车间主管人员的岗位职责（精选34篇）

车间主管人员的岗位职责（精选34篇）

车间主管人员的岗位职责 篇1

　　1、按照排定的生产计划，合理安排生产，并及时向上级部门汇报每天的生产状况；

　　2、定期组织本车间生产的内部会议，积极传达上级领导的工作指示，全面落实公司规章制度；

　　3、合理的组织生产，积极改进生产中的工艺，提高本车间的工作效率，负责跟进块料/卷料的到位状况，积极做好备产工作；

　　4、积极配合技术部门做好新产品的'出样、试制工作，协助技术部门开发研制新产品；

　　5、组织实施本车间生产过程中的.操作自检工作，积极配合质检工作，确保本车间不出现重大质量事故，及时做好改进、纠正、预防措施，达成本车间的质量要求；

　　6、组织实施本车间hse工作，严格执行安全法规，确保安全生产，杜绝重大火宅、设备、人身伤亡事故的发生；

　　7、关注设备状态，及时向上级反映设备问题，对有故障的设备及时标识并隔离，跟进设备维修情况，保证设备正常运转；

　　8、组织本车间的员工进行岗位技能培训，提升下属提升技能；

　　9、协助生产经理做好人员管理和成本控制；

　　10、保持工作环境的整洁，推动落实5s；

　　11、 领导交办的其他事项。

车间主管人员的岗位职责 篇2

　　1、车间主管在总经理的领导下，负责全面行政管理工作、生产安排，是车间安全生产的第一责任者。

　　2、始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产的情况，严格制定和执行每台设备，每个工种的安全操作规程，杜绝一切危险事故的发生。

　　3、根据订单下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个生产工位。掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4、教育员工严格按工艺流程操作，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

　　5、对新进厂的员工有“传帮带”的义务。做好岗位技能、安全教育、厂规厂纪教育。

　　6、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备安全等各项作业负责任。

　　7、每天下班之前后，负责收拾、保管好车间的办公物品及工具，并拉闸、断电、闭灯、关门。

　　8、不得收受员工的礼物，更不能接受员工的.宴请。

　　9、要为车间员工着想，当员工为了工作未按时吃饭时，应及时通知食堂留餐。

　　10、记录车间的日常工作情况，并细心观察，提出对公司发展有意义的意见。

　　11、负责工作过程中的余料，下脚料的存放管理，并进行监管，发生损坏，丢失等情况时及时追究责任人，并对其进行考核。

　　12、对突发事件的处理，上报。

　　13、负责对车间、库房等方面情况进行监管。

　　14、负责车间员工的事假批准、记录，以及对请假情况进行监管、上报。

　　15、随时了解员工的意见、建议，并记录车间人员的加班情况。

　　16、监督车间员工违反公司各项规章制度的行为，发现制止，并处罚单，上交办公室存档。

　　17、作为领导人员以身作则，严格律已，起到模范带头作用。

　　18、抓好文明生产工作，车间布置合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐；设备、地面保持清洁，不断改善工作情况。

　　19、记录好对下属人员的口头警告处罚情况，以便在员工二次违反时进行处罚。

　　20、车间主管收到员工辞职申请报告时，负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给办公室，以保证及时进行有针对性的工作改进。

　　21、各车间不准为任何人（包括本厂员工）加工没有任务单的产品。

　　22、完成公司领导安排的其他工作事务。

　　23、车间主管在工作不顺时，或与员工及领导发生争执时，讲出泄气的话语；什么不干了或只有这个能力、退股等之类的话语，没有做不好的事，事在人为，只是没有用心做。公司将考虑做出准其之愿的决策，请大家三思而行。

