管理部岗位职责（通用22篇）

管理部岗位职责（通用22篇）

管理部岗位职责 篇1

　　(一)部门职责

　　计划财务部负责公司财务管理、会计核算、财务预算及财务报表统计等工作，主要包括：财务管理;会计核算;财务预算;财务报表统计;1104报表统计;财务对账;头寸管理;资金计划。

　　(二)岗位设置及岗位职责

　　根据计划财务部门职责，设3个岗位：部门经理，核算会计岗，资金调度和出纳员岗。各岗位职责分工如下：

　　计划财务部经理：

　　岗位名称：财务公司计划财务部经理;

　　直接主管：财务公司总经理;

　　所在部门：财务公司计划财务部;

　　岗位目标：统筹安排计划财务部各项工作，兼任资金计划审批、头寸管理、会计复核工作;

　　岗位职责：

　　1、基本职责

　　(1)坚持原则，实事求是，客观公正，廉洁奉公，遵守职业道德，熟悉财经法律法规和金融企业财务会计制度;

　　(2)制定本公司财务核算办法，建立本公司会计核算体系;

　　(3)负责本部门的计划编制、落实工作，组织部门员工学习金融政策法规和各项业务知识，知识，督促会计人员贯彻执行各项规章制度和业务核算办法，遵守财务人员职业道德，不断提高核算质量和操作的规范化;

　　(4) 熟悉本公司的经营状况和业务管理状况，运用所掌握的会计信息和会计方法为改善公司内部管理、提高经济效益服务，并做好部门之间的相互协调工作，提高工作效率和工作质量;

　　(5) 做好会计人员的思想政治工作和业务技术培训，定期做好会计人员的考评，总结与推广先进经验，不断提高会计人员的思想素质和业务水平;

　　(6) 根据相关部门的统一部署，组织制订公司的年度、季度、月度的综合经营计划和财务收支计划，力求计划的平衡与可行，并监督计划的执行;

　　(7) 掌管法人代表章、财务专用章、发票章等重要印章，审核各项业务和各类传票，督促会计人员做好开户销户登记，及时处理往来的查询、查复工作;

　　(8) 定期或不定期地组织进行账务核对，落实纠错防弊措施;

　　(9) 做好会计人员交接的监交工作;

　　2、资金计划审批

　　(1) 负责对资金计划编制岗提交的资金计划及动态调整进行审批;

　　(2) 每周将本周资金情况汇总报告及下周资金计划提交公司领导审批;

　　(3) 在公司资金状况出现异动时，及时向公司领导作出书面报告;

　　3、头寸管理

　　(1) 负责制定头寸管理相关的规章制度、管理办法以及流程和标准，并监督执行;

　　(2) 负责公司头寸资金计划制订工作，在头寸资金不足时，及时向公司领导报告，并通报信贷管理部;

　　(3) 负责权限内大额头寸调拨的审批工作;

　　(4) 负责公司开户银行的协调公关工作;

　　(5) 负责公司头寸数据统计分析及上报工作;

　　(6) 负责资金计划的审核和动态调整;

　　(7) 负责根据每日同业存款情况表，合理调节各账户余额，保证基本结算户的正常运行;

　　(8) 负责与合作商业银行议价：包括账户管理费用、账户结算费用等;

　　4、会计复核

　　(1) 负责对会计核算岗录入的会计分录进行复核工作，包括会计科目、附件、签章等是否正确;

　　(2) 负责对财务预算岗编制的财务预算进行复核;

　　(3) 负责对会计报表各科目及数据的正确性复核;

　　5、完成公司领导交办的其他任务。

　　核算会计：

　　岗位名称：财务公司计划财务部会计核算岗;

　　直接主管：财务公司计划财务部经理;

　　所在部门：财务公司计划财务部;

　　岗位目标：负责公司会计核算，兼任财务预算编制、财务报表编制、资产管理、银行对账、会计档案管理工作;

　　岗位职责：

　　1、基本职责

　　(1) 负责日常会计核算工作，包括季度结息、年度决算，做到内容完整、数字准确、字迹清晰、报送及时;

　　(2) 督促资金调度岗人员按时办理存款准备金差额转账;

