员根据车况、车型共同制定每百公里耗油/气标准。

　　B、财务室凭用车通知单和行车登记表按月结算耗油/气量。

　　C、实行专车专卡，财务室按实际出车里程和核定的耗油量计发各车的油卡，并设立各车用油台账。无加油卡时须索取发票，并登记加油/气量，当前里程，时间等数据。

　　（4）车辆维修

　　A、驾驶员对自己驾驶的车辆要经常检查，发现问题及时处理。无法解决的必须到指定的厂家维修。

　　B、由主管副总、财务总监共同联系汽车修理厂家，并约定先修车后付款的合同原则，修理厂家每月凭驾驶员签字的维修清单来矿结算付款。

　　C、车辆需要更换单件在1000元以上的配件或进行大修时，必须填写申请表，经主管副总审查，报总经理批准后实施。

　　D、凡被更换的废旧配件如数回收。由负责回收人员出具证明后新购配件才能报销。

　　E、严禁驾驶员出售油料和配件或多报修理费，违者处同等金额三倍的罚款，严重者直接勒令离职。

　　（5）奖惩方法

　　A、对节约限定油料者，奖节约油额的50%；超过定量油料时，由驾驶者承担多耗油料的50%；实行季度结算制。

　　B、驾驶员必须按指定地点出车，如地点变动，由用车者补办相关手续。严禁擅自出车，违者罚款100元。

　　C、驾驶员酒后开车者，除承担相应法律责任外，每次罚款300元，交给他人酒后驾驶每次罚款500元。

　　D、出现交通违章，如因主观原因由驾驶员承担相应责任与罚款。 E、发生安全事故，驾驶员负主要责任时，按事故损失的20%承担赔损责任。

　　F、对全年安全出车330天（不含修车）以上，且又无主观违规行为的驾驶员，每人奖励20xx元。

　　（三）司机相关管理措施

　　1、必须严格遵守考勤制度，坚守工作岗位，不能擅离职守，不能在工作时间饮酒，因饮酒不能出车的，罚款50元每次；

　　2、服从调度和安排，临时有任务必须随时上岗出车；调度任务发出不能及时到岗者，罚款50元每次；

　　3、小车每天必须停放到指定地点，该入库的一律入库，不能入库的整齐停放到指定停车场，其他外出过夜的情况也需妥善停放，如因停放不当造成不必要的损失，由司机自己负责；

　　4、严禁随意利用公车办私事，或帮他人办私事，发现以上行为罚款50元每次；

　　5、一般情况下必须使用加油卡进行加油，加油卡余额不足了应及

　　时通知冲卡。特殊情况用现金加油必须开发票并且在发票上注明原因；

　　加油卡一卡一车，严禁借给别人使用，或者帮其他车加油。一旦发现此类情况，第一次罚款1000元，第二次直接下岗；

　　6、对自己负责的车辆必须爱护，勤养护，勤清洗，减少修理。因养护不当造成车辆本可避免的故障的，司机需负相应责任；

　　7、保持磨盘沟煤矿整体形象，随时保持车身内外卫生和整洁，有条件时尽量自行清洗，到洗车点洗车必须索取发票；

　　8、留意本车运行状况，尽量做到每5000公里一次小保养，每10000公里一次大保养；

　　9、尽量到指定4S店和维修厂进行检修，有特殊情况需到其它地点进行检修时需索取发票并在发票上注明原因；

　　10、车辆运行时注意遵守交通法规，严禁违章，强化操作技术，注意出车安全。因自身原因造成违章违规或者出安全事故的，驾驶员按制度承担相应责任；

司机的管理制度 篇4

　　各部(室)、物管中心、各管理处:

　　经公司经理室研究,现将《机动车辆管理暂行规定》印发给你们,希共同遵照执行。在实施中如发现问题应及时向公司反映,以便进一步修改完善。

　　附:《派车单》

　　二0xx年九月十七日

　　抄报:集团公司办公室

　　zz物业管理有限公司二0xx年九月十七日发

　　(共印22份)