　　24、其他本制度未规定的情况，以总经理口头意见为准。

车间主管人员的岗位职责 篇3

　　1、生产计划前置管理:对生产计划的可行性及有效性进行评估及分析\布置及跟进。

　　2、生产计划达成：依生产计划编排，组织各个生产车间之人力、设备、工艺等生产要素进行产品的生产，按交期完成订单产品生产。

　　3、生产物料的损耗管理:订单完成后,组织人员对余数进行即时处理,结算订单物料损耗及制订有效的改善措施。

　　4、生产效率管理：以工序分析解决生产瓶颈，协调设备、人员、工艺，提升生产效率。

　　5、设备管理：制订并及时完善设备操作规范指引，及时评估设备生产性能，为设备增减计划决策提供依据，完善生产设备日常保养制度及保养计划实施的监督。

　　6、安全生产：开展安全生产活动，保证人员、设备设施、产品的安全和有效运作。

　　7、组织并监督操作人员按工艺进行产品的生产。规范产品工艺质量控制点，并使之有效实施。对生产异常及时处理，并提报纠正预防措施。

　　8、负责部门人员的管理培训及考核;

　　9、完成上级交待的其它工作。

车间主管人员的岗位职责 篇4

　　1、全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;

　　3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;

　　4、根据企业对拆解设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;

　　5、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;

　　6、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;

　　7、做好随时抽查工作记录，及时纠正错误并指导工作;

　　8、对金属废料边角料妥善保管并及时处理，防止被盗;

　　9、保持库房整洁卫生，无火种及其他易燃物;

　　10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

　　11、领导安排的其他临时性工作。

车间主管人员的岗位职责 篇5

　　1、负责管理、协调生产部门的人员、产品及各项生产活动;

　　2、合理安排管控生产计划和任务，有效控制生产作业进度;

　　3、及时跟踪生产过程、有效解决生产过程中产生的技术、质量问题，与部门之间做好协调沟通，按时保质完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪、分析，提出合理改善建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、对生产现场进行有效管理，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责员工的技术培训，有效培养梯队形储备人才。

车间主管人员的岗位职责 篇6

　　- 负责合理规划、组织开展和监督检查预处理车间工作，实施车间生产管理、安全环境管理、设备管理、应急处置;

　　- 负责组织危险废物的预处置工作，对车间生产人员、材料、设备、能源等资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，完成预处理车间生产任务;

　　- 负责提供废物预处理实时管理和监督车间作业，考核各班组及外包劳务工生产计划执行情况;

　　- 对基础设施和工作环境的管理，确保基层人员作业条件、作业环境得到满足;

　　- 贯彻公司安环相关制度，检查并消除安全隐患;

　　- 负责负责部门内部车辆、器具及设备的管理和设定;

　　- 完成上级领导安排的其他工作任务

车间主管人员的岗位职责 篇7

　　1. 合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行;

　　2. 制订维修车间员工的再培训建议，并与技术经理协商实施再培训;

　　3. 通过抽样检查对车间工作质量进行控制;

　　4. 确保维修车间的良好形象。

车间主管人员的岗位职责 篇8

　　1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;

　　2、制定生产员工的培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等;

　　3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产;

　　4、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

　　5、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

　　6、指导员工合理正确操作设备，及时发现设备故障并报修，配合设备部完成维修保养工作;

　　7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员及时、正确完成填写;

　　8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、设备清洁状况;

　　9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公平公正合理的管理生产员工;

　　10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;

车间主管人员的岗位职责 篇9

　　1.主持定期召开生产会议，制定、调整年度、月度生产计划。

　　2.监督管理车间日常生产情况，随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。

　　3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

　　4、贯彻、执行公司的成本控制目标，减少和避免浪费，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　5.设定并组织对工厂基础设备的定期维护计划，保证生产现场能够正常生产。

　　6、贯彻执行公司的安全管理规章制度，切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保厂区无安全事故发生。