　　(3) 按要求登记实收资本明细账，包括投资方、股权比例、入股的日期等，并按规定在账首上粘贴印花税证;

　　(4) 固定资产要按规定设置管理。详细记载购入日期、品名、型号、单价、数量、金额等内容，按规定在账首上粘贴印花税证，并定期与保管部门的实物卡片定期核对，保证账实相符;

　　(5) 每月向税务部门申报税款，填制各类应缴纳的税单，及时缴税;

　　(6) 记载后台其他应收、应付款业务时，应认真审查凭证内容和款项的来源、用途、性质。如非正常占用款是否经主管人员签章，各项费用开支的凭证是否合法并已经有关人员批准。记账时，摘要内

　　容应按传票所列详细登记。其他应付款科目账应经常查阅，及时清理长期占用款项;

　　(7) 复核内部费用报销事项，加强各类费用的事前控制和事中分析;

　　(8) 根据原始凭证，及时登记明细账及其他核算事项，对呆滞账款、其他应收(付)款科目中的非正常占用款以及久宕未清款应及时督促有关部门或经办人员处理，并及时向部门经理反映;

　　(9) 妥善保管各类凭证、账簿、报表，并连续编号，登记造册装订入库。如需调阅，一律填写档案调阅清单，经主管人员核准后方可进行;

　　(10) 根据信贷管理部提交的资产五级分类情况表，按月计提信贷资产风险准备金;

　　2、财务预算编制

　　(1) 负责财务公司本部财务预算的编制及报批工作;

　　(2) 负责财务公司本部财务预算执行情况的跟踪管理;

　　3、报表编制

　　(1) 负责公司金融统计工作，编制公司月度、季度财务报表、年度财务报表、财务预决算、年度财务报告等各项统计分析工作;

　　(2) 负责银监会非现场监管报表即1104报表的编制工作;

　　(3) 负责财务报表整理及归档工作;

　　4、资产管理

　　(1) 负责公司固定资产、无形资产的入账核算工作;

　　(2) 负责对公司固定资产的年终盘点核算工作;

　　(3) 负责对公司固定资产按照规定计提折旧工作;

　　(4) 负责公司无形资产的申报及相关工作;

　　5、银行对账

　　(1) 负责财务公司银行存款日记账与银行的对账工作;

　　(2) 负责银行回单的收取及保存管理;

　　(3) 负责公司银行存款账户定期对账;

　　(4) 负责根据未达账项编制银行存款余额调节表并与银行对账单一同存档;

　　6、会计档案管理

　　(1) 负责公司会计凭证及各类账簿的整理装订和管理工作;

　　(2) 负责公司财务报表整理装订工作;

　　(3) 负责公司会计档案管理工作，定期将一年以上的会计档案移交公司档案室;

　　(4) 负责各相关人员会计档案调阅的登记工作;

　　(5) 负责清理到期会计档案销毁并做好销毁登记工作;

　　7、完成领导交付的其他日常工作。

管理部岗位职责 篇2

　　1、负责楼宇设备施交接验收，建立详细的设备设施台帐，对交接验收设备或系统作现场标识，并完成交接报告；

　　2、制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责，建立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范；

　　3、负责制订管理楼宇工程维护年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护保养计划和设备大中修计划；

　　4、对所辖设备设施进行全面、有效的管理，保持设备设施良好运行，按计划进行维护保养；定期进行设备完好率的统计和考核，使设备完好率达到公司规定要求，确保满足业户使用要求，设备进行维护保养和检修的项目、方法、完好程度必须符合相关规定；运行中所发生的设备故障应得到正确、及时的处理，在紧急情况发生时，能够按应急处理方案实施有效控制处理，确保人员、设备设施安全；

　　5、按标准完成对业主服务事项，维修及时率、返修率、业主满意率必须达到公司规定标准，定期进行部门服务质量考评；

　　6、负责业主装修方案的审核和施工现场的技术方法、施工质量、使用材料的监理；

　　7、负责上级领导确定的工程整改项目、新项目的招、投标和合同报批，对施工计划进行审核，实施项目的施工监理，完成竣工验收、办理工程结算等工作；

　　8、实施各专业、各系统设备、各机房的值班、巡视、维护保养、检修记录制度，记录做到清晰、真实、完整，建立档案管理制度；按管理要求作好运行记录、技术文件、资料、图纸的收集整理、保存和归档工作；对储存的'记录做好标识、收集、储存、保护、查阅和处置；

