技术负责人职责及工作内容（精选31篇）

技术负责人职责及工作内容（精选31篇）

技术负责人职责及工作内容 篇1

　　1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、标准及质量检验标准。

　　2、对施工生产中的安全、质量、进度等方面的技术安全问题全面负责，并帮助工程经理强化本工程的全面管理。

　　3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织工程部相关人员进行施工图会审及交底工作。

　　4、负责编制施工组织设计与专项施工方案

　　5、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工工程的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证备案工作。

　　6、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关、技术问题的处理，并催促落实整改措施。

　　7、对工程质量进行规划管理，保证质量目标的'完成，同时处理现场技术问题；负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

　　8、参与建设单位组织的各种施工生产、协调会议。

　　9、负责工程各阶段的工程计价、计量资料的搜集、整理和申报签认手续。

　　10、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

　　11、组织或参与调查、处理质量事故和安全事故。

　　12、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，按时搜集工法素材，帮助公司技术部门编写工法。

　　13、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成总承包事业部领导交办的其他工作。

技术负责人职责及工作内容 篇2

　　1、组织并参与工程招标工作，主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图，依据工程编制施工组织设计，技术方案等工作。

　　2、负责与甲方监理，设计等单位处理有关工程技术的一切交往。依据工程施工合同及工程特点，编制施工任务书，明确人员职责，落本质量岗位责任制。对施工技术进行书面交底。

　　3、依据建设方要求，按时确定合同以外工程量的增减，并出具书面手续，下达对工程施工技术，工程质量，进行过程掌握，并对竣工交付的质量目标负主要责任。

　　4、负责对工程工程质量、安全的`监管，检查人员岗位责任制的落实情况。参与工程变更技术洽商会，对工程预决算进行审核，组织有关人员绘制竣工图。

　　5、负责各种技术措施的落实情况，发现危险及担心全的隐患有权赶紧停止作业，进行整改。

技术负责人职责及工作内容 篇3

　　1、企业的工程技术负责人是企业工程上的工程技术带头人和工程主管技术的总负责人，负责工程工程技术管理，对工程经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

　　2、主持工程工程施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时工程上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

　　3、编制工程工程施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

　　4、编制特别工程或技术冗杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织工程技术交底工作。

　　5、负责工程的质量策划，主持编制质量保证方案并催促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效掌握。

　　6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行掌握，制定职业健康安全掌握方案，制定具体切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。

　　7、组织编制工程环境管理方案和环保作业指导书，催促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的掌握、记录的保存；取得法律法规及其它要求，指导、帮助工程环境管理员（礼貌施工及安全管理员）制订环境管理不合格项的'订正和预防措施，催促、监督工程施工的环保工作。

　　8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工标准、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并常常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。

　　9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，布置、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，按时检查催促和做好技术业务联系工作及隐藏验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、催促、帮助质检员认真落本质量管理制度的严谨执行。

　　10、深化施工现场，指导施工生产，随时订正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对冗杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合（施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符）时，要按时与有关部门（业主、监理或设计单位）进行沟通处理。

技术负责人职责及工作内容 篇4

　　1.全面组织和指挥工程技术质量管理工作，对于提供的施工技术、方法、标准正确性负责，对工程技术质量管理体系有效性负责；

　　2.主持编制工程质量方案及创优方案并监督实施；负责指定分包专项质量方案的审核；

　　3.编制工程施工组织设计、各类施工技术方案和工序设计方案。

　　4.审核工程编制的'施工总平面图的布置规划，召集各部门会审。

　　5.负责工程施工样板的检查和确定。

　　6.负责质量缺陷与质量事故的检查鉴定及处理方案确定。 7.审批重要部位安全技术方案，组织重大安全事故的调查处理，审批整改技术方案。

　　8.主持公司各项评优工作，负责公司工法编制和上报，负责新技术、新材料、新工艺、新装备推广应用。

技术负责人职责及工作内容 篇5

　　1、在矿长的领导下，负责全矿的技术工作，并对安全工作负技术责任。

　　2、负责本矿作业规程的编制和安全技术措施的制定。当好矿长的.技术参谋，帮助矿长搞好本矿安全生产工作。

　　3、正确贯彻执行上级有关技术政策、法律、法规、文件规定，处理职责范围内的一切技术问题。

　　1、在矿长的领导下，负责全矿的装备修理工作，保证全部装备完好。

　　2、认真贯彻执行国家相关法律法规和各项规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合管理”的安全生产方针，在保证装备完好的前提下完成任务。