　　7.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

　　8.对本部员工工作定期限进行绩效考评，并提交绩效改进方案。

　　9.公司交办的其他工作。

车间主管人员的岗位职责 篇10

　　1、全面负责冻干食品车间的安全、生产、质量、卫生、现场人员和设备等管理工作。

　　2、确保产品按现场作业指示书正常生产、做好过程质量控制，确保产品质量稳定。

　　3、能有效控制降低生产能耗，提升出品率，降低生产成本，减少人员。

　　4、根据生管下达的生产计划合理安排到班组，并保质保量按期交货。

　　5、根据现场实际状况，对出现的生产异常进行分析并迅速用正确的方式进行解决。

车间主管人员的岗位职责 篇11

　　1、协调各类生产活动、生产系统内单位之间的关系。

　　2、对生产成本、质量要求、产品产出等进行有效的控制。

　　3、参与分析生产制造、质量控制、设备维护以及其他相关工作报告，及时发现并解决问题。

　　4、实施生产计划的检查和进度控制。

　　5、负责生产报表的审查和呈报工作。

　　6、负责生产现场、生产用料、产品质量的管理和控制，实施质量自检。

　　7、负责安全生产检查、处理和提报工作。

　　8、负责生产现场使用的标准制订、更新。

　　9、负责监督管理车间员工的上班情况。

　　上级交办的其他事项。

车间主管人员的岗位职责 篇12

　　一、 负责每日生产车间早会宣导工作内容，注意事项，品质要求;

　　二、 负责生产车间5S宣导与管理;

　　三、负责 预防品质问题，及时解决产线发生的一切问题;

　　四、 负责每条线的生产进度，物料的管控;

　　五、 负责上级和下属的沟通与协调;

　　六、 负责每日排程的目标达成率，和异常的处理;

　　七、 生产现场的`监督与指导;

　　八、 生产车间的设备维护和保养;

　　九、 员工的生产操作技能指导培训;

　　十、 新进人员及在职人员的培训;

　　十一、现场工作指导，异常处理，物料的跟进;

　　十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作。

车间主管人员的岗位职责 篇13

　　1、负责车间生产计划任务下达，协助生产经理对物料进行统筹协调;

　　2、负责班组长的管理、生产计件工资的核算;

　　3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作;

　　4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作;

　　5、协助生产经理进行现场5S的管理

　　6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管;

　　7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管;

　　8、完成临时安排之任务;

车间主管人员的岗位职责 篇14

　　1、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序，完成软体车间生产任务;

　　2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;

　　3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查，执行日常安全管理工作，排查隐患;

　　4、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训;

　　5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

车间主管人员的岗位职责 篇15

　　1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;

　　2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的技能培训;

　　3.检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;

　　4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验，了解生产进度、生产安排、人员调配，能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;

　　5.根据生产计划安排生产，按时完成产量指标。

车间主管人员的岗位职责 篇16

　　1、制剂车间现场管理;

　　2、岗位技术指导;

　　3、产品工艺和技术管理;

　　4、人员培训;

　　5、文件和记录审核;

　　6、验证等相关工作;

　　7、协助车间主任进行车间管理;

车间主管人员的岗位职责 篇17

　　组织车间项目按工艺规程和操作规程生产以及管理监督、复核，发现并及时解决生产过程中的问题;

　　对车间清洁、安全隐患进行巡查，发现问题及时安排整改;

　　组织召开车间班组会议以及交接班，根据交接班内容，调整生产任务与临时工作;

　　车间生产设备的维护保养管理，以确保正常运转;

　　车间操作人员的管理;

　　上级领导交办的其他工作。

车间主管人员的岗位职责 篇18

　　1. 安排本部门员工根据生产计划，完成所负责的生产任务。

　　2.负责培训和指导员工按规定操作，确保品质。

　　3. 有计划培训员工技能，提升生产效率和员工收入，维护凝聚力，提高生产能力。

　　4. 现场抽查，检查员工所生产的半成品是否符合要求，改善品质。

　　5. 严格执行厂纪厂规，监督考勤，公平处理，维护整体利益。

　　6. 根据每天生产计划安排，做好产前准备工作。

　　7. 每天进行日清工作(清返工，清品质，清日产量，清人员，清物料，清工具)。

车间主管人员的岗位职责 篇19

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;

　　3、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资;

　　4、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作;

　　5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提供设备完好率和利用率;

　　6、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系;

　　7、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

车间主管人员的岗位职责 篇20

　　1. 执行制剂设备供应商筛选，设备选型并参与;

　　2. 协助厂房建设及后期设备安装、调试等;

　　3. 熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用方法，掌握生产设备的操作方法;

　　4. 规划及执行车间无菌环境，生产设备SAT，IQ，OQ，PQ，无菌操作等验证工作;

　　5. 负责及执行生产计划，制剂生产所有相关工作并起草及完成批处理记录。支持制剂工艺向生产的技术转移;

　　6. 撰写GMP生产设备及操作的指导及SOP的编写，维护与更新;