　　9、配合政府、行业管理部门，确保电力、供水、煤气、通信、电视等正常，按管理部门要求，定期完成电力、防雷、消防等各项安全检测，使污水、噪音达到环保要求；

　　10、负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施；

　　11、负责本部门的维修工具、检测仪器、备用零配件的日常管理；

　　12、负责本部门人员的岗前培训及岗位技能培训，提高员工的素质及技能。

管理部岗位职责 篇3

　　1、制订年度绩效目标及达标行劢计划

　　2、根据项目经理要求指派适合的项目经理作为项目的总负责人

　　3、协劣和指导项目经理完成项目策划，包括组建项目团队，创建总项目wbs，制订产品开发方案

　　4、在pdm系统中审核各阶段项目文件，包括但丌限于：总项目wbs、产品开发方案；批准项目风险记录跟进表、项目成本核算、项目变更申请表、工程变更申请表

　　5、协劣和指导项目经理完成新产品项目，并达成项目目标

　　6、协劣和指导pdm管理员对总体项目以及pdm系统进行检查及管理

　　8、制订部门预算并跟进使用情冴

　　9、在pdm系统中检查下属的项目数据上传及项目完成情冴

管理部岗位职责 篇4

　　1、设置目的

　　在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制 体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率；

　　2、工作职责

　　（1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督；

　　（2）组织编制符合ISO9001质量认证体系的质量手册和程序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作；

　　（3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。

　　（4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。

　　（5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。

　　（6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。

　　（7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。

　　（8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。

　　(9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。

　　3、岗位职责工作细则

　　(1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“世铭转盘”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及开发任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。

　　(2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和监控。

　　(3)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员.管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

　　(4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门人员及相关部门）

　　(5)负责组织制订本部门的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 (6) 每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录归档，评审人员为质量管理主管。

　　(7)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

　　(8 )每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为各生产车间主管，必要时邀请其他部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，办公室。

　　(9）每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所有主管及业务（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管理部，办公室）。

　　（10）协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。

　　（11） 质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

　　（12）依据年度审核计划，协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。

　　（13）负责每月组织1次全公司检验、监视和测量装置的计量工作,对公司检验、监视和测量装置全面管理；

　　（14）每天进行2次以上的生产过程质量调研,发现质量隐患要及时制止并纠正,并进行质量记录

　　（15）负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。

　　（16）每天9：00~10：00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。

　　（17 ）每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训;

　　（18）每周不低于6小时与员工进行交流，对员工质量意识状态进行调研并详细纪录，对员工提出的问题进行解决。

　　（19）质量管理部对各车间的日常质量以检测流水线的逐台检测和巡检二种方式进行监督和管理，质量监管过程发现问题在1小时内以质量卡（三联）形式通知生产车间和库房。

　　4、主要权力

　　监管全公司的产品质量，

　　1.对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩， 2.对影响产品质量的供货商有权做出停止采购的决定

　　3.,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定， 4.对经常违反生产工艺质量的人员有权向公司提出辞退的建议。

　　5.接受监督

　　日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。

　　6.工作计划与达成

　　制订质管部主管工作计划(年、季、月计划)。

　　编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。

　　7 本岗位一般不作为条款:

　　当日采购的原辅料和设备零部件当日未检(由于生产任务忙可在次日上午10时以前) 车间生产的半成品准备进行下道工序的例行检验。

　　每日评审当日没有完成(确因连续工作除外)

　　每月、季、年工作计划,半月、月季、年总结没有按时完成. 每周没有按时组织培训.