　　3、建立健全各种装备安全管理制度、岗位责任制和操作规程，并认真执行。

　　4、擅长发现装备故障隐患，不显现装备问题，不影响安全生产。

　　5、发现装备显现故障，必需快速赶到现场，组织相关人员进行抢修，总结经验，制定预防措施。

　　6、按时把握新装备的操作性能。

技术负责人职责及工作内容 篇6

　　一、认真贯彻执行国家建设部各项施工标准，执行省、市下达的各项有关规定。

　　二、负责工号的技术工作，参与图纸会审，参与施工设计和施工方案的制定。

　　三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求，严格根据施工标准进行施工

　　四、帮助工程师解决生产施工中遇到的`各类问题。协作质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。

　　五、按施工标准和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

　　六、对工程工程所需检验的每个科目，必需做好准备，按国家统一要求，报关质检站进行实验。

　　七工程竣工前将全部内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。

　　八、定期对施工人员住宅进行卫生、安全检查，对不符和安全卫生条件的要坚定予以订正。

　　九、在编制施工组织设计中，要有针对行地编制栋号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。

技术负责人职责及工作内容 篇7

　　1、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。

　　2、组织单位工程的`定位放线、测量工作，负责工程日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参与质量安全检查。

　　3、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与工程工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

　　4、负责组织工程技术、实验资料、竣工验收资料的搜集、整理、归档工作。

技术负责人职责及工作内容 篇8

　　1.贯彻执行质量方针和质量目标。

　　2.负责组织贯彻施工组织设计、施工验收标准、操作规程、质量检验标准和有关技术规定，并对工程经理负责。

　　3.全面负责本工程的技术管理工作，对工程负责检查、监督、指导和把关，领导工地技术员、质检员的工作。

　　4.参与编制本工程的施工组织设计、施工方案、特别分部分项工程的方案设计，参与编制进度方案、作业方案。

　　5.制定质量、安全技术措施，催促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、方案。帮忙经理做好施工生产文明施工管理。

　　6.组织工程技术管理人员熟识图纸、标准、标准和技术规定，参与图纸会审及重要单项工程的技术交底工作，负责检查设计变更和技术会议纪要。

　　7.组织技术会议及施工方案的商量，负责新技术、新材料、新工艺的实验推广。组织有关人员搜集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录。

　　8.组织技术复核，隐藏验收，分部分项工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定，负责好施工各项实验工作。

　　9.深化施工现场，按时发现和解决施工中存在的`问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理看法交经理认可后执行。协作经理对工程的管理人员、施工人员进行考核。

　　10.负责技术资料管理，催促施工管理人员按时、正确的记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

技术负责人职责及工作内容 篇9

　　1、全面负责工程经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作，包括工程经理部门的技术、质量管理工作。

　　2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、标准、制度等。

　　3、建立和完善工程部门的技术质量管理体系和规章制度，明确工程技术质量人员的职务责任制度。

　　4、组织和管理本工程施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。

　　5、负责工程测量、试验、测量、工程资料和技术标准的'编制、技术教育工作等。

　　6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作，参与单位工程竣工验收。

　　7、负责工程质量目标确实定和实施过程监控。

　　8、带着工程部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

技术负责人职责及工作内容 篇10

　　1、在总公司及分公司总工程师领导下，全面负责本工程工程的技术管理工作

　　2、负责本工程的质量、职业安全卫组织设计方案、措施，（技术方案、措施）的技术交底并检查贯彻执行情况。

　　3、组织一般安全质量事故的调查，对一般事故提出技术鉴定和处理方案，对较大事故提出处理看法，报分公司及公司总工程师进行技术鉴定和审批。

　　4、组织技术管理人员学习、贯彻落实施工技术标准、操作规程、安全技术规程及上级颁发的各项技术规定，并检查执行情况。

　　5、主持工程施工图纸会审，组织工程施工图纸技术交底工作。

　　6、贯彻全面质量管理方针，负责工程质量管理（QC）小组的`日常活动，并催促检查技术人员及班组QC活动情况，认真总结经验。

　　7、参与隐藏工程的验收和分部工程质量评定，并负责详细指导本工程技术档案的搜集、整理、编目、装钉. 10、指导施工员的施工技术工作，催促施工员做好工程工程的原始施工记录及施工大事的记录工作，作好基础放线和主体施工的轴线、标高的标识、复查和记录

