作者:桃枝栖春鸟日期:2025-11-12人气:9
生产经理岗位职责(精选26篇)
1、负责生产系统的组织、指挥和协调工作,对协调平衡生产,安全保障负主要责任;
2、负责组织建立和完善生产指挥系统,生产制度和管理体系的建立与完善,制定及执行生产规划及管理策略;
3、定期召开生产例会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
4、负责审核各生产部门管理制度、工作细则并监督贯彻实施,保证职责明确、安全、保质保量的生产秩序;
5、负责生产运营成本管理,严格控制成本;
6、负责执行过程质量控制,对生产稳定性及产量、质量负责,分析处理生产中各种问题和不断优化工艺流程、设备等工作;
7、负责生产团队人员培养与团队建设;
8、协助企业领导完成有关产品的其它工作;
9、负责与相关部门进行联络和协调。
1、根据生产部工作任务,编制车间生产计划,并组织有序生产,确保按时完成车间排产任务;
2、加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本,控制废品率;
3、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
4、保证生产单据填写的准确、规范、及时、完整;
5、保证所有操作按照操作规程进行;
6、完成领导交办其它的工作内容。
职责描述:
1、负责细胞培养生产管理活动。根据公司生产计划,组织本部门有序开展生产,做好相关部门协调工作,确保按计划达成目标;
2、保证细胞培养车间的生产行为完全按照生产管理文件规定进行,确保生产质量符合GMP标准;
3、负责组织生产工艺规程、生产原始记录、岗位SOP及用于记录的各种表格的编制、修订、下发及监督执行,确保文件内容与生产一致;
4、负责细胞培养车间相关文件、记录、质量控制程序的审核和签批;
5、负责组织按标准操作规程进行细胞培养工序操作,并按规范填写记录和及时归档;
6、负责工艺接收、确认、放大及验证工作,完成工艺转移后的产业化;
7、负责组织本车间技术、设备改进工作,组织及参与工艺设备选型、资料撰写、采购、安装、调试、验证等工作,确保改进合规、有序进行。
职位要求:
1、细胞生物、生物工程等相关专业本科及以上学历;
2、从事细胞培养生产工作5年以上,不少于3年的团队管理经验;
3、熟悉GMP相关要求。
1.负责主要目标和计划制定,参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2.负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3.编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5.设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6.与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
1. 根据作业计划,组织下属员工完成相应的生产任务。
2. 根据生产调度的要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作的顺利进行。
3. 根据公司生产管理相关规定,对生产过程进行监控,及时安排处理各类突发事件。
4. 执行车间生产安全计划,严格执行生产安全管理制度。
5. 进行日常卫生监督。
6. 填写/收集/整理归档生产批纪录。
7. 提供生产技术数据、消耗定额。
8. 协助研发部完成生产产品的小试。
9. 培训新员工生产岗位操作,并进行考试。
10. 负责试用期员工考核。
11. 负责发放生产指令单。
12. 协助生产部的质量体系的日常维护及文件编制和修订。
13. 完成公司领导交给的其它工作。
1.认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准,执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程,对搅拌站的工作负全责。 2.根据宏达混过凝土公司施工生产要求,下达混凝土拌制计划,检查督促生产计划的完成情况,并负责对各部门主管进行考核。
3.负责搅拌站制度建设,设备、人员调配。
4.负责搅拌站各项管理工作,根据生产需要、及时安排原材料入库所需的资金,并对成本情况进行考核。
5.定期组织人员对搅拌站的.生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。
6.负责搅拌站涉外合同的洽谈、签定工作。 7.完成上级领导交办工作。
生产主任工作职责
一、在经理领导下,全面负责混凝土搅拌站生产部门工作,认真贯彻执行公司规章制度和公司规定,全面负责混凝土生产作业和现场协调工作,完成公司下达混凝土生产计划。
二、按照公司下达生产计划和临时追加计划,安排组织生产作业,根据生产作业计划具体负责组织完成。
三、在组织生产任务完成过程中,对生产系统各部门提出工作要求,进行工作协调;对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令,负责处理混凝土生产各项事宜。
四、负责混凝土搅拌站安全生产,混凝土质量,生产量等工作;协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。