　　公司组织质量检查,发现违反操作工艺的现象未被记录、纠正(一日3次以上) 产品出厂检验不合格项没有及时处理和记录。

　　未向生产厂长进行每天一次的工作汇报未定期和员工交流。

　　每天未对生产过程进行调研。

　　8 本岗位严重不作为条款:

　　出现重大质量事故，给公司造成严重后果

　　因未检验出现不合格品，影响生产进度

　　周评审、月评审没有按时完成(确因连续工作除外) 因计量工作未做造成计量仪器仪表损坏，影响正常生产 违反公司规章制度造成恶劣影响

　　售出的产品出现客户因质量问题投诉现象。 因自身失误造成公司机密外漏

　　未能及时处理质量事故影响生产进度

　　公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见

管理部岗位职责 篇5

　　1、负责协助处理与集团的行政与财务方面的工作事项衔接;

　　2、负责协助处理涉外的商务公文;

　　3、负责协助维护涉外的公共关系;

　　4、负责协助开展业务外联等相关工作;

　　任职要求:

　　1.本科及以上学历，行政管理、财务管理等相关专业;

　　2.有会计从业资格证书的优先考虑;

　　3.大学英语六级，年龄36岁以下;

　　4.要求有专业行政管理或财务管理工作经验5年以上，有金融专业知识或技能的优先考虑;

　　5.要求有有流利的英语口语能力和熟练的英语文书阅读与协作能力，擅长粤语的优先考虑工作经验;

　　6.工作认真、细致、积极、主动，情商高，要求形象较好，有一定的社会交际能力，有维护公共关系的经验。

管理部岗位职责 篇6

　　职责描述:

　　1、负责协助处理与集团的行政与财务方面的工作事项衔接;

　　2、负责协助处理涉外的商务公文;

　　3、负责协助维护涉外的公共关系;

　　4、负责协助开展业务外联等相关工作;

　　任职要求:

　　1.本科及以上学历,行政管理、财务管理等相关专业;

　　2.有会计从业资格证书的优先考虑;

　　3.大学英语六级,年龄36岁以下;

　　4.要求有专业行政管理或财务管理工作经验5年以上,有金融专业知识或技能的优先考虑;

　　5.要求有有流利的英语口语能力和熟练的英语文书阅读与协作能力,擅长粤语的优先考虑工作经验;

　　6.工作认真、细致、积极、主动,情商高,要求形象较好,有一定的社会交际能力,有维护公共关系的经验。

管理部岗位职责 篇7

　　1、建设销售管理体系、制度,并推进实施,保证制度执行,提升销售管理;

　　2、拟定销售激励措施并实施,配合人力资源部完善考核制度,提升销售人效;

　　3、制定订单管理流程,销售回款跟踪管理,促进公司销售任务完成;

　　4、制度客户信息管理系统,包括客户线索到订单、交付售后管理;