　　7. 协助组建制剂相关生产团队及进行员工岗位技能培训;

　　8. 参与质量体系认证，并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写;

　　9. 完成领导安排的其他工作。

车间主管人员的岗位职责 篇21

　　1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;

　　2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例;

　　3、配合公司做好车间员工的绩效考核;

　　4、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;

　　5、做好员工技能方面的培训，制定相应培训计划;

　　6、保证车间设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作;

　　7、负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范工作;

　　8、负责生产现场的5S管理，组织定期检查、持续改善，消除安全隐患;

　　9、敬业、有良好的团队精神，能够胜任一定压力下的工作，积极配合运营经理开展工作。

车间主管人员的岗位职责 篇22

　　一、領料

　　1、 物料员必须了解物料贮存情况，根据生产需要，及时打领料单领料。

　　2、 所领的物料的规格型号、数量、工单批次必须和领料单相符合，要对物料逐一清点，特别注意尾数箱或非整板物料的数量，確保数据和实物保持一致。

　　3、 根据工单及生产安排填写领料单，经部门主管审核后，提前一天开始备料。

　　4、所有物料在领用时必须当面核对数量，确保领料单和实物相符。准确无误后方可签收

　　二、物料的搬運和周轉

　　1、 物料搬运或者周转时必须按規定的物流通道進料和物料入庫。

　　2、 物料在搬运或周转过程中，必须对物料有相应的防护措施，防止搬运或周转过程中物料的翻倒或者撞击，导致物料变形或报废。

　　3、 待检区和周转区的物料必须分类摆放整齐并有相应的标示，标示单上必须有相应的产品规格型号、数量、日期现状或下道工序。

　　4、 相同的物料摆放时必须按來料時間“先进先出”。

　　三、对异常物料之处理流程

　　1、当发现物料异常时，应及时主动报告给部门主管，并及时退回给相关部门返修或重工。

　　2、 对于客戶供物料，当发现异常时，应提报给部门主管，由部门主管统一协调安排处理。

　　四、上料和入庫

　　1、 物料员必须及时备料保证生产线及时生产，及時跟進機台生產情況保证生产的连续性，绝对不允许有因为备料不及时导致生产线待料或者停产的情况产生。

　　2、 CNC加工好的物料不能積壓及时周转，保证生产线的顺畅。

　　3、 已去毛刺的产品必须及时打单入库

　　4、 入庫摆放要求：每卡板16箱、每板4层、每层4箱、每箱21pcs，交叉摆放用防护带绑好。

　　五、现场

　　1、 待检区、周转区、成品区和不良品区的物料摆放必须标示整齐，现场必

　　须整洁干净及时整理现场保持整洁性。

　　2、 暂不用的卡板、胶框必须及时堆放好并放在指定的区域。

车间主管人员的岗位职责 篇23

　　1.执行和改善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;

　　2.负责并监督生产遵循安全、环境、健康体系等相关规定;

　　3.负责生产部员工的绩效评定，定期评估和持续改善;

　　4.负责车间生产数据的收集，记录，确保数据的准确;

　　5.负责生产车间现场管理，执行5S标准，标准作业指导数，质量控制计划等并持续改善;

　　6.执行并监督IATF16949/ISO14001/ISO45001体系在生产模块的健康运行

　　7.组织车间沟通会议，协调相关部门及时解决现场异常问题。

车间主管人员的岗位职责 篇24

　　1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划;

　　2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;

　　3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;

　　4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品;

　　5、协助厂长落实各项管理制度;

　　6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

　　7、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本;

　　8、完成厂长下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事件;

　　9、负责生产部员工的管理.

