作者:风暴起云巅日期:2025-11-15人气:6
工程部部长岗位职责(精选16篇)
(1)工程项目开工前,按照各级《施工技术管理办法》的要求,结合所管辖工程项目的实际情况、施工合同、建设和监理(咨询)单位的要求,配合项目总工程师建立本项目技术管理体系,建立完善各项施工技术管理制度,明确本部门和各个技术工作岗位的职责,对本部门的技术人员进行明确分工,对项目实施有效的技术管理。
(2)配合项目总工程师与建设、设计单位建立工作联络机制,配齐工程施工所需的技术标准和规范,并正确使用和管理。
(3)组织、参加审核设计文件和图纸,组织专业工程师对施工图量差进行清理。
(4)参加施工调查,收集和记录工程地质、水文、气候交通等技术方面的资料,参与施工调查报告的编制。
(5)负责工程交接桩工作,组织全线贯通复测、控制测量、加密桩以及中线、水平测量工作。
(6)组织、参与编制本工程项目实施性施工组织设计和重点工程施工方案,并按时上报审批;组织专业工程师编制关键程序、特殊程序施工作业指导书。
(7)根据批复的实施性施工组织设计,组织、参与现场管理人员、技术人员和主要操作人员进行系统的学习和交底,监督、检查施工组织设计实施情况。
(8)掌握各项工程的施工进度及生产任务的完成情况,了解现场劳动力、机具设备、原材料等配备使用情况。参与施工生产分析活动。
(9)组织、参与项目科研、工法的开发活动。负责组织工程技术人员收集工法编写资料和工程技术总结资料;组织、参与工程科研项目科技研发及相关工作。
(10)负责组织竣工资料的收集、整理、编写和组卷工作,负责组织办理竣工资料移交事宜。
(11)参与工程项目责任成本分析和变更索赔及工程验交工作。
(12)完成领导交办的其他工作。
1、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作,协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作,制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实,正确规范管理项目;
2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作,依照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款,按照程序流程及时的有质量的完成工程建设工作;
3、对于交工后的项目,定期进行回访工作,并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;
4、做好工程项目开工前的准备工作,根据施工合同建设单位与监理单位的要求,再依照工程项目的实际情景,协助建立工程项目的技术管理体系,拟定管理制度并进行规范完善充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责,根据不一样员工的特长安排到适宜的岗位上,做到分工明确,人岗匹配,有效的进行项目管理工作;
5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案,并对施工项目中的重点施工程序特殊工序给予相关的作业指导;
6、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的'施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;
7、深入了解工地施工情景并了解工程项目存在的问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;
8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作,并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;
9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料,参与公司工程科研项目的科技研发等工作;
10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作,并监督与掌控项目执行的进度情景合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;
11、以身作则,领导好部门员工开展项目工作,并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队,培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。
1、全面协助工程部部长开展各项工作。
2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题.
3、负责公司投资开发项目全面管理,及相关职能部门的沟通协调工作.
4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理.
5、负责公司开发项目的施工质量、进度、安全和投资控制,全面推进工程建设。
6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系,对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见,以及现场经济签证审核.
7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审,并协助总工办进行技术交底。
8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。
9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的'进度
10、经常深入工地,定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理.
11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查,处理意见和报告编制,做好施工索赔事项工作。
12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理.
13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。
14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。
16、完成工程部部长交办的其他工作.
1、分管公司制造工程部,参与公司经营决策与业务问题的决策
2、负责新产品四大工艺规划和方案制定,四大车间生产线改造方案规划、组织方案评审、会签,改造方案的预算申报;
3、负责工艺设计,包括工艺流程和方法设计、工艺标准和定额制定、工艺指导文件(过程流程图、pfmea、控制计划等)编制;
4、负责新车型工艺可行性分析和验证,工艺变更管理,车间物流路线及设计验证等
5、参与样车试制和验证,协助提升整车质量;
6、负责新工艺、新技术的调研及应用;
7、负责工艺技术改造,支持新车间建设;
8、负责工程体系和能力建设,参与质量体系和方案制定;
9、负责总装工艺设备(生产线、专用设备)及专用工装开发,包括调研选型、配置及技术协议确定、过程质量及进度控制、安装调试和验收、生产运行验证;
10、负责部门团队建设及人员技能提升;
11、完成领导临时交办任务。
一、 行政上受项目经理,技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指导,主持经理部工程部的技术业务工作.
