工程部经理职责（精选35篇）

工程部经理职责（精选35篇）

工程部经理职责 篇1

　　1、编制部门年度工作计划和费用预算;

　　2、编制部门岗位规范、操作规程及相关管理制度;

　　3、编制酒店设施设备维保计划不能够组织实施;

　　4、负责酒店安全管理和酒店应急预案的编制与修订;

　　5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并组织实施;

　　6、编制酒店消防演习计划于方案，组织实施;

　　7、制订酒店各项建筑、装修工程规划、预算及施工方案，经批准后组织实施，并组织相关人员进行检查验收，并参与外协单位的招标与协议洽谈、签订。

　　8、制定部门内所有的培训计划及其工作的考核和评估方案，定期对员工的业务技能，服务意识，基本素质的培训工作

工程部经理职责 篇2

　　1、对报价、采购，现场管理等相关环节进行审查，及早发现异常情况，对各环节的异常进行跟踪，核查异常产生的根本性原因，制定改善措施，指导并督促相关人员进行改善;

　　2、负责现场管理、施工及外包商人员的工作能力考核，并进行反馈;

　　3、掌握所进行的项目的进度状况，督促并指导相关负责人对项目所需物料进行提前准备;

　　4、对项目工程部基层管理人员进行施工工艺的培训与指导;

　　5、突发情况、紧急特例项目的处置，制定相关工作目标如期达成。

工程部经理职责 篇3

　　1、从物业管理的角度对项目的各种设施、设备等方面提供专业建议。

　　2、执行公司标准化程序，指导分子公司工程日常与专项工作。

　　3、根据公司相关标准，指导、跟进各项目前期介入工作的考核并负责现场工作的跟踪与审核。

　　4、负责分管片区设备设施的接管验收、工程各系统设备安全运行管理工作。

　　5、监管各项目设备设备的年度保养计划的执行，并督促、检查、落实。推进信息化的应用与监管;

　　6、对工程类突发事件及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保事件及时、有效处理。

　　7、上行下达，完成领导交代的其他任务。

工程部经理职责 篇4

　　1、负责酒店项目工程前期策划，对项目施工过程中的团队管理、风险控制、供方管理策略、重大技术方案、验收安排等进行前置策划，确保整体施工过程进度、质量、安全文明受控;

　　2、负责在施工准备阶段前置规划各阶段的工程质量控制计划(可包含于工程前期策划成果中);

　　3、负责组织施工/监理单位编制施工组织设计/施工进度计划/监理实施细则/施工专项方案等，完成工程前期各项技术准备;

　　4、组织完成现场三通一平、临建等施工前各项工作;

　　5、配合总部酒店项目管理部的检查工作，对检查发现的形象进度、工程质量、现场安全文明等方面的问题及时组织整改，并将整改结果及时反馈至相关部门;

　　6、组织对施工和监理单位的日常管理，确保其按照合同和相关约定进行现场施工或监理，定期进行工作效果评估;

　　7、指导、监督按时、保质完成与工程质量控制相关的手续成果的确认、存档，包括但不限于：工程质量监督手续、工序移交中的验收记录等;

　　8、定期组织项目工程例会，参与定期监理例会，及时沟通/处理施工过程中出现的技术问题，对部门出面不能协调解决的问题，及时上报;

　　9、组织处理项目现场出现的工程质量事故或安全事故;对项目层面不能决策的事故及时上报，跟进解决方案的形成，并负责具体落实;

　　10、配合项目现场设计变更和签证，参与技术论证并组织实施;

　　11、组织编制并根据需要适时调整工程进度计划，确认项目形象进度，配合进度款支付;

　　12、组织建立并维护工程台账，以及各类图纸、资料的管理工作。

　　13、完成上级安排的其他工作。

工程部经理职责 篇5

　　1、在经理的直接领导下，负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。

　　2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。

　　3、熟悉小区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的难点、重点。

　　4、审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。

　　5、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正。

　　6、巡查设备运行技术状，发现隐患，及时排除。对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理。

　　7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施。

　　8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划，并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。

　　9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。

工程部经理职责 篇6

　　1、负责工程施工全过程的项目日常管理工作，对项目部人员进行管理、考核。

　　2、负责项目过程中的人员、材料、机械的组织。

　　3、参与组织设计会审、组织图纸会审，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关;

