策划推广方案（精选24篇）

策划推广方案（精选24篇）

策划推广方案 篇1

　　根据对目标市场实事求是的透视，应该认识到营销策略作为学生旅游项目开发的产业化的必要性。

　　由于中国经济的大力发展，居民收入普遍增加，尤其是在二胎政策放开前的独生子女较多，学生的基本条件相对较好；另一方面，现阶段的高校学生创业、兼职等，也为其增加了经济来源；尤其是在社会开放性越来越大、活动范围不断拓展的情况下，高校学生敢于尝试新事物与体验生活，并想透过旅游开阔眼界等，所以，形成了一个独特的高校学生旅游消费群体；高校扩招政策也在推动高等教育的同时，更是拉动了该领域的发展，因此，应该针对目前高校旅游市场的新特点，分析更为有效的市场营销策略。

　　一、高校学生旅游需求简述

　　高校学生的旅游动机主要是自我实现、满足偏好、半价优惠、交友、减轻学生压力、体验时尚等；大多学生主要依靠校园活动、旅行社宣传、网络、朋友组织完成获得信息，设定旅游目标；从行程方面看，多以节假日居多。目前的市场已经有诸多企业进入，但主要是处于不完善的阶段，从旅游产业与市场细分来看，还需要利用产品设计、时尚信息获取、学生心理研究、营销手段等来共同促进其发展。

　　二、目标市场分析

　　首先，在目标市场透视方面，应该抓住家庭背景、性别、年级、不同年代学生的总体倾向、文化积淀等基本信息；在这方面，可以利用现在的大数据方法，进行信息收集、旅游消费范围、消费水平、网络调查或问卷调查来实现。其次，应该以学生作为中心，分析其心理构成要素，比如受到旅行社、文化因素、偏好、性格、心理成熟程度、交往范围等各种因素的影响大小。第三，对该市场的发展现状要进行明确的认知，具体来说，该市场已经从初级的阶段发展到了过渡阶段，即是说目前的市场正处于各个企业“大显伸手”，进行产业化转型、资源整合、与创新发展的时期，市场潜力巨大。比如，从我国高校学生旅游市场发展优势来看，潜力大、规模有待拓展、消费特征正在突显；而知识产权意识也在不断加强，高校学生群体更新快；但高校-旅行社间的关联度大，并未发挥出应有的市场价值；尤其是学生的认真劲、满意度等还有待旅游消费产品供应方在各方面的完善来树立口碑；关键是体验消费前景无限，正在逐渐的被学生群体所认可，所以，优势显著，有极大的可行性与可操作性。另一方面，应该认识到作为学生群体的固有限因素，如消费能力、价格接受程度、挑剔性等；因此，劣势也依旧顽固，所以，对于各大想切此高校学生旅游市场这份“大蛋糕”的企业而言，品质化、多元化、创新性是其必走路径。

　　三、营销策略

　　首先，根据对目标市场实事求是的透视，应该认识到营销策略作为学生旅游项目开发的产业化的必要性；也就是说，要将针对高校学生群体的旅游市场作为一个整体，进行系统化的分析，通过运用工业发展路径方面的产业化思路，形成一个闭环经济，从而让营销这一环节获得更多的功能性体现，即要通过产品设计、价格、品质、高质量服务、多元与创新来增加营销的“底气”，吸引到学生的眼球，以整体性来提升部分资源整合与开发能力，进一步创造新的需求，让学生反过来更愿意去旅游。另一方面，体验式消费已经渐渐透过工业品市场向着旅游市场迁移，而旅游本身就是一种体验式消费，因此，认识到此点非常重要。营销策略的计划部署，需要坚持从其根本要素出发，结合当前消费者行为倾向，并利用这一点来达到营销的目标。

　　其次，营销手段多样化；具体而言，需要采用诸如拉网式策略，将网络营销、人员促销、销售促进等进行综合应用；比如，建立会员制度与积分制度，进行价格优惠；引入学生代理、学生组织进行团体、个人促销；将工业品中的分销模式与渠道销售方法合理的引入到高校学生旅游市场；最重要的是网络营销，即需要通过电脑、手机两大途径，结合学生上网习惯，更为创新的去建立新的门户网站与网页，通过个人订购、团购等实现营销；另一个就是借助网络、微信等社交平台，可以建立起数据库，不断的收集数据、分析数据，完成预测，更好的为项目开发、产品设计等提供可靠依据。

　　第三，服务意识要强，服务要求全面、及时；比如，预定快捷、便利，信息完整，产品组合灵活，互动性强，能够实现信息反馈与及时处理，做到善始善终。在导游方面，应该针对大学生的特点与需求，来制定细致的培训计划，让导游能够在知识方面、组织能力方面、亲和力方面、交往能力、融入能力方面全面提升，以满足市场细分的各项基础。

　　第四，针对高校学生旅游市场营销方面的策略，需要更多的因素融入，因为大学生这个群体，主要体现在人生的理想-现实磨合期，有一半出于理想，有一半来自现实；所以，真正要做好这个市场，就需要一些营销的艺术性、有需要在营销中做出实际的优惠；进一步讲，这个市场的开发，需要旅游企业走出俗套，不断创新，稳扎稳打，将地基打在现实的基础之上；具体来说，应该将营销提升到另一个层次，充分调动起“学生”这个要素，如通过举办创意大赛、网络征求旅游产品创意等具体活动，让学生在旅游前就参与到其中，从现阶段的发展情况分析，既有利于市场开发，又可以更好的价低营销成本，获得多方面的利益。

　　四、结束语

　　总而言之，在新的时期，高校学生旅游市场也呈现出了新的特点，应该认真分析此类消费特征与未来发展趋势，在日益竞争激烈的市场中获得优先地方；因此，开发新的项目、延伸旧有项目、提高服务水平，通过设计一些符合学生心理需求与倾向的产品，以及利用旅游产业化的思路开启更为完善的市场化运营；将营销与整个产业结合起来，以资源整合的优势提升开发能力，不断在高校学生旅游市场中占有更多的份额。

策划推广方案 篇2

　　一、活动主题:

　　大声说出爱，光棍有特权

　　二、活动目的:

　　为了迎合年轻消费顾客的消费心理需求，同时促进餐厅的经营销售和人气，特在餐厅微信公众号上举行“大声说出爱，光棍有特权”主题活动，增添和满足用户的猎新好奇的娱乐心理，丰富餐厅的用餐文化内涵。

　　三、活动文案:

　　幸福是他们的，我什么也没有。只会暗恋，没有勇气表白的人，注定会孤单……爱要大声说出来，我的告白只说给未来的你听……

　　四、活动内容:

　　1、关注本餐厅微信号

　　2、回复“光棍节”即可进入“大声说出爱，光棍有特权”活动页面，用户可在页面留下自己的想对心中的TA说的话，点击提交，

　　3、小编将会把回复表白的用户的表白内容放置微信推送信息上，以便大家能够及时进行投票。票数位居前11位的用户可获得本餐厅提供的丰厚奖品。

　　五、活动时间流程

　　现在-11月1日21:00(微信表白)

　　11月2日9:00-11月9日16:00(微信投票)

　　11月10日19:00(公布结果)

　　11月11日8:00-23:00(领奖)

　　若11.11当天晚有事，就餐机会保留，可顺延至12或13日。

　　六、活动准备:

　　1、10月15完成与赛风微赢-微信营销平台功能对接(微投票)

　　2、10月20完成微活动页面设计和后台配置

　　3、10月25完成线上活动内测

　　4、10月26日正式上线活动，并安排专人负责活动推广与宣传，在活动造势

　　七、奖项设置

　　1、111元代金券一张(消费满31元即可使用)

　　2、91代金券一张(消费满21元即可使用)

　　3、71元代金券一张(消费满11元即可使用)

　　4、11元代金券数张(消费满1元即可使用)

　　5、到店领奖消费，还可在餐厅微信号上参与大转盘抽奖，(奖品设计有玫瑰花、巧克力、精美小礼品)

策划推广方案 篇3

　　一、策划概述

　　说起楚文化人们自然会想到屈原与《楚辞》、曾乙侯墓与大型青铜编钟、精美绝伦的丝织刺绣工艺以及流光溢彩的髹漆艺术等；说起藏文化则自然会想到藏文、藏药、藏歌、藏传佛教、史诗《格萨尔王传》、唐卡……说起闽文化，人们总会想起誉满海内外的妈祖信仰、推进佛教中国化的闽僧以及曾支配官方意识形态长达7XX年之久的闽学；说到龙岩，又有什么能作为福建乃至全国的文化精品工程的杰出代表呢？龙岩民间歌舞《采茶灯》（又名《采茶扑蝶》）当之无愧。

　　音乐、舞蹈，作为跨越种族、语言、国界的艺术形式，它对于一座城市、一个地区乃至一个民族、一个国家所产生的巨大影响是不可估量的。一支《鼓浪屿之波》让厦门和日光岩成为人们最深情的眺望，一曲《太阳岛上》让哈尔滨的夏天成为人们遥远而温馨的梦想……

　　本策划的目的就是想通过系统而周密的策划运作，把具有400多年历史的龙岩民间歌舞《采茶灯》打造为国家级的文化精品，并使其成为龙岩具全国乃至世界影响的名片，最终通过《采茶灯》品牌的全新塑造而形成“《采茶灯》产业”或“《采茶灯》经济”。

　　二、历史渊源

　　采茶扑蝶舞”又称“采茶灯”，是龙岩人喜爱的民间歌舞，相传约200多年前的明末清初由苏坂乡美山村林氏族人将采茶灯曲调带入美山村，并结合当地的生产、生活情景，融入戏曲表演手法，改编成舞台演出的歌舞节目。古称“采茶灯”的排演地为“灯馆”，“灯馆”开张时要杀猪宰羊、喝鸡血酒、信誓旦旦，表示决胜等。龙岩原始的《采茶灯》是由宗族中有威望的“大头家”搭头，物色天真活泼的孩童设立“灯馆”。同时几名“小头家”分别照料孩童，给红包，赐龙凤服装，头饰和鞋袜，授艺登场，村社竞赛。旧时女子不能抛头露面，一色男扮女装。设采茶姑娘八人，茶公、茶婆、武小生、男小丑各一组成。茶公扮老头，穿汉衣，扎腰巾，手执大蒲扇；茶婆梳银宝头，穿宽锦边大襟衣和罗裙，手执麦杆扇；采茶姑娘，额佩珠翠屏，头梳燕尾髻，穿大红彩莲衣，腰扎绸带，脚穿绣花鞋，一手执花摺扇，一手提花篮灯；武小生、男小丑一手执黑摺扇，一手提灯笼或马灯。现在的《采茶灯》已有所改进，将说唱和小戏剔出，成为纯粹的歌舞。男扮改为少女，头饰的翠牌变为生气盎然的绢花。发髻梳成长辫并扎以红头绳，并围戴胸襟，突出了龙岩采茶姑娘的健美身影和青春活力。

　　采茶灯原用竹编的菜篮，后缀以鲜花，变为花篮，因多在夜间演出，尤其是在喜庆的春节，元宵与《龙灯》、《舞狮》同时演出，花篮自然要装上油灯或蜡烛。于是便成为采茶花灯。

　　龙岩的妇女下田上山，多以凉笠、头帕挡日，原本的采茶灯也以顺手摘下的凉笠、头帕为道具，后因舞蹈不便，改用麦杆团扇，最后才换上现在的摺扇、花扇。彩蝶是一种夸张性的富于浪漫色彩的道具，竹篾为支架，糊以色纸，画上蝴蝶图案，成为硕大的纸蝴蝶。

　　《采茶灯》的显著特色，是用若干单纯、朴素、简练而生气勃勃的舞蹈动作，山歌演唱和穿插对白来表现茶农劳动的乐趣和他们热爱生活的愉快心理。

　　据不完全统计，全区现有采茶扑蝶表演队280支之多，遍及龙岩的大街小巷，农村的山间田野。每逢节假日和婚嫁喜庆之时，“采茶扑蝶”已成为人们相聚时的一个必不可少的节目。

　　三、版本及获奖情况

　　早期的版本：

　　1、1952年，龙岩县文化馆组织民间艺人挖掘整理流传在龙岩美山村的《采茶灯》，后由温七九编导的“龙岩采茶灯”参加福建省笫一届农村文艺汇演，获创作奖和演出一等奖。

　　2、同年，福建省文化局组织委托晋江专区文工团（专业剧团）进一步加工排练“龙岩采茶灯”，参加全国农村文艺汇演华东片赛区演出（改名为“采茶扑蝶”），获得大奖。

　　3、1953年8月，泉州闽南戏实验剧团歌舞队（原晋江专区文工团）参加中国人民第三届赴朝慰问团华东分团赴朝鲜慰问演出《采茶扑蝶》舞蹈受到好评。

　　4、1953年底，中央新闻电影纪录片厂把《采茶灯》舞拍成了新闻纪录片，在国内外放映，从此《采茶灯》舞蹈和音乐广为流传，名蜚中外。

　　5、1953年12月由中国青年艺术团进一步加工排演《采茶灯》舞蹈，在参加罗马尼亚布加勒斯特举行的“第六届国际和平友谊青年联欢节”上“龙岩采茶灯舞”荣获银牌奖，这是中国民间文艺节目首次在国际上获奖。

　　6、此后，福建省歌舞剧院、中国歌舞团把《采茶灯》的民间舞蹈作为中国民间舞的保留剧目，曾多次到美国、日本、香港、新加坡以及印尼等国家和地区演出，受到世界人民的喜爱。

　　7、1981年，中国艺术研究院正式登记并入档保存了龙岩美山村民间歌舞《采茶灯》的原始曲谱，并由文化部音乐研究所编入《中国音乐史音响曲谱资料》永久保存。

　　8、1981年底联合国科教文组织复函龙岩县文化局确认“龙岩采茶灯”系龙岩美山村为原产地，并把原始曲谱作为联合国科教文组织“口头文化遗产”收藏；1982年2月6日《厦门日报》、1982年6月6日《福建日报》发表了《〈龙岩采茶灯〉原始曲谱上联合国》的简讯。

　　9、《采茶灯》音乐从八十年代末（具体开播时间待考）～1996年9月9日毛泽东逝世时止，曾经作为中央人民广播电台和福建人民广播电台对农村广播的序曲连续播出十余年。

　　10、1996年在美国亚特兰大举行的第26届奥运会，《采茶灯》音乐曾作为中国代表团的入场曲而响遍世界。

　　四、版本注册情况

　　1、经调查，龙岩烟厂曾注册“采茶灯”烟标，此外尚未进行其它艺术产品形式的注册。

　　2、经文化部和联合国科教文组织确认，龙岩美山村为龙岩民间歌舞《采茶灯》音乐和舞蹈的原产地，不存在争议。

　　3、由美国宇航局和欧洲宇航局联合制造并发射太空的寻找“太空人”宇宙飞船，采用“采茶灯”音乐向“太空人”传达信息的消息来自九十年代末《参考消息》报，具体时间和发表消息的来源待考。

　　五、龙岩《采茶灯》做大做强的可行性及意义

　　1、《采茶灯》，那优美而动人的旋律至今流淌在几代中国人心中，只要音乐声响起，总会引起人们心头美好的共鸣。尤其是在“茶文化”空前普及与活跃的今天，《采茶灯》舞曲将更加深深地铭记在人们的心头。

　　2、经过联合国科教文组织的收藏；中央人民广播电台的播放；26届奥运会入场曲的选用等演出，从而影响巨大，我们在这个基础上，从原产地的角度接着做强做大，有极好的基础和高度。“站在巨人的肩膀之上，我们将站得更高”。

　　3、拟进入XX年春节联欢晚会、20__年奥运会开幕式或闭幕式演出的费用不高，经策划和了解，如果龙岩能积极投入、调动市内外的力量，精心打造，极有可能争取参加这两台影响巨大的演出。

　　4、龙岩市精品创作一直在寻找突破口，“采茶灯”音乐、民间舞蹈具备冲刺国家级精品获大奖的可能，且破题小、成本低、影响大，易于操作。一旦突破，将带动舞台艺术创作和文化艺术体制改革进入一个新的阶段。

　　六、龙岩《采茶灯》做强做大的具体实施方案

　　1、目标确立：

　　（1）近期目标：推向或XX年中央电视台春节联欢晚会。

　　（2）中期目标：？ 推向20__年北京奥运会开幕式或闭幕式大型演出。

　　（3）远期目标：打造《采茶灯》文化精品工程，做强做大《采茶灯》品牌，拓展《采茶灯》产业，发展《采茶灯》经济。

　　2、策略：旧曲翻新章，故苑吐新花。以多种形式全新表现，以全新理念全面包装，以多种媒体立体推广。

　　3、机构设立。尽快成立专门的机构进行全面运作，建议由市委、市政府分管领导挂帅，市委宣传部、市文化与出版局、市广电局和新罗区具体实施，抽调各路精英协同会战，聘请国家一流专家指导实施。下设：策划组、创作组、演出组、联络组、宣传推广组、后勤组等，分工实施，相互协同，各司其职，各负其责。（各组职责及名单分工略）。

　　七、实施步骤

　　1、目前与闻名中外的北京“女子十二乐坊”进行了初步接触，她们十分喜欢并愿意以新民乐的形式演奏龙岩民间歌舞曲《采茶灯》，并争取进入春节联欢晚会；

　　2、重新编排一台全新的经典性的龙岩民间歌舞《采茶灯》，建议邀请龙岩籍的中国著名青年舞蹈编导杨伟豪（原龙岩山歌剧团演员、现任北京舞蹈学院教师）或由福建省歌舞剧院原改编《采茶扑蝶》的编导张树平夫妻前来担纲，打造精品，拟在XX年春节联欢晚会和20__年奥运会开幕式或闭幕式上演出。

　　3、请名家重新推敲龙岩民间歌舞《采茶灯》歌词，力求具有《茉莉花》相类似的艺术魅力和长久的社会影响力。

　　4、请名家重新推敲龙岩民间歌舞《采茶灯》曲谱，进行优化与提升。在不违背基本艺术规律的前提下，可考虑采取改编创作流行版、摇滚版、电子乐版、民乐协奏曲版、钢琴版甚至交响乐版等等进行全方位的探索，并进行全新的配器，在歌手演唱方面也可考虑和声组合、童声合唱等各种形式进行探索，使其真正与时俱进， 旧曲翻新章，故苑吐新花。

　　5、创作大型歌舞剧龙岩民间歌舞《采茶灯》或《采茶女》（暂名）；

　　6、邀请名家演绎，拍摄《采茶灯》mtv；

　　7、将大型歌舞剧龙岩民间歌舞《采茶灯》改编成影视剧并搬上荧屏或银幕；

　　8、拓展龙岩民间歌舞《采茶灯》产业，除影视、光碟等文化产品外，还可开发“采茶灯”牌服饰、食品、日用品等众多产品，发展“采茶灯”经济，实现品牌价值延伸。

　　9、举办“采茶灯”艺术节等等。

　　10、成立采茶灯文化发展公司和龙岩采茶灯文化研究会。

　　11、如有可能，可考虑组建《采茶灯》青春组合到全国巡回演出……

　　八、推广策划

　　策略：

　　1、以强势媒体带动其它媒体，多媒体、多频次、全方位报道本项目。

　　2、把《采茶灯》作为龙岩市形象歌曲，在节庆、各种礼仪场所、宾馆和公园等公共场所广为播放本歌曲，甚至鼓励广大干部群众将《采茶灯》音乐作为手机接听的个性铃声，使外地人一挂通就知是龙岩的特殊象征。电视台、电台将《采茶灯》音乐作为《龙岩新闻联播》等重要栏目的开始曲；甚至寻呼台、电信公司也可考虑将《采茶灯》音乐作为候机时的音乐。

