采购总监工作职责_采购总监是干什么的（精选31篇）

采购总监工作职责_采购总监是干什么的（精选31篇）

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇1

　　领导采购团队，负责采购原料、包材、促销物品等。

　　开发和管理供应商，包括寻找货源、议价、谈判、签订采购文件、异常处理。

　　定期评估供应商的供应能力、价格、质量，服务，优化供应商结构。维护和更新供应商信息。

　　收集市场信息，监控采购价格，保证价格合理性，降低采购成本，为公司争取更高效益。

　　改进来料质量，与供应商沟通解决质量异常，提高来料合格率。

　　及时协调解决供应问题，提高来料准时率。

　　与供应商对账，跟进协调货款支付。

　　支持产品开发部门，跟进产品打样开发。

　　寻找和发现改良机会，优化成本，提高效率。

　　进行跨部门沟通协调。

　　制定、完善、优化采购工作制度和工作流程，堵塞漏洞.采购总监工作职责5

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇2

　　1、制定采购战略：根据公司发展战略及产品定位，制定采购战略及策略；

　　2、掌握市场行情：调查分析并掌握市场行情，掌握渠道变化，规避采购风险；

　　3、成本管理：采购成本管理和控制；

　　4、供应商管理：对供应商体系进行评估考核，建设维护供应商管理体系；

　　5、团队管理：管理采购团队，提高整体采购团队的专业技能及水平。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇3

　　1、   负责基建设备类供应商的寻源、开发、引进、成本控制工作。具备丰富的调味品生产产线/车间装修项目的采购管理工作经验。熟悉调味品产线主流供应市场。阳江

　　2、负责和鲜供应链体系的招投标工作，10年以上采购及供应链管理相关工作经验，优秀合同管理能力和合约角度的项目统筹能力。

　　3、负责集团基建采购工作，确保采购供应，协助集团基建项目规划及调研工作；

　　4、组织基建采购工作并从事相关工作沟通与协调，协助基建采购交付与验收跟进工作；

　　5、负责基建采购质量投诉处理，负责基建项目供应商开发、评估及管理工作；

　　6、协助采购程序、采购指引等文件编制、修订及完善工作。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇4

　　1. 负责条线体系建设，制定适用的组织架构，流程制度以及管理流程。

　　2. 管控材料成本，设定材料目标成本，并配置管理措施办法，使之达到管控目的。

　　3. 牵头/参与公司建标的确定。

　　4. 新材料新工艺的信息收集分析，甄选出对企业有用的新型材料，为公司创造价值。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇5

　　1、在公司总体经营策略指导下，制定符合市场需求的生鲜采购、供应商政策、商品政策、价格政策、包装政策、促销政策等各项经营政策；

　　2、负责公司所有产品的规划布局，建立和优化供应商体系；

　　3、管理整合供应商和采购渠道，通过合作以及定制生产等方式，建立明星商品，并对商品采销全流程跟踪负责；

　　4、对生鲜商品进行品项规划管理、采购品质管理、配送管理、价格管理、损耗管理等各项管理措施；

　　5、利用有效的经营管理措施开展生鲜商品源头采购、基地采购及市场采购，通过有效的集中配送，提升生鲜商品的品质，降低采购成本，建立合理的价格体系；

　　6、制定采购部的各项经营指标、管理指标、利润及各项业务指标，从而提升公司的竞争力。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇6

　　1.   全面管理供应订单流的运作，对订单流的每个端口负责，督促供应管理、订单管理两大模块的正常运转。

　　2.   根据营销中心反馈的市场需求，制定季度产品供应计划，备货计划；

　　3.   负责建立供应管理体系，制定和完善供应管理制度，明确供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准；

　　4.   负责管理订单管理部，指导订单管理部成员完成订单处理工作，提高客户售后服务满意度，处理重大客户投诉；

　　5.   负责部门团队培养与激励，对下属人员进行调配、培训、考核，协调下属人员之间、本部门与相关部门之间关系；

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇7

　　1、根据公司发展战略，制定采购战略规划，完善采购目录;

