生产技术部职责（精选13篇）

生产技术部职责（精选13篇）

生产技术部职责 篇1

　　1、了解农业种植全过程，掌握农作物相关知识，具有丰富的农业管理知识。

　　2、负责公司农业生产、农业技术等工作。

　　3、完成上级领导交办的其他工作任务。

生产技术部职责 篇2

　　1、在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作。

　　2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程，产品工艺卡，岗位操作法等技术性文件。

　　3、协助工艺技术主管编制原辅料，包装材料等消耗定额，中间体储备等额，并检查车间贯彻落实情况。

　　4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查，并做好工艺查证记录。

　　5、负责对生产批记录进行归纳，审查，及时传递给QA(品保)主管。

　　6、参与新产品的工艺审核，工艺改革及试产工作。

　　7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。

　　8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。

　　9、完成上级交办的其他任务。

　　10、对车间原辅料的消耗定额进行审查，并有处罚建议权。

　　11、对违反工艺规程，岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。

　　生产技术部职责内容4

　　1、负责按生产工艺进行产品装配、调试;

　　2、参与产品线精益生产活动，改善生产活动，提高生产效率;

　　3、负责按要求填写生产记录;

　　4、负责物料的领用和成品入库;

　　5、负责现场6S管理;

生产技术部职责 篇3

　　1、负责小容量注射剂产品的无菌灌装操作;

　　2、按照岗位SOP规范要求进行操作，负责填写岗位生产相关记录;

　　3、按照要求对设备进行维护、清洁、保养;

　　4、配合完成设备验证、工艺验证、清洁验证等工作;

　　5、及时汇报生产中异常和偏差，进行必要的应急处理，进行原因调查、分析;

　　6、参与制定、修订岗位SOP等文件。

生产技术部职责 篇4

　　1. 执行液空安全政策，完成安全目标;

　　2. 安全、稳定、可靠的完成生产设备的运行操作;

　　3. 完成单耗控制目标(甲醇、水、电、液体等);

　　4. 确保产品质量符合产品规格和客户需求;

　　5. 负责工厂发生紧急事件的应急处理和报告;

　　6. 负责工厂内的原料接受和发货控制。

生产技术部职责 篇5

　　1、负责按生产工艺进行产品装配、调试;

　　2、参与产品线精益生产活动，改善生产活动，提高生产效率;

　　3、负责按要求填写生产记录;

　　4、负责物料的领用和成品入库;

　　5、负责现场6S管理;

生产技术部职责 篇6

　　遵循操作纪律原则和程序，在指定的区域内安全有效的完成操作。

　　团队合作，共同提高生产操作效率。

　　记录生产相关数据，对日常的操作能反馈，提供建议，提高操作。

　　持续关注工艺，对于日常问题及时进行处理和调整

　　在经历系统培训，学习运用运用公司其他非操作的流程;

生产技术部职责 篇7

　　1.严格遵守公司各项规章制度，认真履行其工作职责。

　　2.全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度，为公司成本核算提供技术服务与支持。

　　3.及时搜集、整理国内外产品发展信息，把握产品发展趋势。组织和编制公司技术发展规划，编制近期技术工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对技术、规划的补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

　　4.负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。合理编制技术文件，改进和规范工艺流程。负责制定公司产品的企业统一标准，按年度审核、补充、修订，实现产品的规范化管理。

　　5.认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作，为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。

　　6.负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析（包括新技术方案的提出、和老客户改进的分析）。并在提出方案后绘出生产加工图纸，确保产品正常生产，如期交货。

　　7.负责协助销售部必要时的技术谈判，和销售部签订生产任务单后的审核签发工作。

　　8.负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养，技术队伍的管理，有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。 9.负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认。生产车间在生产过程中遇到技术性问题时，能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。

　　10.积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。

　　11.协助质量检验部门，在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。

　　12.指导采购部门采购新产品配置的选型，包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。

　　13.按时完成公司领导交办的其他技术任务。

生产技术部职责 篇8

　　一、在公司生产副总领导下开展工作；

　　二、组织生产技术部有关人员，对各车间进行生产技术管理；

　　三、协助生产副总搞好生产技术管理；

　　四、组织各专业人员，完善各生产过程，组织制定抢修、检修等技术方案及计划；

　　五、布置、完善车间各种操作规程、作业指导书，并检查其执行情况；

　　六、审核各种生产技术方案；

　　七、组织生产技术部各专业，定期检查各技术措施运作情况，及时提出技术改进方案；

　　八、做好公司安排的值班工作；

　　九、协助生产部门搞好成本核算、降低成本工作；

　　十、完成领导交办的其它工作；

　　十一、遵纪守法，服从领导安排。

生产技术部职责 篇9

　　安全技术部门是企业领导在安全生产工作方面的助手，负责组织、推动和检查督促本企业安全生产工作的开展。

　　1、监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析伤亡事故、职业危害趋势和重大事故隐患，提出改进安全工作的意见。

　　2、制定本企业安全生产目标管理计划和安全生产目标值，安全生产目标值包括千人重伤率、千人死亡率、尘毒合格率、噪声合格率等。

　　3、了解现场安全情况，定期进行安全生产检查，提出整改意见，督促有关部门及时解决不安全问题，有权制止违章指挥、违章作业。

　　4、督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度，检查各级干部、工程技术人员和工人对安全技术规程的熟悉情况。

　　5、参与审查和汇总安全技术措施计划，监督检查安全技术措施经费的'使用和安全措施项目完成情况。

　　6、参加审查新建、改建、扩建工程的设计、工程验收和试运转工作，发现不符合安全规定的问题有权要求解决，有权提请安全监察机构和主管部门制止其施工和生产。

　　7、组织安全生产竞赛，总结、推广安全生产经验，树立安全生产典型。

　　8、组织三级安全教育和职工安全教育，配合安全监察机构进行特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作。

