作者:静雅幽梦日期:2025-11-22人气:5
小学青蓝工程师徒结对方案范文(通用3篇)
一、活动目的
为了更好利用骨干教师的丰富教学经验和教学优势,充分发挥其对新教师的教学指导作用,促进新教师迅速成长,增进教师间的业务交流,实现相互学习、共同促进的目标,从而提高学校师资的整体水平,提高教学质量,经研究决定制订本方案。
二、师傅教师职责
做到“三带”:带师魂──敬业爱岗,无私奉献;带师能──教育教学与教育科研的基本技能;带师德──教书育人,为人师表。
1、全面关心徒弟的.工作、学习、生活和思想。加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟及时调整工作目标和工作方法
2、向徒弟介绍教学经验,提供教学信息,推荐学习书刊,使徒弟树立正确的教育思想和现代的教育理念。
3、精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。每学期重点审阅10节备课教案。
4、每月听徒弟的课不少于一节并认真记录 , 按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,学期末上交备查。切实做到“课前指点、课堂指导、课后评价”,指出教学中的不足和改进方法,促进徒弟教师教学能力的提高。
5、认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。每学期重点审查批改情况至少5次。
6、每学期指导徒弟上一节组内或校级公开课或汇报课。指导徒弟命制学科试题 1 — 2套。
7、鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动,让得到更多的锻炼和提高。
8、向徒弟教师提供各种类型的示范课,让徒弟教师有更多的学习机会。
9、指导徒弟教师拟定教学计划、把握教学环节,特别是“备课、上课、批改、辅导”等环节。
10、每学期指导徒弟写出一篇高质量的论文或指导完成一个课件的制作。
11、指导徒弟完成学校布置的各项工作,任务。每学期末对徒弟做出一次书面综合评价。
三、徒弟教师职责
做到“三学”:学思想──学习教育教学理论,树立先进的教育理念;学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功;学为人──遵纪守法,诚实正直。
1、在指导教师的帮助下,对自身的教学情况和业务水平认真全面的剖析,明确提高的方向和成长途径。
2、每学期在师傅的指导下,认真制定师徒结对工作、学习计划,并在开学第三周交教务处
3、认真钻研教学环节,主动请求指导教师指导,虚心接受指导教师的意见,对指导教师指出的不足要仔细研究,及时改进、提高;主动邀请指导教师亲临课堂指导自己教学。
4、教学中的疑难问题要主动请教指导教师,在指导教师的指导下加以解决。
5、虚心向指导教师学习,随时接受指导老师检查,及时改进工作和教学方法。
6、在指导教师的指导下,积极参加各级各类竞赛活动。
7、主动听师傅的课,听课要认真记录,并写出体会。学期结束记录上交备查。
8、每学期向同组老师开公开课或汇报课不少于 1 次,虚心听取意见并写好教后记。
9、每学期撰写1篇教学论文和完成1个课件, 案例分析或教学反思5篇以上,请师傅指正。
10、平时加强学习并注意积累资料,写好学习笔记。学期末上交师徒结对工作总结一篇。
11、完成学校布置各项工作,任务。
四、结对期限:
xx年9月——xx年7月(专业教师可根据实际作调整)
为发挥我校优秀班主任的传帮带作用,促进青年班主任快速成长。学校决定启动班主任“青蓝工程”,实施新老班主任结对共同成长帮促计划。特制定量化考核方案。
一、考核对象
1.工作时间未满5年,且没有带过高三的现任班主任。工作时间未满5年,已带过高三的现任班主任不在考核之列。由各年级确定考核对象。
2.班主任导师:多年任班主任,工作经验丰富,工作成绩优秀的'现任班主任。原则上一个班主任导师带一位青年班主任。情况特殊也可以一个导师带多个青年班主任。由各年级确定。
二、考核办法
1.采用量化赋分的办法,由年级和学生处共同完成。
2.考核对象为青年班主任,青年班主任的赋分情况、导师的工作成绩作为优秀班主任导师评比的主要依据。
3.青年班主任的分数由三部分组成。一是日常检评量化,占比1/3,二是班级成绩,占比1/3,三是指导活动,占比1/3。
4.学年结束时,按照结对总数三分之一的比例确认出青年班主任的排名,然后再参考导师的获奖情况,即导师必须是本学年度校级优秀班主任方可当选本学年度优秀班主任导师。
三、考核内容
1.日常量化检评。采用日常检评,每月按全体班主任量化积分情况,抽出青年班主任的量化排名,按照各1/3位次分别赋分,前三分之一5分,中三分之一3分,后三分之一1分,全年累计总分。此项由学生处完成。
2.班级成绩。按每学期期中、期末成绩在年级位次量化赋分,按照各1/3位次分别赋分,前三分之一25分,中三分之一15分,后三分之一5分,全年累计总分。此项由年级完成,结果交各校区学生处。
3.指导活动
(1)导师班主任写指导计划。要求有针对性,内容详实可操作,完成加5分,未完成计0分。此项分数纳入青年班主任赋分,九月底交各校区学生处。
(2)青年班主任写工作计划。要求详细、具体,有创新性。完成加5分,未完成计0分。九月底交各校区学生处。
(3)导师班主任指导青年班主任完成主题班会设计,每学期一节,全学年共两节。每节5分,学年完成加10分,未完成计0分。每学期开学两周内交各校区学生处。
(4)导师班主任指导青年班主任举行主题班会两次,每学期一次,全年两次。每次5分,每学年完成加10分,未完成计0分。由年级组织检查并将结果报各校区学生处。
(5)校级班主任论文评选,按一、二、三的等次分别以5、3、0分赋分。
(6)考核成绩最后由学生处汇总,确定优秀导师人选。
四、奖评
1.班主任师徒考核等同学科师徒考核。
2.优秀者发证书、奖金,并进行表彰。
一、指导思想
为加强教师队伍建设,充分利用现有教育资源,发挥骨干教师的传帮带作用,帮助青年教师更快更好地提高教育教学工作能力,促使其快速成长,形成我校教师队伍梯队式发展的良好态势,为学校打造一支师德高尚、业务精湛的师资队伍奠定基础。
二、领导小组
组长:徐建平副组长:金松伟组员:刘建云、祁钢
三、结对对象
导师:拥有丰富教育教学管理经验的优秀教师、优秀班主任
徒弟:学校新入职教师
结对名单:
四、活动安排
(一)时间:20xx年9月12日16时00分
(二)地点:厚德楼三楼小会议室
主持人:祁钢参加人员:相关处室、结对老师
摄像:潘佳玮活动报道:施瑾
五、活动流程
仪式第一项:祁钢副校长公布结对名单,解读“青蓝工程”的目的意义;
仪式第二项:往期导师、徒弟代表发言;
仪式第三项:本期导师、徒弟代表发言;
仪式第四项:导师上台,领导颁发聘书;
仪式第五项:相关处室介绍“青蓝工程”具体职责;
仪式第六项:徐建平校长、金松伟书记分别作指导性总结。
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