　　实 施：

　　公关活动：

　　1、举办创建《采茶灯》文化精品工程启动仪式等活动，以引

　　起社会关注。

　　2、邀请有关媒体就《采茶灯》的由来、艺术特色等进行采访。（如中央电视台十套《探索发现》栏目、中央电视台七套《搜寻天下》栏目及其它如中央电视台三套《新视听》、中央人民广播电台、中国国际广播电台等有关栏目等）。

　　3、邀请有关媒体采访温七九———87岁的他却一个角色坚持演了80年的传奇人生进行全方位的报道，以此引出龙岩是如何诞生《采茶灯》这一民间歌舞的艺术瑰宝的（如cctv《艺术人生》、《讲述》等栏目）。

　　4、把龙岩苏坂乡推为历史文化名乡，并在该乡建立《采茶扑蝶》展览馆，举办有关活动。

　　媒体宣传：

　　立体传媒： 福建电视台、东南电视台、龙岩电视台、中央电视台及全国各地电视台和有线电视台。

　　平面传媒：新华社、人民日报、福建日报及其它相关报纸。

　　网络传媒：如新浪网、中国新闻网、新华网。

　　其它传媒：如户外看版形象广告：龙岩——《采茶灯》之乡。

　　九、时间安排

　　1、5月1日前制订方案。

　　2、5月15日前组建机构，确定方案。

　　3、6月15日前与有关专家和“女子十二乐坊”联系。

　　4、7月1日至10月1日进入创作阶段，并开始宣传推广。

　　5、10月15日着手明年春节晚会，送样稿给有关人士。

　　6、XX年着手mtv及影视片、展览馆事宜。

　　十、近期目标及经费预算

　　1、由北京“女子十二乐坊”对民乐版《采茶灯》音乐进行重新配器、包装，争取进入XX年春节联欢晚会。

　　经费预算：重新作曲、配器：2万元

　　制作包装：7万元

　　演出费：6万元

　　合计：15万元

　　2、民间舞蹈版《采茶灯》进入XX年中央电视台春节联欢晚会或文化部XX年春节联欢晚会。

　　经费预算：新编舞曲：2万元

　　编舞：8万元

　　制作与演出：10万元

　　合计：20万元

　　十一、20__年奥运会开幕式或闭幕式演出

　　采用“采茶灯”音乐或舞蹈的经费预算

　　1、入场曲音乐制作费用：30万元

　　2、闭幕式音乐制作费用：30万元

　　3、20__年奥运会开幕式或闭幕式文艺晚会舞蹈《采茶灯》制作及演出费用：40万元

策划推广方案 篇4

　　当前传统农贸市场面临的主要问题有以下几点：

　　1、市场管理混乱，商家随意经营，信誉难以保障。

　　2、环境卫生情况极差，市场内通道拥堵，进出极不便利。

　　3、70后、80后年龄段客户群体对大型超市依赖性极强，导致传统农贸市场的客流量在逐年减少。

　　4、传统农贸市场守株待兔的被动经营方式，无法主动吸引客流，保证商家利益。

　　5、当前徐州农贸市场并未形成任何一个知名度较高、实力较强的品牌进行行业拉动，导致群众对本行业的印象越来越差。

　　6、随着渠道不断的多元化，大型超市、小型蔬菜超市等农产品流通产业的物流成本在逐渐降低，使得农贸市场原本的价格优势在逐渐丧失。

　　当下我们面临主要竞争来自于大型超市以及零散的小型蔬菜超市，我们的优势也很明显。市政府的支持将是我们品牌推广可以依托的有力屏障，大型超市在交通条件以及成本方面存在着一定劣势，而小型蔬菜超市目前在我市并未形成气候，产品覆盖面小，并不能对农产品市场形成冲击

　　因此我们如果抓住这个改革的机遇，将以上问题逐一解决。可以大胆预测，当70后、80后、90后成为农产品消费主体的将来，新型农贸市场将是一块巨大的蛋糕，为我公司带来巨大的收益。

　　【推广计划细分】：

　　1、 媒介的诉求要点：

　　2、阶段划分与媒体策略：

　　第一阶段：筹备期 ：

　　阶段思路：树立项目形象，给消费者传达项目是“市政府倡导、绿色产品、贴近生活、质优价廉”。

　　阶段目标：

　　1）以项目形象带动企业品牌进行切入，吸引商家投资；

　　2）升级品牌形象，形成市场热议；

　　3）打开项目在我市的认知度；

　　解决问题：为项目顺利开盘准备

　　推广主题：

　　推广策略：利用广宣的渠道，在工地现场配合的状况下，通过高调、口号性的形

　　象宣传引起市场关注，让市场对项目有一个纯概念性的关注与认知。

　　入市策略：采取商家入驻阶段性优惠政策，例如前十名签约者可享受政策！或者冠名权、宣传体现等。

　　广宣推动：

　　备注：

　　1、印制单页在附近小区及特定商圈内散发或进行定向投递。

　　2、在项目现场定时发放各色气球等；

　　主要目的：利用欢快新鲜元素，在招商现场更多人气，提升项目形象、促进销售。

　　3、项目竣工或开业时领导及名人剪彩等。

　　配合广告的定向商业公关：

　　1）商业大户、龙头公关：出台优惠策略，联络大户串连进场；

　　2）客户筛选：在前期调研收集的客户名单的基础上进行电话回访，进一步筛选投资意向较为明确的优质客户做售前储备。

　　3）商业大户的进场购置价格按照上述原则采取优惠。

　　4）市内关联经营品类的'知名经营户定向公关（如不能实现销售，可考虑配合广宣推动的配合）

　　备注：为配合广宣效果最大化，客户体验到项目，使得与客户发生最大的交流，可以在招商部现场对音乐等进行调节，进行客户感知最大化。

　　第二阶段：启动招商期 ：

　　阶段思路：以项目推介会和招商活动为主要推广形式，媒体全面进行配合，形成开盘信息宣传，对有效客户进行初步筛选，并进一步增加客户量。制定招商任务，建立招商业务考核机制，激励业务人员达成任务目标。

　　阶段目标：

　　1）积累有效客户，建立客户信息档案。

　　2）告知开盘信息，吸引客户上门洽谈

　　解决问题：项目顺利开盘

　　推广主题：

　　广宣推动模块：

　　备注：

　　1、可做网站、报纸类广告，宣传面较广，例如徐州信息网、徐州英才网等。

　　2、制作一些精美小礼品，以做派发，为招商点吸引人气，同时提高本项目的受众群及知名度。如： “小扇子”、签字笔、便签纸等等，印上本项目的鸟瞰图及宣传语。

　　3、户外演出活动，如有奖项目问答、文艺演出等。

　　第三阶段：后期 ： 年 月以后

　　阶段目标：

　　1）利用热销形象维持持续销售，借活动营销和体验营销的余热不断营销销售高潮。

　　2）优惠措施出台，刺激销售。

　　解决问题：解决尾盘销售

　　推广策略：主要通过各种促销活动，展销等，进行最后尾盘的销售。

　　广宣推动模块：

　　备注：借助各种节假日做各种针对性的营销方式，根据项目招商情况而定。

　　1、可做移动展点广告，针对性强，例如公交车体、文化衫等。

　　2、制作一些精美小礼品，以做派发，吸引人气，同时提高本项目的受众群及知名度。如： “小扇子”、签字笔、便签纸等等，印上本项目的鸟瞰图及宣传语。

　　总体费用预算：

　　【现有市场招商计划】：

　　招商单位介绍：

　　为了积极倡导市政府的菜篮子惠民工程，米篮康市场管理服务公司于20__年正式成立。近一年来，米篮康先后将徐州市东贺村农贸市场、西贺村农贸市场、雁山农贸市场、火花农贸市场、黄河农贸市场以及北湖农贸市场等六家市场纳入了了管理范畴，并对这六家农贸市场进行了全面改造，经过了近一年的试运营，这些市场在硬件设施环境、经营产品质量、市场管理水平、市场人员素质等多个方面都有了质的提升。借助这些市场口碑的不断提升，米篮康品牌的知名度及美誉度也在不断提高， “米篮康模式”将是今后农贸产业发展的大势所趋。

　　米篮康各市场项目简介：

　　（一）米篮康北湖农贸市场

　　该项目位于徐州市矿山路，附近坐落着华夏枫林绿洲、华夏樱花小镇等大型生活社区；向西还有若干大型机械类工厂宿舍，项目向南距离段庄商业圈仅有不到2公里的路程，是人群相对密集，且有较强消费能力的区域。米篮康北湖农贸市场项目共计三层，总面积达12000平方米。主要招商范围是农产品、农副产品以及风味小吃。

　　（二）米篮康雁山农贸市场

　　该项目位于徐州市区最重要的交通枢纽——淮西客运总站的东侧，临淮海西路主干道，交通十分便利，周边坐落着幸福家园、韩山公寓等社区，市场前景相当看好。该项目规模较大，共计五层，总面积达20000平方米。主要招商范围是农产品、农副产品、风味小吃、日用杂品五金以及KTV、超市、影院、书城、电玩中心等整体项目。

　　（三）米篮康黄河新村农贸市场

　　该项目位于黄河新村社区中心区域，社区居民来此买菜十分方便，因此市场全天的客流量都很大，另黄河新村社区坐落在徐州市区中心位置，区域居民消费能力很强，因此该市场的生意一直相当火爆。该市场面积为5000平方米，主要招商范围是农产品、农副产品。

　　（四）米篮康火花农贸市场坐落于三环西路火炬雕塑西侧，交通位置为徐州市区与铜山县区临界点，来往人流相对较大，有很大的发展前景。主要招商范围是农产品、农副产品、小商品批发。

　　（五）东、西贺村农贸市场坐落在徐州市最具发展潜力的东区，位于蟠桃社区内，旁边有星光名庭、城置国际花园等高档社区，市场外围是商业步行街，并建有世纪联华大型超市，是未来蟠桃大型社区的商业中心。主要招商范围是农产品、农副产品、小商品批发。

　　招商主题：

　　新市场 新财源 新天地

　　——米篮康____农贸市场全面招商正式启动

　　招商开始时间： 20__年2月18日

　　招商策略及办法：

　　1、农产品、农副产品

　　民以食为天！作为米篮康新型农贸市场的经营核心，各类与老百姓日常生活息息相关的农产品、农副产品是市场经营的重中之重，一楼的经营是农贸市场人流量的保证，我公司将通过产品流通把控、严把质量关，对商家的资质审核以及后期的积极管理来保证市场的规范运营，在老百姓中间创造良好口碑，为市政府的菜篮子工程的建设积极做出贡献。

　　推广策略：

　　1、在市场周边农产品经营集中区、居民区附近张贴招商海报。

　　2、在市场辐射区域内向各区域经营散户散发招商单页，整合资源。（如果能够有效地将区域内经营散户吸引进场，将会为市场辐射范围的卫生、交通情况带来改观）。

　　备注：当前徐州地区的特色熟食以及品牌糕点等优质商户将是一层的招商重点，例如“钟记油烫鸭”、“博爱街蜗牛”、“精武鸭脖”、“小甜甜西饼屋”等。对这类商户，我公司招商团队将会以主动接触的方式来争取其入驻，并在摊位选择以及租金政策上对其制订优惠政策。

　　2、风味小吃

　　通过风味小吃的经营来形成该市场的独立特色，有效地提升市场知名度及客流量，并可以解决相当一部分人的创业与就业问题，真正的使市场与商户之间实现双赢。而许多知名小吃本身就已经在地方乃至全国形成了一定的知名度，其本身也具备一定的市场操作能力，将对农贸市场的市场价值的提升起到推波助澜的作用。

　　小吃街的整体设计以及各个摊位的外观造型将参照徐州传统的两汉文化风格建造，如古典木艺装修、牌匾式黑底烫金字式门头等，在以特色美食丰富百姓生活的同时，将市场作为传播徐州传统文化的平台，将农贸市场经营行为提升至精神文化的层面，对当前社会倡导的物质文化与精神文化并行的理念产生积极的影响。

　　推广策略：

　　1、收集目前徐州小吃经营业主信息，通过短信群发或定向投递等形式传达信息。

　　2、通过在市场周边小吃经营密集区张贴招商海报。

　　3、通过媒体公关以报道形式发布招商资讯。

　　4、在当地主流信息网站上发布招商信息。

　　备注：各市场的招商重点将是各地知名美食品牌，目前市场主要美食品牌有老翟板面、丁三牛肉板面、安庆小吃、沙县小吃、章鱼小丸子、新生米线、韩国拌饭、云南过桥米线、排骨米饭、笑笑凉皮 狗不理包子 一品飘香米线、金陵鸭血粉丝、八猪麻辣烫、小新米线、郭记肉火烧、上汤牛肉粉、田记米线、上海鸡粥、杭州小笼包、悠咪寿司、沛县冷面等。为了避免恶意竞争行为的发生，在招商过程中，将遵循同类小吃不超过两家的原则。另，持有中华名小吃、各地上榜美食证书的商家将享有优先入驻挑选摊位的优惠政策。

　　3、小商品批发及日用家电百货

　　对于市场面积较大与周边区域定居人口较少的市场，通过小商品批发以及日用家电百货类项目的经营既可以使市场的经营多元化，进一步提升市场收益，也可以方便老百姓的生活，最终盘活市场。尤其是对于火花这种地理位置相对特殊的地方，农贸市场与小商品批发市场并行经营既可以避免资源的浪费，又可以为该市场的下一步经营方向探明道路，或许在不久的将来，火花市场将成为徐州的又一个小商品批发的集散地。

　　推广策略：

　　1、收集目前徐州小商品经营业主信息，通过短信群发或定向投递等形式传达信息。

　　2、通过在市场周边集市上张贴招商海报、并在逢集时分发单页。

　　3、在市场外使用音响播放音乐、宣传语，支拱门等来吸引关注。

　　备注：对于火花、东贺村等地理位置特殊的市场，可以先通过市场外设摊点来逐步提高人气，市场外摊点可以自由选择项目，例如早点、小吃、玩具等，待市场气候形成后逐渐向场内过度。

　　4、KTV、超市、影城、书城、电玩中心等整体项目

　　此类招商主要针对雁山这种面积较大、楼层较多的市场，目前米篮康旗下市场仅有雁山农贸市场有这样的硬件条件。建议将整体项目设在市场顶层，该类项目都有着一定的品牌效应，可以自行进行市场操作，在市场管理上比如早开门、晚关门的市场上也会相对方便。在选择合作商家时一定要注意其品牌知名度、公司实力等，避免出现经营中断的局面。

　　1、在市场外侧打出横幅、空飘、广告牌等宣传招商信息

　　2、在徐州主要信息网站上使用悬浮通栏

　　3、收集徐州此类经营商家信息进行短信群发或定向投递宣传资料。

　　持续宣传

　　1、招商即日起通过横幅、空飘等形式宣传市场信息。

　　2、在米篮康旗下的所有市场外通过海报张贴、户外音乐、门前单页散发等方式吸引关注，使米篮康所有销售网络联动招商。

　　3、在市场正式运营后如还有空余摊位，在市场醒目位置通过张贴海报、LED大屏滚动、网站传播等方式持续营销。

　　4、将米篮康旗下所有商户信息收集建档，组建米篮康商户信息库，定期回访，为后期持续发展与合作打下基础。

策划推广方案 篇5

　　序言

　　近年随着国家政策鼓励提高国民整体的素质，各大高校积极响应，扩大生源这一举措也得到深入发展。市场需求的不断变化，各大院校根据不同的需求调整了各自的品牌专业以及扩大生源的招生比例。由于社会分工日益明显，新的需求动态变化，新的专业设立成为各大高校竞争生源的重点。

　　中国电信旗下的实业-----xx职业技术学院，成立于1959年，并且多次和邮电学院合作开设了特色专业，迎合了市场的需求。在职院的发展历史中也展示了自身独特的优势，省级，院级特色专业所占比例也很大，为了适应经济危机下市场匮乏的状态，适应市场新的需求，将来肯定机会与威胁并存。所以，此次的.扩招生源成为策划推广的重点，以期望xx职业技术学院更好更快的发展。

　　一（一）背景分析

　　1、市场概况，就中国整体市场而言，在国家提高国民整体素质的政策下，市场发展前景良好，有很大的发展空间。就xx职业技术学院局部市场而言，各大高校已成饱和状态，发展速度缓慢增长。

　　2、竞争状况，整体范围内各大高校都有独特的优势和不足，竞争激烈。局部范围内职院属于在政府影响下的电信企业的实业，竞争较激烈，属于西北地区较强的通讯以及培训合营的机构，优势明显。

　　3、市场预测，各大高校扩招现在属于高峰期间，初步预测市场的饱和程度将向阶梯递减的趋势发展，有较大的弹性。职院近几年后会有高峰阶段，以后会依次减小，已成为不可改变的趋势。

　　（二）调查目的

　　1、了解市场动态发展趋势，

　　2、了解现今流行专业，

　　3、了解今后几年职院发展方向，

　　4、为职院扩大生源，

　　5、扩大职院知名度，

　　6、促进电信实业更好的发展，

　　7、为电信实业指明今后的发展方向。

　　（三）调查内容

　　1、专业需求，

　　2、专业发展前景，

　　3、生源地比例，

　　4、学校知名度，

　　5、学校发展方向。

　　（四）调查范围

　　陕西，山西，海南，xq，青海，江苏，广西，内蒙古，宁夏。

　　调查地区比例分配：陕西60%，海南5%，xq5%，青海5%，江苏5%，广西5%，内蒙5%，宁夏5%，山西5%。

　　陕西地区比例分配：咸阳20%，xx20%，安康5%，榆林15%，渭南10%，宝鸡15%，汉中5%，延安10%。

　　（五）调查对象

　　1各省，自治区，市，县等地区的高中学生和家长，2各省，自治区，市，县等地区的教育，培训人员，3各省，自治区，市，县等地区的通讯企业人员。

　　（六）调查方法

　　总的调查方法是描述性调查（随机），

　　具体已座谈法，邮寄法，访谈法展开。

　　（七）数据处理方法

　　计算机处理

　　（八）抽样方案设计

　　1确定调查总体：全国部分的省份，自治区。预计230万户（个人）。

　　2建立样本框：学校班级通讯录，小区居民委员会名录，黄页，网站注册表，手机通讯录。

　　3选择调查样本：采用抽样调查，从总体中以滚雪球式和拦截式抽取30个样本单位预访问。

　　4实施调研：分组分人员实地抽样调查。

　　5测算结果：测算样本评估方法---点估计。总体样本精确度达95.45%。

　　（九）收集资料，分析，撰写报告

　　二环境分析（陕西地区）

　　（宏观）1人口数量丰富，后期呈递减的趋势，青年人有暂居东南沿海的趋势，男女比例较均匀，家庭主要以老人和小孩为主，“留守”家庭现象居多。

　　2经济基础单薄，经济收入有所提高，个人可支配收入增加，科技文化知识单薄，陕西风俗文化传统有待开发，发扬文化传统，办特色学校。

　　3自然环境较优越，气候多变，地理位置优越。

　　（微观）1职院设备先进，资金雄厚，办学理念突出，与当地政府，企业，周边人员关系良好，有稳定的生源，发展环境良好。

　　2周边兄弟院校关系良好，但竞争激烈，社会公共关系良好，有很好的口碑和信誉。

　　三策略规划

　　1采用鲸吞席卷式和重点突破式，

　　2采用阶梯递增策略，

　　3同步策略。

　　四宣传推广

　　1利用电视，视频等传媒分时分次宣传，

　　2利用网站，QQ群，QQ校友，贴吧等进行滚雪球式宣传，

　　3利用报纸，宣传页，杂志，海报分地宣传，

　　4利用邮递广告，路牌，灯箱广告车贴分地宣传，

　　5利用PoP广告，宣传页，影视广告，幻灯片宣传，

　　6利用百度，谷歌等宣传。

　　五具体策略实施

　　1在各省，自治区，市，县以“促和谐，迎新春”等主题开展文艺活动或以节庆日，文化节（文化年）开展露演活动，增强学校知名度，美誉度。

　　2在各省，自治区，市，县以电信实业的身份在“中国电信日”中扮演协助者开展有奖竞答活动，扩大知名度。

　　3在各省，自治区，市，县以中国电信“天翼”杯歌舞大赛，篮球赛，乒乓球赛等活动在校园展开，扩大学校影响力。

　　4赞助公益活动，用公关美化我校，

　　5在各大高中以抽奖送好礼（含天翼业务和手机和手机卡）响亮xx职业技术学院。

　　六方案预算

　　收集资料费，方案打印费，调查问卷费，场地租用费，交通工具费，撰写报告费，网络媒体宣传费，报刊费，活动工具租赁费，彩页，海报费，赠品费，人员培训费，专业人士咨询费，公关费，福利费，车贴费，邮寄费，意外保障费，其它费用等共计400万元。

