作者:林深见鹿影日期:2025-10-27人气:2
工程部长岗位职责(精选5篇)
一、负责组织工程项目管理,在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
二、负责组织项目开工前的工程准备工作,协助办理有关手续。参与项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;组织施工图会审及设计交底;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。
三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;协助通过招投标程序确定投标单位。
四、制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。
五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务和控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程成本进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接。
六、预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。
七、主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。
八、负责部门内的日常管理。负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作安排,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
1、全面协助工程部部长开展各项工作。
2、协助工程部部长处理工程实施过程中的其他管理及技术问题。
3、负责公司投资开发项目全面管理,及相关职能部门的沟通协调工作。
4、负责工程招标文件、施工合同、工程成本、监督管理。
5、负责公司开发项目的施工质量、进度、安全和投资控制,全面推进工程建设。
6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系,对设计变更、技术洽商核定协助总工办完善处理意见,以及现场经济签证审核。
7、督促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审,并协助总工办进行技术交底。
8、负责审查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案。
9、负责制订项目分阶段的进度计划及进度控制方案以及明确甲方代表的进度 管理职责。
10、经常深入工地,定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理。
11、协助领导对工程质量、安全施工事故的调查,处理意见和报告编制,做好施工索赔事项工作。
12、负责定期召开分管项目工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理。
13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关。
14、负责项目总体进度、质量、成本的控制管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作。
16、完成工程部部长交办的其他工作。
1、负责公司工程部持团队的组建、技术支持部管理和人员协调安排工作,制定服务规范;
2、负责带领团队完成公司级项目的运作;
3、对公司内外进行产品培训和讲解;
4、协助解决用户在产品使用过程中遇到的问题,组织公司研发人员提供支持;
5、撰写产品文档及数据分析报告;
6、根据用户需求、结合产品功能提供合适的解决方法。
全面负责环保工程部各项工作,定期向主管副总汇报本部门经营和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;
领导部门人员全面完成工程预算、设备采购、机电安装、工程施工、竣工验收等各项工作;
抓好工程项目的施工管理、质量管理、进度管理、安全管理等各项工作,带领部门完成公司签约的各项工程任务;
负责项目启动、项目实施、项目协调、项目竣工验收及结算等全面工作;
负责协调解决项目施工中各种问题或冲突;
负责与潜在客户的方案讨论与技术交流;
配合水务投资及合作部完成项目拓展过程中相关工作;
负责制定部门管理规范完善及业务流程规范化管理;
定期向主管副总经理汇报工作,定期听取下属员工的工作汇报。
任职资格:
全日制土木工程、机电、工民建、环境工程等相关专业本科以上学历,有团队管理经验;
有5年以上污水处理行业工程实施经验,能够独立编制施工组织设计方案,具有独立解决工程施工维修过程中实际问题的丰富经验;
具有良好的沟通和组织协调能力、较强的的心理抗压承受能力,能够适应长期出差;
有团队合作精神,具备较强处理突发事件的能力,对工作有责任心;
具有环保公司任职经历或参与过大型环保项目者优先。
工程部部长是负责工程部各项工程管理工作,保障工程项目能够及时的完成,工程部部长岗位职责岗位介绍如下:
1、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作,依照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的相关制度条款,按照程序流程及时的、有质量的完成工程建设工作;
2、做好工程项目开工前的准备工作,根据施工合同、建设单位与监理单位的要求,再依照工程项目的实际情况,协助建立工程项目的技术管理体系,拟定管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确定不同岗位不同工作人员的职责,根据不同员工的特长安排到合适的岗位上,做到分工明确,人岗匹配,有效的进行项目管理工作;
3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作,协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作,制定工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实,正确规范管理项目;
4、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;
5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案,并对施工项目中的重点施工程序、特殊工序给予相关的作业指导;
6、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程内容交底和学习工作,并监督与掌控项目执行的进度情况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置;
7、深入了解工地施工情况并了解工程项目存在的.问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建设的情况或是评价建立工作;
8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料,参与公司工程科研项目的科技研发等工作;
9、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料、做好整理组卷工作,并处理好移交竣工资料、竣工验收等相关事宜;
10、对于交工后的项目,定期进行回访工作,并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作;
11、以身作则,领导好部门员工开展项目工作,并对员工开展工作的情况进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队,培养强烈的工作责任感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。
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