作者:晨曦吻露珠日期:2025-07-10人气:3
生产主管经理岗位职责(通用31篇)
1、参与制定和完善生产管理制度和组织架构;
2、根据公司的经营计划,编制生产管理计划,并落实执行;
3、配合ytwo项目信息管理中心对生产管理版块进行对接;
4、负责工厂生产队伍培训、指导、辅导工厂生产员工,确保生产的正常运行;
5、负责考核、审核工厂的生产完成情况;
6、负责对工厂的生产管理进行检查指导,对存在的问题提出整改和解决方案;
7、研究行业先进的生产管理方法并吸收应用;
8、完成上级领导安排的其他临时性工作。
1.保证生产产量和质量目标;
meeting production targets as to quality and quantity;
2.生产计划与协调;
planning and coordination of production process;
3.员工相关管理与领导;
staff-related leadership qualities;
4.遵守所有相关的法律、法规和内部标准;
compliance with all relevant legal,agreed and internal standards;
5.完成上级领导交办的其他任务;
other tasks assigned by superior.
1.负责统畴安排达成每日生产计划,物料领用的数量、质量核对,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
2.负责生产现场监控确保产品质量,监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
3.负责车间成本管控,制定管制措施减免生产过程损耗;
4.负责安全生产的预防与控制,定期组织员工进行安全生产培训;
5.部门5S工作推动执行;
6.结合公司发展战略,进行部门组织架构的搭建,协助厂长开展人才梯队的建设;
7.部门人员绩效设定与部门绩效实施管理;
8.部门人员的培训与考核,负责员工的管理、培训和培养等。
9.生产工艺流程优化改进建议,通过审批推动实施落地;
1、跟踪装置标准作业程序(SOP)执行情况,完善SOP操作的可行性和实用性并进行培训指导;
2、负责制作生产报表,确保数据的及时性和准确性;
3、负责管理现场工艺和设备运行情况,并制定方案在保证安全的前提下持续提高生产效率和质量的稳定性;
4、协助厂长执行IMS系统,跟踪Aduit发现项,提升现场管理水平;
5、参与组织工厂审计、事件及客户述求等相关问题的根本原因分析、纠正预防制定和实施。
6、公司统一协调的其他相关工作。
1.主持定期召开生产会议,制定、调整年度、月度生产计划。
2.监督管理车间日常生产情况,随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
4、贯彻、执行公司的成本控制目标,减少和避免浪费,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
5.设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划,保证生产现场能够正常生产。
6、贯彻执行公司的安全管理规章制度,切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,确保厂区无安全事故发生。
7.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
8.对本部员工工作定期限进行绩效考评,并提交绩效改进方法。
9、制定和完善生产管理制度、工作流程和程序,确保车间工作正常有序开展。
10.公司交办的其他工作。
1.具备相关行业的生产相关知识以及生产管理知识;
2.熟悉相关法律法规政策,包括质量法、安全生产法等;
3.熟悉和了解相关行业的市场情况、技术发展情况;
4.具备生产组织协调能力,能有效的协调生产过程中各方面的关系和资源,及时解决实际工作中出现的问题;
5.具备问题解决能力,在遇到困难和问题时,能从实际出发,对问题进行准确的分析和判断,抓住重点,把握问题的方向性和全局性,通过多种途径和方式将矛盾和问题化解。
6.良好的沟通协调能力,能够与上级和下属进行有效的沟通,还需要与企业内部的其他相关部门进行沟通协调,与企业外部单位进行有效良好的沟通;
7.具备管理能力,能合理安排组织生产,管理下属员工正常生产。
工作职责
1.按照排定的生产计划,合理安排生产,并及时向上级部门汇报每天的生产状况;
2.定期组织本车间生产的内部会议,积极传达上级领导的工作指示,全面落实公司规章制度;
3.合理的组织生产,积极改进生产中的工艺,提高本车间的工作效率,负责跟进块料/卷料的到位状况,积极做好备产工作;
4.积极配合技术部门做好新产品的出样、试制工作,协助技术部门开发研制新产品;
5.组织实施本车间生产过程中的操作自检工作,积极配合质检工作,确保本车间不出现重大质量事故,及时做好改进、纠正、预防措施,达成本车间的质量要求;
6.组织实施本车间hse工作,严格执行安全法规,确保安全生产,杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生;