　　11、对合理化建议、新技术科研工程，按上级要求的时间进行准备和实验，并实施完成。负责组织工程的新技术、新材料、新工艺的应用。

　　12、依据设计要求和工程实际情况以及季节、气候变换，按时调整混凝土负责和砂浆协作比。

技术负责人职责及工作内容 篇11

　　1、组织并参与pps工程的工艺设计参与，生产装备选型，装备的'招标、监造、验收、安装等工作；

　　2、组织并参与pps工程生产线的建设、装备调试、验收、及试生产相关工作；

　　3、负责投产后的总体生产运营及管理，包括生产规程的制定和组织、生产日常运营和现场管理、装备管理、物料及物流的组织管理等；

　　4、参与新产品的开发，组织新配方及产品的中试及反应，生产线及装备的改造晋级等技术研发工作。

技术负责人职责及工作内容 篇12

　　岗位职责：

　　1.负责现场全面施工技指导，编制施工组织方案，质量检查，熟识各项流程，了解各项工序；

　　2.组织编写施工组织设计；

　　3.确定工程施工技术方案；

　　4.组织图纸检查，提出设计变更看法；5.组织技术人员开展技术管理工作；6.检查技术标准的执行情况；

　　7.组织全面质量管理；

　　8.组织有关人员对工程质量进行检查.必备的学问与技能要求：

　　1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验；

　　2.熟识各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导；

　　3.能独立处理施工中显现的技术问题，擅长协调与其它专业的'冲突，对施工质量、安全等方面有根本的管理学问；

　　4.执有相关证书.

技术负责人职责及工作内容 篇13

　　1、主动应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

　　2、负责组织施工工程的质量评定，并参与隐藏工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

　　3、责组织质量事故的`处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

　　4、责组织按编制竣工资料的要求搜集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

技术负责人职责及工作内容 篇14

　　1、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　2、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　3、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

　　4、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　5、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　6、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　7、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。

　　14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

技术负责人职责及工作内容 篇15

　　（一）工作职责

　　1、在项目经理的统一领导下，按照工作分工履行职责、努力工作，执行公司和项目部的有关管理制度，对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。

　　2、服从项目部经理的领导、管理和指挥，负责工程施工的技术管理，制订施工技术方案和安全技术操作规范，指挥、指导班组的生产作业，确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。

　　3、组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线，测量标高，复核作业的水平基准点。

　　4、对进场的工人要进行岗前培训教育，特殊工种持证上岗，把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组，同时检查落实执行情况。

　　5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高，正确核算分包项目的工程量，解决工程项目的技术难题，负责项目合同变更工程量签证，做好每天的施工日志。

　　6、协助项目经理，抓好施工现场的质量、技术管理，按照设计规范，图纸要求、合同要求，做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收，参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。

　　7、配合施工工长编制施工进度计划，参与项目施工进度的控制，具体包括：施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。

　　8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理，(规章制度 )负责编制成本预算计划及成本分析，工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。

　　9、配合施工工长编制材料计划，参与施工现场的材料管理及检查与验收；参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察，把工程实施阶段风险降低到最小化。

　　10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查，对发现的质量、技术问题，及时出具整改通知书，认定责任人，限时整改、复查，并合理运用奖惩措施。

　　11对参建项目技术人员工作状况做出综合评定，并向公司反馈技术员的意见和建议，做好与公司技术部门的沟通，对接工作。

　　12、负责项目部的技术资料管理工作，参与公司的技术培训工作，定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺，新规范，优化项目技术力量。