　　2、战略供应商开发、维护，确保供应商按时、按质、按量供;

　　3、采购渠道分析、管理，降低公司采购成本;

　　4、对市场需求及库存进行动态管理，确保公司安全库存，提高库存周转率;

　　5、及时处理不合理库存，减少损失;

　　6、团队管理及人才梯队搭建。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇8

　　主要工作内容:

　　1、负责采购资源与渠道的开发,供应商的定期评估和访谈;

　　2、负责规划各品类年度和月度销售和毛利率目标;

　　3、负责新品的引进和淘汰;

　　4、负责供应商的'协调,并对供应商进行考核和评估;

　　5、负责组织人员进行新店的市调和订单的制作;

　　6、负责为全年促销计划,组织提供商品和活动的资源;

　　7、负责组织编制和调整不同经营形态门店的陈列图;

　　任职资格要求:

　　1、大专以上学历,采购管理相关专业;

　　2、十年以上采购经验,三年以上同等职位管理经验;

　　3、熟悉采购业务流程,具备商品采购相关的财经法律、法规知识;

　　4、具有良好的职业道德纪录;

　　5、分析能力强,熟悉商品采购程序,具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇9

　　1、分析市场情况，拟定年度、季度商品规划、销售节奏以及销售计划。

　　2、对库存商品进行进销存管理，确保前台销售的正常运作，同时保障库内库存的良性流通。

　　3、关注不同渠道的市场情况，确保公司商品在渠道中的整体竞争力，实现销售结果。

　　4、定期进行供应商开发、维护、优化和调整性工作。

　　5、采购合同的签订以及供应商的管理和服务。

　　6、协调各部门的采购需求，进行物料采购和采购成本分析，有效降低采购成本。

　　7、定期整理公司库存、价格、物流状况等信息。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇10

　　1. 根据公司发展的战略规划，基于对本行业的业务布局、发展趋势、现行状况、同业调查和研究分析；

　　2. 组织建立、贯彻执行公司整体采购管理、供应商管理等体系，持续优化供应链管理各项制度流程，并确保其规范性和高效性；

　　3. 考察、评估及优选产品及加工原料的供应商，负责重要采购谈判工作，保证产品品质，降低采购成本；

　　4. 管理供应商关系，协调和及时处理问题, 定期对供应商进行考评，优化成本，降低风险；

　　5. 持续关注行业最新动态和发展趋势，对自有产品、市场同类产品等进行数据分析并评估、不断优化产品，深入挖掘具有竞争力的产品；

　　6. 定期进行销售业绩审核分析，包括引进新品和中止销售不佳的产品，分析监控库存量，确保部门采购量符合业务需求，完成销售额分析报告，采取改进措施；

　　7. 参与产品陈列设计；进行定期巡店及渠道商会议，采取改进措施；

　　8. 加强与各业务板块部门沟通，制订科学合理的经济采购批量，提高存货周转率和资金使用效率；

　　9. 通过持续的员工发展计划，确保团队的工作表现，传授充足的产品知识及技能于相关部门员工，向用户传递良好的品牌服务和产品价值。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇11

　　1、精通采购流程，采购谈判技巧;根据营业额、毛利额、预算，销售中心产品需求、消费者消费趋势、品类发展趋势进行新产品开发;

　　2、制定分管品类的门店商品配置，优化商品组织结构，关注产品线网上线下流行热销款式;根据现有商圈制定促销活动、新品上下架。

　　3.搭建产品库，要求资源非常丰富

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇12

　　采购总监的岗位职责是：

　　1、调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的`供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数；

　　2、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量；

　　3、进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程；

　　4、认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。

　　采购总监的任职要求是：

　　1、工商管理等相关专业本科以上学历；

　　2、有6年以上相关行业物资采购工作经验，至少3年以上采购管理的工作经验；

　　3、熟悉物资采购程序，具有优秀的谈判技巧和供应商管理能力。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇13