二、 贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策,组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。
三、 组织设计图纸、文件的会审,参加施工调查、技术交底,办理交接桩,进行测量复核。
四、 掌握公司管段内的工程进度,施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求,组织编制管内综合实施性施工组织设计(或施工安排)和重点单项工程实施性的施工组织设计,并督促检查其贯彻情况.
五、 定期主持召开部门会议,安排部署各职能人员工作任务,分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题,解决所属单位提出的有关问题。
六、 协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作,并督促各项业务工作进行情况。
七、 进行上报资料及平时技术资料审核.
八、 编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其贯彻执行.
九、 协调好经理部各部门之间的配合工作,参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划,机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等.
十、 经常深入现场,掌握本经理部施工范围内的`施工进度及任务完成情况,了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节,向经理部领导提出改进意见和措施建议,并积极联系有关部门予以解决,参加调度交班会,及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。 十一、 对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核,建立验工台帐。
十二、 参加经理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向领导提出合理化建议。
十三、 组织工程计划人员研究和改进新工艺,及时编写工法和技术总结,积极参与tqc活动,逐步推行和提高工程施工技术水平。 十四、 经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难,在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难,做到“一岗两责”。
1.全面主持工程部工作,认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;
2.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划,并监督计划的完成情况;
3.组织制定工程部各项管理制度和实施细则;
4.参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况向分管副总报告;
5.协调同施工单位、质检部门的相互关系;
6.督促检查施工进度、安全和质量等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;
7.参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议;
8.参加与工程有关材料计划的制定和执行;
9.指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖惩工作
1、 负责项目施工网络计划的编制、实施及施工进度控制工作,确保工期节点的顺利实现。
2、 负责项目施工现场大临规划、实施及管理,办理用水、用电的审批以及现场总图管理。
4、 负责项目分包商资源的管理与考核工作,为项目工程施工的相关方创造履约环境与条件。
5、 负责项目施工大型机械的协调、调度及工机具的管理工作。
6、 负责对专业经理、施工技术员的施工过程资料的检查工作。
7、 负责组织施工技术及安全技术的交底工作,编写有关的`施工管理总结。
8、 负责检查与督促施工现场按照施工组织设计、施工方案、特殊施工措施方案、作业设计等实施。
9、 负责审核项目周、月、季实物量。
10、 负责组织与推进项目阶段验收工作按照公司要求进行.
11、 负责检查与落实本部门各项管理职责,组织协调各专业施工工作,按照公司要求及时编制与报送有关报表.
12、 负责组织图纸自审、会审和设计交底工作;组织和参与施工组织设计编制.
13、 组织专业经理、施工技术员编制施工方案、作业设计。
14、 负责材料代用、设计联络。
15、 负责施工方案、特种设备施工手续等施工技术文件的报审。
16、 负责监督检查本项目图纸和技术资料管理;负责组织交工资料的编写和整理工作。
17、 负责组织本项目的技术开发课题研究和成果资料撰写;负责组织“四新”技术应用。
18、 参与处理现场重大技术问题.
19、 负责项目经理部领导安排的其他技术工作.