　　（二）考核指标

　　1、每月、每周按时提交分管工程施工技术方案；

　　2、施工进度计划完成率90%以上；

　　3、工程质量合格率95%以上；

　　4、工程安全重大事故发生率为零。

　　5、技术资料完整率100%；

　　6、甲方工程管理罚款额在0.5‰以内。

　　（三）工作职权

　　1、对所管辖施工项目的施工计划、技术交底、工程合同、材料计划等有知情权、参与权；

　　2、对所管辖的工程项目的图纸会审、编制施工方案、进度计划、图纸变更、设计核定、技术交底、钢筋下料、预埋预设构件、施工质量问题等有知情权、参与权；

　　3、对施工现场出现的违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚、辞退的.建议权；

　　4、对施工现场施工生产、工程质量、安全管理有检查权和处罚的建议权；对工程基坑支护、脚手架搭设、施工用电、模板支撑，洞口临边防护的验收参与权、知情权和检查权。

　　5、对所管辖工程项目分包业务的选择、调配，有参与权、知情权。

　　技术负责人岗位职责 篇1、全面负责检测工作质量，定期向试验室主任和技术负责人报告检测工作质量情况；

　　2、负责质量事故的处理；

　　3、负责检测质量争议的处理并向试验室主任和技术负责人报告结果；

　　4、制定质量政策及方针；

　　5、检查各类人员的检测质量、工作质量；

　　6、负责质量管理手册的贯彻执行。

　　7、组织各类人员的培训、负责各类人员的考核

　　8、签发检测报告。

技术负责人职责及工作内容 篇16

　　1、在项目经理的直接领导下，负责管辖区施工现场的日常工作安排。（包括合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务）。

　　2、负责项目水电施工方案以及材料计划、进度计划、月、周工作的安排和编制、落实。

　　3、负责对口监理、安检、质检等技术交流及接待工作。

　　4、学习、熟悉施工图纸，组织工人按图施工，坚持深入施工现场第一线，进行跟踪管理，做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，控制本工种材料使用，杜绝浪费，并经常性的检验与督促。

　　5、提前做好施工前准备工作，排除作业过程中的障碍，提前为班组创造施工条件。

　　6、调查掌握市场行情，分析成本，制定单项单价。

　　7、负责对该项作业班组协调、安排、分工、交验和结算工作。

　　8、负责组织工人学习岗位技能、安全操作规范。

　　9、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集、整理和保存本工程的技术资料和竣工验收资料。

　　10、完成领导交办的其他任务。

　　11、持有建委下发的电工本。

技术负责人职责及工作内容 篇17

　　一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。

　　二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

　　三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。

　　四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

　　五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理意见或处理方案。

　　六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

　　七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

　　八、组织项目部的'技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。

　　九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

　　十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

　　十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。

　　十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

　　十三、配合公司各职能部门的检查和指导。

　　十四、项目部经理交待的其他工作。

技术负责人职责及工作内容 篇18

　　技术负责人岗位职责

　　1、技术工作实行总工程师技术负责制，负责科研及重大、疑难技术等的管理工作，工程质量科负责工程实施的日常技术管理工作。

　　2、负责工程项目从施工准备到竣工全过程的有关技术工作。

　　3、负责工程竣工交付全过程有关技术工作。

　　4、负责技术档案管理等工作。

　　5、负责其它有关的技术管理工作

　　6、负责实施性施工组织设计及分项开工报告由总工审定，报批后存档。

　　7、负责施工中的工程变更、应经总工核算，报业主、设计方签证后，方可实施。联系单应签字齐全，并编号。

　　8、负责设计单位或业主提出的设计变更，都必须以设计单位出具的书面资料为准，项目部得到书面设计变更后，总工程师应进行审核，对照施工实际确定可否实施。如已不能实施，应邀有关单位进行协商，并将联系单退回原发放单位。

　　9、负责设计变更的联系单原件备案。

　　10、工程开工前必须组织施工图纸会审，未经会审工程不得开工，由项目部总工组织施工技术人员对施工图纸进行全面学习和审核，汇总意见，做好图纸会审记录，并在施工图设计交底会上统一提请业主或设计单位解决。

　　11、负责重要分项、部分实施前的技术交底，并形成记录。

技术负责人职责及工作内容 篇19

　　1、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工;2、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划;

　　3、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收，对检查中提出的整改意见 负责落实;

　　4、完成项目经理及公司指定的其他技术工作任务。

技术负责人职责及工作内容 篇20

　　1、全面负责本公司技术工作管理，贯彻执行CNAS-CL01(即《检测和校准实验室能力认可准则》)、《检验检测机构资质认定评审准则》及相关要求和持续改进管理体系有效性;

　　2、负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核;

　　3、负责新开展项目的提出、论证审批工作;