　　七方案控制

　　1设活动总监一名，副总监8名，省级，自治区督导32名。

　　2设礼仪人员，促销，讲解人员，宣传员，后勤人员60名，

　　3设摄影，采编，排版，道具协调人员60名，采用下级向上级层层汇报，有效监督，确保活动顺畅进行。

　　八方案安排

　　收集资料，计划制定起草，修改，磋商，审批阶段。4%—5%6个工作日

　　抽样方案设计，修改，审批，打印，实施（设计问卷12天，测试问卷4天，客户批准问卷2天）

　　问卷设计，预算调查10%—15%18工作日

　　问卷修正印刷（抽样，印刷问卷4天）

　　调研员挑选与培训活动保障人员分工，协调，上岗（访问员培训10天）30%-40%

　　场地安排，时间安排，公关处理，实地调查（访问员试访6天）

　　实地访问16天

　　数据的计算录入和统计分析（问卷编码8天，问卷输入及统计10天，编写调研报告26天）

　　报告撰写（复印装订并提交报告4天）30%-40%

　　促销活动实施，与客户说明会（8天）

　　建议与修正，定稿（6天）5%-10%

　　跟踪反馈，评估（14天）

　　预计140实际122天弹性18天

　　十附件

　　主要负责人：

　　策划公司：星团

　　专长：收集资料2人，计划制定2人，协调工作1人，打印1人，理论知识1人，排版1人，建设性意见1人。

　　技术说明：

　　问卷设计

　　职院生源扩招高中学生市场调查问卷

　　调查人：

　　调查地点：

　　时间：

　　编号：

　　调研人员保证：我们将忠实履行我们的职责，以下资料仅供参考，绝对保密。

　　调研人签名：

　　问卷采用填写式回答，调研结束后赠送您精美礼品一份。

　　您好！我们是星团策划机构的市场调研人员，现在针对职院生源扩招市场推广中的相关问题进行调查，我们真诚希望您的参与，可以吗？谢谢支持。

　　年龄：性别：班级：学校：

　　筛选部分：

　　非高中学生的终止访问，拒绝调查的终止访问，非在校学生终止访问。

　　1您是高中学生吗？

　　A是B不是

　　2您现在就读高几？

　　A高一B高二c高三

　　3您怎样看待高考？

　　4您的志向是什么？（可多选）

　　5您怎么看待高职大专院校？

　　A非常不错B很不错c一般D很烂E非常烂F不知道

　　6您想过就读高高职大专院校吗？

　　A从没想过B偶尔想过c不知道D想过E经常想

　　7您了解高职大专院校强调技能培训吗？

　　A非常了解B很了解c了解D了解一点E不了解F一点都不了解

　　8您想学什么专业？

　　9您怎样看待高职大专院校的专业？

　　A非常不错B很不错c一般D很烂E非常烂F不知道

　　10目前的高职大专院校有您想学的专业吗？

　　A有B没有c不知道D不感兴趣

　　11现在的高职大专院校能满足您的需求吗？为什么？

　　A绝对满足B能满足c无所谓D不能E可能不能F一点都不能

　　12您了解xx职业技术学院吗？

　　A非常了解B很了解c了解D了解一点E不了解F一点都不了解

　　13您愿意知道它里面有什么专业吗？

　　A非常愿意B很愿意c一般D不愿意E很不愿意

　　14假如xx职业技术学院有您喜欢的专业，您愿意就读吗？

　　A非常愿意B很愿意c一般D不愿意E很不愿意

　　15假如您已经xx人中一员，您最想对学院说什么？您对学院的期望是什么？

　　我们真诚祝愿您现在高考或将来高考取得好成绩。

　　联系方式：姓名：

策划推广方案 篇6

　　一、产品简介

　　1.精武鸭脖现状

　　现今精武鸭脖的行业现状，一方面是快速膨胀的市场环境，另一方面是相关管理政策和配套措施的滞后，精武鸭脖的发展之路探索迫在眉睫。值得庆幸的是相关职能部门和经营户均已经意识到有效管理和合理发展精武鸭脖的重要性，“精武”的未来不只是与个别企业的命运息息相关，更与整个武汉特产行业的发展一脉相承。

　　2.口味特色

　　鸭脖以香、麻、辣为主。吃时不麻不辣，可一旦停下来则香辣味无穷。鸭脖讲究凉吃，鸭脖肉为“活肉”，层次分明，头颈等部位锻炼得非常有韧劲，颇有嚼劲。鸭脖连骨髓都是香飘四溢，味道奇佳。

　　3.企业文化

　　精武人家立足于建立良好的企业文化，营造良好的文化氛围，以文化带动效能，推动企业的长远发展。企业理念：打造中国熟食、卤制品第一品牌，以健康、可口、卫生、方便、便宜的优点，愿为越来越多喜爱一品绝味的大众增添一份开胃零食，愿为全国各地的餐桌上增添一道最具特色的佳肴，并热烈欢迎全国各地佳宾同仁参观指导，诚挚邀请有意开发者加盟，共创一片美食新天地。

　　二、市场分析

　　（一）行业市场环境分析一根小小的鸭脖，有的时候，恰是一类商品、一个行业的缩影。馋嘴鸭、掉渣烧饼这类快餐商品，都尝到了快速扩张这把“双刃剑”的锋利。市场上以销售“鸭脖”作为核心产品、进攻休闲卤制品市场的早已不止鸭脖一家。久久丫、煌上煌，绝味鸭脖等都已经在行业内形成了自身的品牌效应。对于鸭脖，不论本土精武派多有信心，市场份额被外来派周黑“抢食”已是不争的事实。绝味鸭脖、久久丫颈王学成后开全国连锁；周黑鸭不断创新口味直营店也面向全国； “莱双扬解馋坊”的鸭脖子飞去北京，在东直门小吃一条街簋街火爆。唯独本土最正宗的武汉精武鸭脖独守一隅。

　　（二）竞争者分析

　　1.外部竞争者

　　廖记棒棒鸡是四川品牌，主打产品不是卤鸭，能在武汉这座有着食鸭传统的城市获得发展， 是以其独特的口味和良好的经营模式取胜的。 “周黑鸭”原是重庆的品牌，现在以武汉本土品牌的姿态崛起，在市场中已经有了一定的市场占有率和忠诚顾客。绝味鸭脖和久久鸭脖都已经成为精武鸭脖有力的竞争对手。鸭脖加工制作技术和正宗秘方外泄，技术和秘方外泄，带来的是新的竞争对手，冒牌店越来越多，数量与正牌店旗鼓相当，成为抢夺市场份额的“中坚力量”。

　　2.内部竞争者

　　由于商标注册的意识不强，精武系内部涌现出不同的品牌。这些品牌 相互竞争，自乱阵脚，更导致了产品良莠不齐，消费者分不清真正的精武鸭脖。

　　（三）swot分析

　　优势：产品系列多，从鸭头到鸭脚分层次进行深加工；产品口味独特可噢噢违反多，适合不同年龄不同习惯的消费者的喜欢；精武鸭脖是前身系20世纪80年始蜚声武汉精武路的精武饭庄”老字号，口味独特，历史悠久；采用连锁经营的方式，在武汉市场有着多家锁店，有一定的销售基础；老字号品牌，在武汉市场乃至全国都有很强的知名度和竞争力；精武鸭脖的商标统一，品牌有了更强的认知度，武汉精武鸭脖协会已申请注册集体商标，品牌力量得到壮大。

　　劣势：精武鸭脖品牌在武汉市场占有率下降，注册商标一度出现问题，不统一，品牌形象受损，向心力凝聚力比较分散；促销策略制定不充分，广告投入少；产品包装和创新上力度不够，没有一定的宣传效果。威胁：内外部存在着多家竞争对手，鸭脖子行业准入门槛相当低，只要略懂“鸭脖”加工制作技术，就能打着“精武鸭脖”的旗号经营。 机会：人们的生活水平提高，鸭脖作为一个生存需求之外的附属需求，随着人们购买力的增强也为鸭脖打开了更大的市场；人们的口味需求更加独特，年轻人口味比较重，鸭脖恰好满足了这一需求；卤味熟食是老百姓最喜欢的食品，不分群体，老少咸宜，中、晚餐、夜市大排挡均受到老百姓的欢迎；农产品的深加工有政策提倡为基础，并且现在农业具有比较大的发展空间。

　　（三）目标顾客群体分析作为老字号的精武鸭脖，在品牌的知名度还是美誉度、忠诚度方面都有良好表现。它的目标顾客有喜欢纯麻辣口味的年轻人，精武鸭脖“口味刺激 鲜美无比”迎合了年轻人的需求。还包括武汉本地年龄稍大写的人群甚至武汉本地的一些家庭。 因此将精武鸭脖目标市场细分为以下几个部分：以大学生为代表的年轻人、年轻的女性群体（爱好零食）、青年人。根据市场细分分别制定推广方案。

　　（四）市场前景分析

　　作为一家卤制食品专营店，景物鸭脖适合在街道、商贸区、商场、超市、居民小区等多种地方开店，开店选址灵活方便。而卤制食品既是一种休闲食品，又是一种日常居家食品，消费人群众多，店面经营不受季节限制。开一家鸭脖加盟店，共享知名品牌和成熟的经营管理经验 只要严格执行标准化的生产工艺、规范化的店面管理和品牌化的市场推广策略，赢利是没有问题的。民以食为天。食品是没有争议的天下第一产业，几乎永远不会发生人们不吃东西而导致食品店倒闭关门的事。在推崇民以食为天文化的华夏大地，千年以来，上至皇家贵族，下到百姓人家，吃乃头等大事。国人素爱美食，无论古往今来，大宴小酌，色、香、味俱佳的卤制品都是必不可少的。新鲜美味、绿色健康、香气诱人的卤味食品越来越受到人们的喜爱，一个前景广阔的卤味食品市场正在吸引着广大投资者的目光。 鸭脖采用祖传千年古方加以现代科技，它用近三十多种中药材及纯天然香料，它虽然口味香辣、营养丰富，但脂肪含量较低，经常食用，能补充人体必须的蛋白质、维生素e、生素b等多种营养成分。中草药具有补脾益气、润肺止咳、清热消肿，而且还能养颜滋补，是极好的美容佳品。卤鸭制品是普遍受大众欢迎的，武汉的卤鸭市场乃至整个卤制品市场的市场需求量都较大，有进一步挖掘的空间。

　　三、市场推广策划

　　（一）策划目的

　　1.将精武鸭脖在武汉市场的占有率提升到百分之四十。针对细分群体有不同的市场目标。

　　2.提高精武鸭脖整个品牌在武汉消费者甚至全国消费市场的知名度，扩大在消费者心目中的影响，夺回精武鸭脖近年来失去的市场，与其他名牌卤制品齐名。

　　3.提升精武鸭脖品牌在消费者心目中的形象以及美誉度，提升自身品牌价值。

　　（二）营销策略

　　价格策略：

　　产品策略：多年来，鸭脖以纯麻辣口味驻军市场。由于市场上**品牌良莠不齐，造成消费者混淆。在产品的制造工艺上形成统一。并且推陈出新，形成产品的多元化，满足不同消费者的口味需求。 渠道策略：运用互联网技术，展开网络营销，提高**品牌的网络销售

策划推广方案 篇7

　　xx公司留学服务市场推广计划书

　　第一部分 前言

　　通过本计划书旨在加强xx公司留学服务市场的推广力度，争取在市场中占有一定份额，迅速打开局面。推动公司更好发展。

　　第二部分 市场调研及分析

　　(一)、市场状况

　　一、 我们的服务。主要为顾客提供的服务包括出国前的免费咨询、语言培养训练和外国大学预科教育、签证支持以及出国后的生活、学习引导。同时提供国际游学服务。在过程中倡导一站式服务理念。

　　二、市场的范围。留学服务市场相对于其他服务的下游市场肯定有一定的限制,主要是以高中已经毕业的学生和本科毕业生为主,在读生为辅。国际游学市场范围主要是12岁以上的中学生。

　　三、销售情况和分销渠道。目前公司所提供的服务的销售情况有待进一步了解,大致的来说我们的现状是客户到公司报名并进行语言培养训练已形成一定的规模有了一定的客户资源，而办理留学服务这方面，由于起步时间晚，投入的人力、物力均有欠缺，局面未能打开。至于分销渠道方面,由于我们提供的中介服务是一种无形的产品,因此所采用的分销渠道只能是直销，也就是直接将服务卖给我们的客户。

　　四、市场推广地区范围。我们提供的服务主要是面向江西全省,

　　但推广过程中应遵循以点促面，先近后远和主次有别的原则，在市场重点推广方面应首先选择城市发展较快,人均gdp比较高的城市如南昌、九江、赣州、鹰潭等,因为终究留学的费用不是每个家庭都负担得起。在顺序安排上应以南昌地区为第一推广目标，以其它几个重点城市的推广为辅，逐渐将我们的服务辐射到全省甚至是邻省。

　　五、方针客户。

　　A.留学服务针对的主要人群：

　　1、主要是江西全省的在校大学生包括(本科和专科)。

　　2、另有全省的高中,主要是瞄准高中毕业班。

　　B.游学服务针对的主要人群：

　　主要是江西全省的12周岁以上初中和高中在校生。

　　六、竞争对手的分析。目前江西从事出国留学中介服务机构很多,通过这几天调研，我初步估计至少有江西教育出国、澳际、中智、环球行、津桥、中教服务、关爱、五湖中视、兆龙、泛亚等20余家左右，而服务的内部实质意义主要有三种:第一种是直接帮客户办理出国留学签证。第二种是有所谓的“x+y”项目。第三种就是我们采取的模式，即先让学生在省内学习外语再帮他们办理出国留学。通过采取电话咨询周边朋友的形式进行市场调查，我发现第三种模式在人们心中有一定的口碑，而且在市场上的占有率也不错。当然这也是我们最大的竞争优势所在，应该重点关注和强调。

　　第三部分、市场现状及其分析

　　一、留学服务的现状。

　　1、出国中介机构在政府各管一摊的政策下得到了进一步的强化,但仍留下各自为政的隐患。

　　2、因私出进入国境市场需求,受政策和社会发展因素的影响很大,且在不同的地区与时期也表现出较大的差别。出国中介行业的发展缺乏连续性和持久性。市场需求忽冷忽热,大起大落。

　　3、目前出国中介行业在我省还没形成行业协会,政府对于这一行业的管理、执法比较严格

　　4、出国留学服务在行业整体背景中的优势：

　　⑴受政策的影响较低。

　　(2)可前往的境外国家较多。

　　(3)潜在的需求人群较多。

　　(4)办理复杂程度一般。

　　(5)代理周期较短。

　　二、我们的优势、劣势、威胁和机会。

　　1、优势的分析。我们的环球雅思学校在省内已有了一定的知名度，并获得了大量客户的信赖，企业诚信度高，便于我们开展一站式服务。联营单位的资质过硬，经验丰富。

　　2、劣势的分析。在出国留学市场上知名度不高,客户对我们的了解度不高。

　　3、威胁的分析。政府对于这一行业的管制越来越严格,种种的法规也限制着它的发展,而我们的竞争对手鱼龙混杂，有的依仗着其市场上较高的知名度,不断的提高其市场占有率,力图把其他竞争者架

　　空出去,有的恶意竞争手段层出不穷，这些因素都威胁着我们对这一行业的介入。

　　4、机会的分析。固然有危就会有机,自金融危机发生以来,国外一些学校为应对经济困难,对招收国际学生的热忱更高,一些国家的政府部门也采取更宽松灵活的政策,包括大幅降低签证门槛,放松对语言成绩的要求,允许留学职员短期就业等,帮助其学校招收更多留学生。加上汇价变更等因素,当前在自费出国留学活动中明显出现了一些对出国留学比较有利的因素。

　　第四部分、市场推广方式

　　一、互联网网络推广。

　　1、搜索引擎营销。

　　搜索引擎营销主要采取以下方式:网站登录、竞价排名、优化排名。

　　①网站登录。登录搜索引擎,将我们网站向国内外搜索引擎及各大分类目录网站提交收录,目前国内网站80%以上流量来自于各大搜索引擎,在等待各大搜索引擎收录的同时,主动向中国搜索同盟、一搜等提交网站搜录申请,争取更多的搜索来源,并根据发展的不同阶段,分阶段对各个搜索引擎进行提交收录,但注意提交的内部实质意义必须规范,包含网站地址、图片logo、描述等,而且这是免费的。

　　②竞价排名。在这里主要是到场百度或google的关键字竞价排名,竞价排名的收费方式,是记载下有效点击次数,并以次为收费依据。百度和google的收费规范:推广费订金2400元 + 专业服务费

　　600元/年,当预付金用完可续费,最低续费金额为500元。

　　③优化排名,搜索引擎关键词优化,如:通过技术手段在某个网站后台添加若干相关的关键词,从而使关键词的疏密程度更高,达到被搜索引擎搜索并排名的效果。

　　2、电子邮件营销

　　⑴向南昌各所大学以及其校区的各院系中各班级的主要接洽人(即班长、副班长等的班级干部)和各校区的学生会等人发送邮件。

　　(2)利用公司自身网站收集潜在客户e-mail。在公司网站建立会员系统、客户留言系统,通过会员数据库、客户上网留言收集潜在客户e-mail地址,并向他们发送邮件。

　　(3)多渠道收集对出国有存眷度的潜在用户e-mail。如可通过网民在出国行业及综合性网站平台的相关论坛、博客留下的e-mail地址和企业热线电话、调查表等多种渠道进行收集。

　　(4)购买分类电子邮件地址。一般行业分类电子邮件地址可以通过百度、google、sina等查找关键字获得,可以找一些专业的公司负责,江西省市各地区的电子邮件地址通过各地区的数据局本身邮政局应该可以获得,及时地将我们公司的信息发送到方针客群手上,固然价钱就要贵一点。

　　最后, e-mail只有对收信者提供有用的信息,才能吸引他打开邮件,真正达到营销的方针。一般有新闻通讯、约请、感谢与问候等类别。我们公司可采用①新闻通讯类,定时发布对方针客户有用的信息,信息中包罗图片、促销信息和指向网站的链接,推荐给方针客户的新

策划推广方案 篇8

　　为挖掘和培养家乡艺术人才，丰富百姓精神文化生活，给具有各种才艺的朋友提供一个展示魅力的舞台，吉安市幸福快车文化传播有限公司和吉安市音乐家协会全力打造的“·我型我秀”20xx吉安魅力达人赛(万安赛区)即将拉开华彩帷幕，相信她的出现将如春天一声雷，让所有热爱生活的人感觉振奋人心、激情澎湃而趋之若鹜。以本次活动的广泛参与性和广告宣传度来预计，她无疑将成为广大百姓备受瞩目的一大文化盛事，对当地商家企业更不失为一次绝好的宣传造势机会，助您迅速提升公众品牌形象。有道是“文化搭台，经济唱戏”，本次活动的辐射涵盖面及其意义深远度，还完全取决于有志于推广咱们家乡文化的商家企业和仁人志士，“众人拾柴火焰高”，所以我们真诚希望社会各界对当地文化艺术事业发展贡献一份爱心和力量，积极参与到本次活动中来，我们也将不遗余力的为支持、赞助本次活动的企业商家通过各种传媒手段进行全方位广告宣传，共同实现文化与经济的双赢!

