作者:微光浅笑日期:2025-09-17人气:3
蔬菜项目实施方案范文(通用3篇)
一、项目基本情况
1、建设地点和范围:严店乡苏小村,占地5600亩
2、完成时间:20xx年12月20日
3、建设内容与规模:引进新品种美国西葫芦彼特1000亩,投入30万元;广东芥蓝500亩,投入15万元;辣椒萨菲罗500亩,投入15元;武植2号莲藕1000亩,投入30万元;共投入90万元。
4、钢架大棚建设100亩。
5、完成专业合作社,依托市周谷堆市场,就进或外运方便。种植蔬菜面积达6000亩。
6、基础设施完善,硬化水渠45公里,砂石路机耕路65公里,当家塘20口,农业生产用电配套设施完善。
二、购置设备
1、水泵30台,大型喷雾器100台,大型旋耕机3台,微型旋耕机6台。
2、完成时间:20xx年11月20日。
三、技术培训体系建设
1、品种引进,推广新技术。
2、培训地村点:苏小村1个,乡农业技术服务站1个。
3、完成时间:20xx年11月20日。
4、建设内容:在苏小村建立技术培训实习基地80亩,编印技术资料5500份,技术培训650人次。
四、组织落实:
成立项目落实工作领导小组,分管领导任组长,抽调相关机构精干人员任成员,具体负责项目落实工作。
五、资金投入概算
略
为认真贯彻恩阳区教育科技体育局关于立即开展“教学点数字资源全覆盖”教师培训工作和省市相关会议精神,坚持“教育在先,培训在前”的原则,进一步加大我乡教师能够在今秋开学时,能熟练运用中央电教馆开发的教学点数字资源服务教学,开齐以前开不起的课,开好以前开不好的课。提高教师的学习意识和教学点数字资源的运用能力,最大限度地提高教师的计算机基本使用能力。结合我乡工作实际,特制定本实施方案:
一、总体要求及建设目标
1.总体要求:“教学点数字资源全覆盖”是国家实施的提高边远地区教育,促进义务教育均衡发展的重大项目。时间紧,任务重、工作要求高。各有关中心校及教学点接到通知后,要建立相应的工作机构,指定专人负责项目的具体实施工作,确保信息渠道的畅通,研究制定各项工作制度。发挥中心校优势,帮助教学点制定教学应用方案,定期开展教学活动。
2.建设目标:20xx年9月前完成全乡9处农村义务教育教学点的数字资源全覆盖所需硬件配备及安装,充分发挥中心小学作用,组织教学应用资源下载、培训使用等,利用信息技术帮助各教学点开足、开好国家规定课程,提高教育质量,更好的为村校适龄儿童就近接受良好教育提供有力的支撑。
二、成立兴隆小学“教学点数字资源全覆盖”工作领导小组,负责统一组织、协调、监督检查等各项工作。
组长:
副组长:
成员:
三、项目实施
1.项目准备。各教学点尽快做好项目安装前的必要准备工作:确定专用房屋,安装接收装置的基座(2m×80cm×60cm)。准备好用电线路、电源插座,做好防盗、防火、防尘、防潮、防雷等工作。
2.设备安装。由中心校教师杨正义、樊正国于8月2日开始下村负责安装调试,各村校负责人根据自身情况提前安排好时间,并上报杨正义主任,以便统一、协调部署。
3.系统授权:项目设备安装调试好后,登记每个教学点的'系统编号,并统一上报恩阳区电教馆肖科长处。
四、培训和教学应用
1.应用培训。本学期我校将根据恩阳区电教馆的要求,每个安装有“数字资源”教学点的村校将委派一位教师参加培训(9月22日---9月24日),回来后可互相学习,促进每位村校老师可以正常的使用资源,避免出现有资源不会用的局面。
2.教学应用。中心小学督促、指导项目教学点利用设备和资源开展教学应用,确保各教学点能正常开足、开齐国家规定的课程。