　　4、对工程安全、质量、进度、成本等方面进行整体把控，编制相关计划，确保完成项目的安全、质量、进度、成本目标;

　　5、负责项目部建设、内外关系的沟通协调工作，完成骏工验收及工程款回收工作，配合完成工程结算

工程部经理职责 篇7

　　1、负责把控本专业各种进场材料设备的品质，把控本专业工程的进度、质量和安全，督导协调本专业与其他各专业设计衔接和现场交叉施工配合;

　　2、负责对本专业施工图纸的进行审核、审定并提出优化建议;

　　3、负责对本专业工程施工进行组织实施，并严格执行公司批准的《计划控制书》和《计划执行书》;

　　4、负责对项目现场本专业的各种工程变更和签证进行认定和审核，处理和解决本专业工程现场的各种技术问题;

　　5、负责组织本专业的各种工程验收和环保等各种专项检测认证，整理和核定本专业的各种竣工资料;

　　6、负责配合相关部门进行招投标技术支持、竣工手续及竣工决算工作;

　　7、完成公司领导交办的其他工作。

工程部经理职责 篇8

　　1、负责工程维修班组的日常管理工作;

　　2、制定维修人员的工作程序和工作制度，监督、检查执行情况，通过不断的实践完善优化工作程序及管理制度;

　　3、拟定工程维修班组周、月及年度工作计划，合理安排维修工日常工作，并监督、指导、考核其工作;

　　4、负责维修所需用品、备件的采购、申请、分配;

　　5、负责组织开展小区房屋修缮，设施设备的维修、养护、运行及管理工作(例如：配电设施设备、柴油发电机、给排水设施);

　　6、管理小区内水、电、气用量，并进行统计、分析、审核;

　　7、制定小区设施设备月度、季度维修、保养计划，并组织实施，有效监控，按时完成;

　　8、全面负责室内装修方案的审批及装修监管;

　　9、安排维修人员及时处理业主报修，检查、跟踪日常报事报修的完成情况;

　　10、负责组织定期对空置房检查;

　　11、负责新接管物业的工程质量验收;

　　12、负责主持工程维修班组的例会，及时发现并解决问题。

工程部经理职责 篇9

　　1、负责项目施工现场的统筹管理，包括施工人员、设施设备的统筹管理与调配;

　　2、负责组织对项目工程的技术交底和图纸会审(主要是地基施工图纸)，并制定施工计划排班、现场施工规划等;

　　3、负责与甲方现场管理部门联系、协调工作，并组织工程的验收和土石方测量与计量确定;

　　4、负责现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等，以及工程相关的所有文件的审查、审核确认工作;

　　5、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导;

　　6、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。

工程部经理职责 篇10

　　1、执行所在项目的照明、电气设备及供配电系统的巡视、检查、保养工作;

　　2、严格执行值班巡检规程，认真填写值班日志、设备运行记录等记录报表;

　　3、监管委外施工方的相关施工安全、施工工艺及项目验收工作;

　　4、及时上报任何异常情况及特殊事项;

　　5、认真执行项目上二次装修的审查和现场安全巡视工作;

　　6、完成上级交办的其他事务。

工程部经理职责 篇11

　　1、组织对工程进度、质量、安全生产、文明施工管理情况进行考核评分，编制相关工作报表等。

　　2、能够独立进行工程的项目预算，会CAD绘图;

　　3、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理，并且随时与总公司管理层汇报;

　　4、协调处理和其他部门的业务来往关系。

　　5、完成上级领导安排的临时性工作的执行和对其他部门工作的配合。

工程部经理职责 篇12

　　1、协助工程量审核、预决算等有关基础工作;

　　2、对施工图纸的审核、管理;

　　3、公司智能化管理工作;

　　4、配合招商部做好招条工作。

工程部经理职责 篇13

　　1.参与公司产品规划，酒店产品标准的建立，不断完善产品标准;

　　2.制定与推进相关项目业务工作的技术与项目管理体系;

　　3.协调、推进成本预算、采购、设计与各项目实施工程的衔接;力保项目各阶段、各项工作的顺利展开和目标达成;

工程部经理职责 篇14

　　1、负责公共设施设备维护与管理的统筹与协调工作，熟悉消防、给排水、楼宇智能化系统、机电等相关设施设备维修维保;

