市场运营总监工作职责（精选31篇）

市场运营总监工作职责（精选31篇）

市场运营总监工作职责 篇1

　　1、负责公司品牌发展及市场营销规划，制定品牌推广及市场营销活动预算;

　　2、负责建立公司品牌管理体系，组织品牌活动及事件营销活动;

　　3、组织建立并维护公司网站、微博、微信客户群、公众号等宣传渠道;

　　4、组织实施线上和线下的市场推广计划,对实施过程进行全面的监督和指导;

　　5、负责公司及联营商家重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;

　　6、组织公司市场运营数据的收集和分析,不断提升市场推广活动效果和效率;

　　7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;

　　8、组织收集行业或市场动态信息,定期进行市场预测及情报分析。

市场运营总监工作职责 篇2

　　负责实验室检测项目的开发、运营、营销及相关工作，确保产出及利益化;

　　组织制定实验室年度运营目标、计划，组织运营体系建设，全面跟踪管理运营工作，确保年度运营目标的达成;

　　负责实验室运营培训课程的组织和实施，以及运营团队的管理、指导、检查、考核与改进;

　　挖掘客户的潜在需求，进行定期跟踪，为客户提供满意的专业解决方案;并负责医疗服务质量、客户保有量及消费再开发管理工作;

　　定期输出行业分析报告及竞品报告，整合实验室资源，逐步形成具有显著竞争优势的产品项目，加强行业竞争力;

　　定期检查、分析、通报实验室运营情况数据，及时优化调整实验室运营环节的形式、内容、目标及人力配置等。

市场运营总监工作职责 篇3

　　1.根据本校整体发展战略，结合行业与本校的实际情况，制定落实运营发展策略及计划，不断提升部门运营管理水平;

　　2.根据市场情况，结合我校教研产品，制定出符合我校市场定位的营销体系，扩大市场份额，实现品牌建设。

　　3.建立有效的协同合作流程，使市场与学校各部门工作高效配合。

市场运营总监工作职责 篇4

　　1.及时接收事业部相关制度与规范，推动科室执行与落实;

　　2.协助科室主任进行经营分析，制定科室年度预算和工作计划，完成科室相关经营数据的统计与分析，协助诊断科室经营问题，推动科室经营目标达成;

　　3.分析、诊断并不断改进科室绩效水平，做好科室的目标绩效管理;

　　4.掌握友商动态，并根据具体情况及时调整和指定相应的市场营销方案;

　　5.协助科室梳理标准化服务流程，提升服务水平，开展患者教育，提高患者满意度和美誉度;

　　6.结合事业部各渠道资源，满足科室经营需要，提升科室业绩;

　　7.创新、开拓项目营销渠道，促进第三方营销合作。

市场运营总监工作职责 篇5

　　1.关注和分析竞争对手和行业发展局势，结合业务发展趋势适时调整销售策略;

　　2.根据公司的战略发展目标，制定出适合公司的业务的销售规划和方案，并落地实施，对销售结果负责;

　　3.了解国内国外市场的.需求心理和消费习惯，对渠道拓展有实操经验，精通各电商平台规则以及渠道规则.

　　4.制定公司市场发展战略规划和营销方案;

市场运营总监工作职责 篇6

　　1.协助总经理进行公司战略规划布局，并逐步落实执行。

　　2.根据公司年度经营与管理目标，搭建销售体系。

　　3..负责年度销售目标的达成。

　　4.负责市场调研、市场运营策划。

　　5.组织拟订盈利模型，从产品线、客户群等维度进行盈利规划和部门分解达成;

　　6.部门制度流程体系策划，持续开展优化和审查工作。

市场运营总监工作职责 篇7

　　1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

　　2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

　　3、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的管控;

　　4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

　　5、负责年度销售系统和的整体预算;

　　6、总体负责市场管控及市场开发工作;

　　7、负责统一产品终端维护、建设及新品推广执行工作

市场运营总监工作职责 篇8

　　1、负责公司新项目营运销售管理工作，包括运营团队管理、营销活动管理，对渠道平台的运营及销售目标负责;

　　2、负责制订公司整体营销战略，制订营销策略与营销计划，建立营销绩效管理体系;

　　3、依据营销计划，执行销售和市场推广方案，制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作，发展渠道合作伙伴;制定合作方案;

　　4、制定运营部的月、季、年度销售目标，根据目标提出针对性的销售策略，并可以带领团队落实执行;