7.关注设备状态,及时向上级反映设备问题,对有故障的设备及时标识并隔离,跟进设备维修情况,保证设备正常运转;
8.组织本车间的员工进行岗位技能培训,提升下属提升技能;
9.协助生产经理做好人员管理和成本控制;
10.保持工作环境的整洁,推动落实5s
11. 领导交办的其他事项。
任职要求
1.大专及以上学历,机械制造类专业;
2.5年以上冲压工作经验;3年以上车间主任同等职位管理经验;
4.熟悉冲压设备及冲压制造工艺流程;
5.熟悉冲压模具;
6.熟练使用办公软件,erp等;
1. 按照生产计划协调各类资源,组织实施生产,控制生产进度,确保生产任务的完成;
2. 不断优化生产流程,装配工艺,提高生产效率、降低生产成本;
3. 负责编制、完善生产过程控制文件,不断提高产品质量,配合质量相关部门开展质量检验工作;
4. 规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件,并监督实施;
5. 组织实施安全生产培训及安全检查工作,消除安全隐患,提高员工安全生产意识;
6. 培养提升团队技能,合理分配工作任务,确保所管各岗位工作及时有序的完成;
1、全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行总经理下达的指示,对属下员工的安全生产,工作质量,原料消耗,设备运转,环境保护等负有管理责任;
2、依据公司确定的年生产计划,并根据现场的实际情况,综合市场规律而制定生产计划;
3、负责安排产品工艺流程,制定生产操作规范,掌握各道生产工序交接情况,检查各道生产工序的工作状态和产品质量;
4、本部门员工的行为规范、业务技能,遵章守纪,生产操作流程等方面进行培训,不断提高员工素质;
5、根据公司的管理制度,对本部门的员工转正、升职、奖励、处分等提出意见;
6、负责组织好员工的安全生产,注意安全用电,做好特殊生产原料使用的防范工作。消除事故隐患,发现问题,及时整改;
7、负责对生产原材料的采购和仓库定期进行盘点;
8、负责成品、半成品按质量管理要求做好产品保护工作;
9、负责生产过程的持续改进,为消除不合格,采取必要的纠正措施和预防措施。负责不合格品的评审、处臵工作,对不合格原因进行分析,以确定适当的处臵方式,消除已发现的不合格,直到顾客满意;
10、完成领导交办的其它工作。
1. 按照生产计划安排日常生产,掌握生产进度,确保生产计划顺利完成;
2. 负责生产现场的管理,监督员工对作业标准的执行情况,对异常予以纠正;
3. 负责对本班人员进行考勤、考核情况,传达上级下达的工作指令;
4. 负责现场5S的管理与改善;
5. 负责车间安全的管理,及安全隐患的追踪整改;
6. 监督各种生产记录的填写及作业人员的自检;
7. 协助机修处理设备故障,不断提高自身技术水准。
l-负责制订需求供应计划,
2-负责包材、成品的跟单工作,跟进包材和成品厂商的生产交货,跟进交货进度,协调处理异常;
3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;
4-跟进和协调包材的交付到货,确保供应保障,降低库存周转;
5-负责ERP系统数据维护,数据、分析数据进行下单、催单;
6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;
确保QCD指标反映客户的期望;
负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;
与工厂经理和其他主管一起,定义GAP的QCDP目标(对实际情况做出改进):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次数、改进建议……
每日监督生产绩效,并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应,制定正确的行动;
与车间人员保持接触,紧密管理生产线 ,根据计划调配进行人员分配,并保证GAP成员严格遵守记录,并对安全规则、政策和程序的遵守 ;
为新员工提供并指导正确的入职培训,制定一人多岗和一人多技发展计划;
严格遵守HES规则和条例,领导HSE核心小组并推动其执行过程;
改善工作条件,积极推动人机工程学的研究;
确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;
参与生产部每天的班前会,汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动,并保证重要信息和管理信息的快速传达
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排
2、负责生产人、机、料、法、环的全面管理;
3、负责基层管理人员的工作培训与管理工作技能培训;
4、负责品质意识与思想培训;
5、负责的生产管理制度以及生产流程优化与改进;
6、负责生产现场7S管理以及督导与培训;
7、负责生产任务的跟进、督导、落实、管理与安排。
1、产线安排、计划进度管理;
2、人员指导,培养,考核管理,制度规则制定;
3、WIP/工单物料管理/财产安全/盘点管理;