　　4、组织有关人员解决检测活动中的技术问题，并保证资源的提供;

　　5、制定本公司员工年度培训、考核计划;

　　6、审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与实验室间比对计划;

　　7、审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告;

　　8、制订技术改造的措施和方案，并负责规划措施的论证和审定工作。

　　9、负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认;

　　10、负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批;

　　11、批准允许偏离的申请，批准仪器设备量值溯源计划，批准标准物质报废申请。

　　12、主持选择合格的分包方，审批分包方评审结论和合格分包方名册;

　　13、审核供应品和服务采购申请中的技术内容;

　　14、主持不符合工作的评价;

　　15、审批仪器设备周期检定、校准计划，确保量值溯源。

技术负责人职责及工作内容 篇21

　　1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

　　2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的.质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

　　3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。

　　4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

　　5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

　　6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全文明等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

　　7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。

　　8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

　　9、负责组织并落实工程质量持续改进工作，不断提高工程质量施工管理水平。

技术负责人职责及工作内容 篇22

　　1、 严格遵守《爆破安全规程》及相关法律法规，完成爆破施工作业；

　　2、 负责监管爆炸物品的现场管理、爆破员的'现场施工，爆破安全监管的工作；

　　3、 严格按照爆破设计和施工组织施工，对施工质量负责；

　　4、 负责爆破工程的设计和总结，指导施工，检查质量；

　　5、 制定爆破安全技术措施，检查实施情况；

　　6、 负责制定盲炮处理的技术措施，并指导实施；

技术负责人职责及工作内容 篇23

　　1、采矿、地质、选矿类专业，大专以上学历；

　　2、有丰富的现场工作经验和组织、经营管理能力，8年以上从事相关行业的工作经历；

　　3、具有良好的沟通协调能力、组织执行能力、监督管控能力；

　　4、身体健康、遵纪守法、品行端正、作风严谨，具有良好的职业素养和安全防范意识；

　　5、主持所管理矿山企业的全面生产经营管理，确保矿山安全、有序、高效运营；

　　6、根据公司战略方向，制定矿山发展规划，对公司发展提供决策意见。

技术负责人职责及工作内容 篇24

　　一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

　　二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

　　三、负责施工项目的.技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

　　四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

　　五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

　　六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

　　七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

　　八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和贪腐现象

技术负责人职责及工作内容 篇25

　　一、项目运作阶段：

　　参与项目招标准备、招标答疑、投标工作，中标后配合项目经理组建项目部。

　　二、项目准备阶段：

　　1、认真组织学习图纸，核对工程量，找出图纸存在问题，统计汇总，参加图纸答疑会。

　　2、编制施工组织设计、质量计划。编制施工组织设计 分公司总工审查 公司各相关部门审核签字 公司总工审批盖公章 专业监理、总监批准签字加盖公章 建设单位签字盖章

　　3、组织图纸会审。

　　核对图纸工程数量 提出施工图纸中的疑问 组织相关人员参加图纸答疑 形成各方签字的书面会议纪要

　　4、分包单位进场后，组织安全员及时对工队进行安全教育。

　　5、每道分部、分项工程开工前组织现场管理人员进行安全、技术交底。

　　6、组织测量人员对现场水准点及高程点进行复核，确保水准点、高程控制点闭合差在规范允许范围内，与周边相关工程控制点闭合，闭合差复核达到要求后方可进行测量工作。

　　三、项目实施阶段：

　　1、协调解决建设、监理、设计等相关单位提出的问题 组织书面技术、质量、安全施工技术总交底 指导、检查施工技术人员的日常工作 及时纠正现场的违规操作 下发质量整改通知书 检查实施情况。

　　2、每天去施工现场至少三次以上，发现安全、质量问题做好记录，告知当事人并及时解决，例会时予以通报，如再有类似现象发生，针对个人进行谈话，必要时进行岗位调换。

　　3、对现场发生的工程量变化及时督办预算员办理洽商、签证、设计变更等。

　　4、配合项目经理对项目质量、进度、成本进行分析，找出解决方案并监督执行情况

　　5、提出并办理变更设计及索赔方案 提出办理变更设计及索赔方案 项目经理审批签字盖章 监理、设计、建设单位确认 返还预算部门结算。

　　6、审核项目部门工作计划，参与项目管理规划编写

　　7、负责组织“四新”技术的推广应用及创优夺杯工作开展

　　8、配合甲方、监理的质量检查与工序验收 质检结果报告进行复核、检查 对质量及原材料质量进行检查、鉴定和抽查 对监理工程师发出的指令 通知有关部门进行处理 书面回复并存档