　　5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估，及时调整营销策略，保证营销目标的持续超预期达成;

　　6、负责协调沟通与公司各部门的工作，为各类需求做好完善优化协调工作;

　　7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标，对费用预算进行控制;

　　8、完成总经理安排的其他事宜。

市场运营总监工作职责 篇9

　　1. 负责对公司市场部管理工作，统筹安排公司线下论坛和线上平台的整体市场工作，直接汇报总经理。

　　2. 能够根据公司战略发展需求和行业特点，对市场分析和规划，进行清晰定位，制定全面的市场营销推广策略，择优推广渠道、并管理预算;

　　3. 负责公司市场营销、品牌建设、媒体报道、线上线下活动推广的管理工作，分配团队个人岗位工作，能够培养及提升团队能力，完成公司各项市场推广工作。

　　4. 全面洞察汽车技术会议会展行业发展趋势，熟悉本行业运作体系，进行全面线上线下营销推广。

市场运营总监工作职责 篇10

　　1、分解公司战略、制定本区域民营团队营销计划，设立区域销售目标;

　　2、带领团队开发、维护区域内民营医院销售渠道，完成销售目标;

市场运营总监工作职责 篇11

　　负责公司品牌策划、品牌运营、推广及管理工作，能独立完成各类品牌运营工作;

　　准确把握公司的品牌定位，公司营销产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;

　　制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划并指导监督执行;

　　建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象;

　　根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播;

　　从事过服装品牌、美妆大品牌运营、精通各大新媒体运营渠道。

市场运营总监工作职责 篇12

　　1、全面负责公司的市场运作和管理;

　　2、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理;

　　3、推动公司销售业务，推广公司产品(氢氧疗养机)，组织完成公司整体业务计划;

　　4、负责市场调研、客户分析等工作，对行业动态进行研究，掌握各种最新信息资料，提供市场运作的可行性方案;

　　5、负责并组织实施业务团队建设和提升，不断提高团队的整体业务能力。

市场运营总监工作职责 篇13

　　1、负责运营及做好企业文化的宣传工作;

　　2、负责外联工作对外形象宣传、公共关系、公司企业文化建设，主持会议，建立健全发展公司的品牌文化，形成品牌管理手册和品牌宣导。

　　3、积极协助销售部招投标工作，制作标书商务洽谈和维护客户关系!

市场运营总监工作职责 篇14

　　1. 根据市场情况和公司的战略规划，制定区域销售战略、销售计划及量化销售目标;

　　2. 对销售数据进行分析，及时了解各服装品牌店铺的销售和管理状况，及时发现营运中存在的问题并有效地解决问题;

　　3.依据公司整体管理制度，监督、检查下属人员的执行情况 ,建立区域内各级别销售营运人员的培养计划，定期组织下属进行业务学习和技能培训，不断提升专业知识和工作技巧;指导和考核下属人员工作;梳理店铺的日常工作标准流程，并带领团队规范执行;

　　4.结合销售数据，参与订货预算的制订和实施;汇总、协调各种资源(包括人员和货品)，合理调配货品，及时补货，同时有效配置人员，满足零售终端的需求，最终达成销售目标。

　　5. 制定每季上新、各种节假日及新店开业的活动方案，制定每季推广方案。

　　6.收集和分析负责区域之零售市场讯息，相关竞争对手资料，进行市场预测 及情报分析并给予积极建议。

　　7.完成领导临时交办的其它任务。

市场运营总监工作职责 篇15

　　1、负责市场运营团队的搭建、考核、管理，推动团队工作流程和业务标准的执行，协调内外部资源，保证运营计划有效执行;

　　2、制定市场运营方案，推进产品策略落地，负责内容建设、活动策划、渠道建设、产品优化等方面的策略制定和执行;

　　3、关注行业内外部市场环境发展，根据市场动向和发展趋势，及时形成分析报告，适时调整市场策略，并为公司的决策提供数据信息支持;

　　4、负责公司各类型宣传活动及定向专题活动的组织、策划、执行、推广，对活动的执行效果进行评估总结，提高公司市场推广水平;

　　5、负责优化并管理公司市场推广渠道，维护公司品牌形象。

　　6、根据公司年度战略发展目标，协助总经理执行业绩达成计划并监督实施;

　　7、进行有效的客户沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立客户服务信息系统，建立良好的客户关系，树立公司的专业形象。

市场运营总监工作职责 篇16

　　1、根据公司战略规划，制定市场营销规划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

　　2、负责组织年度市场推广计划，并监督实施;

