作者:冰魄凝寒霜日期:2025-10-25人气:4
水泥厂岗位职责(通用5篇)
一、服从公司领导,负责分厂全面工作,主管人事、安全、生产、经营等工作。
二、完成公司下达的各项生产任务,熟料质量达到公司内控指标的要求。
三、负责分厂人员管理、人事调动、人员调整及组织安排。
四、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度,刻苦学习,努力提高自身综合素质,改进和完善分厂管理,推进分厂管理水平不断提升。
五、负责分厂生产管理、生产组织、协调,确保设备安全、人身安全和财产安全,完成公司下达的安全生产目标。
六、狠抓设备管理,不断提高设备管理水平,确保设备完好率达到95%以上。
七、建立和完善各项管理制度、考核细则,推进分厂管理走向规范化。
八、狠抓工艺管理,确保设备安全、高效、稳定运行,实现优质、高产、低消耗。
九、狠抓管理,深挖潜力,最大限度的'降低成本,实现利润最大化。
十、以人为本,保护环境,科学管理,不断推进技术进步。
一、认真贯彻落实上级党委工作部署,努力学习有关党建工作理论业务知识,配合行政开展好支部工作。
二、负责开展形势任务教育,为生产经营中心工作奠定坚实思想基础。
三、定期组织召开各项文体活动,丰富职工文化生活,陶冶情操,调动员工工作积极性。
四、开展职工思想动态调查,认真分析总结职工思想波动情况,关心职工生活,及时进行走访慰问困难职工家庭,解除职工工作的后顾之忧。
五、做好党员发展工作,做好积极分子培养工作,抓好党员教育,不断提高支部党员的思想水平和业务素质,服务厂中心工作。
六、做好领导干部廉政教育、信访稳定等工作,确保水泥厂各项工作健康有序进行。
一、生产厂长是厂长在生产、技术方面的助手,分工领导分厂的生产、质量、安全、技改、直接协调和指导生产车间、附属车间、化验室的业务工作。
二、组织全厂生产,每天按时召开生产调度会议,总结前一天工作,布置当天生产任务,合理调配劳动力,挖掘潜力,提高劳动生产率,及时解决生产及制约生产的`各种问题。
三、组织制定有关质量工作的各项规章制度及技术标准,并监督实施,组织召开质量管理会议,研究提高产品质量的措施。
四、组织制定设备管理规章制度,督促车间搞好设备维护、保养及检修工作,提高设备运转率。
五、经常深入车间了解各工序指标完成情况,遇到问题及时处理。
六、抓好技术改造的论证、可研及工程的质量监督工作,审核工程决算。
七、严格把好原材料入厂关,确保工艺流程稳定。
八、贯彻安全生产制度,制定安全措施,全面检查安全生产情况,发现隐患及时消除,督促车间抓好岗位技能培训,定期开展安全教育,确保生产安全。
九、认真把好物资出库关,严格审核各类奖罚、报告及报表等,把好数据审核关。
十、负责解决用户对产品质量提出的问题和意见,指导今后生产工作。
一、在生产厂长的领导下,负责管理车间的检修质量,安全生产、文明生产、劳动纪律、设备维修、设备大、中、小修等。
二、必须遵守厂规厂纪,按时上下班,有事请假,并安排好本车间的工作。
三、必须执行厂里下达的`指令,执行上级主管部门下达的各项工作任务,要组织做好设备的技术改造工作。
四、要随时掌握检修车间所担负的全厂设备的大、中、小维修的质量情况,发现问题及时处理。
五、经常检查车间的安全生产情况,并做好检查记录,发现问题及时处理或上报。
六、要组织好本车间的检修生产和各项活动,对各项检修任务和活动的完成情况,要及时检查总结,按时向上级主管部门汇报。
七、要负责全厂设备的检修质量达到标准化,使设备的完好率达到95%以上。
八、处理问题和解决矛盾要公正合理,不徇私情,工作中不弄虚作假,不以权谋私,工作作风雷厉风行,不拖泥带水
1、自觉遵守烟台港及液化码头有限公司的各项规章制度。
2、交接班要详细、认真,重点内容要突出。
3、负责装卸工艺的传达及执行。
4、负责罐区和装卸车区电动阀的远程操作及手动阀操作的远程监控。
5、负责公路作业工艺流程的制订。
6、负责装卸车的远程监控及装车记录的.填写。
7、定期对数据进行备份,以防数据丢失。
8、严密监视设备运行状况,遇有报警要按规定程序迅速、准确处理,做好各种记录,遇有重大情况要及时报告。
9、按时填写有关记录,要认真详细,不得有误。
10、完成领导临时交办的任务。
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