　　9、指导、监督、检查技术资料的编写、整理等

　　10、科技创新、创优夺杯 填报评奖申报材料 报分公司总工审核 报公司项目管理部审核上报 准备评奖验收资料及影像资料 编制汇报材料 配合检查组检查 组织落实检查组整改意见并按时回复

　　四、项目竣工阶段：

　　1、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，监督和指导完成施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

　　相关技术文件的编制、收集整理工作 编写施工技术总结 竣工图绘制 填写竣工资料 工程结算资料整理汇总、完成竣工文件的编制工作

　　2、配合竣工验收、督办技术资料向甲方指定档案馆及公司档案室移交工作，协助竣工结算工作

　　3、项目竣工后，配合后续评奖资料准备工作。

　　相关文章：

　　1.

技术负责人职责及工作内容 篇26

　　一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的`全面管理。

　　二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

　　三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

　　四、负责与业主、设计单位洽商施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。

　　五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。

　　六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

　　七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。

　　八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜尽本工程的一切不正之风和腐败现象。

技术负责人职责及工作内容 篇27

　　1、熟悉施工图纸、绘制施工需要但图纸没有明确的各种节点图及其它图纸;

　　2、编制施工方案，并对各工种进行详细的技术交底;

　　3、协助项目经理编制月计划、周计划及总进度计划，协助项目经理解决施工现场的突发事件;

　　4、收集整理工程技术资料，及时向总包、监理报验;

　　5、不定期到施工现场巡查，把现场中存在的问题及时向项目经理汇报，督促相关班组长对现场的问题进行整改，并跟踪问题落实的情况;

　　6、及时向项目经理反映工地上的情况，并提出建设性建议;

　　7、领导交待的其它事项。

技术负责人职责及工作内容 篇28

　　1、负责各检测部门检测工作的具体实施，组织、指导、检查和监督检测员的工作。

　　2、熟悉掌握所承担的检测项目的检测规程和操作程序。

　　3、负责安排做好检测室环境、检测设备的维护、保养工作。

　　4、负责安排做好检测设备的管理工作，设备校准或检定、期间核查、自检自校工作，负责确定本部分检测设备的计量特性、分类、校准或检测周期，并对校准结果进行适应性判定。

　　5、负责利用公司的培训软件对检测员培训及考核工作。

　　6、作为授权签字人，签发检测报告，控制报告质量。

技术负责人职责及工作内容 篇29

　　1.在所长领导下协助所领导进行全所行政、人事、财务和后勤管理及职工生活福利工作。

　　2.草拟或修改各类行政文件和图书资料订阅管理

　　3.掌握财务收支计划，监督财务执行情况，励行节约，勤俭办所。监督并及时清理债权债务。

　　4.负责督促人事、离退休人员、考勤考核等管理工作并组织实施。

　　5.负责全所综合治理、计划生育、清洁卫生、美化环境、考核评比工作。

　　6.完成所领导交办的其他任务

技术负责人职责及工作内容 篇30

　　1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

　　5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　9、主持本项目的质量会议，对质量问题下发整改通知提出整改措施并监督及时处理。

　　10、负责组织巡视施工现场的安全生产隐患和暴露出的安全生产工作问题。并发放整改通知要求施工单位立即处理。

　　11、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

　　12、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

　　13、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的.损失。

　　14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。提出合理化建议，开展技术革新，完成项目的技术效益计划。

　　15、深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作。

　　16、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作。

　　17、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

　　18、处理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。

技术负责人职责及工作内容 篇31

　　1.负责本物业区域维修工作，为业主提供维修服务;

　　2.对物业管理区域经常巡视，发现公用设施有损坏、隐患或其他异常情况，应及时给予维修，保证公共配套设施、设备的正常运行;

　　3.负责供配电设备、水泵等机电设备的正常运行，发现隐患及时处理;

　　4.负责小区内雨、污水管道的疏通清理工作;

　　5.负责对给排水系统的检查、维护保养工作，做好水泵房日常保养工作;

　　6.履行24小时应急抢修职责。