生产运营部岗位职责（精选3篇）

生产运营部岗位职责（精选3篇）

生产运营部岗位职责 篇1

　　1.主持分公司生产运营部日常工作。

　　2.负责组织对部门所有规章制度、管理办法的制订与修改。

　　3.负责分公司生产运营工作。

　　4.负责与区域、甲方项目关于生产运营的沟通与协调。

　　5.协调与其他部门的`配合事宜。

　　6.协调公司各项目间劳务资源的调配。

　　7.组织分公司生产线检查。

　　8.对于存在较大进度风险的项目，进行跟踪、督促、协调、反馈。

　　9.负责所管项目进度计划与进度报表的审核。

生产运营部岗位职责 篇2

　　直接上级：

　　分管副总经理；

　　下属部门：

　　生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间；

　　管理权限：

　　受分管副总经理委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务；

　　管理职能：

　　合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责；

　　主要职能：

　　1.坚决服从分管副总经理的`指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　　2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核；

　　5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

　　6.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行；

　　7.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

　　8.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

　　9.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

　　10.及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

　　11.抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高调度人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

　　14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　15.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制；

　　16.按时完成公司领导交办的其他工作任务；

生产运营部岗位职责 篇3

　　1、负责完成直营门店推广活动的策划并制定具体的活动方案；

　　2、负责制定新品行销策略及行销活动管理规范、计划及执行情况，并进行管理检核；

　　3、相关部门沟通，完成市场活动的落地推广；

　　4、收集新品上市的各部门沟通及订货，收集顾客、门店反馈及建议，便于后期改进；

　　5、负责对新产品的销售、市场活动情况的反馈、总结，为上级决策提供数据支持；

　　6、负责本部门相关文案及物料的整理归档，不断优化流程及制度；

　　7、协助完成异业合作，实现公司品牌知晓度和美誉度的不断提升；

　　8、协助完成并不断优化区域内直营、加盟店铺开业行销方案并追踪落地执行；

　　9、完成上级安排的其他工作。