　　5、定期整理回款明细表反馈部门领导,为领导进行统筹时提供准确的信息,以促进销售订单达成及提高客户满意度

　　6、负责部门团队建设,包括招聘、培养、考核、激励等,保证部门工作正常进展。

　　7、配合营销总监完成其他管理工作。

　　8、负责制冷集团专卖店体系(含大综合专卖店、制冷专卖店)的推进与管理，专卖店申报资料的审核、门头编号申请及后期的装修费用核销。

　　9、负责收集、整理制冷集团各事业部月度专卖店推进信息，并撰写提交制冷集团《专卖店简报》。

　　10、负责专卖店经营管理能力提升的调研与培训，并就专卖店推进过程中出现的问题予以协调解决。

　　11、负责制冷家电集团下辖事业部终端营销信息的收集与整理，并撰写提交《市场终端信息报送简报》。

　　12、参与制冷家电集团下辖事业部渠道冲突的调研与管理。

　　13、1参与公司级营销战略制定与目标分解，并监督落地执行，且同时做好一切重点支撑工作；

　　14、2统筹分析全国市场形势，匹配不同的.合作伙伴（类渠道）的合作模式，完成合作伙伴发展目标；

　　15、3制定落实对合作伙伴的培养、激励及考核方案等，促进合作伙伴和公司建立长期、稳定的合作关系；

　　16、4负责业务流程系统建设维护，确保高效准确运行；

　　17、5负责销售业务数据分析辅助决策，及日常销售管理与支持工作。

管理部岗位职责 篇8

　　（一）主任岗位职责

　　1、负责公司内外事务性的办公室的日常管理工作；

　　2、负责主持管理部的日常管理工作，抓好思想及公司的治安防范工作；

　　3、负责做好文件、公文、函件的.接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；

　　4、负责做好上情下达、下情上达的工作；

　　5、负责做好来访人员及对外联络的服务工作；

　　6、负责做好印章管理工作；

　　7、负责公司的现场管理工作，进行检查和监督；

　　8、负责公司食堂、环境、车辆、基建等后勤工作；

　　9、负责公司消防安全、环境卫生及门卫管理工作；

　　10、负责公司其他部门不管的工作；

　　11、完成领导交办的其它工作。

　　（二）秘书岗位职责

　　1、负责公司纪律制度的制定、检查、评审；

　　2、负责做好公司各种会议的会务工作，包括会议记录、会场准备等；

　　3、按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；

　　4、负责做好各种报告、文件的起草、修订工作；

　　5、协助做好管理部行政事务性工作；

　　6、协助做好领导交办的外事工作；

　　7、协助领导督促落实检查各项工作的进展；

　　8、负责做好上情下达、下情上达的工作；

　　9、负责公司的现场管理工作，进行检查和监督；

　　10、负责公司的相关培训工作；

　　11、完成领导交办的其它工作。

　　（三）人事岗位职责

　　1、在领导下负责公司人事工作，起草有关人事工作管理的初步意见。

　　2、负责按用人标准配备齐全各类人才，人尽其才，合理调配员工到最适当的岗位上，做好人才挖掘、引进工作。

　　3、负责保存员工的人事档案，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。

　　4、具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签，以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。

　　5、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。

　　6、负责落实公司考勤管理工作，并统计存档备查；

　　7、负责公司全体员工的培训工作；

　　8、协助做好管理部行政事务性工作；

　　9、负责公司办公用品的管理工作；

　　10、完成领导交办的其他任务。

　　（四）前台岗位职责

　　1、协助管理部做好日常办公室工作；

　　2、负责公司电话联系工作；

　　3、负责公司印章管理工作，包括用章时间、用章人、用章事由等进行登记；

　　4、负责公司的档案管理工作；

　　5、负责公司的文件收、发管理及归档工作；

　　6、负责公司办公用品的统计、负责部门办公用品的发放管理工作；

　　7、负责做好各种报告、文件的打印、复印工作

　　8、完成领导交办的其它工作。

管理部岗位职责 篇9

　　1、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作；

　　2、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制；

　　3、在管理者代表的领导下组织实施内部审核，负责对体系采取纠正和预防措施，不断寻求改进机会；

　　4、制订公司年度质量工作目标，经审定后组织贯彻落实；并负责督促检查各部门的执行和落实情况。

　　5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定，协助公司领导组织和推动质量管理工作。

　　6、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集，并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。

　　7、组织收集各种质量监控的原始数据，采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。

　　8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织实施。

　　9、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制；

　　10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作；

管理部岗位职责 篇10

　　质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作，全面负责企业质量管理工作，提高客户满意度，实现企业的经营战略目标。