车间主管人员的岗位职责 篇25

　　1. 车间主任岗位职责

　　（1）.贯彻执行公司的各项管理制度，保证公司下达的目标和任务的完成。

　　（2）.负责车间的全面管理，在安全、环保、人员、成本、物资等管理工作上负主责。

　　（3）.负责组织制定并完善本车间的管理制度。

　　（4）.负责车间年度大修计划的审核以及非生产性物资需求计划的审批上报。

　　（5）.负责对车间安全、环保及职业卫生问题的审核上报。

　　（6）.负责本车间各种报表的审核和上报。

　　（7）.负责组织对本车间员工进行考核。

　　（8）.负责本车间员工的培训，合理调配车间人力资源，并报公司批准。

　　（9）.负责与相关业务单位的协调、沟通、配合工作。

　　（10）.公司未配备工艺副主任（设备副主任）的车间，可以通过授权方式确定车间段长、技术组长或其他类似岗位主管人员代行副主任的职责。

　　2.车间副主任兼书记岗位职责

　　（1）.负责主持召开本部门的党员学习会，传达上级党组织的有关文件和精神。

　　（2）.负责搞好本部门领导班子团结和建设工作，执行民主集中制。

　　（3）.负责做好本部门职工的思想政治工作。

　　（4）.负责协调好本部门党、政、工、团之间的关系。

　　（5）.负责深入职工内部调查研究，总结推广先进经验。

　　（6）.负责其它党务工作。

　　3.车间工艺副主任岗位职责

　　（1）.负责本车间生产及工艺技术管理工作，保证生产顺利进行并按时完成生产任务。

　　（2）.协助车间主任做好车间的全面管理工作，在生产、工艺技术、质量、节能降耗管理工作上负主责。

　　（3）.负责本车间原材料计划的审批。

　　（4）.负责本车间工艺技术方案、技改技措方案等技术文件的审核。

　　（5）.负责本车间工艺技术、分析技术问题的审核上报。

　　（6）.负责操作规程、开停车方案、工艺指标的调整以及优化工艺操作工作。

　　（7）.组织做好车间员工的工艺技术和分析技术的培训，负责组织车间相关会议。

　　（8）.负责现场事故分析、事故处理，组织完成计划及临时开停车工作。

　　（9）.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。

　　（10）.负责本车间工艺人员、分析人员的管理，协助车间主任完成对本车间工艺、分析人员的考核。

　　4.车间设备副主任岗位职责

　　（1）.负责本车间设备及设备技术管理工作，保证生产装置的稳定运行，确保生产任务的完成。

　　（2）.协助车间主任做好车间的全面管理工作，在设备、设备技术管理工作上负主责。

　　（3）.负责本车间设备月检修计划、备品备件计划的审批。

　　（4）.负责本车间设备检修方案、技改技措方案等技术文件的审核。

　　（5）.负责本车间实施的检修、技改项目的全面管理。

　　（6）.负责组织本车间外委项目的工作协调及全过程的质量监督与验收。

　　（7）.负责本车间设备技术问题的审核上报。

　　（8）.组织做好车间员工的生产设备检修技术培训，负责组织车间相关会议。

　　（9）.负责车间生产设备事故调查和分析工作，配合工艺副主任完成计划及临时开停车工作。

　　（10）.协助车间主任组织编制和审核本车间规章制度。

　　（11）.负责本车间设备检修人员的管理，协助车间主任完成对设备检修人员的考核。

　　5.工艺工段长岗位职责

　　（1）.负责组织工段职工完成车间下达的各项生产计划和工作任务

　　（2）.负责工段的全面管理工作，重点做好工段的安全、环保、质量、节能降耗工作。

　　（3）.负责工艺班组生产操作及日常事务管理，负责工段考核工作。

　　（4）.负责本工段内的生产事故处理和分析。

　　（5）.负责工段内各班组的协调工作。

　　（6）.负责组织本工段人员培训需求计划的提出。

　　（7）.负责车间下达的各种方案的落实实施。

　　（8）.抓好班组管理及人员调配，协调各工种工作。

　　（9）.负责检修设备的交出。

　　6.技术组长岗位职责

　　（1）.负责技术组的日常管理工作。

　　（2）.组织编写操作规程、各种技术方案、技改技措、工艺指标的修订等技术性文件，并负责监督实施和考核。

　　（3）.负责协助车间副主任解决生产及技术问题，做好车间技术研究和开发及优化工艺操作等技术性工作。