　　1、负责采购化学原材料，新供应商的开发、评审，参与合同评审工作；建立健全采购供货客户档案和物资采购台账；

　　2、编制年度、季度和月度采购计划及各类物资采购管理；

　　3、负责采购物料成本的持续降低；

　　4、严把原材料采购质量关，对购进的材料一定要有出厂检验单、合格证或质量保证书；

　　5、负责办理运输、质量验收、数（重）量清点与复核等入库手续；

　　6、不断地收集原材料的供货信息，价格波动信息，对公司采购策略和原材料结构调整和改进提供参考依据；

　　7、随时掌握公司原材料的库存情况，及时向公司申报采购计划；

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇14

　　1、负责供应商、新商品的开发和引进;

　　2、询价、比价、议价、成本控制管理;

　　3、查看销量、库存，进行采购单下达与订单交货期控制管理，做到及时合理降低物资积压和采购成本，以及采购品质标准确立、采购品质控制与管理;

　　4、及时收集并反馈市场价格和有关信息，对紧俏物资和运途较长的采购原料提前安排采购计划;

　　5、根据市场需要与经营策略，组织并落实商品促销活动，跟踪促销效果，提高竞争力;

　　6、通过市场调查，把握市场动态，及时调整商品结构;

　　7、完成领导交办的其它各项工作。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇15

　　1、建立完善的采购、订单工作运营体系，建立适合企业实际情况的采购运作模式;

　　2、市场及产品部方案，建立供方信息库、价格信息库，保证材料质量及价格;

　　3、负责所有供应商的账务核对;

　　4、负责采购管理与考核，制定供应商考核评价机制，对供应商进行评审;对供应商的资信、履约、售后服务能力等评估。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇16

　　1、全面统筹公司采购管理工作、提升采购管理的工作质量与效率；

　　2、根据公司的年度的经营目标，编制采购预算和采购计划，有效降低成本；

　　3、制定并完善采购制度、工作流程，建立采购管理评估体系；

　　4、根据采购管理程序，参与重点和大宗采购材料的谈判、签约，检查合同的执行和落实情况；

　　5、实施供应商资源开发及管理，建立健全供应商评价体系及标准，对供应商进行动态评估、控制、分级工作；

　　6、根据生产运行计划和进度，__度地开发与整合利用采购资源，提升库存周转率；

　　7、采购组织和团队的建设、人员的发展、工作流程的设计与优化，开展部门与员工的绩效考核。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇17

　　1、全面主持公司采购工作，并执行公司采购战略、方针以及制度；

　　2、领导部门同事及时完成采购任务，保证生产运营的正常运行；

　　3、掌握公司所需各类材料的性能要求等信息，及时调查市场行情，监督采购工作做到货比三家，降低采购成本；

　　4、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作，建立完整的供应商管理体系，定期更新供应商名录；

　　5、指导、监督或直接参与重大项目或大型设备的采购业务洽谈及招标工作；

　　6、严把采购质量关，确保到库的材料都符合国家及项目有关规定。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；

　　7、定期对采购合同进行回顾，查找不足，提交采购分析和总结报告。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇18

　　1、负责供应商的战略管理，组织供应商的审核及定期评估，实现采购价格、准时交货、物料质量和供应商服务的持续改善优化；

　　2、参与制订采购到货计划，建立产品供货管理体系，为公司实现经营发展战略目标提供有力保障；

　　3、负责根据项目物料需求，积极开发、维护供应商资源；

　　4、根据公司年度目标完成成本下降.到货及时率；

　　5、负责采购合同的价格谈判、签订等合同管理，做成本控制；

　　6、提高原材料质量及库存周转率。

　　7、负责建立完善稳定的供应链体系，包含优质供应商开发和维护及长远合作；配合技术、生产和交付的监管。协调及配合质检和物流。

　　8、负责采购部部门日常工作及人员管理。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇19

　　1)根据公司品牌策略，结合销售和产能，制定公司的整体采购策略;