五、项目的使用与管理
1、专人管理。各村校安排专人老师管理设施。
2、爱护设施。在平时管理人员严格要求学生不在一起旁边玩耍嬉闹,损坏设施,养成人人爱护仪器的好习惯。
3、严格要求。在使用过程中严格要求教师爱护设施,正确操作。
4、清洁卫生。时刻保证设施的清洁卫生,不让它沾上灰尘。老师使用后清扫设施,并用布遮盖好设施。
5、注重学生安全,不得让学生拉扯电线和设施,以免触电。
6、制定并配发数字资源使用记录册,教师每上一节课要认真填写使用记录。
六、维护及有关要求
1.经费保障。经费来源除项目专项资金外,中心小学负责协调解决,投入运行后的正常运转和维护经费。
2.应用督导。中心小学及时做好教学点的应用监督工作,将不定期进行教学应用情况检查通报,并将项目的教学点应用纳入到中心小学工作目标考核当中。
3.相关工作人员应认真学习并落实《四川省教学点数字教育资源全覆盖项目设备使用管理制度》;
4.教学点教师应该尽可能多的使用多媒体教学设备及教学资源给学生正常上课并做好使用记录。
七、时间安排
1.20xx年8月,完成项目的调研、方案制定等工作。
2.20xx年9月前,完成各教学点设备安装、调试、验收等工作;按要求选送教师参加恩阳区电教馆培训。
3.9月22日---9月24日完成每个教学点1名信息技术应用骨干教师培训工作。培训内容:计算机的基本使用、Word20xx基本操作、Powerpoint20xx基本操作、优质数字教育教学资源检索、加工与利用、利用多媒体设备和资源进行课程整合;
中心小学
20xx年8月1日
为了切实加紧本市蔬菜基地建设,满足日益增长的蔬菜市场需求,保障都市供应,稳定蔬菜价格,增进蔬菜产业发展,带动农民增收,顺利完毕新建5000亩蔬菜基地民生工程任务,现结合当地实际,确定安庆市城郊建立5000亩蔬菜基地实行方案如下:
一、指导思想和目的任务
(一)指导思想。以科学发展观为指导,按照发展现代农业的总体规定,以保障市场供应、增长农民收入、扩大劳动力就业为目的,因地制宜、突出特色,努力实现全市蔬菜产业布局区域化、生产原则化、管理集约化、产品优质化和市场多元化;积极发展订单生产,开发无公害蔬菜和绿色蔬菜基地,加大对专业村、专业户扶持力度;依托科技进步,稳步扩大蔬菜种植面积,提高单产,改善品质,增长当地蔬菜的市场拥有率,增进全市蔬菜产业又好又快发展。
(二)目的任务。根据蔬菜供求特点和市场潜力,本市无公害蔬菜基地建设项目的重点是立足本市市场,依托合肥、池州、铜陵及周围都市市场,大力发展设施栽培和特色、精细蔬菜品种,不停提高产品品质和档次,逐渐扩大生产规模;以优质、快捷、早熟和规模生产占领市场。市郊将新增各类蔬菜基地5000亩,其中常年菜地2800亩,季节性菜地2200亩。
二、重要措施
(一)科学规划,合理布局。规划建设5000亩蔬菜基地,重要分布在大观区、迎江区、宜秀区、开发区和皖河农场。其中皖河农场新建菜地1500亩,大观区新建菜地1600亩,迎江区新建菜地650亩,宜秀区新建菜地850亩,开发区新建菜地400亩。
(二)实行项目申报制度和“一图一表”管理制度。各区、乡(镇)要按照市的安排布局,制定项目规划和施工图纸,实行项目申报制度,明确实行地点、面积及品种等。要严格推行“一图一表”管理制度,即以区、乡(镇)为单位绘制蔬菜种植分布示意图和实行农户登记表,并按施工图纸进行验收。验收资料要包括项目规划、地块名称和图纸、种植面积、种植模式、品种名称等内容。“一图一表”将作为检查验收的重要根据。