20、 负责组织协调项目部工程技术对内、对外关系。
1、负责工程全面技术工作,负责工程项目设计委托、图纸会审工作;
2、参与工程项目的设计招标工作,审核工程设计要点,评估设计招标方案;
3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制,密切跟踪工程进度;
4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸,确保科学合理;
5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的配合问题;
6、每月对项目节能降耗数据统计及分析,并对项目提出控制建议;
7、对项目工程进行管控,根据实际需求审核采购计划;
8、审核项目的设备、设施维修计划和更新改造计划的制定并监督计划的'执行情况;
9、负责公司内部总结和归纳运行、维修过程中的工程技术方法,对创新、先进的技术方法进行技术交流和专业沟通;
10、配合项目在解决工程遗留问题时提供技术支持;
11、对已成立的项目工程人员进行技术、政策、法律法规等方面培训;
12、负责组织相关人员对重大工程类的突发事件及重大的技术改造项目进行技术讨论;
13、监督跟进项目重大改造项目的改造的进度情况,并进行评估和验收,提出整改建议;
14、审核已成立项目工程的年度预算。
1.负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。
2.在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
3.制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。
4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部项目经理与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接;
5.主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结;
6.负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
1、全面负责工程部的日常工作事宜。
2、做好公司工程施工管理工作,参与施工方案和工艺规程的审核。
3、组织对公司机关和项目部的质量体系的'审核活动,以及领导实施纠正预防措施。
4、加强对施工现场的监督管理,定期组织人员到工地现场进行检查,遇到重大质量、安全问题及时反馈。
5、参与项目部质量和安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。
6、收集并建立技术档案资料,完善资料的管理制度,维护资料的完整性。
7、完善项目工程部的工作流程,保证各岗位的人员清楚了解各自的工作职责。
8、完成领导交办的其他工作。
一、主控生产过程,掌握项目部施工项目的关键工序、特殊过程,组织、指导指定实施特殊过程、关键工序作业指导书,对特殊过程关键工序实施有效监控;
二、掌握各类技术标准、规范,修订施工技术方案;
三、负责不合格品控制,组织相关部门进行不合格品的分析、评审、处置工作,并将其结果汇总分析输入管理评审;
四、参与合格供方评定工作,负责工程施工过程的控制;
五、拟定项目部创优规划,组织具体实施,掌握了解工程质量目标完成情况,收集各方面信息,输入管理评审;
六、主管统计技术的'选择和应用,预防消除质量通病,及时完成优秀管理成果的总结和申报;
七、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作,负责验收计价工作中已完成的合格工程量签证工作;
八、积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,总结科研成果,提高工程技术含量。
九、主持项目范围内交接桩、施工复测、放样及竣工测量工作;
十、指导质量检验和工程试验工作;
十一、负责工程防护和交付后的质量维修、服务工作;
1、负责公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。
2、编制产品的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。
3、深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。
4、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞好工艺管理,监督执行工艺纪律。
5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。?
6、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。
7、组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。深入生产、施工的各个环节,抓好安全生产、设备完好及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况,保证在生产经营过程中技术工作的完成。
8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作,并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。
1、工程部建设工程档案管理;
2、业主发包工程的验收资料审核归档;
3、负责公司投资项目和重点工程的每月进度报表工作;
4、工程部会议纪要的`编制;
5、工程部收发文;
6、参与工程部的其它工作和领导交办的工作。
1、负责统筹管理工程部的综合工作,负责工程部门队伍人员的建设;
2、负责工程项目的技术指导工作;
3、负责施工现场管理,审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划等;
4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;
5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作;
6、负责工程项目的成本控制;
7、做好设计变更、现场签证等工作;
职责描述:
1、分管公司制造工程部,参与公司经营决策与业务问题的决策
2、负责新产品四大工艺规划和方案制定,四大车间生产线改造方案规划、组织方案评审、会签,改造方案的`预算申报;
3、负责工艺设计,包括工艺流程和方法设计、工艺标准和定额制定、工艺指导文件(过程流程图、pfmea、控制计划等)编制;
4、负责新车型工艺可行性分析和验证,工艺变更管理,车间物流路线及设计验证等
5、参与样车试制和验证,协助提升整车质量;
6、负责新工艺、新技术的调研及应用;
7、负责工艺技术改造,支持新车间建设;
8、负责工程体系和能力建设,参与质量体系和方案制定;
9、负责总装工艺设备(生产线、专用设备)及专用工装开发,包括调研选型、配置及技术协议确定、过程质量及进度控制、安装调试和验收、生产运行验证;
10、负责部门团队建设及人员技能提升;
11、完成领导临时交办任务。
任职要求:
1、学历:本科及以上学历
2、性别:不限
3、专业:汽车类、机械类
4、年龄: 35以上
5、工作经验:至少10年以上汽车总装生产线/工艺开发管理经验,5年以上团队(不少于10人)管理经验,主要负责完成3个以上整车项目和车间规划。
6、资格要求:有主流整车厂工作经历;
7、计算机能力:熟练使用办公软件;
8、语言要求:普通话
9、其他:职业化、目标导向、抗压力强、学习力强。
1、协助工程部长,负责工程部各项工作安排,
2、收集、整理、保管部门的各项资料,
3、登记、保管各项目部等专项发票,
4、协助工程部长做好与公司内部各部门、各分公司的日常事务联系。
要求:做事细心认真、能吃苦耐劳、能经常出差。
建筑工程专业者优先!
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