　　3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

　　4、负责日常与政府相关管理监督部门对接，处理政府关系;

　　5、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

　　6、制定整体财务预算，保证生物科技、医美项目收入、成本、利润等综合运营指标达成，对各项成本进行有效的控制，以及完善激励考核制度;

　　7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。

市场运营总监工作职责 篇17

　　1、根据公司连锁发展战略，结合行业与公司的实际情况，制定落实连锁发展策略及计划，完成连锁项目经营目标;

　　2、全面负责公司连锁业务的运营管理，建立连锁运营管理系统，实现连锁运营制度化、流程化、专业化;

　　3、建立规范、高效的连锁运营管理系统，推进公司的业务运营战略并组织实现公司阶段性发展目标;

　　4、组建连锁运营队伍，并负责团队的统筹管理工作;

　　5、建立、健全各项规章制度，推动连锁营运系统管理不断优化

　　6、参与战略合作项目的谈判，维护与战略合作伙伴的关系;

　　7、处理项目开发及维护等连锁运营工作中的紧急事件;

　　8、研究分析市场状况、跟踪行业发展趋势、竞争对手动态和政府相关法规;关注连锁运营政策的实施结果和内外环境的变化，及时提出政策调整建议，为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。

市场运营总监工作职责 篇18

　　1. 负责公司全网营销、社群运营、知识付费、分销渠道等运营管理;

　　2. 根据公司战略发展需求和行业特点，对市场分析和规划，进行清晰定位，制定全面的全 网营销方案;

　　3. 统筹安排公司线下活动和线上平台的整体市场工作;

　　4. 负责团队的组建，管理，及人员发展。

市场运营总监工作职责 篇19

　　1、对新型农贸市场按照商超模式进行标准化管理，对市场招商、运营、管理进行统筹策划安排。

　　2、依据农贸市场特色制定市场管理策略和做好市场调研策划工作;以目标为导向，拟定市场运营管理方案、制表、发展计划，确保市场管理运营业绩指标的完成;

　　3、负责新型农贸市场商超化管理体系架构的搭建、调整、员工培训指导，商户政策、管理制度的有效执行及指定相应的考核标准;

　　4、对市场商超化运营的供应链、物流体系进行监督管理，运用智能化手段提高商品溯源，线上支付、交易，节能灯管理效率;

　　5、对市场运营有清晰的理解，能独立处理市场突发事件;主要负责市场运营策划和物业管理。

　　6、具备良好的维护商户关系能力，能够完成谈判、洽谈、签约等市场综合管理工作;负责市场外联单位的沟通联络，成本费用的计划控制，对市场安全、经济管理目标负责。

市场运营总监工作职责 篇20

　　1、组织编制专业市场运营管理各项管理制度，并指导各部门各项管理事务的开展;

　　2、组织编制部门年度工作计划，并对年度目标进行月度分解;

　　3、与公司签订目标责任书，并分解至各二级部门，督促落实完成;

　　4、对各部门的工作绩效进行评价，督促完成月度主要经营指标;

　　6、协助分管领导做好其他各项管理工作。

市场运营总监工作职责 篇21

　　1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作;

　　2、负责公司品牌的市场运营推广体系建设，负责全球市场推广策略制定，并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩负责;

　　3、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展;

　　4、制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;

　　5、制定公司的市场策略，做好调研把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;

　　6、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;

　　7、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;

　　8、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略，指导并监督各项策略的实施成效;

　　9、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业;

　　10、负责对本部门组织梯队建设，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;负责进行培训，指导和监督，不断提高市场运营中心人才素质及管理水平。

市场运营总监工作职责 篇22

　　1、负责新客户的开发，以及客户的维护管理工作;

　　2、挖掘客户的潜在需求，向客户提供高附加值的解决方案并落实;

　　3、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

　　4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

　　5、以业绩为目标，组建并管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导;

　　6、上级领导交办的其他任务。

市场运营总监工作职责 篇23

　　1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。

　　2.制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行。

　　3.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持。

　　4.负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量。

　　5.满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。

　　6.合理控制运营成本，把控业务风险。

　　7.协调公司内部各项资源，为企业运营提供有效支持。

市场运营总监工作职责 篇24

　　1. 负责制定公司月度、季度及年度的运营目标，并监督实施反馈;

　　2.负责建立完整的工作流程制度，协调部门及个人之见的资源分配问题;