　　（4）.负责车间工艺技术问题的提出。

　　（5）.负责车间事故的分析，事故报告的编写并整理存档。

　　（6）.负责组织完成车间各种工艺报表的填写，并监督技术员填写各种技术台帐。

　　（7）.协助车间设备相关人员搞好设备管理工作。

　　（8）.对车间技术组成员进行管理，分派任务并监督、指导、考核技术员工作。

　　（9）.协助车间副主任做好职工的技术培训工作，制定技术培训计划。

　　7.技术副组长岗位职责

　　（1）.负责协助组长做好技术组的日常管理工作。

　　（2）.具体负责生产设备日常维护维修的技术管理工作。

　　（3）.负责车间备品备件计划的提出与跟踪落实。

　　（4）.具体负责组织维修技术革新和技术改造方案的提出和实施。

　　（5）.负责车间设备技术问题的提出。

　　（6）.组织编写生产设备的维修规程、检修计划、技术方案、技改技措等技术性文件并负责上报和落实实施。

　　（7）.负责组织生产设备的各种技术文档、台帐的填写。

　　（8）.具体负责组织对维修人员的技术培训。

　　（9）.参与车间生产设备事故调查和分析工作。

　　（10）.负责协助车间设备副主任做好本车间及外委单位实施检修、技改项目的管理，对检修质量监督和验收。

　　8.车间安全员岗位职责

　　（1）.拟订、修订车间安全技术规程和安全管理制度，并监督检查执行情况。

　　（2）.编制安全技术措施计划和方案，制订车间安全活动计划，并督促实施。

　　（3）.对班组安全员进行业务指导。

　　（4）.负责职工安全培训和考核。

　　（5）.负责车间安全、环保及职业卫生问题的提出。

　　（6）.负责对现场进行安全环保检查。

　　（7）.负责车间安全装置、防护器具、消防器材的.管理工作。

　　（8）.参加车间的事故调查和分析，负责车间伤亡事故的统计上报。

　　（9）.组织车间事故应急预案的编制与落实。

　　9.工艺技术员岗位职责

　　（1）.负责解决现场各生产工序日常生产及技术问题，做好技术研究和开发及优化工艺操作等技术性工作。

　　（2）.编写生产装置操作规程、各种技术方案、技改技措、工艺指标的修订等技术性文件，并负责实施和监督。

　　（3）.负责对各生产工序的工艺运行、开停车技术指导、监督、检查。

　　（4）.负责分管生产工序各种技术文档、台帐的填写。

　　（5）.负责对所辖装置运行情况进行分析、考核、上报。

　　（6）.负责组织实施生产问题及事故的调查、分析、总结，提出改进措施。

　　（7）.负责大修工艺检修项目的提出，并对实施情况进行检查验收。

　　（8）.负责对各生产工序职工的技术培训。

　　10.设备技术员岗位职责

　　（1）.负责所辖界区的生产设备日常维护维修的技术工作。

　　（2）.负责所辖界区生产设备月修项目、年度大修项目和技术改造方案的提出，并对实施情况进行检查验收。。

　　（3）.编写所辖界区生产设备的维修规程、检修计划、技术方案、技改技措等技术性文件，并负责监督实施。

　　（4）.负责所辖界区生产设备的各种技术文档、台帐的填写和管理。

　　（5）.负责对所辖装置设备检修、运行情况进行分析、考核、上报。

　　（6）.具体负责对所辖界区维修人员的技术培训。

　　（7）.参与所辖界区生产设备事故调查和分析工作。

　　（8）.负责对所辖界区生产设备检修项目质量进行验收。

　　（9）.负责提出大修检修项目，并组织对实施情况进行检查验收。

　　11.分析技术员岗位职责

　　（1）.负责班组分析数据审核，处理日常分析中出现的技术问题。

　　（2）.负责进行技术攻关及日常必要的实验研究工作。

　　（3）.负责组织日常分析仪器异常、数据异常的分析处理和汇报。

　　（4）.负责本车间化工技术培训需求计划的收集汇总上报。

　　（5）.负责车间化工分析问题的提出。

　　（6）.负责分析数据的汇总上报。

　　（7）.负责分析方面的技术资料及档案保管。

　　（8）.负责分析班组的全面技术工作。

车间主管人员的岗位职责 篇26

　　1、根据生产指令，检查工段各工序每天生产完成情况，根据生产进度调整工段内生产安排，保证按时完成任务;

　　2、 负责检查工段内各类操作规程、质量控制程序的执行情况，处置生产故障、异常和紧急事件;