　　zz物业管理有限公司机动车辆管理暂行规定

　　为加强公司机动车辆管理,现根据本公司实际制订本规定,供公司员工遵照执行。

　　一、公司现有粤汽车由办公室统一管理,统一调度,未经办公室同意及公司领导批准,任何部门或个人不得私自派车或用车。

　　二、机动车辆使用范围

　　汽车以督察巡检为主,必要时可作为公司及各管理处的公务用车。

　　三、用车规定

　　1、督察巡检需用车,由督察队填写《派车单》,经保安大队负责人确认后送办公室批准,由办公室派车。

　　2、申请公务用车必须二人以上外出办事,由用车部门填写《派车单》报办公室,办公室请示公司郑经理批准后,由办公室派车。

　　3、公司所有员工一律不准因私事使有公车,违反者每次将处以1000元罚款。

　　四、驾驶规定

　　1、机动车辆由专职驾驶员驾驶,按指定地点停放,未经批准不得私自出车。

　　2、驾驶员应服从办公室的.管理和调度,自觉遵守交通规则,安全驾驶车辆,如因违章驾驶受交警部门扣证或罚款处理,一律由驾驶员自行负责。

　　3、驾驶员应认真做好汽车维护保养,出现故障要及时向办公室报修。

　　4、公司汽车的汽油、维修、保养、保险、年审、运管、养路等费用由办公室审核及办理,驾驶证年审费用由驾驶员自行负担。

　　五、凡违反上述规定而造成交通事故或车辆损坏,由肇事者自负交通事故责任及一切相关费用,并按情节轻重予以处理。

　　六、本规定自二0xx年九月十七日起实施。

　　二0xx年九月十七日

司机的管理制度 篇5

　　一、拟定目的：

　　（一）为了标准操作，完善公司车队司机办理制度，提高事情效率。

　　（二）明确物流部所属各级组织的职务以及责任，分清责任奖罚分明，提高员工事情积极性。

　　二、合用范围：

　　合用于公司物流部车队全数司机。

　　三、权力责任单位：

　　（一）运输部卖力本措施拟定、修改、废止之起草事情。

　　（二）办理部卖力本措施拟定、修改、废止之核准。

　　四、内部实质意义：

　　（一）培养训练

　　一、入职培养训练

　　1.1、新入职司机必须颠末公司人事部分的相关人员涉及公司员工手册相关里容的培养训练，从而使新入职司机对公司的企业文化、人员组成、规章制度等有1个周全的相识，同时公司会按期组织不按期学习。

　　二、安全培养训练

　　2.1、新成灌高铁时刻表入职司机颠末公司颠末人事部分培养训练后，进入运输车队实习前必须颠末运输部安全员岗前培养训练，主要先容公司运输部车队的主要运作体式格局及事情中必须遵守的安全规定，具体执行按照公司的《标准制度》来执行。

　　2.2、公司运输部车队司机安全常会制度。

　　2.2.1、规定每一周六为召开车队司机安全常会的日子（如遇节假日等特殊环境另行通知）。

　　2.2.2、集会由物流部卖力组织，主要传达交通办理部分、厂家（客户）以及公司的指示精神以及要求。

　　2.2.3、由物流部安全员阐发、总结车队一周的安全行车经验教训，通过社会上的典型安全事例对全体司机进行安全教育。

司机的管理制度 篇6

　　1、目的：

　　完善司机人员行车管理，提升其工作效率及工作品质，确保车辆使用及时、合理及安全化，提高车辆使用效率、降低维修成，延长汽车使用寿命。

　　2、范围：

　　本公司所有车辆。

　　3、司机工作规定

　　（1）车辆由市场部全面负责管理，分别按车号设册登记。

　　（2）上班时间，如不出车时，司机须在所属科室待命但不影响他人工作，车辆应停放在公司指定位置。

　　（3）外出行车时司机不得以任何理由故意刁难用车人员。

　　（4）行车时应严格遵守交通规则，违章罚款由行车司机本人自理，并给予相应处罚。

　　（5）司机保证手机常开，公司电话要马上接听（7：00~22：00），

　　（6）司机应利用空闲时间保养车辆，确实需进厂维修，需提前一天写申请。

　　（7）司机证件年审自行办理（办证时间每年一次，每次限二天，超过时间以无证件为由拒绝出车者以事假处理。），节假日司机轮流值班，需出车时应以加班论，给予加班工资及出差补助。

　　（8）各种车辆的附带资料，除行驶证及保险卡由各使用人携带外，其余均由市场部相关负责人保管，不得遗失。如该车转移时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。

　　（9）车辆各司机人员应于规定日期，自行前往指定车管所受检，如年审、季审，逾期未办理受处罚，其费用由司机人员自行负担。

　　4、司机行车规定

　　（1）申请用车部门，需提前一天填写派车申请单（临时、紧急情况除外），经部门经理核准后，

　　交市场部批准方有效。

　　（2）市场部派车原则以派车单送达先后顺序及办理事务的轻得缓急程度安排车辆。

　　（3）车辆返回后或出车前半小时，司机人员需认真检查车辆安全状况（油、水、电），以确保车辆正常运行。随车人员不得随意支配司机变更路线，延长工作时间，增加运营成本。司机对超出派车单范围内用车有权提出自己的建议。