　　2、制定公共设施设备、各类机电、弱电、动力设备维修与保养计划并组织落地执行;

　　3、负责设施设备的巡查和故障处理;

　　4、负责工程技术指导及培训;

　　5、负责员工培训、绩效、考勤等日常管理及团队建设;

　　6、负责设施设备资料建档，设施设备技术资料及记录资料的档案管理及完善;

　　7、完成领导交办的其他工作

工程部经理职责 篇15

　　1. 贯彻执行公司经营管理战略规划及各项决策、制度、流程;

　　2. 负责协调项目所涉及的各方及各成员;

　　3. 根据项目工程计划，编制工程、材料设备采购计划，上报并组织实施;

　　4. 根据合同负责工程款的申报及开票、回款工作;

　　5. 负责项目竣工后的结算资料编制及总结工作。

工程部经理职责 篇16

　　1、全面负责公司项目施工管理，负责所有项目的进度、质量、安全管控，负责各项目之间的协调，督促各项目完成既定目标;

　　2、熟悉工程项目各阶段的施工管理工作，具有较高的业务水平;

　　3、协助经营部考评分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;

　　4、根据施工现场施工情况，提出加快工程速度、降低成本费用、保证质量的管理措施;

　　5、在工程各施工节点，到施工现场参与核实施工事宜的材料质量，施工方法等;

　　6、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系;

工程部经理职责 篇17

　　1、结合公司写字楼及商业街区制定年度设备、设施维修的保养、更新计划及预算等;

　　2、负责制度、流程、规范标准的制定与实施;

　　3、定期巡视检查暖通、给排水、消防、强弱电等设备设施的运行情况;

　　4、监督商业街商户装修的规范标准和工期时间;

　　5、负责跟进前期介入及后期保养工作进度;

　　6、监督第三方对商业街区工程升级维修，负责工期及质量的把控;

工程部经理职责 篇18

　　1. 策划直属各部门的工作，制定设备维修、保养周期计划，检查其落实情况。

　　2. 检查直属部门员工进行各级保养的情况。

　　3. 检查酒店各种设施、设备的技术状况，发现问题，及时处理。

　　4. 检查酒店各种平面是否有破损、坏、脏，若有，要及时组织人力进行修复或翻新，确保酒店各项设施的正常运转。

　　5. 抓好技术改造工作，重点做好节能工作，发挥设备的___效率。

　　6. 注意抓好防火、防风、防汛工作，保证酒店的安全。

　　7. 合理安排、调配人力，保证水、电、气、空调的正常供应。

　　8. 关心员工的生活，注意工作方法，搞好培训指导，不断提高员工的技术水平和业务能力。

　　9. 参加新增项目的谈判、评审、报价及验收工作，确保工程质量达到设计标准。

　　10.处理好与供电局、自来水公司、热力公司、天燃气公司、市政等各有关单位的工作关系。

　　11.完成上级交办的临时或其他工作任务。

工程部经理职责 篇19

　　1、全面负责工程部的管理工作，下属工作的安排协调;

　　2、负责小区土建，水电设备设施的维修工作，确保设备设施的正常安全运行;

　　3、熟练掌握小区供水、供电、空调、电梯设备设施的运行情况，并掌握相关设备设施的操作程序和应急处理措施;

　　4、定期监督设备设施的巡视、运行情况及设备设施的运行、巡视记录，执行各设备设施的操作规程及突发事件的处理;

　　5、处理业户日常报修;

　　6、组织部门工作安排会议，合理安排当日工作，负责定时开展员工的专业知识培训与专业技能培训;

工程部经理职责 篇20

　　新项目导入、量产过程中工艺、制程可行性评估、验证确认;

　　熟悉操作软件(ERP、MES等)，并合理设置工序;

　　负责新产品试产项目跟踪，与研发、生产及品质人员沟通，对工艺问题进行统计及优化解决;

　　负责研发研究成果转产过程中前期文件资料的导入(FMEA、控制计划、作业指导书及流程图等);

　　负责车间操作人员新产品装配培训;

　　优化、提升原生产工艺，提高人员效率;

　　提升产线自动化生产能力，导入行业先进生产工艺;

　　执行项目组长及领导交办的其他工作。

工程部经理职责 篇21

　　1、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标;