　　2)制定公司供应商整体开发和评估计划并推动实施，不断优化公司的供应商管理体系;

　　3)主持公司包材、原料配方、机械设备等物料的采购管理工作，保证公司的'产能，支持公司终端销售顺利实施;

　　4)处理采购管理过程中的各种突发情况;

　　5)主持采购团队的组建、管理和培养激励;

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇20

　　1.财务核算管理

　　借鉴世界500强管理实践，对财务会计核算和管理会计应用进行规划实施改善。使得财务核算符合国家有关要求，并为企业管理提供有力数据支持和解决方案。

　　2.预算管理

　　组织年度运营计划的编制，确定合理目标和运营KPI。对实施的年度运营计划，进行跟踪，分析，提供分析报告，改进建议和解决方案。

　　3.资金管理

　　对各公司资金进行规划，协调调度资金，满足公司运营发展的需要。

　　4.运营管理

　　对于人各公司的采购，制造，成本，销售，费用，进行精准核算，分析和管控。

　　5.税收筹划

　　依照国家税法纳税，合理降低税负，合理避税，避免税务风险。

　　6.投资融资

　　对于公司的投资项目进行财务分析，避免陷阱，漏洞和潜在风险，核算预期投资收益和运营情况，提高投资效率，避免投资失误和损失。

　　7.人才培养

　　指导，培养公司的财务管理人员，提升人员技能，保持稳定，建立晋升通道，适时引进外部人员，吸收外部经验。

　　8.系统优化

　　对公司的财务系统进行评估优化和升级，确保高效安全稳定。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇21

　　1)根据公司发展战略对公司整体供应链的运作负责，组织制定并实施供应链战略规划;

　　2)全面统筹采购、仓储相关工作，制定公司采购策略及风险预防计划;

　　3)负责公司总仓搭建及合理配置库存，确保出入库平衡，负责仓库的日常运作及安全;

　　4)建立完善的价格管控体系和供应商管理体系，为公司持续发展奠定保障;

　　5)负责采购成本管控及年度采购成本下降指标设定及落实工作;

　　6)制定采购策略，与供应商建立良好合作关系，形成合作共赢的合作关系;

　　7)根据销售预测计划，合理规划采购，生产计划，为门店提供保障。

　　8)建立采购部岗前培训机制，定期对采购部进行采购专业知识培训;

　　9)优化现有采购流程，考核制度，推进公司各项制度的执行，定期组织对物资市场信息的收集和分析;

　　10)对采购人员能力进行评估分级，并进行合理利用和挖掘;

　　11)定期制定有效的采购策略，解决采购日常工作中的问题

　　12)解决协调部门内部问题;

　　13)完成公司领导交办的其他任务。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇22

　　1、结合公司战略、品牌定位、年度经营目标、市场调研、销售分析等情况开发优质相关供应商，通过谈判以代理经销或直营等形式引入公司平台，按时按量完成采购指标，开拓货源市场，降低采购成本。

　　2、制定品类商品企销方案，包括商品系列、结构、品类、SKU数、成本和价格、销售周期、销售策略、销售利润等。

　　3、制定并执行品类商品开发、管理进度计划表。制定商品上市计划，了解商品准备进程、分货流程及销售状态。

　　4、制定品类商品线上和线下门店各类促销活动策划、销售策略、价格策略；并负责各类主推款和爆款选定和打造。

　　5、指导和培训一线销售人员提升商品知识和销售技巧，提升门店销售业绩，并对此负责。

　　6、合理控制品类SKU库存,确保采购和销售良序发展。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇23