　　3、负责工段及时纠正生产和管理错误;

　　4、负责工段内的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。

车间主管人员的岗位职责 篇27

　　1.严格执行当班安全生产检查，及时排除安全隐患，确保零安全事故。

　　2.监督当班生产作业过程，严格执行生产操作规范和生产工艺标准，防止违规事件发生，确保产品质量。

　　3.以身作则，严格执行劳动纪律，特别是夜班的劳动纪律。

　　4.对生产异常，指导班长及时跟踪处理，分析原因，排除故障，恢复正常生产，防止异常产品扩大，减少浪费。

　　5.每班及时报告生产计划的达成情况，包括计划完成率，质量，劳动效率，废品率，出勤率，对产品质量记录并及时分析、审核，对于未达到的目标状况及时采取措施并跟踪实施。

　　6.组织和实施操作规程培训，制定持续的品质改进计划。

车间主管人员的岗位职责 篇28

　　1、每日车间工作查询与安排、预估;

　　2、车间安全生产检查;

　　3、调度进出车辆，按照工单要求对岗位派工;

　　4、抽检维修车辆的维修过程;

　　5、车辆进度校准、配件追踪;

　　6、工时统计计算，工位5S检查;

　　7、抢修车、泵电器，车间设备电源门窗等设备的检查;

　　8、车间合规性、旧件储存等检查;

　　9、领导交办的其他工作;

车间主管人员的岗位职责 篇29

　　1：有家用电器、塑胶电子玩具装配部主管、主任工作经验

　　2：根据订单安排车间每日生产计划、用人计划，跟踪生产目标、品质目标的达成。

　　3：培训管理人、生产人员、培训、定级、考核、奖惩工作，所属下级有关任务和调配工作

　　4：车间工装夹具、设备使用维护与管理。

　　4：生产过程成本管理的监督制度、不良品、报废品率的控制，品质、数量管理。

　　5：车间的全面管理工作，完善生产管控流程及各项公司部门规章制度，6S管理

车间主管人员的岗位职责 篇30

　　1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;

　　2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

　　3.统计分析生产情况,提出改善,管控生产成本;

　　4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

　　5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负。

车间主管人员的岗位职责 篇31

　　一、 负责每日生产车间早会宣导工作内容，注意事项，品质要求;

　　二、 负责生产车间5S宣导与管理;

　　三、负责 预防品质问题，及时解决产线发生的一切问题;

　　四、 负责每条线的生产进度，物料的管控;

　　五、 负责上级和下属的沟通与协调;

　　六、 负责每日排程的目标达成率，和异常的处理;

　　七、 生产现场的监督与指导;

　　八、 生产车间的设备维护和保养;

　　九、 员工的生产操作技能指导培训;

　　十、 新进人员及在职人员的培训;

　　十一、现场工作指导，异常处理，物料的跟进;

　　十二、执行并按时按质按量完成上司交办的其它工作。

　　车间主管工作职责6

　　1、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

　　3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

　　5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工装和工位器具，做到文明生产。

　　6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

　　7、积极协助人资部做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。

　　8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

　　10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

　　11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主管人员的岗位职责 篇32

　　1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

　　2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。

　　3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。

　　5、熟悉105条生产车间现场管理。

车间主管人员的岗位职责 篇33

　　1、组织员工召开生产班前会，听取意见，工作安排，指令传达。

　　2、运用PDCA管理方法总结生产过程存在的不符合项，提出整改措施。

　　3、合理有效的组织生产，按生产计划要求保质保量完成生产任务。

　　4、对员工的考勤，工时，加班，请假，离职，绩效等进行有效管理。

　　5、负责对新进员工及在岗调岗员工进行必要的技能培训，质量知识培训，安全意识培训，确保安全生产。

　　6、负责对生产现场进行“6S”管理，做到当日一小扫，一周一大扫。

　　7、配合上级领导完成其他工作。

车间主管人员的岗位职责 篇34

　　1、负责协调组织本车间各类资源，落实生产计划，达成生产目标;

　　2、负责组织分析和处理重大生产异常，保障产品品质，有效控制生产成本;

　　3、负责实施现场管理，包含安全、6S和纪律等。