　　一、 活动组织机构

　　批准单位：中共吉安市委宣传部

　　主办单位：吉安市幸福快车文化传播有限公司

　　吉安市音乐家协会

　　协办单位：

　　二、 活动整体内容

　　1、 主题：“·我型我秀”20xx吉安魅力达人推广赛

　　2、 参赛内容：各项艺术形式均可参赛

　　3、 报名要求：报名费30元，准备三个以上参赛节目，伴奏带自备。(备注：报名选手可获精美文化衫一件和企业优惠券会员卡一张，进入百强赛后全程摄像录制光盘)

　　4、 参赛对象：社会一切艺术爱好者

　　5、 报名地点：待定

　　6、 初选、复选地点：待定

　　7、 决赛地点：由冠名单位拟定

　　8、 活动日程安排：

　　A、20xx年3月联系各大赞助商家、确定比赛地点

　　B、20xx年4月全方位发布大赛广告

　　C、20xx年5月启动初选赛

　　D、20xx年6月进入百强争夺赛

　　9、奖项设置及待遇：A本次大赛将从海选中选出100强进入复赛，最终角逐出前十强，再按手机短信投票支持率高低逐一排位;B十佳达人均有相应奖杯、奖金或奖品和荣誉证书C由幸福快车文化传播公司组织推荐包装参加全市及市以外的各种选秀活动D安排参加专业艺术培训，制造精彩亮相演出机会;E网上发布十佳达人演出视频及其个人演艺资料

　　三、活动宣传形式

　　为将本次活动举办成20xx年万众瞩目的一次群众文艺盛会，我们将充分发挥各种宣传力量，利用一切媒体传播手段，对大赛及参赛选手进行全面包装宣传，同时巧妙植入活动赞助商的`各种广告宣传，真正做到：观众有看头，商家有赚头，选手有劲头!

　　1、吉安、万安电视台整版新闻播报，滚动飞播

　　2、POP海报、条幅、宣传单、大幅喷绘

　　3、网络宣传

　　4、(公文)宣传

　　5、现场宣传：主题背景、易拉宝展画、彩虹门、舞台四周广告牌、电视台现场采访、司仪口头宣传等

　　四、赞助及合作方案

　　(一)活动总冠名单位

　　活动总冠名单位享有20xx年吉安达人赛全程冠名权(如：*单位名称)我型我秀20xx吉安魅力达人推广赛赛;万安分赛区冠名费:人民币五万元整。

　　冠名回报：

　　1、 荣誉回报

　　1) 成为活动独家冠名单位;

　　2) 全程参与20xx年吉安魅力达人推广赛各项公关宣传活动及宣传品宣传;

　　3) 可借助大赛相关宣传推广活动

　　4) 冠名单位可指定两人享受以下特殊礼遇：

　　A担任本次大赛组委会副总监，参与本次大赛的组织监督及相关活动

　　B担任本次大赛评委组副组长，负责比赛的公平、公正、公开的监督

　　C担任本次大赛重要颁奖嘉宾并发表重要致辞

　　5) 冠名单位可与组委会共同协商策划一次大型专题晚会

　　2、 专题内容回报

　　1) 大赛全程由遂川、万安电视台跟踪报道

　　2) 大赛所有报道有冠名企业名称形象

　　3) 发布的各种软文有冠名企业名称形象

　　4) 大赛各类材料用品指定前缀，宣传海报，选手报名表，奖杯、证书、评委牌、节目单、DVD等均出现冠名单位名称

　　3、 现场回报

　　1)页 页 主持人现场频繁口述冠名单位名称

　　2) 舞美布景均出现冠名单位名称

　　3) 赛前广告可播放冠名单位广告

　　4) 冠名单位领导始终以贵宾身份出席，担任致辞和颁奖嘉宾或评委总监

　　注：以上仅为基本回报框架，最终方案将根据企业特点和赛事进程酌情而定

　　(二)协办单位，指定产品赞助商活动协办单位享有20xx年吉安魅力达人推广赛全程协办权;协办金额为人民币一万五千元协办回报：

　　1、 全程参与本次活动的各种公关宣传活动及宣传品宣传

　　2、 可借助本次活动进行相关产品宣传推广活动

　　3、 指定产品标准称呼产品为20xx年达人推广赛指定用品

　　4、 协办单位负责人可享受以下特殊礼遇：

　　1) 全程参与大赛各项公关宣传活动

　　2) 活动现场出现协办单位宣传广担任嘉宾评委及颁奖嘉宾并安排致辞

　　5、 协办单位可与组委会磋商策划一次专题产品推广活动

　　6、 大赛所有内容出现协办单位名称形象

策划推广方案 篇9

　　为加快超级稻示范推广步伐，助力粮食增产、粮农增收，进一步提高我县粮食综合生产能力，根据《省20xx年超级稻示范推广工作方案》（赣农办字［20xx］72号）的要求，结合我县实际情况，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　紧紧围绕保障国家粮食安全和稳定全县粮食总产8亿斤以上的总体目标，以超级稻示范推广项目为载体，以超级稻高产示范区建设为抓手，以推广超级稻品种及配套高产栽培技术为核心，大力开展超级稻主体培训，着力构建“农科教、个社户”紧密联合的超级稻技术创新与示范推广运行机制，促进超级稻生产技术进村入户，实现“双增一百”的目标，为全县粮食生产持续丰产提供科技支撑。

　　二、工作目标

　　坚持突出重点、以点带面、整合资源、共同推进，加大超级稻良种及配套集成技术推广力度，计划全县示范推广超级稻30万亩以上，其中早稻15万亩，晚稻15万亩。实现亩增产稻谷100斤、节本增效100元的目标。全县培训专业技术骨干、科技示范户、种粮大户1000户以上，重点抓好一个万亩示范片和二个百亩核心方，辐射带动超级稻的大面积推广（具体任务见附表）。

　　三、工作重点

　　20xx年工作重点是扩大超级稻品种应用面积，强化技术集成创新，提升示范户科技水平、提高关键技术的到们率，实现良种良法配套。

　　（一）示范推广超级稻主导品种。

　　农业部认定的101个超级稻品种，适合我省种植的近40个。根据我县实际推广应用情况，今年全县主推超级稻品种早稻为淦鑫203（荣优3号）、金优458、新丰优22、03优66、中嘉早17号等，中稻为扬两优6号、Y两优1号、天优华占等；晚稻为五丰优T025、五优308、淦鑫688、天优华占、丰源优299、天优998等。结合万亩高产示范和百亩冲超高产攻关，继续开展水稻新品种展示和超级稻生产力比较试验，以引进具有超高产潜力的新品种（组合），筛选和贮备超级稻良种。

　　（二）集成配套超级稻高产技术。

　　针对我县水稻生产关键制约因素，实行重点突破，集成推广2-3项简便实用、农民易掌握的超级稻高产栽培技术，综合应用双季超级稻“早壮强”、水稻“三高一保”、水稻精确定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技术原理指导超级稻生产，重点抓好超级稻合理用种量，培育适龄壮秧，科学控苗增穗，氮肥后移、施好穗粒肥等关键技术，发挥超级稻穗大粒多、高产稳产优势。

　　（三）深入开展超级稻主体培训。

　　围绕超级稻主导品种和主推技术，充分利用科技入户和农民科技培训平台，创新培训方式，采取“省市县乡”分级培训、“参与式”培训和“室内培训与现场培训，培训技术骨干与培训种粮大户、种粮能手，专项技术培训与通用技术培训”三结合培训等方式广泛培育超级稻示范户，提高培训实效。20xx年全县培训示范户1000户以上，通过多层次、多途径培训提高超级稻科学种植水平。

　　（四）大力开展超级稻高产示范。

　　在乡建立1个双季超级稻万亩示范片，示范片覆盖等6个行政村，农户2678户，示范面积1.02万亩。在乡村、对乡村建立2个双季超级稻百亩核心方。百亩核心方双季稻两季亩产1100公斤以上，单季稻亩产700公斤以上；万亩示范片双季稻两季亩产1000公斤以上，单季稻亩产650公斤以上。在示范区竖立超级稻示范标志牌，建立核心区实施工作台账。

　　四、工作安排

　　（一）方案制定（1-3月）。

　　按照省厅总体工作方案制定县20xx年超级稻示范推广工作方案，筛选、宣传、培训超级稻主导品种和主推技术，落实超级稻示范区建设地点和有关试验，开展示范农户培训。

　　（二）组织实施（4-10月）。

　　落实早、晚稻超级稻示范工作任务，组织项目技术专家组开展技术培训，并深入田间开展技术服务和现场指导。调查了解各地超级稻生产及示范推广中的存在问题，提出改进对策与措施。早晚稻超级稻关键季节组织开展流动现场观摩，并做好早晚稻超级稻测产验收工作和检查等。

　　（三）总结验收（11-12月）。

　　项目实施完成，进行项目年度工作总结和技术总结，迎接省验收，形成总结报告，提交省科教处和农技推广总站。开展项目实施成果经验交流。

　　五、保障措施

　　（一）加强组织领导。一是成立县超级稻示范推广工作领导小组，由县农业局局长任组长，分管副局长任副组长，县农技站、科教站、土肥站、植保站、种子管理站、良种推广站等单位负责人为成员，主要负责项目的组织协调、督促检查等工作。领导小组办公室设在县农技站，负责超级稻示范推广工作的组织实施等日常工作。

　　二是成立县超级稻示范推广工作技术专家指导小组和乡镇技术推广服务小组，实行首席专家负责制，由县种子管理站陈隆添研究员任首席专家，专家组成员由局农技、土肥、种子、植保等相关专业股站的技术骨干组成，具体人员为李雄、邓聚成、赖伍生、熊桂花、曾俊。技术专家指导小组负责超级稻品种选定，配套高产技术的`组装，以及推广过程中的技术培训和指导，制定示范推广实施方案和项目任务的具体落实。各基层农业技术推广综合服务站组成技术推广服务小组，实行技术指导员挂点连户责任制，负责本乡镇的田间技术指导与培训工作。

　　（二）加强技术培训。在省超级稻技术专家组的指导下，开展试验研究和技术服务，对全县基层农技人员和科技示范户、种粮大户进行技术培训，编印超级稻高产栽培技术手册和明白纸、挂图等，直接发到农户手上，强化技术指导和服务，提高关键技术的到位率和入户率；在水稻栽插和中期管理等关键时期，组织1-2次全县性现场观摩，县乡技术指导员要直接参与超级稻百亩核心区和万亩示范片高产创建，开展面对面、手把手的现场指导，实现良种良法配套。

　　（三）加强资源整合。充分利用和调动科研教学单位、推广部门、种子企业、农民专业合作社、种植大户等多方面的积极性，强化“农科教、个社户”联合，创新超级稻示范推广机制，提高技术到位率。同时，将超级稻示范推广项目与水稻高产创建、农业科技入户、基层农技推广体系改革与建设、阳光工程、水稻集中育秧、测土配方施肥、有机质提升、种子工程、植保工程和粮食科技丰产工程等项目资源进行整合，实行项目带动战略，利用好相关项目平台，发挥项目叠加效应，在更大程度、更广范围上推动超级稻发展。

　　（四）加强目标管理。20xx年超级稻示范推广进一步强化责任目标管理和工作绩效考核，根据各地种植任务落实情况、技术措施到位程度和示范点展示效果，结合“用户认可度”评价指标，对示范乡镇超级稻实推广工作开展综合评比。建立项目激励机制，对百亩核心方高产展示和冲高产示范，达到或超过目标产量的示范乡镇，实行以奖代补方式，对达到和超过目标产量的给予适当奖励。

　　（五）加强宣传总结。各地要充分利用电视、报刊、网络、广播等多种媒体和通过召开现场会、经验交流会，贴标语、挂横幅等多种形式，进一步扩大超级稻社会影响力。示范乡镇与县级实施单位要及时总结超级稻示范推广工作中的好典型、好经验、好模式，及时向省、市报送超级稻工作进展，提交工作总结。

策划推广方案 篇10

　　宣传的有效性分析

　　宣传关键是要有效，以最少的人力与财成本力获得最大的收益，本段将分析宣传的重点和可行性方式。——由《中华读书报》组织的少年儿童读书现状的抽查中也表明同样的结果：“逛书店”和“看报纸杂志”是图书信息来源的主渠道，分别占78.72％和61.70％。报纸期刊在图书宣传中有其他媒体不能代替的作用。

　　报纸期刊用客观实在的纸质载体保留了信息，读者在第一次看到图书宣传的信息后，仍然可以找到原件再读。专业的报纸期刊有相对固定的读者，宣传图书更是独具优势。爱读书的人往往爱看有关图书出版的专业报刊，如《中华读书报》、《中国图书商报》、《文汇读书周报》、《读书》、《中国图书评论》、《书摘》、《书与人》等，也经常关注有关报刊的读书专栏，这些报刊与专栏可以指导他们购书和读书。

　　同时，各专业报刊也有宣传本专业图书的栏目，因此可以在《旅行报》、《旅行者》、《时尚.旅游》等报刊上做类似《丽江的柔软时光》等旅游图书的宣传，在《快乐厨房》上介绍《做了就忘》一书，效果也会不错。

　　由此可见，报刊和书店应为宣传锁定的重点，而电视和广播则为次要宣传载体。鉴于网络的异军突起，为图书宣传带来了崭新的模式，故可利用网络之优势，造成阅读期望和阅读等待，同时产生迅速传达这一宣传要点。

　　宣传时机

　　图书宣传有一定的时间性，在时机不成熟的情况下，出版社的投入再多，也难以奏效，有的出版社用于图书宣传的投入达几十万元之多，但结果却是如泥牛入海，有去无回。而有的出版社由于恰到好处地把握了宣传时机，收到了事半功倍的效果。合理地利用宣传时机，是一个十分重要的问题。因为是旅游书，所以一年两个黄金大假前夕，都是宣传应重点考虑的时机。而配合图书前后上市宣传准备，也是图书宣传的重要一环。

　　若以《乌镇的似水年华》的宣传为切入点，那么就可以考虑借电视台播放《似水年华》的时候，借东风而上，努力挖掘到两者的若干相似性。比如都是很写意的，很淡淡的感伤，很恍惚的爱情，人与地理的纠结等等。

　　一般来说，一个地区的升温，必然会带动当地相关产品受到关注，如丽江的东巴文化，纳西古乐等等，而这方面的书籍，正是了解该地区的必要渠道。

　　(略)

　　宣传模式的具体运作及费用评估

　　（一）网络：

　　（二）报刊

　　1、媒介联盟，主要由记者和评论家组成（后附媒介清单）

　　①记者联盟 主要配合公司和出版社宣传图书与公司理念，在全国各地寻找最有影响力的一家媒介参与，长期为公司和出版社做宣传。每有新书出版，公司和出版社应到该书内容地召开新闻发布会，同时也应该到图书预期主要销售地召开新闻发布会。

　　另外，加入有报纸成立的俱乐部成员，可是建立战略上互动关系，也有利于公司和出版社的宣传推广。比如加入《都市时报》读书会，那么一个月内公司至少会有4次出现在该报的版面上；加入《春城晚报》的发行促销团，订阅晚报的读者可以获得公司和出版社提供的文化产品，而我们则可以为他们制作其所需的文字。这样的局面是双赢的，实现的操作空间很大。

　　提示：这些主要配合出版社进行。

　　宣传的内容大致为：新闻稿，书讯、书评或书摘。

　　②评论家联盟

　　这样的宣传具有强烈的私人色彩，影响有好有坏，一般由专家团和一般的书评者组成。

　　专家团可以制造名人效应，而名人效应一直是出版界的一张王牌，有了名人的参与，事半功倍。在现有的条件下，寻找到一些在全国都有影响的名人写书评或者序言，或他们的对书的评论发到媒介之中，对出图书和公司的品牌推广和提升都有燃烧的作用。

　　一般作者更为简单，可以在网站或者报纸开展新书阅读有奖征文，再版时可以附加一些好的评论到内页或封底。对作者而言也是自己名气的提升。在活动无法波及之地，可以预先约好一些平常书评写得不错，且与媒介关系良好的作者，他们通过自己的途径来宣传。我们收到该作者书评后，赠阅我们的其他新书，外加一定费用。对于好的书评作者可给予100到200元的奖励。这样也是有个有效的互动，文笔优美的人也可以纳入公司外的团队写作者中。

策划推广方案 篇11

　　一、网站运营

　　1.1网站运营推广概述

　　在互联网经济时代，企业间的竞争结果在很大程度上将取决于网站在现实世界与虚拟世界中触角的多少。触角的个数越多、力度越强，则可吸引更多的关注与访问。为此，企业在建立网站后即应着手利用各种手段推广自己的网站。网站推广项目是一个循序渐进的过程，是需要经过一个市场培育过程，不断发展完善。

　　1.2网站和搜索引擎的关系

　　网站和搜索引擎的关系就好比供应商和经销商一样。网站主要给搜索引擎供应内容，而搜索引擎就等于是再为网站推广内容。因为搜索引擎本身不具备提供内容的能力。搜索引擎中的所有内容，都是抓取网站上的文字信息。以达到和丰富自己搜索引擎的目的。所以一般的搜索引擎，都会将互联网上的所有信息抓取进自己的引擎中。从而让搜索用户通过他们的平台而找到所需要的内容。

　　搜索引擎网站在收录各网站时，本身就是极限反馈效应，因为很出名的搜索引擎网站，就是因为在这个搜索引擎中，自动收录了几乎所有的网站，在这个搜索引擎中能找到自己所要的内容。所以使用这个搜索引擎的人才多，相互促进。

　　二、网络推广

　　2.1SEO搜索引擎优化

　　SEO(SearchEngineOptimization)搜索引擎优化的英文缩写，是指通过采用易于搜索引擎索引的合理手段，使网站各项基本要素适合搜索引擎的检索原则并且对用户更友好，从而更容易被搜索引擎收录及优先排序。

　　2.2SEO推广计划

　　第一阶段12月(预计12月底完成)

　　工作重点

　　网站功能完善

　　网站功能测试

　　网站服务器

　　网站内容填充

　　网站回馈信息处理

　　网站推广方案计划，各事项筹备

　　网站功能完善

　　第二阶段1-3月

　　工作重点

　　网站SEO优化

　　网站产品内容的丰富及完善，网站用户数量的逐步增加

　　网络信息维护

　　品牌形象建立

　　第三阶段4-6月

　　工作重点

　　网站SEO优化

　　及时调整网站优化方案

　　2.3竞价联盟推广

　　2.3.1SEM

　　SEM是搜索引擎营销(英文SearchEngineMarketing)的简称。是根据用户使用搜索引擎的方式，利用用户检索信息的机会尽可能将营销信息传递给目标用户。简单来说，搜索引擎营销就是基于搜索引擎平台的网络营销，利用人们对搜索引擎的依赖和使用习惯，在人们检索信息的时候尽可能将营销信息传递给目标客户。SEM主要实现方法包括(关键词)竞价排名、分类目录登录(免费和收费)、搜索引擎登录、付费搜索引擎广告、关键词广告、地址栏搜索、网站链接策略、网页内容定位广告等。

　　2.3.2SEM推广计划

　　第一阶段1月(建议1月开户)

　　工作重点

　　百度、360、搜狗、神马(UC)品牌专区维护

　　竞价专区调研

　　凤巢账户搭建

　　百度知道、问答、百科准备

　　竞价专区可行性分析

　　2.4论坛贴吧推广

　　2.4.1推广计划

　　第一阶段12月(12月底开始进行)

　　工作重点

　　网站论坛帐号收集整理

　　注册马甲账号

　　第二阶段1-6月

　　工作重点

　　每日论坛发帖6-8贴，内容主要以站内更新热点资讯以及网站优化相关，可以以宣传的方式，同时也可作广告贴发布。

　　2.5自媒体平台(12月开始注册并且认证)

　　新媒体平台主要由社交媒介、资讯媒介、声讯媒介、视频媒介所组成，以数字信息技术为基础，展现形式呈现多样化(涵盖智能电视、PC、平板、智能手机、移动终端)。

　　新媒体主要依托怎样的平台做内容分发。新媒体内容分发主要有社交媒介、资讯聚合、网络播客、直播平台、视频平台为载体，进行内容的精准分发。

　　新媒体平台的类目细分及优劣势!