　　1、质量管理体制的建设和组织实施

　　（1）、全面负责企业质量工作，制定并组织实施企业质量战略。

　　（2）、组织制定质量管理方针，建立相应的质量目标。

　　2、推进质量管理体系的建设与完善

　　（1）、组织和指导质量管理体系的建设，组织质量管理部人员对其进行审核。

　　（2）、组织编制完备的质量体系文件，监督体系文件的执行与日常管理。

　　（3）、组织开展治理管理体系的评审与认证工作。

　　3、指导和监督企业质量管理工作

　　（1）、审核企业质量控制流程及制度规范，并监督检查质量执行情况。

　　（2）、合同相关部门评估供应商商质量体系，选择合适的供应商。

　　（3）、负责规划、组织和协调质量检验工作。

　　4、持续进行质量改善

　　（1）、负责召开重大、专题会议我，协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目。

　　（2）、组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行

　　5、质量问题域事故处理

　　（1）、组织开展对产品的质量监控工作，及时发现和解决产品质量问题。

　　（2）、参与重大质量风险和质量事故的处理工作。

　　（3）、组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作。

　　6、员工的质量培训教育

　　（1）、负责组织质量方面的培训工作。

　　（2）、在质量培训过程中负责讲授部分质量课程。

　　7、员工绩效考核

　　（1）、负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核。

　　（2）、负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价。

管理部岗位职责 篇11

　　一、全面负责本部门的各项工作，贯彻落实煤基多联产项目质量、安全、环境与职业健康方针、目标和指标。

　　二、负责煤基多联产项目qhse体系文件的编写和体系建设工作，检查、监督项目施工、监理单位执行情况。

　　三、组织编写本部门职责范围内的各项管理制度，并督促落实。

　　四、协调、督促和检查本部门成员的各项工作，对部门各成员工作分工和工作质量负责。

　　五、督促各施工、监理单位严格按照合同要求、设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工。

　　六、参与、检查煤基多联产项目指挥部内部及施工、监理单位各类事故的.调查处理工作，并参与制定防范措施。

　　七、负责本部门与各级领导、上级部门、参建单位以及其它有关部门的联系和协调工作。

　　八、参与技术文件、施工组织设计、施工规划、质量安全保证措施、环保水保措施等文件、资料的内部会审。

　　九、会同煤基多联产项目指挥部其他职能部门参与供方评价选择、合同评审、工程验收、材料和设备进场验收等工作。

　　十、监督检查监理、施工等单位的职责落实情况，对违约单位有权采取处罚措施。

　　十一、按时完成领导交办的其它工作。

管理部岗位职责 篇12

　　经理岗岗位职责

　　一、贯彻执行公司政策和管理制度,整合业务操作流程，规范各类监管合同文本，承担监管业务风险评定管理，检查督导公司各部门风险防控操作程序，促进业务运营管理规范化，发现问题及时帮助纠正，有效防范业务经营风险。

　　二、加强调查研究，注意分析经济和金融形势变化，搞好经济预测，掌握监管业务发展情况，及时向领导汇报，提出业务发展合理化建议。

　　三、负责对公司所有监管项目的风险评定和管理.

　　四、负责公司监管业务审批委员会办公室日常工作,组织审核项目是否进入.

　　五、负责风险控制部日常工作，组织实施监管业务风险管理、风险分类、风险监测、风险预警工作。

　　六、组织审查认定监管项目风险分类，定期分析汇总全辖总体风险状况并形成书面报告.

　　七、负责组织对风险控制制度、实施方案的`修订和贯彻落实，组织监管审查、风险管理条线的业务培训和协调服务工作.