4、产线使用设备治工具/检查备品/生产消耗品使用管理;
5、现场工程能力管理(作业手法,作业环境,错混漏防呆,ESD,6S,目视化管理);
6、工程异常发现和处置、问题解决及预防;
7、制程品质管控(直通率/拦截率/LOSS报费管控);
8、出货品质管控(检查员能力提升,漏检改善);
10、成本管控;
11、重要指标达成。
1、建立并完善企业的生产安全管理体系并进行监督实施;
2、组织策划生产安全宣传活动,对各部门实施三级安全培训,避免发生安全事故;
3、对生产安全隐患及时处理,确保不会出现新的安全隐患;
4、负责重大安全事故现场调查和处理,妥善处理安全事故,将损失降至最低;
5、组织人员进行安全设施进行检查,定期对设备进行维护和保养;
6、编写安全生产事故的应急预案;
7、指导和监督各部门的安全工作,并定期对各部门进行培训考核。
8、购买意外,理赔等相关工作
1、协助生产经理完成生产部工作,下达生产指令,对生产过程进行监督和指导,根据需求计划的变更及时调整生产安排,确保生产人员按标准完成指定工作;
2、组织进行生产过程中各参数的统计,生产跟踪、收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据,为生产决策工作提供依据;
3、组织人员统计分析车间每日的生产情况,并寻求改善,提高生产效率和产品质量,降低生产成本;
4、监督生产过程中的物料管理和成本控制工作,同时进行生产质量管理;
5、建立生产现场管理制度和现场5S管理,实现车间管理标准化;
6、协助生产经理指定各项作业标准和工作规范;
7、负责生产人员定岗定位管理工作,安排生产人员总体数量,调配人员比例,安排组织人员上岗培训工作,做好下属员工的考勤、考核工作,并监督日常工作质量。
8、领导交代的其他临时性工作
1、协助生产经理做好生产部的人事工作,合理安排、配备生产员工及管理人员,决定车间组长的任命,吸收新员工以及对违纪员工的处理;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、配合产品研发部参加新产品开发方案审定工作,及时安排、组织产线试生产;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、负责主持车间的全面工作,产线异常处理、安全生产管理和班组长的管理培训、员工生产意识培训。
生产主管岗位职责
1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的'安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。
4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。
5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。
6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。
7.积极配合产品管理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。
8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。
1.熟悉注塑工艺流程;
2.熟悉注塑现场管理及人员安排。
3.具备注塑现场4M1E管理;
4. 具备问题分析与解决能力;
5. 具备组织与管理能力。
1. 根据客户交期要求,合理调配人员和设备,组织、安排生产计划,确保生产进度,提高生产效率;
2. 对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;
3. 积极与相关部门沟通,解决影响生产的问题;
4. 处理工厂临时性问题;
5. 统筹现场生产的相关事宜。
负责车间人员安排调度,根据生产计划合理派工生产,跟进生产进度,保证生产有序进行;
生产现场管理及改进,组织、计划、指导生产活动;
监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁
1、供应链开发及管理:供应商的开发、评估及管理;
2、负责大货生产具体计划落实与跟踪,包括大货面、辅料及技术资料的配套与发放的确认把关;
3、负责合理安排大货生产,包含规划、排单、外发、跟催、品质控制、生产进度控制、出货等;
4、外发加工厂的合同签定、对账及加工费付款安排;
5、负责了解面辅料行情及生产所需物料的流向控制和损耗控制对加工成本进行审核及控制;
6、领导交办的其他工作。
1、 依据生产任务及交期实施生产日程产线排配;
2、 负责车间人员、设备、组织、调试、指挥,对生产异常问题及时处理;
3、 改善生产制造方法,提高生产效率,工艺流程优化管理,品质不良监控;
4、 主导新产品的导入,解决技术难题;
5、 负责员工技术培训、指导与考核。
生产计划
1) 根据企业生产计划,制定生产作业计划,按计划组织安排生产工作,确保完成生产计划。
2) 合理调配现有人员及资源,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