　　2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施;

　　3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;

　　4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、成本控制、合同履约情况，协助解决施工中的各种问题;

　　5、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导;

　　6、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、岗位培训;

　　7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参与评价项目部工作业绩;

　　8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。

工程部经理职责 篇22

　　1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作，分解部门工作计划，安排部门人员的岗位及工作分工，检查并督促部门人员做好本职工作，负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。

　　2、负责组织公司工程施工管理工作，参与审查项目部编制的施工组织设计，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价，负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。监督检查项目完成的进度和质量。

　　3、负责监督管理项目部对部分项目分包时，分包队伍的选定工作，做好分包商资质审查，工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。

　　4、负责制定部门工作目标和工作计划，审核月度工作计划及计划完成情况。

　　5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。协调工程部和公司其他部门的关系以及各项目部之间的关系。

　　6、负责组织拟定公司工程管理体系，负责组织审核工程项目成本预算以及材料设备采购计划。

　　7、参与公司招投标工作中的图纸会审、文件解析。

　　8、有权对施工过程中存在的问题进行监督实施。

工程部经理职责 篇23

　　1、负责本项目工程部的指导及管理工作;

　　2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;

　　3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

　　4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

　　5、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议

工程部经理职责 篇24

　　1、负责工程部的日常管理工作，保证工程部工作正常运行;

　　2、负责组织工程项目施工、设备安装、调试、验收及协调管理工作;

　　3、负责工程施工过程中的资料及安全管理工作;

　　4、负责所有工程设备的调试、使用与维护及工程项目设备的维修等售后服务工作

　　5、负责项目系统工程、施工技术及现场管理工作;

　　6、协调施工单位，监理单位处理现场问题;

　　7、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;

　　8、做好本专业有关技术资料的整理工作;

工程部经理职责 篇25

　　（1）制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地

　　保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。

　　（2）总结和归纳运行和维修实践，制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性

　　维修计划，更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

　　（3）制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素

　　质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

　　（4）全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消

　　耗并严格控制维修费用。根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。保证酒店最大限度的节能、节支。

　　（5）负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系，以

　　获得良好的外部环境。

　　（6）主持部门工作例会，协调班组工作。分析工程项目报价单，重大项目应组

　　织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员工进行评估和验收。

　　（7）配合保安部搞好消防、安全工作。

　　（8）建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

　　（9）随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理职责 篇26

　　1、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。

　　2、负责饲料厂的改建和新厂建设。

　　3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。

　　4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。

　　5、负责项目的技术、质量标准的制定。

　　6完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。

　　7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。

　　8、负责甲供设备的'招标工作，组织编制各类招标文件。

　　9、负责工程建设单位的招标；

　　10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。

　　11、负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。

　　12、负责工程项目的验收工作。

工程部经理职责 篇27

　　1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施;

　　2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;

　　3、负责协调管理处各部门的工作,积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。

　　4、负责执行公司工程部下达的各项任务,并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况,完工后上报项目经理和公司工程部;

　　5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作;

　　6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理;

　　7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议;

　　8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结;

　　9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。

　　10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告,并进行各方面的解释;

　　11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

　　12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调;

　　13、负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草,并负责监督乙方执行合同的全过程;

　　14、负责小区已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算认定;15、负责监督小区各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况,对违规操作进行及时处理;

　　16、负责定期召开工程部全体人员例会,对工程部近期的工作进行总结,提工作中发生的问题及问题的处理办法;

　　17、负责组织人员参加住宅区物业接管验收和交接工作,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作;

　　18、负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作,消防设备、设施及系统可靠性试运行;

　　19、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;

工程部经理职责 篇28

　　1、负责工厂新建规划设计跟进与改进工作;

　　2、负责项目概预算工作与执行情况跟进;

　　3、负责各项目招投标管理工作;

　　4、负责工厂项目建设的进度跟进与质量管理工作。

工程部经理职责 篇29

　　1.对本项目工程建设负责，有统筹管理、团队管理的经历和能力;

　　2.负责内外单位部门的联络协调工作;

　　3.负责工程制定的任务、目标的落实与实现;

　　4.负责工程部运营及日常管理，保障项目平稳推进;