　　社交媒介：社交媒介源于社交工具的应用兴起，衍生而成的资讯订阅平台。例如：微信公众号、微博自媒体、博客、qq空间、微信、qq、微博等，主要建立在订阅与社交传播的基础之上。

　　资讯媒介：资讯媒介源于传统新闻门户的模式，在内容订阅机制上加以创新，通过用户行为轨迹及大数据分析，实现对内容、人群的精准推荐。该领域将会是未来3-5年内，企业网络营销拉新、引流、转化、留存用户的主要战场之一。

　　例如：今日头条、一点资讯、搜狐、新浪、网易、百度、知乎、企鹅、UC等自媒体平台等，主要通过用户行为轨迹，精准实现图文、视频的智能推荐。目前，该领域还是自媒体人的主要战场，大部分中小企业都未及时进入的.流量蓝海。

　　2.5.1自媒体推广计划

　　第一阶段1-6月

　　工作重点

　　自媒体平台数据调研

　　自媒体推广可行性分析

　　自媒体推广计划

　　2.6事件营销

　　事件营销是指营销者在真实和不损害公众利益的前提下，有计划地策划、组织、举行和利用具有新闻价值的活动，通过制造"热点新闻效应"的事件吸引媒体和社会公众的兴趣和注意，以达到提高社会知名度、塑造企业良好形象和最终促进产品或服务销售目的的手段和方式。也就是通过具有话题性、新闻性的引发公众的注意，使得我们的产品可以在同质化泛滥的产品信息中脱颖而出，增加品牌的知名度。

策划推广方案 篇12

　　A、 车位概况与市场分析

　　一、 我方车位概况：

　　1、×小区地下停车库车位：位于××市上海路都市花园北侧，现有待销车位65个；

　　2、A区、B区地下停车库车位：位于××区××街东侧，湖畔和雅居小区北侧，现有待销车位40个、45个。

　　3、原我方共有车位160个，采用委托房屋中介公司历时两个多月至今实销10个。现有待销车位150个。

　　二、 市场车位需求概况：

　　1、×小区及周边600米商圈内小区现有住户1200余户，私家车600多台，而有待销地下车位的只有我们一家。现围绕小区院墙划有约60多个露天停车位，小区内的走道、消防通道、公共场所基本上都在停车。占道停车以及紧靠住房停车的现状严重存在消防隐患、连环爆炸危及住户生命财产安全隐患。该小区及周边600米商圈内车主存在约400个车位需求，扣除部分低档车没购买需求，还有大约300个车位的硬性需求。

　　2、A区、B区以及隔街相望的湖畔和雅居小区现有居住户和经营户1600余户，私家车1000多台，而有待销地下车位的只有我们这两处。各小区内有规划地上停车位约300个左右，价格为5元/天，包月为100-120元/天。现小区内草坪、人行道、公共场地、车道两侧违规停有车辆约200台左右，外围街道两侧、人行道、绿化场地到

　　晚间高峰期预计违规停车超过600台（一部分是消费者的车），基本上是见缝插针，严重挤占人行道、车行道、消防通道、公共场所。乱停乱放以及紧靠住房和经营商铺停车的现状严重存在消防隐患、自燃引起连环爆炸危及住户生命财产安全隐患。该小区及湖畔和雅居车主存在约650个车位需求，扣除部分低档车没购买需求，还有大约450个车位的硬性需求。

　　三、销售的不利因素：

　　1、目前委托销售方自身形象不够好，宣传方法渗透不深入，宣传内容冲击力太弱，宣传力度不够强，无持续性和衔接性，服务接待不能形成互动，操作的灵活性和机动性不够。

　　2、大量的可乱停乱放空间为车辆提供了方便，车主有临时性停车位，不急于购买，或者说不能够下定决心购买。

　　3、车位与住房没有同步销售，放置时间与间断性销售时间太长，客户已经形成疲软心理，多数存在观望心态，有推迟购买和希望推后购买降低车位投资成本以及等待降价的侥幸心理。

　　B、营销思路

　　1、必须同时解决内因和外因两方面的问题，两条腿走路，即加强自身营销能力，解决外部影响销售的不利因素。

　　2、主张采取自营方式进行销售，必须我方主导，统一营销政策、统一价格调控、统一推广、持续推进，加强现场形象以及服务形象，加强营销能力，两地三场形成互动。

　　3、同步采用行之有效的间接营销手段协调或促使政府机关和服务

　　部门联合整动两地车辆占用消防通道、行车路线、人行道、绿化草坪、街道的乱停乱放现象，排除车辆自燃引起连环爆炸危及住户、居民生命财产安全、严重影响消防救援的灾害隐患，为销售创造有利条件。

　　4、协调小区物业加强地下车位服务，改善服务质量，疏通小区道路，清理公共场所，并对在水一方绿化带进行治理。

　　C、营销策略

　　一、制定营销政策：

　　1、由确定阶段性基本销售价位，实行区间价格销售。即：每一个阶段根据市场情况限定销售的最低价和最高价，具体操作由销售负责人和销售人员再根据车位位置和实际洽谈尺度随机决定。

　　建议：第一阶段：：11.5-13万/位

　　：10.5-12万/位

　　2、合作方（委托方）佣金采用定额制，佣金5000元/位。

　　3、自有团队除去月薪外也采用提成制进行奖励激励，提成额度为20xx元/位，由主管/团队/个人按照35%/35%/30%进行提成分配，团队部分由所有自有员工平均分配。

　　二、团队建设与分工：

　　1、成立以为首，王、曹为辅的核心三人领导小组，重大决策商议决定，李×有一票决定权和否决权。

　　2、李总任营销总经理，主要负责决策、投资、关系协调；王任营销总监，全权负责过程把控，主要负责参与决策、协调政府部门和物业关系、整合合作方、提供销售工具、管理销售资金、负责合同签署；

　　曹任营销经理，主要负责政策和方案的起草修改以及及时提报、营销方案的执行、营销业务管理、现场管理、团队管理。

　　3、业务人员随机由王总负责招聘或调用，薪资由王总提报，李审批同意后交由曹进行考评、考勤、管理。

　　三、包装与推广：

　　1、车位后墙面制作安装车位牌（直径30厘米，夜光）。

　　2、车库入口处设置公告牌（铁架1米*2米左右），喷绘制作，推出卖点、注明热线、说明时效。暂推出广告词： 绝版车位三十争一限时发售一次放水

　　3、同样内容，配以图案，根据车库保安房、墙面空间制作大型喷绘张贴宣传。

　　4、短信群发。暂定：“投资良机！原××房地产公司所开发的`尚书房、在水一方A区B区预留地下车库车位一次性倾销、限时发售，有意投资或自用者请于20xx年9月20日之前前来抢购，先到先得！倾销热线”。

　　5、制作宣传卡片进行目标客户投递，内容同3，注明：凭此券购买车位可获1000元优惠。

　　6、两地需每处设固定电话一部、移动电话一部，专业接线员一名，接待员一名，场所暂定合作方处。

　　四、推动政府相关部门整顿乱停乱放：

　　1、此项是保证销售成功的关键，必须动用一切可动用的力量全力以赴。

　　2、首先是前期激化矛盾，采用居民、市民进行消防隐患投诉（向××市消防支队投诉，电话：），车辆乱停乱放投诉（向××市电视台“直播”投诉，电话：，向电视台“晚间播报”投诉，电话：（须核实）），引起政府相关部门关注，最终促成联合执法、联合整顿。

　　3、协调媒体关系，进行跟踪报道，曝光；协调城管、交警进行重点整顿。

　　五、推动物业公司整顿：

　　1、此项与政府部分分头进行，不可混为一谈，而且要相互保密，在政府关注整顿的同时，进行物业整顿。

　　2、协调好与物业公司主要领导的关系，请其下令大力整顿小区内和小区墙外乱停乱放现象，同时加强车库服务（卫生打扫、有人亮灯）。

　　3、协调物业公司绿化科对绿化带进行整改、绿化，杜绝停车。

　　D、时间节奏及工作分工

　　1、营销政策和营销方案调整起草、宣传品设计制作、团队和业务管理由曹负责，王总配合。8月25日前落实到位并开始市场再次宣传。

　　2、投诉人由王总负责落实，李总配合，8月20日之前最少达到投诉点和人次在10次以上，并须有居民代表接受电视台采访。

　　3、电视台摄影记者由曹负责沟通落实，李总配合，8月20日前协调到位，搞定关系，以便重点采访、持续跟进曝光。

　　4、物业公司由王总负责协调，李总配合，8月30日前协调到位，开始进行小区整动，9月15日前开始绿化带整治。

策划推广方案 篇13

　　一、活动时间：

　　建议为周五、周六、周日，及重大的节假日。其中周五这一天很重要，根据净水设备的消费习惯，消费者会和家人反复商量，考虑时间较长，所以周五是重要的宣传时间。（有和家人商量的时间）

　　二、活动地点：

　　选择小区的依据有：小区质量（价格高，条件好）、常驻住户数量（越多越好，便于推广）、消费能力（经济条件）、消费习惯（健康意识），根据小区实际情况选出活动的小区。（质量较高的小区可在物业或门卫处安装体验机）。

　　三、活动主题：

　　好水好健康，格力来帮忙！

　　健康水、格力造、品质创造生活！

　　选择格力品牌，对您的家人更加关爱！

　　四、宣传人员：

　　专业导购员两到三人，必须对净水设备的产品知识和格力企业文化非常熟悉，具备一定的小区推广技巧和经验。

　　五、宣传物料：

　　遮阳伞一把（四角）、X展架一套、横幅三条、演示机一台（RO机）、展台（演示台）一套、电水壶一只、样机四台（RO壁挂机+RO厨下机）、桌椅一套、红色桌布、电解设备一套、TDS笔一支、海报5-10张、插线板一个、工作牌、服装、宣传册200份、使用过的滤芯（PP棉）、客户资料登记表（登记送礼品）、免费体验协议书、赠品、音响等。

　　六、场地费用元：物业或门卫处租赁费用，员工午餐补贴交通补贴。

　　现场布置

　　一、现场布置要点：提前一天做好所有物料准备，活动当天9点钟之前必须做好所有的布置。

　　现场布置突出产品和演示，切忌辅助工具喧宾夺主：展台布置要规范，追求视觉表现力：产品越多越好，展示企业实力。

　　二、迎接顾客：

　　1、动作：微笑，将宣传册双手递给顾客。

　　2、问候语：您好，请随便看看，这里是格力净水，以前有过了解么？

　　3、引导：引导顾客到我们的展台观看演示以及产品。

　　三、介绍活动目的：

　　1、您好，欢迎参加我们格力净水设备健康饮水宣传活动。

　　2、据世界卫生组织报道：全球有大约1/5的人口得不到安全的饮用水。人类80%的疾病与饮用不良水质有关。有关专家认为：水污染是“世界头号杀手”。（可用音响或视频播放类似宣传片—水质污染严重）

　　3、我们这次宣传的目的就是让大家都能喝上干净卫生的水。

　　四、现场讲解：

　　我们可以在这里做一个实验。

　　1、自来水、开水、纯净水电解对比。

　　2、国家对直饮水的TDS值虽然没有标准，但是我们格力还是建议您饮用TDS值在20一下的纯净水，而我们的净水设备处理的水，TDS值能达到4-6左右，完全可以直接饮用，并且有助于增强身体免疫力，提高抵抗力。健康水、格力造、品质创造生活！用处理过的水煮饭，煲汤口感也会变得更香甜。

　　3、算账：格力净水器制水成本3.2228元

　　五、根据顾客不同类型，宣传产品的核心利益点：

　　20-30岁：这个年龄段的消费者一般比较注重时间和生活品质他们在面对产品时，会关心问题大概有一下几个方面：

　　A、品牌——结合开能品牌的强势效应，把“格力的产品，质量的保证”这一概念植入到客户的大脑里。

　　B、安装问题——这个年龄阶段的消费者，有很大一部分是准备结婚或是结婚不久的，他们对家居的美观有很高的要求，为满足其这一点，我们在介绍的时候就要强调，我们公司有专业的`设备设计安装团队他们会以您的家具美观为大前提根据您家里的具体情况做出最合理的设计，而且安装方便，快捷，不会像安装空调一样,弄得您家满墙是洞，满地是灰的。（微笑）

　　C、皮肤的健康——在这个年龄阶段内，关心这个问题的客户中，女性大概占85%，可向她们推销“纯净水可滋润皮肤，消除皮肤上的分泌物，防止自来水中的铁锈、碳酸钙、碳酸镁、各种细菌与杂质堵塞和侵入毛孔，同时能增强肌肤对水份的吸收”这样的健康概念。

　　30-50岁：这个年龄阶段的消费者一般活的比较实在，比较注重生活品质与家人的健康问题，而且最重要的一点他们在执行消费行为时，会在同皮纳皮的同产品之间作一个性价比较，也就是我们常说的货比三家。所以我们应该让他们了解一下几个问题：

　　A、和自来水与桶装水的对比：（1）经济方面：以RO机为例。

　　PP棉滤芯：50元/支＊2=100元/年

　　颗粒活性炭：65元/支＊1=60元/年

　　压缩活性炭：90元/支＊0.5=60元/年

　　RO反渗透膜：350元/支/2年=175元/年

　　后置活性炭滤芯：60元/支xx1=60元/年

　　按滤芯费用合计：455元/年/365天=1.24元/天

　　（2）健康方面：先介绍目前市场上的很多桶装水检测不合格，原因就是很多黑心厂家以次充好，质量确实不敢让人放心质量好的一些厂家生产的一些纯净水确实完全能够达到饮用水标准，但是在运输以及安装过程中也避免不了二次污染滋生细菌，不够健康，也还是不能让人完全放心。接着介绍奔泰现制现饮，好水自己造，干净卫生，健康，便捷。

　　B、与竞争产品的比较：不能上来就把竞品扁的一文不值，这样反而会引起顾客的反感，只需轻描淡写的带上两句，我们公司对于一些作坊式生产的一些小厂家，一般是不予理睬的，因为他们是在扰乱市场秩序，而我们格力产品是对消费者负责的。

　　C、家人的饮用健康：“据专家分析，十八岁正在发育的青少年，肝脏机能尚未完全发育完成，从小就喝不干净的水，对下一代的危害极大，中老年人由于排毒机能的衰退喝了不干净的水，对身体的危害非常大。

　　D、与普通净水器的比较：突出是高科技产品，美国太空总署的技术，为了解决宇航员在外太空用水问题而花了大量金钱人力物力研发出的高科技产品，近些年转为民用。一般的滤水器虽然比较便宜，但是否真正能有效滤除水中的有害人体的物质才是最重要的，如果只是因为便宜而购置商品，却无法改变水质，实在是花了冤枉钱又不能物尽其用，更是毫无价值可言。反渗透净水机虽然价格比一般净水机高一些，但是确实对我们的身体以及家庭的健康有极大的帮助，它的价值更高，所以从长远来看是值得的。

　　50岁以上的：这个年龄段的消费者一般比较重视商品的性价比，通俗一点就是他们关心的问题是“这个东西好不好用，偏不便宜”；但是通常很多老年人是不执行消费行为的，他们会把自己了解的产品信息传达给子女，然后让子女购买，所以应该着重向他们介绍以下几点：

　　A、站在他们的立场上帮助他们回顾水质这几十年的恶化情况：三十年代怎么样，五十年代怎么样，九十年代怎么样，现在的水是生病致癌。这一点是老年人产生购买欲望的关键，因为水质的变化是他们亲身经历的，他们通常会在感慨的同时问一些产品相关问题，这时候便可以向他们推销了。（有些人会反问，但是这么多年也下来了，也活的好好的啊，不要正面争辩，我们可以说这么些年下来我们的平均寿命是在增长，但是身体素质却在下降，药、医院接触的多了，世界卫生组织调查显示:80%的疾病和饮用不洁水源有关）

　　B、安装简单使用方便：多强调操作使用起来比较方便。

　　C、和桶装水做对比。（同上）。

　　六、多和顾客会动不厌其烦的解答其提出的疑问：有问题才说明有兴趣。大多问题如下：

　　1、我们平时在家水喝的较少而且都是烧开了再喝，应该没有问题吧？

　　2、我们家有饮水机就行了，用的挺好的？

　　3、普通自来水电解后为什么会变色，而且有悬浮物，如果这样那自来水公司岂不失去意义了？

　　4、净水设备的售后太麻烦了。

　　七、成交—临门一脚最重要；

　　销售过程中最重要的一步就是成交，许多销售人员、业务员是前面许多步骤的专家，到了成交的时候，顾客一旦犹豫不决，销售人员就让步，让顾客好好考虑下次购买。实际上，顾客都是普通的消费者，购买时需要家人、朋友包括销售人员的打气和鼓励。销售人员在现场时要理直气壮的建议顾客当场购买，并不停地给其信心和建议。