　　（4）司机对自己所驾驶车辆证件的有效性应经常检查，确保出车时证件齐全。

　　（5）司机行车外出，凭总经理或其授权人批准的车辆放行，未经核准，不得私自开车外出，否则按有关规定罚款。

　　（6）车辆钥匙及各种行车证件由行政部保安组统一管制，派车时应分发到人。

　　（7）外出行车时，车辆如在核签的时间内不能及时返回，行车司机需及时通知科室文员，以于文员安排次日的工作。

　　（8）司机人员每日行车须认真填写派车单回馈情况栏，于次日9：00前交经理审核作为油费、路桥费报销的依据，否则费用不予报销。

　　5、车辆保养规定

　　（1）本公司所有司机应严格执行车辆保养规范，维护车辆最佳状况。

　　（2）司机全面监督车辆维修、保养、季审、年审工作。

　　（3）对于车辆操控若发觉异常应立即检查，并以书面形式知会车辆负责人进行处理。

　　（4）随时防范车辆配件失窃或损坏。

　　（5）车辆每周至少洗车二次，并随时确保车身外观清洁干净。

　　（6）车辆每月按实际需求保养一次，司机需将车开至公司指定的维修点维护保养，若需更换汽车配件，需经车辆技术人员现场确认ok后方可更换，并将更换的旧零件带回公司。

　　（7）车内应保持整洁，不得零乱堆置杂物。

　　（8）所有维修记录应详尽填写，积累经验，防范类似事件的发生。

　　6、派车作业规定

　　（1）凡需派车部门，须提前填写车辆放行单，经部门经理审核后，交车辆负责人调派。

　　（2）派车申请：凡当天上午需用车部门，须于前一天下午17：00前将车辆放行单送交车辆负责人员。

　　（3）派车原则：优先安排生产需用车部门。一车多办事的原则，合理调配。用车人员应按时返回，如有特殊情况，应及时报告派车人员。派车人员安排派车后，应交部门经理核准。经核准后，由派车人员通知司机出车。

　　7、车辆肇事管理

　　肇事定义：

　　（1）汽车相撞或为他种车辆相撞，导致双方或一方有损害伤亡者。

　　（2）汽车撞及人畜，路旁建筑物及其他物品，致有损害伤亡者。

　　（3）汽车行驶失慎倾倒，及他人故意置障碍物于路中撞及或倾翻，致人或车辆有伤亡或损害者。

　　（4）汽车行驶遭受意外的事变，如公路、桥梁、涵洞、隧道突然崩塌，损坏致人或车有伤亡或损害者。

　　（5）这里所称的伤害，包括足以致本公司遭受任何的轻微损失及请求保险理赔。

　　肇事的处理：

　　（1）肇事发生后应迅速以电话形式通知直接负责之管理人员并妥善处理好现场。

　　（2）司机直接领导人员接通知后，应及时了解事态发展，并酌情向部门经理报告，一般情况下应报警按正常程序处理。

　　（3）尽量寻觅目睹肇事的第三者作证，并记清姓名地址。

　　（4）在一天内以书面请求理赔及填写汽车肇事报告呈报直接负责人。

　　肇事过失的处分

　　（1）肇事驾驶员除负责刑事民事责任，违章部分外的处分依本规定办理。

　　（2）经本公司签订其应负肇事责任者按其肇事理赔次数，依下列规定以过失处分。一次理赔总数肇事处分备注：第一次第二次第三次第四次，500—1000元警告1年内

　　1000~20xx元记大过除名，1年内20xx~3000元除名。

　　（3）肇事后畏罪潜逃者，除请司法机关缉办外，并即予解雇。

　　肇事赔偿：

　　行车肇事责任判明后，如当事双方愿过成和解，得当场查明损害赔偿依下列规定分别处理：

　　（1）肇事责任属于公司驾驶员的过失，其赔偿款项由保险公司承担，但若肇事金额超过保险金额时，其超过金额由肇事司机负担。

　　（2）肇事责任属于公司驾驶员与对方驾驶员或第三者共同过失的，按各方应负责任之比率分担，其损害赔偿按照（1）办理。

　　（3）肇事后对方车辆逃逸能制止而未制止，对方车号能注意而未注意，致使肇事责任无从判明或追究者，所造成的损害赔偿，由肇事驾驶员负责按照（1）条款办理。

　　8、岗位职责

　　（1）凭派车单出车，未经领导批准不得公车私用或停车办私事而影响货物运输。

　　（2）工作积极主动，服从分配，同事之间团结互助，有事提前请假，不得无故缺勤。但请假人须指定职务代理人并由代理人签名确认。

　　（3）出车前检查：

　　行车前要坚持检查，做到机油、汽油、刹车、水、轮胎气压、自动转向、喇叭、灯光等好，确保车辆处于安全、可靠的良好状态。

　　②出车前搞好车容卫生，车外要擦洗干净，车内要勤打扫，不得有垃圾、杂物、保持车内整洁、美观，否则一经发现立即处罚。

　　③行车前可先启动引擎试运行，详细察看有无异常情况，一经发现立即报告。 ④司机不得借车给非驾驶人员驾驶，否则，造成一切后果及损失由当事司机负责。 ⑤驾驶人员应严守交通规则，违反交通规章者按交通规则办理，责任自负。