　　八、建立健全公司风险识别、风险评估和衡量、风险应对、风险监测、风险报告的循环处理及反馈流程，并协助管理层将其整合、落实到公司各岗位以及业务流程之中；

　　九、协调本部门各岗位业务工作、负责本部门文件转发、办法制度草拟和简报调研等综合资料的整理完善，负责本部门对外宣传协调和接待工作。

　　十、完成领导交办的其他工作。

管理部岗位职责 篇13

　　（1）负责集团总监级员工、子公司、分公司经理目标考核责任书的拟订及各级目标考核责任书的初审，按程序报批后执行；

　　（2）负责集团月度工作计划的.汇总，按程序审核、审定，提交生产资金计划会讨论，按程序报批后执行；

　　（3）负责集团月度工作考核及综合考评的组织；

　　（4）负责集团企业管理制度的修订，按程序报批；

　　（5）负责集团员工考核结果的汇总，按程序报批后执行；

　　（6）负责部门档案管理工作；

　　（7）完成领导交办的其他工作。

管理部岗位职责 篇14

　　1、每日上岗前按“亲情和院”服务品牌规范佩戴工牌、着装，整理仪容仪表符合规范后上岗

　　2、接单后，根据维修单完成家居有偿维修任务与公共设施维修;维修单工作完成后认真填写工作相关的表格并即销单，并在交接班本上做好详细记录

　　3、负责做好每班巡查工作，发现问题，及时处理同时汇报上级领导，消除出现的隐患，认真填写巡查记录

　　4、保管好资料、图表、工具每天将工作情况记录在交接班记录本上，了解特约服务报修程序，提高工作技能

　　5、严格按公司操作规程做好入户维修工作(穿鞋套、铺地毯)，礼貌待人，维修完成后自觉做好场地收尾工作，注意“工完场清、物尽其用”，节约用料，避免浪费原则

　　6、负责做好停水停电应急处理等工作，发现停电、停水、火警和其它事故，应迅速到位，查明事故原因，并采取应急措施

　　7、负责辖区楼顶灯、外墙照明及路灯、景观照明的定时开关

　　8、完成领导交办其他事项

管理部岗位职责 篇15

　　1、负责执行流通环节的质量管控工作,及相关部门质量目标分解,绩效指标设计,并组织进行评估、验证;

　　2、参与收集事业部预开发新产品市场同类产品样品,总结相近产品特性及市场接受度,为新品设计开发提供信息;

　　3、负责对消费者反馈信息进行收集、汇总、跟踪、传递,确定市场投诉责任主体,推动职能部门实施改善,同时培训本职能部门员工及销售员工、经销商有效识别系统性问题,监督销售在规定时效内进行有效处置,预防事件升级,同时协助对事件处置提供技术支持;必要时协助质量保证经理获取投诉样品,便于准确定位质量问题,并及时启动改善行动;

　　4、负责策划召回管理流程与要求,定期组织召回演练,协调工厂、物流、销售等相关部门完成事业部产品召回,针对演练发现提升机会,开展推进改善行动,提升事业部危机应对速度和能力;负责策划流通环节食品安全应急预案并定期组织演练,推动提升涉及环节人员的反应速度及对风险的敏感度;

　　5、组织策划产品终端形象检查工作,针对发现改善机会,负责与责任部门沟通改善方案,跟进改善行动落实及效果。对各种途径发现的批量质量问题涉及产品制定处置计划,并协调资源,快速处置,确保最大限度降低市场风险;

　　6、组织针对新项目新材料新包装上市前三个月市场表现的跟踪评估,与市场同类产品进行比较,向新项目新材料经理提供市场支持性信息;

　　7、组织对不同产品临期产品抽样,按指定地点邮寄样品;每月按事业部要求针对每个工厂在市销售产品进行抽样,并按指定地点邮寄样品;以上样品需详细记录销售环境等信息,并反馈给质量保证经理;

　　8、协同销售人员处理重大客诉、wj事件,以及打假工作。

管理部岗位职责 篇16

　　1、负责商贸物业设备、设施的养护、维修；

　　2、负责组织拟定物业接管验收方案，并根据方案及时组织前期介入及接管验收工作；

　　3、负责起草、完善工程维修工作制度、工作规程，并认真组织实施；

　　4、做好装修过程中的管理工作，协调处理房屋遗留问题，对特殊情况指定专人跟踪处理；对于无法处理的重大问题，需及时请示、汇报；

　　5、拟定维修材料备品备件计划，便于仓库按时采购，保证正常维修材料供应；

　　6、做好维修保养记录，收集、整理设备技术资料，送交档案室存档；

　　7、积极协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的.关系；

　　8、积极完成领导交办的其他工作。

管理部岗位职责 篇17

　　负责公司的验证管理工作，建立健全公司的验证体系，确保持续稳定的生产出符合预定用途和注册要求的药品；

　　负责组织制定公司年度验证主计划和新项目验证计划的编制，并做好验证过程的监督，验证方案和报告的审核，以及验证过程中的偏差处理和风险评估分析等；

　　负责组织验证管理文件及相关操作规程的制定及审核，负责组织验证方案、报告及相关资料的归档整理；

　　协助部长做好本部门人员的培养、管理等工作。

管理部岗位职责 篇18

　　一、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。

　　二、负责产品认证的组织、协调工作。

　　三、按照技术文件编制检验标准和检验规范；组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验，以及对产品工序、成品的检验，并出具检测报告。