　　这时候需要销售人员有足够的勇气，不要惧怕顾客的拒绝；要有足够的经验，能够察言观色，了解顾客的真实意图；要善于打动顾客不要让其有太大的压力。

策划推广方案 篇14

　　一、定位分析、网站剖析。对网站的自身进行解剖分析，目的是寻找到网站的基础问题所在。

　　电子商务定位：对企业网站进行电子商务定位，是要明确网站推广的位置。

　　电子商务模式分析：分析网站的电子商务模式，研究与网站相匹配的电子商务模式。

　　行业竞争分析：行业竞争的情况，行业网站的综合分析。

　　网站发展计划分析：电子商务网站短期规划与长期发展战略的实施反馈分析等。

　　二、网站诊断、网站结构诊断。网站推广费用的结构是否合理，是否高效，是否方便，是否符合用户访问的习惯。

　　网站页面诊断：页面代码是否精简，页面是否清晰，页面容量是否合适，页面色彩是否恰当。

　　文件与文件名诊断：文件格式，文件名等。

　　访问系统分析：统计系统安装，来路分析，地区分析，访问者分析、关键词分析等。

　　推广策略诊断：网站推广策略是否有效，是否落后，是否采用复合式推广策略等。

　　三、营销分析、关键词分析。关键词是否恰当，关键词密度是否合理等。

　　搜索引擎登录分析：采用何种登录方式，登录的信息是否有效。

　　链接相关性分析：链接的人气是否高，是否属于相关性较大的链接。

　　目标市场分析：对目标市场进行分析，研究目标市场与营销的关系。

　　产品分析：分析产品的特性，产品的卖点等。

　　营销页面分析：营销页面设置的位置，营销页面的内容，营销页面的第一感觉等。

　　营销渠道分析：所采用的营销之渠道如何，新的营销渠道如何开拓。

　　后续产品和服务分析：后续产品的开发，服务的情况反馈分析。

　　价格分析：价格如何，合理性等。

　　四、综合优化、网站的架构优化。结构优化，电子商务运行环境优化等。

　　网站页面优化：页面布局，页面设计优化。

　　导航设计：导航的方便性，导航的文字优化等。

　　链接整理：对网站的内外链接进行处理。

　　标签优化设计：对相关标签进行优化设计。

　　五、整合推广、网站流量推广策略。

　　关键是流量问题，这个过程中会用到许多网络营销方法， 外部链接推广、友情链接策略的使用， 病毒式营销策略，具体的策略需要灵活运用以及关注网络变化，开发新的推广手段至关重要的作用。

策划推广方案 篇15

　　为迎接祖国60华诞，发扬奥林匹克精神，为丰富大学生的课余生活，培养积极向上的进取精神和团结精神，信息学院体育部拟在9月到10月举行校级篮球联赛。

　　一。组织机构：

　　主办：信息学院学生会

　　协办：OPPO公司

　　二、比赛规则：

　　1、参加方法：

　　报名方法：每队报名人数为8—12人，每队须设有领队。

　　报名时间：比赛前一周交与信息学院体育部。球队如有未经报名注册或不符规定之球员出赛时，一经发现或经检举属实者，强制退出比赛。

　　2、本次比赛采用国家体育总局审定的.《篮球竞赛规则》

　　三、前期工作

　　①赛事的宣传

　　形式：横幅、海报、广播、新闻、网站等

　　②后勤工作

　　内容：比赛过程中所需的物资和工具

　　如水、各院队服装、阳伞、桌椅、音箱（供中场休息活跃气氛）、哨子、记分牌、医疗药品、篮球等。

　　③场地申请

　　④拉拉队的组织

　　由各班组织委员负责好本班的组织，必要时采用半强制性。

　　⑤经费预算

　　⑥赛程及裁判安排

　　裁判、记录员、记分员由各学院体育部出人。

　　半决赛及决赛时裁判由老师担当。

　　⑦开幕仪式

　　各院球员合影留念，辅导员作动员讲话。

　　四。比赛办法：

　　单循环、淘汰赛或积分制（根据具体球队数和时间待定）

　　五、比赛要求

　　1、参赛球队须按时到球场进行比赛，迟到15分钟以上的球队则作弃权处理。

　　2、球员要服从裁判判罚，若有何意见可向本队队长反映，由队长与裁判协商共同解决。3、各班球员尽量统一球服上场比赛

　　4、场边必须由领队做好后勤工作。并维持好场边纪律，亦有打架等不良行为立即强制退赛。

　　六、应急方案

　　1、医疗事故处理，如果是轻伤，则用赛前准备好的药品进行现场处理；如果是重伤，

　　应及时联系校医务室的工作人员或校外的医院(120)，并及时向辅导员汇报，听从指示。

　　2、秩序处理，对于场上场下均可能发生的冲突，应该运用现场的班干和同学进行控制。

　　七、奖项设置：

　　由OPPO公司全权负责。

　　八、时间安排：

　　初定于十月中旬

　　地点安排：

　　四方校区篮球馆

　　九、颁奖大会

　　对获奖球队进行奖励，对此次活动进行总结。

　　十、活动招商

　　总冠名：OPPO公司

　　费用：

　　回报：1.比赛总冠名权，所有材料、横幅、海报、背景板等均出现冠名单位名称、logo；

　　2、每个赛场放置冠名单位的广告牌

　　3、冠名单位领导出席颁奖仪式并讲话

　　4、新闻中心开辟专栏及“赛场风云榜”，同时赠送冠名单位栏花；

策划推广方案 篇16

　　一、前言

　　伊春是座美丽的林业城市，独具特色的森林生态旅游以其原始、自然、粗犷、神奇而闻名遐迩。20xx年，伊春被国家旅游局评为中国优秀旅游城市。 伊春有世界上面积最大的红松原始林，号称为“天然氧吧”，被誉为“祖国林都”。

　　为大力推进伊春生态旅游事业的发展，扩大伊春生态旅游品牌的影响，促进伊春旅游业又好又快发展，伊春市委、市政府连续承办九届中国黑龙江（伊春）森林生态旅游节。现已成为集商务、旅游、文化等功能一身的大型活动。伊春森林生态旅游节在内涵和外延上均形成规模 ，“旅游搭台、经贸唱戏”，有效地促进了经济社会的发展。

　　今天时代的步伐在高速迈进，全球化速度加快，使任何一个国家，甚至地区都不可能脱离世界的整体环境，每个地区都成为世界链中的一环。随着东北亚经济带的高速不断发展，城市间的竞争已经突破区域范围，上升到国内核心城市间、城市间的竞争，城市品牌的竞争已成为城市竞争的重要方面和手段。

　　20xx年的经济、文化、社会环境均对中国黑龙江（伊春）森林生态旅游节提出了更高的要求。在以往旅游节取得丰硕成果的基础上，如何创新办节思路，提高办节水平，扩大旅游节的影响，树立城市形象，促进伊春市经济社会和旅游产业的双向发展。

　　如何使伊春站在世界高度，打造与世界接轨的桥梁 我们认为，推广伊春旅游，不仅仅是简单地推介其自有资源之美，更重要地是从这些现有资源中提升出一种旅游附加价

　　值——旅游品牌化。世界旅游小姐年度冠军总决赛作为一个旅游产业世界推广平台，将是伊春旅游文化产业推广的一个完美选择。

　　二、世界旅游小姐年度冠军总决赛简介：

　　“世界旅游小姐大赛”是一项国际性旅游文化使者评选活动，旨在加强女性对国际旅游文化事业的贡献。大赛1993年创办于马来西亚吉隆坡，至今已成功举办了17届。

　　20xx年10月15日—31日，经长沙市人民政府批准，20xx世界旅游小姐国际总决赛在长沙市成功举办。31个国家和地区的旅游文化使者参加了本次大赛的世界总决赛。亚美尼亚选手获得本届世界总决赛冠军，新加坡、马其顿、俄罗斯、爱沙尼亚选手分获第二至第五名，中国选手获得最佳人气奖。马来西亚新闻部长阿都卡迪和由8位拿督组成的工商投资考察团参加了本届世界总决赛。世界总决赛期间，大赛组委会以“旅游中国”为主题，成功举办了五项大型旅游推广活动和国际花车大巡游活动。湖南省委常委、长沙市市委书记梅克保在会见马来西亚考察团时说：“此次大赛所开展的系列活动，在长沙市民中引起很大反响，对于促进长沙旅游事业的发展，开展国际间旅游文化的交流都产生了积极的影响，31个国家和地区的选手一起来到长沙，对于让长沙走向世界，让世界了解长沙都是一个难得的机会”。马来西亚新闻部长阿都卡迪说：“此次大赛选择在长沙举行是一个很伟大的决定。它不仅仅是一次简单的比赛，也促进各国人民间的友谊，选手们也一定会把长沙这个美丽的城市介绍给全世界。”

　　据世界传媒预算，世界旅游小姐年度冠军总决赛对举办城市的品牌和城市经济有显著的拉动作用，相当于一般城市在5—10年内持续投入5亿美元的绩效。据历届活动显示，世界旅游小姐活动能够为举办城市带来25%—35%的旅游拉动率，同时能显著地推动当地旅游产业的飞速发展。

　　三、20xx世界旅游小姐在伊春举办的目的：

　　（一）有效地整合伊春的旅游资源，通过世界旅游小姐年度冠军总决赛这一平台，向全国乃至全世界推荐伊春旅游资源，并且全面提升伊春旅游品牌含金量，实效营销伊春旅游产业，提高伊春旅游经济的档次及城市形象。

　　（二）将伊春旅游从以往的旅游线路串点转变成集“吃、住、行、娱、乐、购”于一身的旅游休闲圣地。

　　（三）策划一系列相关的活动及媒体的报道，多角度、多层次地配合，展示旅游所蕴涵的“景美、人美、城市美”等多重元素；有步骤地把伊春的各种优势资源向外推出，最终达到打造伊春旅游新形象的目的。

　　（四）20xx世界旅游小姐国际总决赛巡游活动在伊春举办，将是伊春向世界做了一次全面推广，是伊春在家门口做了一个世界旅游推荐会，将成为伊春走向世界的一个里程碑。

　　（五）通过世界旅游小姐年度冠军总决赛这个平台，创新促销方法，借助全球媒体的宣传，强势体现伊春做为中国旅游目的地之一的战略决策，提升伊春在国内及世界旅游市场的知名度，切实搞好境外重点市场的推广工作。

　　四、活动名称

　　20xx世界旅游小姐走进伊春暨第十三届中国黑龙江（伊春）森林生态旅游节大型旅游推广活动

　　五、活动主题

　　让世界聚焦伊春

　　走进绿色伊春，感受生态文明。

　　六、活动时间

　　20xx年7月中旬

　　七、规格规模

　　（一）世界旅游小姐大赛执行委员会组织选拔各国佳丽约80人；邀请国内外著名媒体记者约15人；国际赛事编导团队，大赛嘉宾、工作人员约15人。

　　（三）邀请省有关部门领导出席相关活动。

　　八、活动内容：

　　1:“伊春走向世界 世界携手伊春”入城仪式

　　举行盛大的入城仪式，80多个国家旅游大使签约伊春作为伊春旅游形象推广代言人

　　入城仪式活动议程：

　　(1)、市领导致欢迎辞；

　　(2)、赛事活动执委会致答谢辞；

　　(3)、市领导赠送“特色礼品”给各国旅游小姐；

　　(4)、世界旅游小姐赠送会旗、回赠礼品；

策划推广方案 篇17

　　一般情况下，我们在一些中小网站上看到的广告，都是上文提到的联盟广告，当然也有一些网站上的广告是培训机构和网站合作直接投放的，而不经过第三方联盟。一般能获得此类广告主青睐的网站都是在一个行业比较有实力的网站，当然也可以是一些大型知名网站。比如在新浪上投放的广告，就不是经过联盟的。再比如，在一些知名培训网站上投放的广告，有些也是直接按月收费或者按年收费，由学校直接和网站合作投放的。学校投放此类网站的优势是，精准性和费用低廉。所谓精准性，是指在培训学校所在行业的知名站投放，其访问人群都是潜在的生源;所谓费用低廉，是因为，在一些除了大型站之外的网站上投放的广告，一般都是包月或者包年的，其支出一般会远远小于竞价广告或者联盟广告。

　　方案1：分类信息网站

　　分类信息网站有专门的教育板块，很多培训机构都喜欢在上面发布信息，也有一些学校购买了置顶的位置或者其他的增值服务，效果也是不错的。当然，一般人都是通过搜索引擎寻找相关学校的，而分类信息网站虽然也有投放竞价广告，但是在竞争激烈的培训领域，其出价一般低于那些直接做培训的学校而导致排名相对靠后。所以，只有在竞争不是很激烈的领域，或者一些长尾关键词的被搜索的时候，学校在分类信息网站上发布的信息才可能会被用户检索到。所以说，如果想靠分类信息网站作为主要推广手段的话，效果不会很好，作为辅助推广手段还是可以的。

　　方案2：自有网站seo

　　这个方案可能是最为划算的方案。建设一个自己的网站，选好相关关键词，通过搜索引擎优化手段把相关的关键词优化到百度排名的前列，这样就相当于在不花钱买竞价的情况下获得了较好的排名。不过，一般培训学校没有自己的seo负责人，都是交由外人来做，花钱也是常见的情况。

　　方案3：其他方案

　　除了以上介绍的网络推广方案，培训学校还可以通过知道问答、百科、sns、博客、论坛、qq群等方式推广自己。知道问答是指在百度知道、搜搜问问等一些问答平台上回答一些网络提问的相关问题;百科是指可以在百度百科、搜搜百科、互动百科等网站中建立和自己业务相关的一些词条;sns是指通过人人网、腾讯朋友等一些sns网站推广自己的相关业务，博客、论坛、qq群的话相信大家都很了解了，在此就不再赘述。

策划推广方案 篇18

　　2.1客户对互联网的了解程度，网站的价值毕竟了解有限（it界除外），仅凭业务员的介绍依然不足，对于客户而言，依然是隔雾看山。而网站策划方案犹如清洗剂，洗清客户的视线，洗除客户的优虑，让客户深入地了解他们运用互联网的价值所在，了解我方以何种解决方案去表现价值；另外，客户更可以清晰地了解需要投入多少资金切入互联网领域，收回投资成本一般需要多长时间，投资与收益的又比例是多少。以太维的一位客户为例：

　　公司情况：该公司属国际贸易公司，主要经营制罐贸易，通过国外寻找买家，货品在国内生产；

　　职员情况：英语流利，具有国际贸易经验，对新技术（如：互联网）使用普遍，具备通过互联网的方式进行商务活动的意识与质素。

　　交易特点：通过互联网寻找国外买家，给客户查看罐类样品，对方确认罐类品种及款式，双方进一步敲定合作细节，与此同时，公司在国内寻找制造商，三方确定合作，交易成功。

　　适合互联网应用的价值点：在交易过程中，样品展示直接决定了双方是否展开合作的关键性因素。传统模式一般通过ems的方式给客户，耗时一般在4天左右，但通过建立互联网网站，建立专用的产品库，第一：客户了解公司的.产品种类更加丰富；第二：客户直接浏览样品的时间仅需要10秒钟，方便快捷；第三，互动性强，客户如果对某种产品感兴趣，可以直接在网上询盘，索取样品，有效增加了成交的机率。另外，公司通过对网站的推广，致使自己找国外买家变为买家找公司，有效增加了商业机会。

　　网站策划方案则是帮助客户深入了解这些互联网价值的最佳载体，方案清晰地帮助客户寻找到应用互联网的价值点，并以各种表现形式和功能，将互联网的价值表达到位，帮助客户下决定购买我们的服务。

　　2.2对销售的价值

　　优秀网站策划方案给了销售人员第三张嘴，销售人员更需要深入理解网站策划方案的价值，以生动化的语言，讲解、演示方案，并站在客户的角度上去分析互联网价值；从另一个角度来看，一份优秀的网站策划方案能够树立公司在客户心目中的专业形象。高度的专业性 生动的讲解 切实的效益，直接拉开了公司与竞争对手之间的距离，帮助客户作决定。

　　2.3对公司的价值

　　将撰写网站策划方案作为洽谈业务的必要过程，可以帮助建立科学的业务洽谈过程，是公司专业化的表现；另外，积累对客户的网站策划方案，可以丰富公司知识库，更加可以帮助员工提供质素，培训专业的销售队伍。

　　2.4对项目开发的价值

　　专业网站策划方案犹如纽带，将客户需求无形成化成为项目开发所需的专业文档，开发人员可以快速已转换过的客户需求，避免在关键性开发需求上产生失误，同时开发人员可并根据方案撰写项目开发文档。

策划推广方案 篇19

　　一、推广策略和方法

　　简述：推广执行围绕网站为主体，站内优化和外部推广组成所谓的SEO。SEO是长久的一项工作，普遍来说，SEO的长期投资回报率比一般的营销来得高。 (一)完善站内，SEO基础工作。

　　(站内工作比较庞杂，应该分明先后顺序。确保能够尽快推广的执行。)

　　1. 完善站内

　　1)路径

　　2)内链结构

　　3)其他页面资讯

　　4)主页面title及描述

　　5)友情链接

　　6)网站地图

　　7)301重定向

　　8)其他

　　2. 推广执行

　　1)站内更新：按照模块和排名页面来规定。4篇以上。

　　2)友情链接：各个排名页面和首页各1个以上链接交换(第一阶段35个)

　　3)博客：每日6个博客更新6-12篇(总数50个)

　　4)论坛：发帖6个论坛以上均1个发帖或者3个有效回复(固定好论坛需要养护，其他发布多数量的论坛外链)

　　5)问答：3个平台以上6个问答以上

　　6)分类信息：6个平台以上6-12篇

　　7)官方博客：每日1篇普通或者两天一篇原创或者一周一篇高质量。对每篇文章需要二次推广分享

　　8)贴吧：注册尽量多的活跃户外贴吧，6个以上有效跟帖和3个发帖。 9)新闻源发布：了解各个主站的行情效果，对新闻推广定位、针对性要准确。

　　(二)外部优化重点

　　(外链兼顾多样性及分层侧重这一原则) 1. 第三方博客群

　　在新浪，搜狐，百度，和讯，天涯等第三方博客平台，我们目前有30多个博客要继续维护，按照原定规范管理每个博客。效果好点的博客可重点去做，多开几个账户。可添加几个重要网站锚链接 2. 友情链接友情链接是提高关键词排名的一个因素，以关键词来加链接，站内友情链接也要尽量去做;

　　3. 网站及推广实况监控

　　每天统计并记录网站收录情况，外链情况，软文收录情况，网站流量等相关数据，制作表格，定期对统计数据进行分析，根据具体情况对网站优化方案进行必要的调整和完善。

　　(三)人员分工

　　(按实际情况和阶段有所侧重，个人工作服从团队需要) 人员范围：甲、乙、丙

　　1. 甲

　　1) 负责各个推广数据采集分析; 2) 推广方式制定，推广计划评估; 3) 用户体验分析，网站优化建议

　　4) 优秀博客、社区的畜养(参考【推广账号】文档内的 官方账号--不少于10个。)

　　5) 百科(前期工作)、优秀论坛(5个以上)、文库(5个平台以上)、优秀贴吧(5个以上)及问答配合(5个以上)。 6) 帮助完成外链专员和站内编辑的工作。 7) 帮助完成微博推广和文章撰稿的工作。 8) 兼内容编辑+外链专员