　　⑥原则上司机为主送货人，随车人员协同工作，但遇到所送货品个人无法搬运的，可申请配备一名送货员。

　　⑦司机于送货后当日或次日必须将客户签字确认的送货回单交给所属部门经办人，如遇单据遗失等后果由司机负完全责任。且要如实填写回馈情况写明原因以便部门经办人安排。 ⑧车辆回公司后，必须及时清理车内的杂物、货品，办理相关交接手续并及时报告相关部门，车辆上不得留有货物过夜，一经发现，立即处罚。

　　⑨回公司车辆停放在指定位置，登记好相关数据并锁好方向盘、车门等，确保车辆安全。

　　⑩认真执行车辆回公司制度，任何人员不得将车辆开回家中，因特殊原因不能回公司，须经公司领导批准，并确认车辆在外停放安全，否则后果自负。

　　（11）出车前严禁饮酒，行驶中注意力高度集中，严禁在行车时与随行人员谈笑风生。

　　（12）司机须接受无条件接受调派命令，不得以任何原因推诿，如有意见应在执行任务后向相关负责人或上级领导反映。

　　（13）为了随时保持良好的沟通与联系，司机的手机从7：00~22：00必须处于开机状态，并保证有充足的话费及电量。

　　（14）司机个人素质：

　　司机需保持良好的个人形象，保持服装的`整洁、卫生。

　　注意个人的言行，礼貌待人、微笑服务，绝不充许在客户面前影响公司形象，否则重罚。树立良好的职业道德，热情切，为客户提供良好的服务，遵守客户方厂规厂纪。

　　9、费用报销：

　　（1）车辆加油必须统一在公司指定的加油站加油，并于当天晚上加满油，以备第二天及时用车。

　　（2）出差车辆的路桥费及加油费实行实报实销。

　　（3）除指定车辆、路段外，原则上不得走高速，不得在指定加油站外加油，特殊情况需市场部随行人员签署证明，否则不予报销。

　　10、奖励：

　　（1）符合公司规章制度范围内的事迹，按照公司规章制度奖励。

　　（2）每月车辆保养佳、无投诉、无违章、无事故予以50元奖励。

　　（3）年度无违章、无事故、无投诉奖励500元。

　　11、惩罚

　　（1）在公司规章制度范围内的按公司规章制度处罚。

　　（2）每月30日以前，司机应查询自己负责的车辆有无违章并及时处理，司机直接负责人负责监督。

　　（3）如司机提出维修申请后，因相关负责人未认真对待而造成损失或违章事故的，每次对负责人罚款100元。

　　（4）车容不整洁、没有对车辆及时清理罚每次罚款10元，车上存有货物过夜的每次罚款50元。

　　（5）司机没有履行应尽的职责造成客户投诉的每次罚款50元。

　　（6）司机未做好出车前检查（如：缺水、油，电路故障等）处以每次罚款50元。

　　（7）因管理及监控不力造成货物单据遗失、车辆损坏、丢失的，除追究主要责任人外，相关人员承担连带责任。

司机的管理制度 篇7

　　1、严禁在车内吸烟、打手机和携带各种火种；

　　2、严禁携带易燃易爆物品和化学危险品进入站区；

　　3、加气时车上司机和其他人员要自觉下车；

　　4、严禁汽车加气时不熄火、不关闭音响和车灯等电气装置；

　　5、撬车出现故障时，应转移到站外请专业人员维修，严禁在站内维修；

　　6、在站区内严禁进行可能产生火花的任何操作；

　　7、驾驶车辆时必须携带行车必备的合法有效证件，对所驾车辆的`转向、制动、灯光、喇叭、雨刮器、轮胎、仪表等重要部件系统进行认真检查，确认完好后，方可驾车；

　　8、要熟悉掌握所驾车辆的构造原理、机械性能、操纵系统、仪表的功能作用和维护保养常识，保持车况良好、车容整洁、设备齐全有效；

　　9、驾驶车辆要严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和有关法规的规定，遵守交通信号和交通标志标线，集中精力、注意观察和准确判断路面情况、谨慎驾驶，正确把握选择驾驶动作，文明驾驶、礼貌行车、确保安全。