　　四、组织公司内部对不合格品的评审，针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施，并追踪验证。

　　五、负责质量记录的统筹管理，定期进行质量分析和考核。

　　六、负责全公司产品的质量检验工作。

　　七、负责计量管理工作，完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。

　　八、负责检验测量和试验设备的控制，确保产品质量满足规定的要求。

　　九、参加对供方的评审，参加用户反馈意见的分析和处理。

　　十、负责外发合格证（铁科院、四方所）的申领、保管和发放。

　　十一、完成公司交办的临时任务。

管理部岗位职责 篇19

　　1、负责制定公司的管理制度和规定，并组织实施、监督；

　　2、负责召开公司每周全体员工例会、行政各部门例会并负责其他各部门会议管理；

　　3、负责组织实施公司的招聘工作；

　　4、负责管理员工的入职、转岗、离职事宜；

　　5、负责员工劳动合同管理；

　　6、负责员工档案管理工作；

　　7、负责公司全体员工的社会保险管理；

　　8、负责进行员工关系管理，定期和员工进行沟通，并记录；

　　9、负责审核公司全体员工绩效考核的汇总结果，并提出奖惩建议；

　　10、负责审核业务人员和行政人员的月度考勤汇总结果；

　　11、负责组织开展培训工作，包括传达各级领导、专家的审查意见、以及组织安排相关培训讲师授课；

　　12、负责公司内部业务流程各环节的监控与实施；

　　13、负责公司员工的轮岗排班及人员调度；

　　14、负责业务人员的工作量统计；

　　15、负责审核员工每月薪酬结算；

　　16、负责审核部分员工的票据；

　　17、负责对各部门日常事务进行协调；

　　18、对综合管理部的整体工作负责。

管理部岗位职责 篇20

　　工作职责：

　　1、负责窗口的日常管理，定期向所属单位领导汇报；

　　2、对授权事项进行审核办理；

　　5、负责窗口业务受理和政策把关；

　　7、参加政服务中心办公室召集的有关会议、政务业务学习、值日等管理活动；

　　8、负责解释并答复服务对象的咨询；

　　9、针对政务服务岗位包括：社保、医保、民政、计生、残联、司法、住保等业务。

　　岗位要求：

　　1、大专以上文化程度优先（条件优秀者可放宽），有一定的公文写作和语言表达能力，处理突发事件及做群众工作的能力；

　　2、热爱服务工作，有较强的事业心和责任感；

　　3、年龄40周岁以下，男女不限；

　　4、电脑能力：熟悉电脑word、QQ操作、了解excel操作。能独立运用电脑制作表格，并进行文档编辑、排版、数据传输等。

　　5、熟悉服务工作，能有效的与群众交流、沟通。

管理部岗位职责 篇21

　　一、执行总公司质量体系文件中规定的工作程序和相应职责，主持部门全面工作。

　　二、认真贯彻执行各级行政决议、指示和工作计划，做好项目部各业务部门之间的协调工作，负责项目部有关会务工作，并对会议内容进行督办和落实。

　　三、负责项目部行政后勤、考勤管理和对外宣传工作。

　　四、负责项目部的接待、公文、印信管理和通讯管理。

　　五、负责项目的CI策划和实施工作。

　　六、深入工地现场，充分掌握工作生产情况，了解员工思想动态，当好项目领导的参谋。

　　七、负责项目部车辆管理，搞好项目部车辆调度工作。

　　八、负责项目部信息化工作。

　　九、完成项目领导交办的其他工作。

管理部岗位职责 篇22

　　、

　　1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度、认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。

　　2、配合开发部、销售部等部门进行项目前期项目定位及设计工作。

　　3、工程部协助相关部门办理开发项目的相关手续。

　　4、负责工程开工前的准备及审查工作。

　　5、负责工程项目和监理单位招投标工作，协助相关部门对施工许可证的办理。

　　6、协调承包商、监理、设计及相关单位之间的`关系。

　　7、负责对承包商、监理、设计单位的管理工作。

　　8、负责工程施工过程中质量、进度、安全、现场及投资的控制管理。

　　9、配合开发部、销售部等部门进行项目的予销售工作

　　10、负责工程竣工验收及移交工作。

　　11、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。

　　12、协调物业对商品房的管理及交接。