生产过程管控
3) 对生产过程进行控制和监督,及时掌握产品的生产情况,对产品交期负责,提高产品生产的产量。
4) 生产过程中对产品的质量进行管控,确保产品的质量达到交付要求。
5)对生产食品的安全负责。
成本管理
6) 监督车间人员合理使用生产物料,减少易耗品、原材料的浪费,制定可操作性成本管控措施。
7) 严格控制本部门人工成本。
1)负责生产团队建设,全面提升产品质量,完成公司生产任务指标
2)负责按计划组织、安排本车间生产工作,确保生产进度
3)负责生产的日常运行及(人、机、料、法、环)的管理
4)负责每日制程不良的控制并能及时处理
5)负责生产人员的考核奖惩执行及成本控制
6)负责生产资源配置与调度,负责与计划、工程、品质等各部门的沟通与有效协作
7)负责安全生产管理,负责审核生产各类报表与管理
1、跟踪装置标准作业程序(SOP)执行情况,完善SOP操作的可行性和实用性并进行培训指导;
2、负责制作生产报表,确保数据的及时性和准确性;
3、负责管理现场工艺和设备运行情况,并制定方案在保证安全的前提下持续提高生产效率和质量的稳定性;
4、协助厂长执行IMS系统,跟踪Aduit发现项,提升现场管理水平;
5、参与组织工厂审计、事件及客户述求等相关问题的根本原因分析、纠正预防措施制定和实施。
6、公司统一协调的其他相关工作。
1、负责组织和保障生产工作按照IVD生产质量管理体系有效进行;
2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
3、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,保证产品质量,优化资源配置;
3、制定车间生产计划,组织车间生产,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成;
4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;
5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养,确保生产环境、设施、设备,满足生产质量要求;
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施;
7、负责相关生产设备验证、工艺验证、清洁验证的实施工作。如:批生产记录、工艺规程和工艺验证的起草和修订工作,对每批批生产记录及车间相关记录进行收集,审核;
8、负责车间品种中试放大工作,并根据试样结果分析,;
9、负责设备、物料、文件和环境的日常监控;
10、参与偏差调查,对偏差进行分析,监督纠偏预防的执行;
11、与相关外部门的协调工作等。
1.负责协助生产经理执行公司。
2.负责组织实施车间生产计划。
3.负责生产过程管控,保质保量完成生产任务。
4.负责对生产异常进行跟进、分析、处理、改善。
5.负责成本管控以及人、机、料的管理。
6.负责对各工序出现的异常设备进行故障排查,调试及维修。
7.负责生产现场7S的管理。
8.负责对生产作业人员定期进行质量意识和作业手法等相关教育、培训。
9.负责对新工艺、新产品导入产线后的跟踪及反馈。
根据制造部部门目标和管理要求,组织协调全线人员按质按量完成生产任务。
通过开展生产活动,降生产成本、提高生产效率;
同时加强线上员工培训,积极展开多能化,做好现场管理及安全生产措施、提高6S水平,确保生产线安全运行;
推动其他部门及时应对线上出现的品质、安全、设备等问题;
配合夜班及节假日期间生产线的正常安全运行,达到部门及公司的成产目标。
1、坚决执行公司生产指令,以结果为导向。
2、有生产全局观念,积极协同技术和维修部门,消除生产瓶颈,并不断提高整体效率。
3、每周生产计划的落实与安排,控制生产质量和成本,监督调控生产过程各项指标。
4、参与制定生产加工流程和技术要求,确定所需人员的资格条件、工作步骤,并分配工作任务
5、生产车间现场的人员配置与协调以及生产进度的控制和管理。
6、现场管理和6S管理实施与监督。
7、员工的安排培训及对生产员工做KPI考核。
8、生产设备的日常保养监督。
9、负责各工段的`协调沟通。
10、对生产过程中的突发事件进行判断和解决。
11、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神,能承受较大工作压力。
12、完成上级交办的其他工作任务。
1.负责车身工艺过程和匹配质量现场问题分析和解决,保证生产高效高质;
2.负责车身工艺方案可制造性评估,评审产品结构、连接工艺和工装设计,保证车身质量可实现;
3.负责车身工艺质量改善计划的制订和实施,保证过程持续改善;
4.负责车身工艺方案的虚拟模拟和验证,规划和实施工艺方案;
5.负责车身工艺参数,前期测试,项目导入和量产维护工作;
6.负责车身设备工装,选型、安装、调试、验收等相关工作;
7.负责车身工艺技术规范及工艺标准的制定与完善;
8.研究车身工艺前沿技术,制定专业发展方向和技术创新策略;
9.开展车身工艺专业培训工作。
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