运行班长岗位职责（精选5篇）

运行班长岗位职责（精选5篇）

运行班长岗位职责 篇1

　　1范围

　　1.1本标准规定了机加班长岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

　　1.2本标准适用于机加班长明确岗位职责范围的一般规定。

　　2隶属关系

　　机加班长在机动部长领导下，负责领导班组成员做好各生产线设备检修、维护、抢修用部件及生产所须加工件的加工工作。

　　3工作内容与要求

　　3.1每天提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查劳保品穿戴是否符合规定要求，提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10分钟上岗。

　　3.2负责日常生产及维护保养机加设备所需工具、材料的准备工作。

　　3.3负责组织班组成员对机加设备的日常检修、维护和保养。

　　3.4负责班组日常工作：

　　3.4.1加工件工艺排布及质量的检查。

　　3.4.2作业区域卫生情况检查。

　　3.4.3定期召开安全会做好安全记录及各项操作规程执行情况的检查。

　　3.5负责班组间的联系与协调工作，做到联系及时协调到位。

　　3.6负责班组考勤及奖金分配，做到考勤准确、奖金分配公平合理。

　　3.7定期向上级汇报本班组工作任务完成情况，反馈相关信息。

　　3.8负责全班人员的思想政治工作，搞好班组建设。

　　4责任与权限

　　4.1责任

　　4.1.1对班组机加任务完成的及时性、质量的可靠性负责。

　　4.1.2对班组维护、保养机加设备的质量负责。

　　4.1.3对常耗工具、材料准备的及时、准确性负责。

　　4.1.4对班组考勤及奖金分配的准确、合理性负责。

　　4.2权限

　　4.2.1对班组成员的日常工作有监督检查权。

　　4.2.2对违章操作有制止权。

　　4.2.3对不服从指挥有停止工作权力。

　　4.2.4对班组成员有奖惩建议权及班组奖金的二次分配权。

　　5检查与考核

　　5.1由机动部部长逐月进行检查与考核。

　　5.2检查与考核的依据是与之有关的各项规章制度。

　　6本标准由张锐起草，李娜审核，高海良批准。

运行班长岗位职责 篇2

　　一、工作内容：

　　1、在车间和设备部领导下，按时、按质、按量完成生产任务。

　　2、在车间和设备部领导下，负责全厂生产车间设备的日常管理。

　　3、加强设备维护保养管理，检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。

　　2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修，并做好检修记录。检修后要清理工作现场。

　　3、做好设备检修计划和备品配作管理工作，认真做好备品配作计划和采购申报工作。

　　4、检查设备工作状态是否良好，发现问题及时向车间和设备部汇报，并组织人员进行处理。

　　7、搞好安全生产，杜绝质量事故和责任事故，防止人员伤亡。

　　8、遵守劳动纪律。不串岗、离岗、脱岗、睡岗，不做与工作无关的.事情。

　　二、工作要求：

　　1、认真阅读设备使用说明书，熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识以及注意事项。

　　2、加强设备日常维护保养管理，检查和督促机修人员做好设备巡检工作：

　　1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。

　　2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。

　　3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其他异常现象。

　　4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。

　　5)、检查设备是否有松动现象。

　　6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净，并及时进行清理。

　　7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。

　　8)、检查设备是否振动和发热。

　　3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。

　　4、协助车间对巡检情况进行抽查，发现间题及时处理。

　　5、了解设备的工作状态，做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。

　　6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身安全。

　　7、做好设备管理和设备检修计划，确保设备完好率，提高设备开机率。

　　8、清理设备外表灰尘、油垢，保持设备清洁。

　　9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准，并做好消防安全准备。

　　10、搞好环境卫生和设备卫生。做到文明生产、安全生产。

　　三、工作职责：

　　1、对设备的完好率和开机率负责。

　　2、对设备的备品配件及申购计划负责。

　　3、对设备的检修计划负责。

　　4、对设备的清洁负责。

　　5、对安全生产负责。

　　6、对本班的劳动纪律负责。

　　四、考核办法：

　　按公司有关考核办法执行

运行班长岗位职责 篇3

　　设备运行班长是在工程技术主管直接领导下，协助工程技术主管开展公共设备设施的运行、养护工作，其职责如下：

　　1.熟悉小区楼宇、各类设施的分布情况。

　　2.协助工程技术主管制订设施设备的维修、保养和更新计划。

　　3.制订本班组培训计划，组织本班组人员进行技能交流和培训，不断提高本班组人员的业务水平。

　　4.对本班组新到岗人员进行入职引导。

　　5.安排设备运行班人员的日常工作，调配本班组现场工作人员，明确各项工作的要求，跟踪检查工作进展情况，并对本班组工作结果负责。

　　6.组织、实施小区房屋本体和各类公共设施的检修和保养工作。

　　7.负责操作间工具的保管与维修工作。

　　8.将每日的工作完成情况汇报给维修技术主管。

　　9.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况。

　　10.协助工程技术主管处理设备运行工作中出现的突发事件。

　　11.对下级工作进行季度和年度考核。

　　12.完成领导交办的其他工作。

运行班长岗位职责 篇4

　　1.服从车间领导和安排，负责烧成系统：自原料堆场至熟料入库生产线（包括煤磨系统）设备和人员的管理，积极配合车间领导开展管理工作。

　　2.组织、指挥本班人员完成领导下达的生产任务和上个班交代的各项工作，协调解决本班各岗位出现的问题，确保生产顺利进行。

　　3.贯彻落实公司及生产部的管理制度，做好班组建设和精神文明建设。

　　4.按时收齐本班各岗位巡检和操作纪录，及时交与车间负责人。

　　5.督促巡检工认真巡检，确保设备正常运行，出现设备故障和事故时及时汇报值班主任和车间领导，采取有效措施予以排除。

　　6.负责本系统设备润滑，设备运行状态的鉴定，对机、电等维修人员的维修质量有监督权、建议权，验收维修人员对设备的检修结果，确保检修质量。

　　7.协调好班组间的关系，认真做好交接班工作，要有大局观，给下班生产管理创造良好条件，确保生产顺利进行。

　　8.做好班组人员的考勤统计工作，有权建议对班组人员给予奖罚。

　　9.负责本班所领用物件的保管、使用、清点、移交、退库工作，并做好交接记录和交接手续。

运行班长岗位职责 篇5

　　1、 传达生产部及专业下达的有关指令及各项规章制度的落实。

　　2、 组织召开班前、班后会，布置生产任务并做好当班事故预想。

　　3、 用明了、精练、正确的技术语言指导和咨询工作。

　　4、分析、判定锅炉'>锅炉热力系统运行方式的公道性、安全性，指出高速运行方式的建议并组织实施。

　　5、 担任和指导全部机组的启动、停用、调整、试验和事故处理工作，并负责公用系统的操纵切换和检查。

　　6、 整理、编写本专业的技术档案，运行总结，事故分析报告等班组技术治理工作。

　　7、 当班期间所属设备和系统检验前安全措施的实施以及安装、检验后 的运行验收工作。

　　8、 把握各类灭火器材的使用原则，指挥有关职员进行灭火工作。

　　9、 对全班职员进行技术培训及考核，不断进步技术水平。

　　10、心班员生活，对于班员在工作、思想、生活上出现的题目要耐心、细致地做工作，并认真帮助解决。