　　1.在管理公司总裁的领导下，全面负责采购部的相关管理工作；

　　2.按期参加管理公司行政例会及其它相关专题会议，做好上传下达；制定部门工作计划，并组织、监督、检查下属酒店采购部各项任务的完成与落实情况；

　　3.严格执行公司与采购部相关的各项政策、制度，并认真把关；在实际工作中遇见问题，及时向上级请示、汇报或提出合理化建议；

　　4.加强员工队伍建设，做好员工激励；制定培训计划并组织实施和考核；定期检查和考核部门员工及下属酒店采购部员工对相关制度文件、流程及操作的掌握与执行情况；掌握员工的思想状况，做好员工思想工作；公平、公正地对员工进行考评、奖优罚劣；

　　5.跟进好相关重点工作，包括：

　　1)结合各酒店经营情况及行业趋势，为总裁采购决策提供参考意见及建议。

　　2)负责公司采购物品标准化、规范化、制度化工作，并掌握市场变化。引进新产品，新技术，以达到采购物品性价比最优化的目的。

　　3)协助制定各酒店（含新开业酒店）的采购预算方案，并组织实施，跟进检查采购完成情况。

　　4)协助总裁进行重大项目的采购活动，在总裁授权下跟进采购项目确定后的其他后续工作，包括价格谈判、合同签订、采购跟催、协调验收等。

　　5)公司现有供应商的维护工作，保证公司与供应商间的长期互利互惠的合作关系。

　　6)建立建全各项采购规章制度，并跟进检查各酒店落实情况。

　　7)审核各酒店集中采购物资的采购计划，按管理公司标准要求，统一采购，合理降低采购成本，并安排各酒店采购物品的统一调配及送货，确保各酒店正常运转所需物品的正常供应。

　　8)检查、督导、考核下属酒店采购部工作，将集团下属分店采购部工作规范化、标准化。

　　6.做好采购部节能降耗工作；落实采购部资产与物料管理的相关制度；

　　7.负责本部门与其他部门的工作协调，保证部门之间的有效衔接和运作顺畅；

　　8.完成上级交办的其他各项工作任务。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇24

　　1、在公司总体经营策略指导下，制定采购部门的工作方针与目标；

　　2、在遵循公司总体经营策略下，领导采购部门达成公司的业绩及利润要求；编制年度采购计划与预算；

　　3、签订审核订购单与合约；

　　4、撰写部门周报与月报；

　　5、建立与供应商良好的伙伴关系；

　　6、给予采购人员相应的培训；

　　7、参与采购相关的业务会议，并作好部门间的协调工作。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇25

　　1、负责采购部的管理工作，对采购部门月度、年度经营结果进行总结、分析。

　　2、完善公司的采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。

　　3、负责制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算。

　　4、提交年度采购计划，熟悉和掌握公司所需各类商品的品牌、名称、规格、单价等。对公司的商品采购和质量要求负有领导责任。

　　5、建立供应商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购成本 。

　　6、监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。

　　7、商务交际能力强，能妥善处理好突发事件。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇26

　　1、负责年度采购计划与预算的制定，根据公司产品定位和市场需求进行分析，开发优质供应商完善合同、产品信息采集、业务流程规则等合作对接，并保持合作健康稳定。

　　2、负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作，整理供应商报价资料交由总经理审批，跟踪使用部门对材料样板的品质确认。

　　3、监控订购物料的市场变化，现有物料市场与现时供应商的价格有变动，应将情况报告上级并启动议价谈判，保证其价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益。

　　4、收集市场上有关公司需求的材料品种及相关类材料供应商的信息及相应产品价格。

　　5、积极拓展优秀的供应商、筛选、评估供应商并进行选品，对供应商资料审核、供应商寻源、考察，并建立良好的合作沟通渠道。

　　6、与核心供应商接洽、谈判，采购合同，续约工作及汰换工作，并控制采购费用、降低采购成本；

　　7、对供应商的评价：价格、运输、服务、信用等能力评估。

　　8、对于首次订货供应商，进行全程跟进，或交由采购组相应同事跟进。

　　9、制定和完善公司的采购制度及采购流程，建立合理顺畅的采购流程。

　　10、在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得__利润。

　　11、监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况。

　　12、负责采购部门的日常事务，建立优秀团结的采购队伍。

　　13、供应商档案管理，优化供应商结构；定期对供应商进行评估，并维护和更新供应商信息。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇27