(三)建立考核制度,实行双向承包。建立和完善蔬菜产业发展责任制度和目的考核制度。大力推行“行政干部包任务,技术干部包技术”的双向承包责任制。市政府将把蔬菜生产作为年度目的考核的重要内容,各区也要完善考核制度,层层签订责任状,认真贯彻目的管理考核制度和责任追究制度。要做到任务分派到地块,责任明确到人。
(四)完善技术服务体系。市农委成立技术专家组,统筹处理全市蔬菜产业发展的技术问题,健全和完善区、乡、村三级技术服务体系。各区要成立蔬菜生产技术服务组,负责当地的蔬菜生产规划和技术服务;乡(镇)以农技服务中心技术骨干为主,成立蔬菜生产技术服务队,负责本辖区商品蔬菜生产技术服务,聘任村级农技员负责指导本村的蔬菜生产。要依托科技,重视改善产品质量、增长市场竞争力,提高种植效益。要大力推广“猪—沼—菜”循环经济种植模式,合理施肥用药,尽量减少化肥、农药使用量。有条件的乡镇要逐渐开展蔬菜基地产地认定和产品认证工作,大力发展无公害蔬菜生产,增长注册商标,扩大市场份额。
(五)整合社会资金,加大投入力度。贯彻《安庆市城郊蔬菜基地建设奖补措施(试行)》,市级财政每年将从支农资金中安排对全市城郊“菜篮子”工程建设投入150万元以上,不停加大投入力度,以加强蔬菜基地基础设施建设。同步,各区财政要采用措施,增长本级财政对“菜篮子”工程的投入。市、区每年要争取新菜地的建设和老菜地的改造项目,对已经规划的'蔬菜基地,各级政府要将其列入基本农田加以保护。要逐渐建立以龙头企业和农民投入为主体,财政支持、信贷扶持的投入机制。扩大蔬菜设施种植规模,合理引导企业、专业协会或种植大户资金投向蔬菜产业;加大招商引资力度,吸引江、浙、鲁等发达地区客商在城郊投资建设“菜篮子工程”基地,享有当地企业(大户)同等的扶持政策待遇。银行贷款要向生产经营和流通环节倾斜。同步各级各部门要积极争取国家、省的专题资金投入。农民是投入的主体,也是直接受益者,要鼓励农民增长资金投入。积极争取农业、农业综合开发等项目扶持,整合项目资金,改善以农田水利为重点的基础设施条件,扎实产业发展基础。
(六)积极引导土地合理流转。鼓励和支持工业企业开办农业企业和参股农业产业化经营,加紧发展农民专业合作组织。继续完善农村土地制度,健全土地承包经营权流转机制,按照“依法、自愿、有偿”的原则,使土地合理流转向蔬菜种植大户有,扩大单户种植规模,发展蔬菜产业专业化生产,扩大商品蔬菜基地规模。
三、加强领导,形成合力,推进蔬菜产业发展
(一)实行“菜篮子”工作行政首长负责制。各级政府要把发展蔬菜产业作为增进地方经济发展,实现农民增收的重要措施来抓好抓实,将其纳入政府工作的重要议事日程,切实加强领导,制定目的考核措施。各区及农场要成立蔬菜产业发展领导小组及办公室,贯彻经费,明确责任,负责蔬菜产业发展的组织协调工作。各有关责任乡(镇)要把蔬菜生产列入重要议事日程,及时处理产业发展中的问题,采用切实有效的措施,狠抓贯彻,保证种植任务全面完毕。
(二)加强督促检查,健全鼓励机制。实行定期和不定期检查制度,在重要生产环节,市菜篮子工程办公室要组织人员对各地的蔬菜产业发展状况进行督促检查和验收,并作为市级补助资金的拨付根据。各区也要建立督促检查制度,加强督促检查,保证种植任务落到实处。鼓励科技人员和公职人员参与蔬菜生产经营活动,容许科技人员通过诚实劳动,与企业、农民签订盈利提成比例协议。
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