五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查,对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理;以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
六、负责解决与协调当日生产中出现的问题,布置次日具体生产任务及要求。每日向经理汇报当日工作及生产任务情况
七、按时参加公司组织各类会议;完成公司临时性工作任务。
1、协助制造总监落实企业制造发展策略以及各项工作目标;
2、制定生产部管理程序和规章制度并督导落实;
3、组织和协调制造各部人员完成生产任务和品质目标;
4、全面管理制造部人,机,料,法,环,并合理调配资源,进行统筹管理;
5、制定并实施本部门人员发展与培训计划。培养和储备各层级生产管理干部,巩固制造体系组织;
6、负责本部门与其他相关部门的沟通与协调,优化生产流程,提高资源利用率和美化生产环境,提高效率;
7、制定制造部门KPI目标,并组织检讨目标达成状况并跟进各项重点改善进度的落实状况;
8、协助体系组处理外部质量审核工作;
9、管理下属工作进度及劳动纪律、5S执行状况;
10、负责下属人员的请假,休假的复核;
11、负责下属人员的工作绩效评估和考核。
1. 化学、材料、化工及相关专业,本科及以上学历;
2. 五年以上膜制造相关行业的专业能力;
3. 良好的团队协作能力,优良的道德品质;
4. 抗压能力、组织协调能力、沟通能力;
5. 英语交流熟练者优先考虑 负责对分离膜(RO膜,纳滤膜,超滤膜,微滤膜等)的制膜、膜元件等的生产线建设、生产技术和质量控制进行管理
1. 负责膜生产线的规划、产线设计等技术工作;
2. 负责组织膜产线的设备安装与调试,产品合格率提升,产线效率优化等;
3. 负责制定新产品试产规范、产品生产操作法、产线各环节的控制指标、生产质量控制等流程,并督导实施;
4. 负责产品质量改进、生产技术提升的改造工作;
5. 负责对生产人员进行技术培训与生产技术指导等工作;
6. 负责组织日常设备可靠性维保工作,并制定定期产线维修等工作;
7. 负责管理所属团队的日常事务并建设其人才梯队
1;负责生产部的生产任务各车间分解及绩效考核;
2;制定生产部规章制度并监督执行;
3;制定合理的生产计划,安排和控制生产作业,跟踪生产进程、按时完成生产目标;
4;提高生产效率和改善产品质量,作出相应计划并实施;
5;优化管理,进行生产成本的控制
6;督促车间工艺流程改进,推行流程标准化和程序化作业
职责一:
1、受项目经理领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾,达到统一指挥协调配合。组织施工期间顾客满意度评价;
8、主持本项目经理部的生产例会,落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见。
职责二:项目生产经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规,执行处的各项制度,负责项目部的全面管理工作,对工程项目的安全生产全面负责。
二、建立项目部安全管理体系,制定安全管理措施,督促安全生产法律法规的贯彻落实,保障安全生产管理体系的有效运行。
三、按照合同要求,统一领导和管理所辖工程的施工生产,搞好与建设单位、设计单位、监理单位、质量检查站和地方的沟通、协调工作。
四、组织编制项目上的实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划,将安全生产控制纳入施工组织设计,掌握施工的动态和工程进度。
五、做好经济合同管理,认真履行合同规定的权力和义务,组织办理验工计价及工程财务往来、工价款结算,工程成本控制。
六、组织制定项目工程的安全生产目标和规划,年度、季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作,督促检查安全生产工作。
七、负责组织工程交验、组织编制竣工文件和工程总结。
八、根据处里的管理规定,结合项目经理部实际制定安全生产工作计划和保证安全生产投入的有效措施。
九、接受建设单位(业主)、设计、监理及当地政府的工作指导,并主动积极地同建设单位、设计单位、当地政府搞好沟通和协调。
1.生产任务达成:根据PMC部下达的生产指令,安排组织生产,过程监控,异常损耗控制,做到按时按质按量完成;
2.生产安全:检查执行生产安全,规范安全设备设施管理,做到全年无重大生产事故;
3.生产规范化:制订文件,并监控车间按文件安全生产、规范操作、及时汇报,做到满足化妆品105条的生产流程管理规范化。
4.车间设备设施管理:根据公司现有条件进行设备设施设计,做到设施安全、流畅、效益___化、符合法规等科学设计,设备引进、使用、保养、报废各流程科学管理,文件和程序齐全。
5.效益管理:配合公司发展战略,进行生产管理设计和执行,促进生产提高效益、降低成本、符合法规,使生产成本满足公司成本设计。
6.人员管理:明确岗位的用人标准,促进公平公正公开的用人原则,优化用人机制,科学培训开发人力资源,做到需求、配置、培训、绩效、晋升方面事实明确、数据充分。
7.促进企业文化发展:引导生产员工学习企业文化,,开展员工德育工作。