　　9、制定年、季、月安全工作计划，并负责贯彻实施。

　　10、负责伤亡事故统计、分析，参加事故调查，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见。

　　11、督促有关部门做好女职工的劳动保护工作，对防护用品的质量和使用进行监督检查。

　　12、组织开展科学研究，总结、推广安全生产科研成果和先进经验。

　　13、在业务上接受地方劳动行政部门和上级安全机构的指导，在向行政领导报告工作的同时，向当地劳动行政部门和上级安全机构如实反映情况。

生产技术部职责 篇10

　　一、在生产技术部部长的领导下，负责全公司技术方面工作；

　　二、组织审核生产车间工艺技术改造方案的意见，确定最佳方案，报生产技术部部长批准；

　　三、指导各生产车间的'技术改造工作；

　　四、协助各车间解决工艺技术疑难问题；

　　五、负责组织技术讲座和开展业务培训；

　　六、负责质量事故、质量问题的鉴定工作，提出报告和处理意见；

　　七、负责产品技术资料的保密工作；不准泄漏公司技术资料及机密资料；

　　八、组织建立技改技措台帐；

　　九、做好技术档案管理工作；

　　十、做好公司要求的值班工作；

　　十一、遵纪守法，做好领导安排的其它工作。

生产技术部职责 篇11

　　1计划管理。主持编制工程技术部年、季、月度工作计划，并监督检查计划落实情况；根据市场开发计划或工程任务指令，组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划等转交计财部。

　　2制度建设。主持工程技术部各项规章制度的制订与完善，按规定程序报批后执行；组织制度的宣贯，检查各项制度执行情况。

　　3工程管理。监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况，协调解决施工过程中遇到的问题；组织召开工程例会，协调资源，保证工程的质量、成本和安全；根据合同和工程完成情况制定工程拨款计划。

　　4质量管理。完善质量管理体系，定期或不定期对各部门质量体系执行情况进行督导；负责公司质量管理工作，对燃气施工全过程实施监督检查，发现问题及时解决，控制质量成本。

　　5技术管理。完善技术与设计体系；主持制定公司技术、管网发展规划与计划并组织落实；组织审核工程设计方案、工艺方案；组织新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用；主持解决施工、运营中出现的`各种技术问题；负责技术方面合理化建议的征集、评审。

　　6物资供应管理。对供应商进行评价，监督检查采购、仓储等工作，保障各部门物资供应；控制采购物资的质量、价格（含运输）、库存资金占压等工作。

　　7经验总结。主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经验，分析问题。

　　8沟通协调。协调部门内员工关系，营造融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司内其它部门间关系，促进各部门团结、协作；协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系

　　9人才培养。检查并指导现场管理员等下属的工作方法，组织部内员工培训和学习，促进员工知识技能的不断提高。

　　10施工队、监理选择管理。主持拟定工程承包合同文本，签订单项工程施工合同，并监督检查合同执行情况；主持对工程监理的评审，并提出监理选择意见。定期召开工程协调例会，及时通报工程中存在的问题，根据监理细则和监理规划监督监理工作的执行情况。

　　11特殊作业管理。监控工程关键点，根据公司有关制度要求亲临大型、重点工程和复杂带气作业现场进行指导;协调安排施工队进行抢险抢修.

生产技术部职责 篇12

　　岗位职责

　　1、负责主持本部门生产、安全、质量、技术等全面管理工作;组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作。

　　2、拟定并落实本部门的岗位责任和工作标准;

　　3、根据营销需求计划，组织生产，制定生产计划。

　　4、负责拟定审核生产技术标准和质量标准。

　　5、负责拟定和审核并落实生产产品工艺流程。

　　6、负责组织生产订单的技术评审工作。

　　7、主抓公司合理化建议和节能降耗工作。

　　8、组织编制、贯彻实施公司相关管理规章制度;负责公司生产计划的编制、安全管理的策划。

　　9、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。

　　10、负责协调、组织公司生产事故、质量事故、设备事故的分析、调查与处理工作。参与纠正措施与预防措施的`审核。

　　11、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题。

　　任职要求

　　12、成本管理、工时定额

　　13、委外加工件的管理，包括委外明细及工期确定，过程控制。

　　14、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。

　　15、负责组织开展安全管理及现场6s管理，定期组织对生产现场进行检查，督促整改和考核。

　　16、定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态，了解车间对公司工作安排的落实情况。

　　17、负责检查车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生产订单按时完成。

　　18、不定期组织召开班组生产会议，传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作中出现的问题，指出工作中的优点和不足，督促生产进度。将车间存在的问题汇报。

　　19、负责新进公司员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的员工培训工作，车间员工奖惩的审核工作，调查了解相关情况并做出处理及汇报，维护公司制度的公平、公正。

生产技术部职责 篇13

　　一、在部门主任的领导下，认真执行公司的'安全生产指令，做好安全管理工作。

　　二、对现场安全文明生产、设备隐患及时向有关领导提出整改意见，对违章指挥、违章作业人员进行考核。

　　三、设备检查后、投入前，督促有关人员检查安全防范措施必须安全可靠。

　　四、组织参与公司安全检查，开展对员工安全麻痹思想教育，做好安全防范工作。

　　五、设备发生故障时组织事故调查、分析，按照“四不放过”的原则，及时查明事故原因。

　　六、制订全年安全目标责任制，对检修质量、加工件及材料参与检验。

　　七、对当月发生的安全情况进行考核、总结上报。

　　八、做好安全台帐及部门主任、有关领导交办的各项任务。