作者:狂狮吼山林日期:2025-05-24人气:6
建设单位总工岗位职责(精选3篇)
1、在项目经理的领导下主持分管部门的工作及时完成项目经理委托的各项任务。
2、组织制定项目质量计划和目标,制定项目部质量管理制度,检查监督和掌握施工质量动态,及时解决施工中存在的问题。
3、组织做好图纸会审,组织学习施工规范和操作规程,熟练掌握图纸和施工规范,做好安全技术的指导和交底工作。
4、受项目经理委托主持召开生产例会,安排各项生产任务,对分部、分项工程提出具体的施、竣工要求。
5、根据业主和监理的要求,精心组织施工,检查落实分管部门的.工作及时反馈各种信息。
6、认真落实各项管理制度,严把工程质量关,做到检查到位,整改及时。
7、组织做好工程资料的收集和整理工作,督促做好各项资料的签证。
8、加强施工现场的文明施工管理,创造良好的企业形象。
9、组织做好各项施工措施的编制,并组织落实到位,抓好技术革新和积极开展QC小组的工作,保证工程质量,提高工作效率,降低施工成本。
10、完成领导交办的其它工作。
1、依据《水利工程维修养护标准》,制定河道堤防工程管理考评办法以及工程维修养护计划,负责工程项目质量管理。
2、按照有关要求,完成技术资料的整理归档工作。
3、负责公司工程技术资料及图片、声像资料的收集整理及归档工作。
4、根据合同文件及设计图纸,编制工程施工实施方案,核定工程量,整编工程竣工资料,维修养护管理报告,记录维修养护大事记。
5、参加交竣工验收。
一、成本管理
1、负责制定完善企业内部定额标准,并进行成本把控
2、负责项目成本数据的收集整理
二、质量管理
1、负责制定完善企业工程质量标准
2、依据工程质量标准监督流程及标准的执行情况
三、预结算管理
1、负责公司内部招标工作的组织与督控
2、负责公司对外投标中的商务报价
3、负责对内的工程结算审核,对外工程预算编制、提报,配合对外结算审计
四、资料管理
1、审核工程事业部上报的工程资料,并监督整改
2、负责督控工程资料的收集与归档
3、指导工程事业部资料员的业务工作,并组织内部培训
五、部门内部管理
1、负责指导下属员工制定阶段工作计划,督促执行并检查考核
2、负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
3、负责部门内工作任务分工,合理安排人员
4、负责控制部门预算,降低费用成本
六、完成直接上级及公司领导交办的其他任务
3、成控部经理岗位职责
1、负责组织编制、修订、执行公司预结算管理制度并组织执行;
2、负责工程概、预算编审工作;负责对外经济合同的编制和谈判工作;
3、负责工程款的审核及支付报批工作;审核、上报工程结算;
4、配合相关部门的造价审计、审查工作;
5、负责公司预、结算数据库及资料的管理工作;
6、掌握暖通行业材料、人工等价格水平及成本动态,对施工项目进行成本分析,对存在成本和管理问题予以及时处理;
7、做好公司工程成本相关资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作;
8、负责公司所有对外经济合同成本合理性审核,控制成本和经济法律风险;
9、负责牵头制订工程成本控制计划及目标,并组织分解、落实到相关部门年、月工作计划,监督执行和提出考核意见;
10、负责相关成本部门绩效考核的数据分析与审核;
11、具有现场施工和管理经验,并能自如运用定额、规范;
12、完成上级安排的其他工作任务。
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