1.年龄35~45岁;学历大专或以上;
2.有商品模模厂工作经验10年以上,有钳工主管工作经验6年以上,若除了钳工主管工作经验以外兼有机加工主管工作经验则优先考虑;
3.有汽车模模具经验3年以上,有出口模制作经验优先考虑;
4.精通钳工技术,有复杂模具的装配和调配经验;精通模具维修技术,精通修模方案的.制定,精通cnc或edm或ew其中一个加工工序,精通加工工艺的知识,能指导加工工艺的优化;
5.熟习自动化或半自动化机加工流程模式,熟习erp系统的应用;
6.管理经验丰富,有管理30人以上的团队的经验,有绩效管理和考核的经验;
7.沟通能力良好,能主动承担责任,抗压能力强;
8.善于安排生产计划,条理清晰,善于安排生产资源最优化,以保证品质和交期;
9.有精益生产不断改善的管理经验;
10.善于控制成本;
11.心态积极,勇于挑战,不断学习进步。
1.在项目经理领导下,对生产系统实施科学、有效的管理,完成公司下达的生产任务及其它工作任务,使生产系统的管理科学化、规范化、高效化
2.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,落实安全生产工作责任制,确保生产任务的完成。根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各班组的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
3.贯彻实施处质量、环境、健康安全管理体系的方针和目标,履行工程承包合同,落实工程项目安全生产工作计划,实施项目管理保证体系,保障安全生产投入的有效实施,对施工生产和分管的工作负责
4.督促、检查项目部的各项工作,定期和不定期的组织安全生产检查,坚决遏制三违现象,保证按去那生产始终处于受控状态。确保项目部生产、管理、发展计划的实施和完成
5.负责在施工过程中,合理配置人力、设备、物资资源。全面推行生产现场及所辖工作地管理;
注塑生产经理拓璞电器广州市拓璞电器发展有限公司,拓璞电器,拓璞电器发展,拓璞职责描述:
1、管理约100台注塑机,确保每天的注塑生产是有序的进行并满足内外部客户要求的交货期、数量、质量要求;
2、确保整个注塑生产满足质量标准,提升并规范现场管理要求;
3、确保新员工培训、操作规范化、设备保养和防错验证、生产过程符合工艺标准的要求、现场7s和状态标识、工单和原材料的使用进行受控,确保通过一系列的措施提高全体注塑生产员工的质量意识;
4、负责监督和管控生产过程的良品率并通过追求更合理的工艺在确保质量的前提下提高生产效率;
5、负责评估各下属的工作绩效和奖惩并为其设定周,月和年度目标;
6、负责团队打造及激励团队,让整个团队在专业技能、道德水平和士气都得到提升;
7、负责处理现场生产异常,及时向上级领导上报重大问题;
8、完成上级领导交办的`其他工作任务。
任职要求:
1、30-45周岁,大专及以上学历,理工科相关专业毕业;
2、熟悉注塑设备工作原理,具备3年以上注塑设备调试工作经验,管控过150人以上注塑团队;
3、掌握比较先进的现场管理知识,具备良好的组织协调、技术指导与培训能力;
4、对注塑工艺熟悉,有扎实的工艺调机经验,可以自己动手;
5、熟悉模具结构,能够参与到项目前期的评估中;
6、具备很好的逻辑思维能力以及提炼,概括,总结的分析能力;
7、为人正直守信,具备敬业精神,能够吃苦耐劳。
1. 负责研究院日常经营管理,包括客户接待、生产计划制定、生产车间管理、供应链管理等;
2. 各生产资源(人、机、料、法、环)的协调与管控;
3. 生产风险及成本控制,安全及消防管理;
4. 生产团队的建设与人员培养。
1、全面负责车间的生产运营管理;
2、合理调配全车间资源,协调各部门之间工作;
3、负责组建磁环产品线的生产经营体系、成本控制体系、考核体系以及各项规章制度流程;
4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;
5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务,保障生产安全;
6、负责提高生产效率,提高产品质量,改善作业流程,降低生产成本;
7、对生产异常做成及时沟通处理,发现问题及时跟进追踪;
8、负责对生产现场的6S管理,改善生产环境。
1、负责统筹混凝土搅拌站生产运作,完成公司下达的混凝土生产计划。
2、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查,杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。
3、负责解决与协调当日生产中出现的问题,布置次日具体生产任务及要求。
4、积极完成上级交办的其他任务。
1、负责服装生产供应商的评估;把控生产周期以及对各类潜在问题;
2、参与内部审版,对生产工艺、工艺制作要求提出建设性的建议;
3、负责服装大货订单的分配安排及量产计划,对产能异常工厂进行及时调整;
4、负责对服装量产前的准备工作及全过程的内外部协调、跟进和品质管控;
5、负责对内部品控人员的日常督导、培训及管理;
6、负责产品生产进度和最后验收的把控;
1、负责接收业务部生产指令,全面准备并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅卡、确认意见或更正资料);