　　3.建立有效的员工激励制度，引导员工之间的良性竞争，促进企业内部的良性生态循环;

　　4、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

　　5、对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任;

市场运营总监工作职责 篇25

　　1. 智慧小镇运营顶层设计，协调制定集团各业务公司协同运营策略与机制;

　　2. 协调智慧小镇平台上线，完成产品上线、培训，保证客户成功使用;

　　3. B端企业与C端用户运营机制，运营统筹与策划;

　　4. 对于上线用户数、日活月活，以及运营业绩负责;

　　5. 负责品牌定位、策划与市场推广;根据公司需求完成新媒体推广，负责公司品牌活动的组织、策划、实施协调和执行。

市场运营总监工作职责 篇26

　　1、配合总经理制定市场战略目标与规划并强力推动执行，构建全国范围内的营销网络体系与高效运行;

　　2、组建和管理平台运营团队，合理设置与持续完善部门岗位与组织建设，发展优秀的运营队伍;

　　3、根据市场反馈等对平台运营效果进行监督、控制和绩效评估，及时调整运营策略，保证市场业绩目标的持续达成。

市场运营总监工作职责 篇27

　　1、建立产品全面的销售战略，对销售指标负责 ;

　　2、全面负责产品规划、品牌推广、市场运营，制定及执行年度计划 ;

　　3、负责销售方案的制定、审核、执行，收集并反馈市场及产品信息;

　　4、负责团队管理与业绩达成 ，加强销售队伍的建设，提高团队绩效，达成产品销售目标;

　　5、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据;

　　6、负责推动销售，与合作伙伴共同组织联合活动或促销活动;

市场运营总监工作职责 篇28

　　1、根据公司年度战略发展目标，协助总经理执行业绩达成计划并监督实施;

　　2、协助总经理制定落实市场部激励方案并监督检查执行情况;执行收款计划，落实应收款的收款检查督促工作;协助总经理解决相关难题和交代的事情。

　　3、规范团队建设、制度建设、流程建设、监督督导好分管业务团队的工作，有效精细化管理。进行有效的客户沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立客户服务信息系统;

　　4、督促各区域业务做好合同的签订、履行与管理工作;落实成本把控，客户服务，商务接待，客户跟进;对各项目的进度和质量进行监督，提出合理化的建议。

　　5、负责市场部费用预算及成本管控的有效执行工作;

　　6、建立良好的客户关系，树立公司的专业形象，用最科学，最经济的方式运作并保持高效率;

　　7、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表，开拓跟进其他业务。

　　8、组织建立市场培训体系，对业务人员进行业务技能技巧培训;

　　9、有对区域业务人员的人事推荐权和考核、评价权、管理权;

　　10、完成好总经理交办其他各项基础性和临时性工作;

　　11、协助总经经理做好业务跟进工作、处理好对外公关关系。

市场运营总监工作职责 篇29

　　1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;

　　2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;

　　3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

　　4、管理市场团队(网络运营、新媒体运营、电销团队)，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

市场运营总监工作职责 篇30

　　1、全面负责基金公司的经营管理，制定公司的经营方针和经营策略，贯彻战略部署;

　　2、负责领导公司整合各方资源，分析公司的发展状况及趋势，获得高质量的投资项目信息资源，并进行分析和投资决策;

　　3、优质项目寻找与筛选，项目接洽、谈判及分析，负责投资项目可行性及风险,并组织实施;

　　4、与银行、保险、基金、信托等相关机构建立联系，解决项目的融资问题;

　　5、负责基金公司团队建设和培养，营造积极向上的团队氛围，保证团队的战斗力与凝聚力。

　　6、 带领团队完成项目尽职调查，财务估值、谈判、交易结构设定等

　　7、 做好投后管理及项目退出工作;

市场运营总监工作职责 篇31

　　1、协助总经理制定销售方案及销售策略，组织和实施线下的营销发展战略计划，并进行具体规划及落实，按时完成公司下达的任务目标。

　　2、将年度任务合理分解下达，制定销售年度、季度、月度工作计划，并组织实施、监督，带领整个部门完成公司业绩要求。

　　3、参与制定营销计划的预算方案，审核并合理控制市场营销部门的费用支出。

　　4、敢于尝试并创新销售模式，规范销售流程，建立完善的销售体系。

　　5、带领团队进行渠道开发与维护，有效指导下属的业务过程，总结、推广成功经验，提升下属业务能力。

　　6、负责合作客户的洽谈与促成。