　　2. 乙

　　1) 论坛(日均6-12篇)

　　① 总数推荐20个，五个大型综合论坛及相关行业论坛及地方小论坛。

　　② 编辑主要负责行业论坛发帖回帖互动及地方论坛发帖回帖互动，目的在意留相关页面链接以及锚文本链接。 2) 其他

　　① 1) 问答：3个平台以上6个问答以上 ② 2) 分类信息：6个平台以上6-12篇

　　③ 3) 贴吧：注册所有活跃的户外贴吧，6个以上有效跟帖和3个发帖。 ④ 4) 友情链接友情链接：各个排名页面和首页各1个以上链接交换(第一阶段35个)

　　⑤ 百科：完善自身品牌相关描述，提升词条质量;编辑行业词条，添加自身信息，提高曝光。(需要相关新闻源或其他知名媒体稿件配合)

　　⑥ 文库：需要文案提供，日均发布一个以上。(附带站内链接) 3) 友情链接

　　首页(目前)+各个主内页 4) 新闻源

　　① 百度搜索关键词，新闻介绍排名靠前 ② 权威性门户网站新闻稿，说服力强 ③ 增加企业介绍，丰富企业简历

　　④ 网络媒体的转载率高 ⑤ 可作为后期推广炒作的资源

　　3. 丙

　　1) 博客(日均6-12篇)

　　① 一阶段：6个博客更新，第一星期每天每个博客两篇(原创或者伪原创)。这六个作为主博客。

　　② 二阶段：6个主博客每日一篇原创和伪原创;继续注册6新博客，继续更新6个主博客+6个新博客每日每个博客一篇。

　　③ 三阶段：6主博客+6新博客每两天一更新，继续注册六个新博客每天每个博客更新一篇。

　　④ 四阶段：将每次的6个博客分为1、2、3、4组。第一组每两天一更新，第二组和第三组每三天一更新，新建第四组每天更新一篇。

　　⑤ 每个阶段按周计算，保持第四阶段一周。之后把第一组作为主要更新，其他的隔周更新。

　　⑥ 当出现收录的时候，可以适当添加锚链。两个月后可以做博客链轮。 ⑦ 博客专题性可以强一点，比如用一个关键词甚至长尾词来做博客名字。 2) 站内编辑

　　① 户外装备板块日均2篇 ② 户外品牌板块日均2篇 ③ 其他专题板块日均1篇 ④ (或)小组帖子10+篇

　　注：考虑个人精力和执行力的限制。日常任务会因阶段而有所偏重。一般编辑任务为

　　[博客+站内更新] [论坛+站内更新]

　　[其他+站内更新]

　　二、设定目标

　　(根据 网站排名 统计数据估算网站 IP & PV 值，以下数据仅做参考之用、根据网站用户类型和比例不同会产生不同误差率)

　　三、问题/解决

　　(一)站内

　　整站细节优化

　　(二)文章

　　缺乏足够的文案资料

　　文章的匮乏对网站更新，站外宣传，都是有着严重的制约和阻碍的。一个好的新闻文案，能够传达很大的信息，能够在很大力度上抓住顾客的心。

　　四、投入预算

　　(第一阶段：准备在文案、外链和新闻源方面投入)

　　总预算计划在月花费 固定500元+不固定文稿+不固定新闻源 1. 外链购买：日均计划购买10+条PR4+链接(月花费500元内)

　　2. 文案征稿：共计计划购买10+篇高质量原创新闻稿(共计花费 100 元内) 3. 新闻源推广：(适合配合活动并发宣传)

　　选择1-3家以上大型网络媒体(二流媒体推荐另做300元以内投放计划)投放10篇以内文章(共计花费 1000元内)

策划推广方案 篇20

　　一、目的：

　　提高环境艺术设计事务所在上虞地区的品牌知名度，巩固原有市场地位，扩大市场占有率，并提升**品牌的美誉度，培养目标消费者的家居设计观念与意识进一步开发新客户。

　　二、目标定位：

　　已购房、待购房和旧房翻新的装修客户。

　　三、具体

　　方案：

　　本项推广活动周期一年，拟分为三个阶段进行，前期以品牌建立、市场宣传为主，中期承前启后，后期市场主攻。

　　第一阶段：五一黄金周前

　　用户特性分析：考虑到很多人在结婚时都会购买新房并进行装修，房子是用做结婚用房，因此在用户这一块，我们考虑以新婚夫妇作为宣传诉求点，进行新房装修的相关折扣活动。“祝福有情人新房装修送彩礼”

　　价格分析：消费者在进行装修的时价格，是除了风格以外最关心的一个要素，装修价格主要是有三部分组成，一是装修的材料部分、二是设计部分、三是施工部分。在对价格组成进行分解后，我们考虑最好能够前向一体化，与材料商进行沟通，联合促销，降低成本以让利客户，并进行这方面的宣传，进行一次“联动、心动”为主题的活动。 标语：“携手材料商优惠活动一条龙”。

　　悬挂地区：珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪花园、凤鸣山庄、流星花园、建开花园等小区，每小区2条共18条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。八个乡镇，每乡镇2条共16条。

　　编印宣传画册和宣传单页。宣传画册拟印20xx本，规格为24开，8P，内容包含设计理念、作品展示、设计装修流程等。力求做到大气美观，同时兼具实用。

　　利用宣传册多余的纸张精心设计宣传单页4000张，以传达装修信息为主，在十月份家装咨询周时由晚报夹送。

　　第一阶段费用估算：

　　横幅：34条*60.00=20xx.00

　　画册：画册20xx本(24开8P，200g铜版，封面亚膜压纹) 4000张宣传单页(24开，200g铜版，双面彩印)，计费用5000.00

　　合计7040.00

　　第二阶段：六月底七月初

　　目的：承前启后，以市场预热为主，巩固原有成果，为后期的主推活动造势。

　　具体活动：悬挂横幅

　　横幅内容：“装饰，炎炎夏日清凉价”

　　“从设计到施工，让您更轻松”

　　悬挂地区：珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪花园、凤鸣山庄、流星花园、建开花园等小区，每小区2条共18条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。八个乡镇，每乡镇2条共16条。

　　第三阶段：国庆节前后

　　活动主题：家装知识咨询周(拟)

　　活动形式：以展览形式进行家装知识的咨询，由上虞市消费者协会主办，承办。

　　时间：国庆节期间是消费者看房和买房的高峰期，因此我们的市场推广活动考虑在十一前几天或者黄金周的后期进行。

　　活动地点：上虞剧院门厅

　　营造声势：

　　一)、横幅悬挂：

　　“装饰，让每件装修作品都成为精品”

　　“----xx日装饰真诚与您相约上虞剧院”

　　“热烈祝贺装饰咨询周在上虞剧院举行”

　　悬挂地点：珠峰、高丰、后村、多元世纪城、梁家山排房、新世纪、凤鸣山庄、流星花园、建开花园共九小区，每小区1条共9条。松厦、沥海、汤浦、东关、道墟、小越、蒿坝、梁湖主要路口。共八个乡镇、每乡镇2条共16条。

　　二)、电视游动字幕：

　　考虑到活动的内容用横幅无法准确完整的进行表达，因此活动的宣传预告转为电视游动字幕为主要信息送达方式，上虞电视台多频道整点时段的游动字幕播出时间为18：50—19：40此时部分家庭女性正忙于家务，部分频道的电视剧或周末期间女性喜爱的综艺类节目尚未播出，因此建议同时在一套推出单频道游动字幕，时间为20：10—21：00以期达到更好的宣传效果，减少遗漏。

　　三)、宣传单页：

　　弥补条幅、游动字幕机动性相对不足的缺点，随晚报进行宣传单页的夹送，争取宣传更到位，公众知晓面更广，营造一个热烈的活动氛围。

　　活动周期间内容：

　　1、充气拱门：“热烈祝贺装饰咨询周在上虞剧院举行”

　　2、展览：含家装理念、作品展示、样板房介绍、家装相关资讯介绍。

　　3、咨询：消费者购房、房屋装修知识和装修相关法律咨询。

　　4、装修讲座：考虑到咨询展览受各种因素影响、向消费者传达的信息比较有限，因此推出家装讲座。讲座时间选择在晚上，但是又要同时避免在家庭主妇的做饭吃饭时间，讲座的海报标题的设计一定要能吸引人，讲座内容上一定要生动、要抓住消费者最关心的问题展开，注意掌握讲座的节奏与气氛，毕竟讲座向消费者介绍知识，只是我们开展市场推广活动的一种方式，最重要的还是要通过这种方式与消费者建立一种融洽的友好关系，为将来公司的业务带来机会。

策划推广方案 篇21

　　A、基本信息

　　一、时间：20xx年度青岛啤酒全年推广促销计划

　　二、区域：广州市场。广州市区为主，含大型社区比较集中的番禺区

　　三、人群：白领阶层、消费力较强的青年人为主，22-45岁

　　四、渠道：商超/士多（提示：啤酒销售渠道大致分为商超/士多、餐饮、夜场三大类）

　　五、预算：约500万元

　　B、内容要求

　　一、对广州啤酒市场展开分析（简）

　　二、近几年国内市场青岛啤酒促销研究（简）

　　三、对广州市场竞争对手促销手段的研究（简）

　　四、制订年度活动方案（主要针对社区）、配合促销方案

　　五、宣传配合方案

　　六、预算安排

　　C、方案提示

　　一、可用PPT格式或Word格式

　　二、活动最好贯穿全年，要提出主题、任务和实施路径，促销、宣传均配合活动展开

　　三、要对销售起到实际促进作用

　　四、宣传建议以平面纸媒配合社区媒介为主，除纸媒外，电台、网络也可运用

　　五、厂商可提供配套销售政策，可能产生的费用不包含在此方案内

　　六、不涉及校园、餐饮和夜场

　　成员：陈瑞华陆文婧鲁婷李苗苗徐扬

　　分工：

　　徐扬、鲁婷

　　一、对广州啤酒市场展开分析（简）

　　二、近几年国内市场青岛啤酒促销研究（简）

　　三、对广州市场竞争对手促销手段的研究（简）

　　陈瑞华、李苗苗

　　四、制订年度活动方案（主要针对社区）、配合促销方案

　　陆文婧

　　五、宣传配合方案

　　陈瑞华、陆文婧

　　六、预算安排

　　最后PPT呈现，由小组组员共同制作

　　时间安排：

　　20xx/10/28~20xx/10/31资料搜集

　　20xx/11/1~20xx/11/3基本框架制作和讨论，交小组作业框架20xx/11/4~20xx/11/10做好作业，完整呈现成果

策划推广方案 篇22

　　移动互联网行业，创业公司市场则适合多面出击，把能够想到的各种途径方式都去尝试，用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的 100种方法里，不断测试出一种最有效的方法，剔除掉其中99个，集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上，不断放大，不断分析，等待爆发。最终吸引更多的注册用户，提高自己的市场份额。

　　1 渠道推广：

　　● 线上渠道

　　A 基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android版本发布渠道：推广的第一步是要上线，这是最基础的。无需砸钱，只需最大范围的覆盖。

　　下载市场：91、安卓、应用汇等;

　　应用商店：小米应用商店、华为应用商店、oppo应用商店等;

　　大平台：MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;

　　客户端：豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等;

　　wap站：泡椒、天网、乐讯、宜搜等;

　　web下载站：天空、华军、非凡、绿软等;

　　iOS版本发布渠道：App Store、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全。

　　B 运营商渠道推广：中国移动，中国电信，中国联通

　　用户基数较大，可以将产品预装到运营商商店，借力于第三方没有的能力，如果是好的产品，还可以得到其补助和扶植。

　　市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作，出方案进行项目跟踪。

　　C 积分墙推广

　　“积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等)，以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务，该应用的开发者就能得到相应的收入。

　　积分墙起量快，效果显而易见。大部分是采用CPA形式，价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量，成本偏高，用户留存率低。

　　业内公司有点乐、tapjoy等。

　　积分墙适合大型有资金，需要尽快发展用户的团队。

　　D 刷榜推广：

　　这种推广乃非正规手段，但是在国内非常的受欢迎，毕竟绝大部分苹果手机用户都会使用App Store 去下载App。如果你的App直接都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。

　　不过，刷榜的价格是比较高的，国内榜Top25名的价格在每天1万元左右，Top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高，所以一般会配合新闻炒作一起搞，这样容易快速的出名。

　　E 社交平台推广：

　　目前主流的智能手机社交平台，潜在用户明确，能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式，合作方法多样。 业内公司有微云、九城、腾讯、新浪等。

　　如20__年6月非诚勿扰的交友软件，在微云社交平台上自传播自推广，上线第一个月用户达到32万。

　　F DSP广告平台：

　　起量快，效果显而易见。成本较高，以目前主流平台为例，CPC价格在0.3-1元。

　　G 换量：

　　换量主要有两种方式：

　　1.应用内互相推荐。这种方式可以充分利用流量，增加曝光度和下载量，量级不大，但曝光度不错，有内置推荐位的应用可以相互进行换量，但这需要以一定的用户量作为基础。

　　2.买量换量。如果自身无法给某一应用带量或者量很小，可以找网盟跑量，以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。这种方式也是比较实用的方式，包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量，通过某些代理，还能跟360等进行换量，可能会比直接在360做CPT有更好的效果，商店：CP一般以2:1的方式进行换量。

　　● 线下渠道

　　A 手机厂商预装：

　　出厂就存在，用户转化率高，最直接发展用户的一种方式。

　　推广成本：应用类产品预装量付费价格在0.5-1元不等，CPA方式价格在1.5-4元不等。游戏类产品，采取免费预装，后续分成模式，CPA价格在2-3元之间。

　　业内公司：华为、VIVO、OPPO、魅族、小米等。

　　操作难点：品牌众多，人员层级多，产品项目多，需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系。

　　B 水货刷机：

　　起量快，基本上2-4天就可以看到刷机用户，数量大，基本上一天可以刷几万台。

　　重刷现象严重，基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次，推广成本剧增，用户质量差，不好监控。

　　基本上刷机单一软件CPA在1-2元，包机一部机器价格在5-10元之间。

　　业内公司：DA、酷乐、乐酷、刷机精灵。

　　C 行货店面：

　　用户质量高，粘度高，用户付费转化率高，见用户速度快。

　　店面多，店员培训复杂，需要完善的考核及奖励机制。

　　基本上CPA价格在1.5-3元之间，预装价格在0.5-1元之间。

　　业内公司：乐语、中复、天音、中邮、苏宁等。

　　案例：20__底微云与国内知名连锁手机卖场进行合作试点，将合作的光盘放到店面进行打包销售给用户，8万套光盘激活用户达到了一半。

　　2 新媒体推广

　　A 内容策划：

　　内容策划前需做好受众定位，分析得出核心用户特征。

　　坚持原创内容的产出，在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。

　　抓住当周或当天的热点跟进。

　　创意，还是创意，让你的产品讲故事，拟人化。

　　B 品牌基础推广：

　　百科类推广：在百度百科，360百科建立品牌词条

　　问答类推广：在百度知道，搜搜问答，新浪爱问，知乎等网站建立问答。

　　C 论坛，贴吧推广：

　　机锋、安卓、安智——在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。

　　建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广，同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后，应当定期维护好自己的帖子，及时回答用户提出的问题，搜集用户反馈的信息，以便下个版本更新改进。

　　第一阵容：机锋论坛、安卓论坛 、安智论坛!

　　第二阵容：魔趣网 、安卓论坛、魅族论坛!

　　第三阵容：风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛!

　　D 微博推广：

　　内容：将产品拟人化，讲故事，定位微博特性，坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进，保持一定的持续创新力。这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号，借鉴他们的经验。

　　互动：关注业内相关微博账号，保持互动，提高品牌曝光率。

　　活动：必要时候可以策划活动，微博转发等。

　　E 微信推广：

　　微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀，这里可以参考几步曲：

　　内容定位：结合产品做内容聚合推荐，内容不一定要多，但是一定要精并且符合微信号的定位。

　　种子用户积累：初期可以给定个KPI指标，500个粉丝一个门槛，种子用户可以通过同事好友，合作伙伴推荐，微博引流，官网引流等。

　　小号积累：开通微信小号，每天导入目标客户群。

　　小号导大号：通过小号的粉丝积累推荐微信公众号，将粉丝导入到微信公众号。

　　微信互推：当粉丝量达到一定预期后，可以加入一些微信互推群。

　　F PR传播：

　　PR不是硬广告，学会在对的途径讲一个动人的故事非常重要。 互联网时代人人都是传播源，无论微博Kol、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站，我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事，反之，这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。在初创公司，作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻，然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音，这个声音并不是生硬的广而告之，而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣，并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来，最好形成行业的热议话题。

　　以下有几个策略：

　　用日常稿件保持稳定的曝光 。我们会定期做一张传播规划表，每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音，恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。

　　维护好已有的媒体资源，积极扩展新资源。对于自己原来熟识的记者和媒体，我仍会保持续的沟通和交流，告诉他们，我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通，才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点，为下一次的报道梳理做好充分准备。 在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下，我们需要仔细去分析，在什么样的发展阶段和进度，需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源，这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。

　　选择的渠道决定了传播的效果。 说什么故事，用哪种方式呈现传播效果会最佳，这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访，我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒，有利于大面积的带动传播;对于产品的发声，我们更倾向于科技类的新媒体，在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻，我们更青睐于选择大型门户类网站。对于自媒体这领域，实力参差不齐，选择有中立观点和实力派的自媒体发声，不失为好的选择。但是成本对创业公司来说，并不是性价比最高的。而对于电视媒体，选择对和你潜在用户相吻合的节目，是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径.