　　1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

　　2、负责供应商策略制定、管理维护及考核评估；

　　3、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的供应链管理流程；

　　4、建立建全供应商的开发、维护、跟踪、及评估体系，合理控制采购及运输成本并保证品质；

　　5、提升供应链团队能力，确保供应链运作规范、高效；

　　6、密切关注行业发展和竞争对手动态，结合自身实际不断突破创新，评估并开拓外部供应商；

　　7、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，利用行业信息及新方式降低成本；

　　8、及时提交采购分析报告、供应商分析及价格对比分析等；

　　9、个人团队技能和组织能力的工作改善。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇28

　　1、按集团战略规划要求，在中心负责人的带领下对物资设备中心的采购供应工作的运作负责。组织并实施采购供应战略规划与年度计划；

　　2、建立与健全公司供应商分级管理体系，优化现有供应商与开发新供应商，保障采购价格、质量、交期等指标均达到公司要求；

　　3、注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息，合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进；

　　4、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，积极协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；

　　5、规划采购预算，控制采购成本，完成领导交办的其他事务。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇29

　　1、以公司战略目标为导向，整合资源，建立有序高效的采购业务管理系统;

　　2、负责制定及完善集团采购相关管理制度、工作流程，推进信息化建设等;

　　3、监管重点采购项目的招投标、谈判、签约及合同的交付执行;

　　4、负责部门内部管理，包括任务的组织实施、团队的建设、人员的发展、工作流程的设计及优化等;

　　5、负责供应商的开发与管理，供应商考察、供应商资质的审核、供应商评估等供应商管理工作;

　　6、负责收集各部门的采购计划，根据需求执行各项采购工作，包括商务谈判、合同签订及款项支付等，对采购需求的合理性进行把控;

　　7、定期对采购项目、采购成本、采购需求等进行分析并提交分析报告。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇30

　　1、负责集团采购战略的制定和实施。

　　2、主导编制采购预算和采购计划，组织并确保采购计划的圆满实施。

　　3、制定并完善采购制度、工作流程，建立全面的采购需求分析管理、供应商管理体系、价格管理体系。

　　4、指导下属开发新的供应渠道和供应商，对供应商进行动态评估、控制、分级和考核工作。

　　5、采购合同管理

　　5.1、负责大型采购项目的合同起草、评审和商务谈判，组织签定采购协议及合同。

　　5.2、监督管理采购合同的交付、执行，监督订货业务的洽谈，检查合同的执行和落实情况。

　　6、控制采购成本，负责降价谈判，跟踪供应商降价提案改善效果，提升采购质量和效率。

　　7、采购人员管理：

　　7.1、负责分公司采购部门人员编制计划，优化人员配置，提报人力需求计划及协助招聘工作。

　　7.2、负责分公司采购部门人员绩效考核，保证团队高效安全工作。

　　8、完成高级管理层交办的其它任务，配合其它部门实现公司总体目标，协调相关部门与采购相关的工作。

采购总监工作职责_采购总监是干什么的 篇31

　　1、全面统筹集团招标采购部门的日常管理工作；

　　2、负责招标采购相关制度流程的修订完善，整合各项招标采购及供应商资源与管理；

　　3、负责指导和监督各业务公司及项目部采购招标管理工作，主导集团负责的`采购招标项目大宗工程/甲供材料进场、竣工验收。

　　4、负责项目招标采购过程的合规性，实施针对项目招采工作的稽核评价，建立完善供应商信息库，并参与项目后评估和成本管理总结；

　　5、组织战略采购项目采购招标、谈判及协议的签订工作，并监督协议的执行，组织对战略合作伙伴的评估、更新和维护。