2、根据客人批复的产前版跟工厂沟通生产注意细节;
3、按照大货样板时间节点目标,合理计划、安排和跟进部门的工作进度;
4、预先充分估量工作中产品质量的潜在发生性,协助主管处理生产过程的异常问题;
5、根据大货交期事先列出生产计划表,每日详实跟进工厂采购进度、裁剪进度、进度、生产进度,按生产计划表落实进度并督促工厂;
6、负责组织本厂和外发产品生产规划,合理制定计划并跟进计划执行,保证货品按期入库保证进度,质量,成本等目标完成的稳定性;
7、管理督促本部门员工依据公司工作规范开展工作。
组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标;
负责组织编写工艺、标准操作、生产管理的各项流程及方案,并做好各个环节的生产记录;
将客户订单转化为生产工令单并下发至相关部门,整合公司人力、设备等资源拟定交货计划,及时协调解决出现的偏差;
按照规定制定月生产计划、周生产计划、日生产计划;
负责车间现场管理,以及维护各类生产设备的使用。
1、制定并完善生产计划,掌握生产进度,控制生产品质,确保生产任务顺利完成。
2、处理生产过程中出现的各种问题,协调各相关部门的关系。
3、优化加工工艺,帮助工厂提高生产效率。
1、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转,如期交货;
2、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标重大措施方案;
3、根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;
4、加强生产过程管理,建立质量管理体系;
5、贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少生产的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
1、制定工厂的月度工作计划,确保工厂年度生产目标达成;
2、根据年度发展计划,全面负责工厂的日常生产运营、组织协调生产任务,掌握生产数据,分析生产效率,做好成本管控及质量的控制,达到产品质量标准管理;
2、全面负责与销售对接工作,确保生产计划满足销售需求,并组织工厂实施;
3、贯彻、执行公司的成本控制目标,有效提升生产效率,在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;
4、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行;
5、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
6、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系。
1、负责生产达成:执行生产任务,跟进生产排程及入库计划,改善KPI指标,推行工艺改善和工作改善,统计分析生产信息协调沟通,监督管理设备日常维护保养等,保证生产计划达成;
2、品质提升:推行作业规范标准,监督生产流程和作业规范的执行,负责专案提升改善,分析处理制程异常,ISO体系相关知识的培训及宣传,生产现场7S管理及静电防护等;
3、效率提升:人员配置优化,生产效率与产能提升,OEE报表的分析改善,生产现场物料管理,控制物料及产品损耗;
4、团队建设:负责生产团队建设管理,主持生产早会,人员培训等;
5、安全管理:负责落实安全事故隐患整改,及时消除职业健康安全事故隐患。
1、统筹各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的技术管理指令;
2、统筹自动化焊机设备车间的日常管理;
3、统筹实施生产计划、生产过程与质量管理工作;
4、统筹生产现场管理、生产安全管理工作;
5、协助制定完善生产部管理制度和作业程序标准及违规人员的处理及教育;
6、统筹生产部人员的培训和评估与员工绩效工作;
7、统筹生产成本控制管理工作;
8、统筹生产设备使用、维护保养管理工作;
9、统筹生产报表报告(档案)提出与分析工作。
1.负责收集、汇总、上报业内情报,掌握市场行情和发展动态;对重大市场变动和政策变动及时上报领导,为公司制定合理的市场发展决策提供有效信息依据。
2.认真宣传贯彻公司营销政策,积极开拓市场,灵活运用公司营销和价格政策,确保细分市场的占有率,做好市场销售记录。
3.制订销售计划,编排每月、季、年度的营销工作计划并组织实施,保证完成全年销量任务。
4.建立营销网络,遴选、培训、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚经销商队伍。
5.负责分析市场需求,对产品的开发、定价及发展方向提出建设性意见。
6.对销售业务进行回顾,检查销售工作的实施情况。
7.定期组织产品销售活动。做好广告宣传预算表。积极推广新产品。对公司组织的宣传推广活动应积极配合,需要经销商参加时,做好组织联络工作。
8.定期拜访客户,深入调査研究,了解零售商的意见和需求变化,充分把握市场趋势,并及时向公司反馈。做好客户的沟通和售后服务工作,提高公司在客户中的美誉度,扩大公司的影响力。
9.完成领导交办的其他工作。
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