　　最后，要记得做好对营销传播效果的评估，这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量，点赞量等。每一次的数据，都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁，最好也要藏身于用户中间，在深度沟通中突出品牌的个性。

　　G 事件营销：

　　事件营销绝对是个体力活和脑力活，这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉，此外还需要有强大的执行力，配合一定的媒体资源，事件才得以在最快的速度推出去。事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯，把这些信息整合，也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。对于能贴上产品的创意点结合点，我们会马上进行头脑风暴，对事件的始终进行推理，若确定方案可行，那么马上做出与之匹配的传播计划，开始做项目预算并一边准备好渠道资源。

　　H 数据分析

　　每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据，你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升，运营起来也更接地气。

　　4

　　推广预算

　　根据以上推广方案对各渠道做预算配比，与老板敲定最后的第一期投放预算。

　　5

　　制定目标

　　对于一款App，个人觉得由两方面决定关注指标。

　　1 产品运营阶段：

　　A、种子期： 主要目的在于收集用户行为数据，与产品设计时的用户模型做对比，有目的性调优。主要关注数据有：页面路径转化，按钮点击，启动次数，启动时间段，停留时长等。这个阶段数据量不求大，但求真实。用户来源的话，可以先做免费渠道，如果能有一些首发资源更好了。

　　B、推广期： 主要目的在于扩大影响，吸收用户。主要关注数据有：新增，活跃，留存以及渠道数据。在这个阶段如果能够配合各种资源多管齐下，用户量能有爆发是最好的了。

　　C、营收期： 主要目的在于通过各种活动运营、增值服务创造营收。主要关注的找数据有——付费用户数、付费金额、付费路径转化、ARPU等。

　　2 产品类型：

　　如工具类，启动次数很重要;社区类，活跃用户和UGC很重要;游戏，在线人数和arpu值是关键;移动电商主要关注成交转化率,包括订单转化率和金额转化率。

　　关于数据指标分析：

　　1 留存用户和留存率：

　　留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况，分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。

　　App获得一定用户以后，刚开始用户会比较多，随着时间的推移会不断有用户流失，留存率随时间推移逐步下降，一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用，在4个月以后的留存率稳定在10%左右。 留存率提高了，才会有更多的用户留下来，真正使用App的用户才会越来越多。

　　次日留存：因为都是新用户，所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因，通过不断的修改和调整来降低用户流失，提升次日留存率，通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。

　　周留存：在这个时间段里，用户通常会经历一个完整的使用和体验周期，如果在这个阶段用户能够留下来，就有可能成为忠诚度较高的用户。

　　月留存：通常移动App的迭代周期为2-4周一个版本，所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况，一个版本的更新，总是会或多或少的影响用户的体验，所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。

　　渠道留存：因为渠道来源不一，用户质量也会有差别，所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后，再去比较次日，周留存，可以更准确的判断产品上的问题。

　　2 活跃用户

　　用户每天既会不断新增，也会不断流失，如果单独只看每日活跃用户数，是很难发现问题的本质的，所以通常会结合活跃率和整个App的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户，通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度，但随着时间周期的加长，用户活跃率总是在逐渐下降的，所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀，用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%，则是一个非常好的用户活跃的表现，当然也不能完全套用，得视产品特点来看。

　　6

　　团队架构

　　这个篇幅简单介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责，具有一定的普遍性。总体概括来说,这个市场运营部门架构大概是：一个带头的，一个做渠道和流量，一个玩社交媒体的，一个天马星空写文案的，再辅助一些打杂的。

　　1 市场运营总监

　　工作职责

　　1、负责公司开发的移动互联网产品的内容整体规划和运营策略的制定及执行;

　　2、负责制定每季度、月运营计划;

　　3、整理各产品运营渠道数据报表，并定期收集分析同类竞品情报。完成活动的策划执行，并做好跟踪记录;

　　4、构建和完善App推广和分销渠道，促进App的下载和使用;

　　5、网络媒体、网站联盟、博客、论坛、社区营销、SNS等各种互联网营销渠道的拓展和维护;

　　6、负责和移动互联网领域各传播媒体有效沟通，调动各种资源，促进公司互联网产品和相关渠道及媒体的联合推广，以提高公司产品的市场知名度;

　　7、负责通过微博,微信等网络推广方式，开展公司自有产品的运营和推广活动，收集相关营销成功案例并进行分析;

　　8、负责制作内容及话题，能够结合热点事件开展推广活动，及时监控和处理产品运营活动过程中的各类正负面事件;

　　9、跟踪运营推广效果，分析数据并反馈，分享推广经验;挖掘和分析目标用户使用习惯、情感及体验感受，即时掌握新闻热点;

　　10、策划、组织、评估和优化推广计划;

　　11、分析App运营数据，根据分析结果不断优化运营方案。

　　岗位点评：从工作职责要点来说，市场总监应该是负责内容规划，运营策略及计划制定，渠道构建和监督，新媒体推广实施跟踪，App运营数据分析,团队建设和管理。

　　2 文案策划

　　工作职责

　　1.清晰项目目标，快速了解客户需求，并密切与相关协同部门合作，提供快速、精准、精彩的案头支持;

　　2.负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;

　　3.负责创意内容撰写，为线上活动、广告传播、线上公关稿件撰写相关文案内容;

　　4.沉淀创意产出和内容撰写的经验，形成知识管理，供其他项目借鉴。

　　岗位点评：文案策划岗位是文字输出岗位，需要文字功底好，有创意，对热点有嗅觉，最好在事件营销传播方面有成功案例。

　　3 渠道经理(BD拓展)

　　工作职责

　　1、深入研究公司产品与所属行业，制定适应公司发展战略的拓展计划;

　　2、根据公司业务发展需求，寻找、挖掘有利于公司的合作资源;

　　3、负责商务拓展及合作，与其他客户端及推广渠道(各大市场)建立良好的业务合作关系;

　　4、对推广数据进行分析，有针对性的调整推广策略，提高下载量、安装量及活跃度等;

　　5、辅助App产品的运营和推广，整体规划和专题策划。

　　岗位点评：渠道经理(BD 拓展)顾名思义就是拓展各互联网流量渠道，一切有助于App流量提升的渠道合作都属于工作范畴，渠道经理的工作职责就是制定渠道拓展计划，带领BD专员拓展各市场，分析数据,完成运营总监制定的流量指标。

　　4 新媒体推广经理

　　工作职责

　　1、有互联网信仰，最好是重度使用者，制定新媒体推广计划，执行力强。

　　2、熟悉新媒体，对微博、微信如数家珍，熟悉大号，运营过微博草根号、微信公众号更好;

　　3、有判断力，对热点事件能分析，知道如何借势，有自嘲精神，可以黑人兼适度自黑;

　　4、有战斗经验，没混过论坛没耍过微博刷过微信的就算了。不管明骚闷骚，永不放弃!

　　岗位点评：这个岗位要求“离了手机就不能活并且认为它比性更重要”那种，能配合文案玩转各社交媒体渠道。在事件营销及热点引爆有嗅觉和实操经验。

　　7

　　绩效考核

　　每个公司绩效考核指标不同,对于移动互联网公司市场部门来说，各个岗位指标也不尽相同，这里只罗列出有共性的一些考核点。

　　1 市场运营总监：

　　这个岗位背负团队整体KPI指标，如App运营数据指标，销售指标等，如何将团队指标有效分解到每周、每天、每个人，这是市场运营总监每天都要思考问题。

　　2 文案策划：

　　A 文案撰写能力：写作功底深厚，表达能力强、思维逻辑清晰、具有独特敏捷的创意思维;

　　B 创意能力：能根据公司品牌定位, 完成有创意的文案策划，为产品销售及运营推广带来很大飞跃;

　　C 对接能力：与渠道部门，设计部门，推广部门，客户等沟通协调及分配工作能力;

　　D 工作态度：纪律性，团队协作意识，工作责任感。

　　根据这几个考核指标做分数配比，适当提高AB两项指标分数。

　　3 渠道经理：

　　渠道考核指标直接跟App运营数据挂钩，这个数据指标可参考上篇中app运营目标中数据。

　　下载量、每日新增用户数、留存率、活跃用户数、平均用户收益(ARPU)、使用时间。

　　4 新媒体推广经理：

　　新媒体推广由于渠道不同考核指标也不同，微博、微信、豆瓣、知乎，其他软文推广渠道等，运营总监可以根据渠道设立不同考核指标。这里以微博和微信为案例：

　　A 微博考核指标：

　　微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回复数、平均转发数、平均评论数。

　　微博信息数：每日发布的微博数量，条/天。

　　平均转发数：每条信息的转发数之和/信息总数量，一般计算日平均转发数或月平均转发数，次/条 ，平均回复数原理类似。平均转发数(评论数)与粉丝总数和微博内容质量相关，粉丝总数越高，微博内容越符合用户需求，转发数和评论数就会越高。所以这个数据可以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏。粉丝基数越大，理论上转发会提高，内容越契合用户，或者粉丝中你的目标人群越多，这个数据都会上升。

　　总结：1)平均转发数和评论数可以衡量自身微博运营状态好坏;2)搜索结果数可以作为品牌传播的考核;3)只有综合所有数据来看才可以指导微博营销。

　　B 微信考核指标：

　　文章考核指标：送达率、图文阅读率、原文页阅读率、转发率、收藏率

　　订阅粉丝量：有三个指标——新关注数、取消关注数以及净增关注数。

　　刚开微信的企业，我们可以用1个月的时间，设定目标完成500个用户的订阅，接下来的每个月，逐步增长。每天订阅粉丝超过20个，1月就是600个。

　　用户互动量： 该用户在微信上和你的互动。我指的是有意义的互动，比如91运营网(微信号yunying-91)，当你添加微信时，自动回复写的是：输入1获取移动互联网干货，输入2获取电子商务运营干货，输入3获取产品策划干货。这其实就是很好的一个规则。

　　用户转化量：该用户最后通过你的规则输入相关词后，我们的跟进情况，以及成交情况。

　　8

　　团队管理

　　这个篇幅侧重于团队运营管理，不只是针对移动互联网，同样适合互联网公司团队管理。以个人经验分享来说，互联网团队运营管理应重点关注三方面：

　　执行力、目标管理、团队凝聚力

　　执行力：关于执行力的案例，腾讯是很多互联网公司学习榜样。马化腾凌晨4点发出邮件，运营团队下午就能给出实现计划。 很多创业型互联网小公司发展速度快，因为执行力强，当公司发展到一定规模后，变态的层层审批机制阻碍了项目的实施。笔者原来在一家传统企业转型互联网的公司呆过，深有体会，一个很简单的推广页面，本来当天就可以决策通过，还要经过总监-副总-老板几个层级审核，一周过去了，才通过，结果好好的项目被时间给拖死了。所以再大的公司，个人还是比较推崇项目负责制，扁平化管理。

　　目标管理：运营总监从拿到KPI那天起,脑海里都是数据化管理，从年目标，季度目标、月目标、周目标层层分解，一个没有数据量化目标的运营团队会跟无头苍蝇一样乱窜。运营总监团队管理过程其实就是一个目标管理流程。

　　凝聚力：保持一个高效、快乐、有活力的工作环境，让整个运营团队保持凝聚力，是每个运营总监职责所在。团队成员频繁跳槽，稳定性差将不利于项目的进展，所以如何保持项目核心成员稳定性至关重要。

　　以下分享几个运营团队管理小技巧：

　　1 年度目标、季度目标、月目标、周工作任务表

　　将这些目标数据表贴于显眼地方，让自己心中有数。制定团队每周工作任务表。

　　2 周一早会

　　每周一定期开早会，分配本周各团队成员工作任务，并记录项目运营过程中问题。

　　3 周三培训

　　每周组织相对于各个岗位培训课程，提高团队成员的业务能力.

　　4 周工作总结

　　周五下班前定期总结一周工作进展及目标实现状况。

　　9

　　关于点乐

　　北京无限点乐科技有限公司创立于20__年10月，是一家集移动广告平台、广告SDK、自有产品开发运营于一体的移动互联网公司。安卓激励分发量全国第一，iOS分发量前三名，是中国领先的整合移动营销服务商。

　　推广方案3

　　简单来说，逻辑思维就是做什么+怎么做，这个方案的目标是什么?怎么做才能完成这个目标? 创造力就是怎么能把这个方案做好?

　　一个完整的推广策划方案，应当包含以下四个部分：

　　一、策略部分

　　找到公司目前在这个阶段存在的问题，首先解决什么问题，为什么解决，解决顺序是什么?

　　二、流量部分

　　为了解决问题，如何通过测试找到一个牛的流量挖掘方式?

　　三、媒介部分

　　我们能使用什么资源，这些资源能提供哪些支持，价格怎样?

　　四、执行部分

　　什么时间，做完什么事情，以及及时调整的机制?

　　策略部分就是逻辑思维=做什么+怎么做 流量部分、媒介部分和执行部分就是创造力=怎么做的好 很多人写方案都是网上到处去找模版，到处抄抄就把方案丢给老板了。

　　一个好的策划方案，至少需要10天!没错，就是10天!10天时间具体怎么分配?都做哪些内容

　　一、策略部分

　　工作内容：

　　1、找到公司目标，进而分解出营销目标

　　2、找到营销存在的问题

　　3、产品定位，确定产品核心卖点及目标受众

　　目标：找到方案目标，并验证目标重要性。

　　二、流量部分

　　工作内容：

　　1、分解不同阶段具体的工作目标

　　2、找到稳定的挖掘流量方式

　　3、具体工作的执行示列。

　　目标：制定方案框架和流量挖掘方式

　　三、媒介部分

　　工作内容：

　　1、媒介资源报表

　　2、媒介资源可以提供支持

　　目标：安排适合产品引流的媒体资源进行对接。

　　四、执行部分

　　工作内容：

　　1、执行排期表

　　2、费用报价表

　　目标：安排适合产品引流的媒体资源进行对接

策划推广方案 篇23

　　第一章目标任务

　　一、客房目标任务：万元/年。

　　二、餐饮目标任务：万元/年。

　　三、起止时间：自年月----年月。

　　第二章形势分析

　　一、市场形势

　　1、20xx年全市酒店客房10000余间，预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。

　　2、竞争形势会相当激烈，“僧多粥少”的现象不会有明显改善，削价竞争仍会持续。

　　3、今年与本店竞争团队市场的酒店有：鸿运大酒店、海外大酒店、海口宾馆、海景湾大酒店、长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。

　　4、与本店竞争散客市场的有：泰华、海景湾大酒店、长昇酒店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。

　　5、预测：新酒店相继开业团队竞争更加激烈；散客市场仍保持平衡；会议市场潜力很大。

　　二、竞争优、劣势

　　1、三星级酒店地理位置好。

　　2、老三星酒店知名度高、客房品种全。

　　3、餐饮、会务设施全。

　　4、四周高星级酒店包围、设施设备虽翻新，但与周围酒店相比还是有差距。

　　第三章市场定位

　　作为市内中档旅游商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体：

　　（1）国内标准团队。

　　（2）境外旅游团队。

　　（3）中档的的商务散客。

　　（4）各型会议。

　　一、客源市场分为：

　　（1）团队-------本省旅行社及岛外旅行社（北京、上海、广东、东南亚、日、韩等）

　　（2）散客-------首先海口及周边地区，再岛外北京、上海、广州等大城市的商务公司。

　　（3）会议-------政府各职能部门、驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司

策划推广方案 篇24

　　一、活动领导小组

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　公司安全文化建设领导小组主要负责制定公司安全文化建设推广工作的总体规划、组织安排和检查指导工作；负责协调、解决在安全文化建设中人、财、物的投入问题；负责与上级主管部门的组织协调工作；负责安全文化建设在本单位的具体组织与实施。

　　下设办公室，负责公司安全文化建设的组织安排、推动和具体工作。

　　主任：

　　副主任：

　　成员：

　　二、指导思想和工作目标

　　紧紧围绕公司的发展目标和安全工作部署，以总公司的理念和公司理念为核心理念，以全体员工为对象，在全公司范围内积极开展安全文化建设的推广工作，使得安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化。

　　三、时间安排

　　20xx年一月至十二月

　　四、具体措施

　　从推广理念文化、亲情文化、行为文化和可视文化入手，广泛深入开展宣传教育工作，促进公司在发展中实践安全文化、阐释安全文化、传播安全文化，从根本上提高员工的安全意识和安全觉悟，充分发挥安全文化在安全生产中的灵魂和导向作用。

　　1.推广理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通过开展全方位、深层次的理念推广活动，逐步使以为核心的理念文化深入人心。

　　①围绕提高**公司理念文化的完整性，从亲情与操作行为的角度出发，结合*公司的工作性质和特点，通过进一步整理、总结、归纳、提炼出*公司亲情文化理念、行为文化理念，形成完整的*公司理念文化体系。

　　②围绕提高干部员工对安全文化建设的参与率，开展安全警语、安全漫画、安全签名征集活动，通过这些形式新颖、寓教于乐的活动，调动广大员工参与安全文化建设的积极性，达到以宣传教育促进全员安全意识进一步提高的目的。

　　③围绕提高*公司安全文化的系统性，编印《**公司安全文化手册》，从理念文化、亲情文化、行为文化以及可视文化入手，力求融思想性、可读性和操作性于一体，对公司的安全文化建设及员工的安全行为进行进一步的指导、约束和规范。

　　④围绕提高安全理念在干部员工中的知晓率，开展各种安全文化培训班，利用形式多样的安全文化培训活动，对干部员工进行系统的学习和培训，使安全理念逐步转变为员工的行为习惯。

　　2.推广亲情文化

　　让亲情安全文化唤起员工对安全的渴望，摒弃生硬的训斥和简单的说教，对员工常怀人文关爱，倾注温情亲情，实施“零距离”管理，通过开展家庭走访、发送慰问信、员工亲属交流会以及签订“保安全合同”等晓之以理、动之以情的亲情化管理措施，切实解决员工的实际困难，消除管理盲点，把亲情因素持续不断地注入到员工日常的安全生产中，使职工从对亲人的珍惜角度上增强自我保护的责任感、压力感，从而在行动上杜绝违章操作，防止事故的发生。

　　3.推广行为文化

　　①从推进公司安全文化建设和安全生产的实际需要出发，进一步完善规章制度，编印《**公司安全制度汇编》，并组织员工对各项安全管理制度进行深入、系统的学习，充分发挥制度的约束力，使规章制度真正成为规范各级管理人员、每名员工的行为准则。

　　②选取队站长、班组长、驾驶员等不同层面安全生产先进典型召开安全管理经验交流会，就安全管理方面的好经验、好做法以及如何更好地在基层落实安全管理措施等内容进行互相交流、探讨，以此不断提高基层的安全管理水平。

　　③分层次、分岗位对员工进行岗位职责、应知应会、基本安全知识与安全技能的学习教育，使干部员工把能够熟练掌握岗位责任制、安全基本知识、安全操作规程和基本安全技能，为安全生产工作提供强有力的保障。

　　④通过充分利用GPS、行驶记录仪和安全监督检查站、回场检查站在监督检查上的功能互补作用，全面加强对设备安全系数及生产过程的监控，使每名职工自觉做到参数变化异常不放过、设备运转不正常不放过、安全隐患未处理不放过，同时根据生产实际需要完善应急预案体系，定期进行演练，切实提高员工在突发事件中的应急处置能力。

　　4.推广视觉文化

　　①完善硬件设施建设。对公司北车场、前线点停车场实施标准化建设，完善视觉文化建设，营造强烈的视觉冲击力和安全文化氛围。

　　②实行挂牌管理。在全公司范围内的所有工作场所设立安全责任人图板，悬挂安全告示牌和提示标语，设置重要部位风险类别、等级和削减措施标识等，明确安全管理责任和关键控制点，使安全责任、操作规范和风险意识在员工头脑中牢固扎根。

　　③发挥媒体作用。通过网络、宣传栏等媒体，大力宣传公司的安全文化，宣传安全生产的正面典型，使广大员工置身于浓厚的安全氛围之中。

　　五、有关要求

　　1.明确培育主体。安全文化推广工作是全员落实安全文化的责任，是全时空、全方位、全过程的参与和响应。安全生产第一责任人、各级领导、安全管理人员、员工及员工家属都是安全文化创建的主体，都有其责任，都要积极参与。

　　2.强化责任落实。公司各单位、各部门要高度重视安全文化建设工作，要紧密与公司安全管理工作结合起来，各负其责，注重实际效果。公司要做好检查、督促工作，并开展阶段性检查与考核，年终进行工作总结，对活动开展较好的单位进行表彰，保证公司安全文化建设工作扎实推进。

　　3.把握关键环节。要注意组织全体员工集合本岗位特点自发进行学习讨论，改变过去填鸭灌输式的教育方法，着重强调全员互动参与，坚持自下而上，从群众中来，再到群众中去，确保抓出成效。

　　4.加强宣传引导。要充分利用会议、个别交流、橱窗、集体活动等途径和方式，广泛深入地宣传安全文化建设的重要意义，营造浓厚的安全文化氛围。

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