　　5.负责项目建设管理，包括不限于进度、质量、安全、成本、创优创杯、交付等全过程工作;

　　6.人品端正，积极向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，执行力强，语言表达能力良好;

工程部经理职责 篇30

　　1、全面负责工程部的整个日常管理工作，及时反馈信息给副总经理及总经理。

　　2、协助工程项目的前期洽谈及推动工作。

　　2、负责监督和指导部门成员的工作和复审设计方案、施工图纸、材料清单、进度计划。

　　3、负责工程部月度工作总结与计划，对工程项目进行统计、分析、管理和实施。

　　4、对项目进行不定期巡查，掌握各项目的施工进度与质量，对工程问题查漏补缺。

工程部经理职责 篇31

　　1、负责组织各种资源确保项目按节点完成，对工程质量、施工进度、安全文明施工情况进行把控。

　　2、负责检查、督促、指导下属员工的工作，做好下属员工的日常考评工作。

　　3、负责各项方案、图纸评审和交底。

　　4、协调前期、工程、营销各部门以确保项目顺利推进，对外负责各有关单位的沟通协调。

工程部经理职责 篇32

　　1、执行工程总监指令，协助工程总监工作。当工程总监不在时代理行使总监职权。

　　2、主持工程部日常运行、维修工作和行政管理工作。

　　3、检查督导各专业组的日常工作，并检查其完成的工作质量。

　　4、秘书派工程管理系统的运维，检查督导各部门数据进入系统。

　　5、组织编写、审核工程部月度工作计划、阶段总结和年度总结。

　　6、与工程相关的单位如设计院、电力局、自来水公司、电讯局、环保局、劳动局保持良好关系，争取他们支持工程部的相关工作。

　　7、组织落实各种培训、学习考核活动，不断增强员工的业务技能和知识水平，关心员工生活。

　　8、组织落实各种技改项目、节能项目、环保项目。

　　9、完成上级指派的各种临时任务。

工程部经理职责 篇33

　　管辖范围：

　　管理员工，协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。

　　具体职责：

　　（1）遵守酒店规章制度，按时参加部门早会；制定每月设备维修、保养计划，

　　努力完成经理下达的各项工作任务。

　　（2）及时分派工作任务，合理安排日常维修工作，确保酒店设备的完好和正常

　　运行。

　　（3）认真搞好计划维修和应急维修，如遇突发性事情和意外设备故障，应采用

　　最有效的办法，以最快的速度解决。

　　（4）指导员工工作，随时检查员工维修时效和维修质量，检查安全施工，参与

　　评估员工工作表现。

　　（5）整理和填写每日施工单和工作日报表，并按时上交给部门经理。

　　（6）拟定维修、保养备品、备件计划；实施设备的计划维修和保养工作。

　　（7）严格控制设备维修成本，尽量降低维修费用，做好修旧利废工作。

　　（8）提倡文明施工，搞好部门之间的工作联系。

　　（9）搞好内部团结，关心员工工作和员工生活，帮助员工解决实际问题。

　　（10）逐步理顺酒店设备维护、保养工作，并认真做好日常维修工作的原始记录。

工程部经理职责 篇34

　　一、在公司总(副)经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。

　　二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。

　　三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。

　　四、负责采取节能降耗措施，力求节约能源。

　　五、负责制定业务培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。

　　六、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门进行考核。

　　七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目，组织对外委工程的质量验收。

　　八、负责业主(住户)的装修管理工作，审批业主(住户)的室内装修方案。

　　九、协调与其它部门的关系，提高公司整体服务水平。

　　十、完成公司交给的其它任务。

工程部经理职责 篇35

　　1、全面负责公司工程部的管理工作，监督、执行部门各项规章制度;

　　2、负责监督、落实本部门工作流程、工作规范和标准;

　　3、负责编制、落实所有工程项目的总体计划。定期汇报工程质量、场容、进度情况，重点监督工程的施工进度，对可能延期或已经延期的计划工地进行预警，并提出解决方案;

　　4、负责项目经理的考核工作，对考核结果负责;

　　5、负责施工队伍的筛选和分包合同的审核，并建立施工队体系;

　　6、各项目的现场管理，不定期巡检，确保文明施工，发现问题及时处理;

　　7、协调工程部与公司各部门之间的工作、各项目之间、客户之间等的沟通工作。