公司油卡管理制度（精选3篇）

公司油卡管理制度（精选3篇）

公司油卡管理制度 篇1

　　为了进一步规范和加强公司公务用车加油管理，实行节能降耗降低车辆运行成本，切实维护好公司的利益，经公司相关部门协商研究特制定本管理规定：

　　一、目的

　　严格管控公司加油卡使用流程，明确权限人、负责人，做到充值有记录，使用有记录，信息真实、完整、准确。为公司车辆日常消耗核算提供依据。

　　二、权属

　　加油卡由公司财务部负责统一管理，由办公室负责油卡的'使用登记和监督、管控。原则是谁领用，谁负责。不准带其它容器加油。

　　三、流程细则

　　1、使用流程：

　　（1）、车辆需加油时，由当值司机在加油卡使用记录表中依次填写各项内容后，领取加油卡。

　　（2）、加油卡使用记录采用一卡一表记录方式，月底由办公室相关人员汇总成报表，按充值流程要求将加油小票附于表后。

　　（3）、加油车辆完成加油后，将加油卡交回原领卡处，在加油小票上写明加油车号当事人签字后交办公室相关人员。以备相关部门进行检查和监督。

　　2、充值流程：

　　加油卡余额不足500元时，由办公室相关人员提出充值申请，申请时先汇总加油卡的使用记录。制成表附于充值申请后，交公司上级主管领导审核，审核通过后，移交财务部由相关工作人员完成充值。

　　四、其他

　　1、实行加油卡后，原则上不允许再用现金加油（因公需出车去外地的除外）。

　　2、使用加油卡时应保持卡面清洁，不得弯折，故意损坏的公司给予50—100元的经济处罚。遗失加油卡，后续补办所产生的费用由当事人个人自行承担。

　　3、严禁与他人串通后送、换、卖油料，如有发生，一经查实，将按实际损失价值的2倍予以经济进行处罚；情节严重或损失较大时，将依法移交公安机关处理并对当事人追究经济损失赔偿。

公司油卡管理制度 篇2

　　为加强企业管理，促进员工合理流动，使公司员工调配制度化，规范化，有效地发挥公司人力资源，特制定本规定，望各部（车间）遵照执行。

　　一、公司各部（车间）因工作生产量变化，工艺改进，新增设备等原因，需增减本部（车间）职数的，必须填报《员工异动审批表》交公司人力资源部办理相关手续。

　　二、人力资源部对《员工异动审批表》所报增减职数，岗位及要求，须进行必要的审核。对需增岗增员的，通过内部协调和外部聘用的办法给予解决。

　　三、增岗属外部招聘解决的，由人力资源部根据公司招聘制度办理。

　　四、增岗属内部协调解决的，由人力资源部根据申请部门要求，进行考核确定合适人选。

　　五、人力资源部确定合适人选后，必须与异岗的双方部门交换意见后由主管人事领导或总经理签批，方可办理异岗手续。

　　六、对未按上述规定办理异岗手续的（含借调）而异动岗位的，公司不予结算工资。

公司油卡管理制度 篇3

　　兹委托___________，身份证号：_______________________________,打印济南民生大药房有限公司章程。委托期限：20__年5月20日至20__年9月20日。

　　济南民生大药房有限公司

　　20___年5月20日