企划部岗位职责汇编（精选31篇）

企划部岗位职责汇编（精选31篇）

企划部岗位职责汇编 篇1

　　1.根据公司品牌战略规划协助总经办进行公司品牌的建设与管理；

　　2.负责公司官方微信、网站等社交媒体的日常内容运营及活动策划，撰写、搜集和发布资讯；

　　3.开发和维护网络社交媒体和平面媒体推广资源；

　　4.其他公司对外宣传事项。

企划部岗位职责汇编 篇2

　　企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

　　企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过企划和企划的实施保持企业的可持续性发展。

　　一、企划部经理岗位职责

　　1、行政隶属

　　上级主管：总经理

　　直接下属：推广宣传员、平面设计人员、文案专员

　　2、主要职责

　　1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划；

　　2）执行公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导；

　　3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系；

　　4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理；

　　5）负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系；

　　6）与广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督；对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正；对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动；

　　7）建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象；

　　8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考

　　评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动；

　　9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作；

　　10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核；

　　11）负责全公司企划的业务培训及工作指导；

　　12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；

　　13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；

　　14）执行公司规定任务并按要求下发、负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结；

　　15）对全国市场情况进行调研、汇总、分析；

　　16）负责企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

　　二、推广宣传员岗位职责

　　1、隶属关系

　　上级主管：企划经理

　　直接下属：无

　　2、主要职责

　　1)负责公司网站的技术建设和技术维护；做好公司网站竟价排名的监测及管理；保障公司网站内所有栏目的正常打开及链接；

　　2）公司品牌、企业文化网络推广、网络招商、收集行业网络信息及网络不良信息的回复、处理；

　　3）负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案进行在网络上推广、接受网络咨询；

　　4）制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则及网络推广方案，推广渠道并实施。

　　5）建立与各种网络媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划、报道；

　　6）负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；

　　7）对网络媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；

　　8）对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传；

　　9）负责公司网络对外广告宣传的设计工作，如网络图文并貌、形象宣传等；

　　10）领导交办的其它工作，设计人员，参与公司的各项设计工作。

　　三、设计人员工作职责

　　1、隶属关系

　　上级主管：企划经理

　　直接下属：无

　　2、主要职责

　　1)负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

　　2)负责地区公司门店的形象设计;

　　3)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

　　4)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

　　5)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

　　6)对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训，指导各地区的快讯制作方法;

　　7)对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训;

　　8）负责公司广告促销品的管理、发放、登记；

　　9）负责公司大型活动的摄影摄像工作；

　　10）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理；

　　11) 领导交办的其它工作。

企划部岗位职责汇编 篇3

　　1.主持企划部日常管理工作。

　　2.负责医院品牌建设和管理工作，制定公司不同时期的整体广告宣传策略。

　　3.根据品牌传播策略主持策划推广、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。

　　4.负责制定各节假日活动及公司活动的策划方案，并督导执行。

　　5.及时收集市场信息，掌握市场动向及行业竞争动态，及时汇报情况，并及时有效的提出相关策略。

企划部岗位职责汇编 篇4

　　1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。

　　2.负责公司战略管理和战略规划工作。

　　3.负责公司年度计划拟订工作。

　　4.负责经营状况监控、分析。

　　5.负责公司政策跟踪评价，进行政策调控和管理纠偏。

　　6.负责变革管理。

　　7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。

　　8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。

　　9.办理主管领导交办的其他工作。

企划部岗位职责汇编 篇5

　　1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务;

　　2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿，公司网站新闻上传，网站更新维护管理;

　　3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;

　　4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划;

　　5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展，并对公司的广告宣传提出合理化建议;

　　6、负责资料的搜集和整理分析工作，前期的市场调研与分析报告的撰写工作;

　　7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会，不断提高自己的写作水平;

　　8、配合公司销售部，做好营销策划案以及可行性报告的写作工作;

　　9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作;

　　10、参与配合公司其他部门的工作，完成主管及上级领导交给其他临时性工作。

企划部岗位职责汇编 篇6

　　1.负责公司战略的研究，制订规划报告草案。

　　2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

　　3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。

　　4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

　　5.负责编制公司业务计划。

　　6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。

　　7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。

企划部岗位职责汇编 篇7

　　企划部副总经理岗位职责

　　1、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

　　2、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。

　　3、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

　　4、负责多元行销渠道的研究和推动工作。

　　5、负责政策市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。

　　6、负责绩效考核统计信息统计数据处理报表分析等。

　　7、负责编制公司业务计划。

企划部岗位职责汇编 篇8

　　：

　　1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写（领导讲话稿、主持稿、活动拍照等）。

　　2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。

　　3、负责集团微博的发布、维护。

　　4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集，负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。

　　5、负责网络建设与维护，网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。

　　6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。

　　7、协助家居广场各部门，完成一些物料的制作及其它任务。

　　8、参与配合公司其它部门的工作，完成经理及上级领导交给其它临时性任务。

企划部岗位职责汇编 篇9

　　一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部

　　岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：

　　工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：

　　二、职位设置目的

　　公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。

　　三、主要工作职责

　　1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；

　　2、明确企划部岗位数和职位数。

　　3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作

　　4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作

　　5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作

　　6、建立和维护公司网站7 、配合其他部门有关工作

　　8、领导交办的其他工作

企划部岗位职责汇编 篇10

　　1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;

　　2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;

　　3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

　　4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

　　5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;

　　6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

企划部岗位职责汇编 篇11

　　企划部经理

　　1、协助公司领导进行营销战略研究和中长远的形象规划，制定品牌推广策划，为公司提供直接的企业发展战略建议；

　　2、组织实施市场、消费者竞争等状况的调研协调工作；

　　3、协助行政部制定公司企划管理规章制度并督促、检查制度的贯彻执行；

　　4、负责竞争品牌广告信息搜集、整理、行业推广费用的分析，主持制定产品和服务的广告策略，制定年、季、月度广告推广计划；

　　5、承担企业广告战略、广告营销策划方案的编制及广告预算；

　　6、协助营销系统开展公司营销企划工作；

　　7、协助有关部门开展设计工作；

　　8、承担考察、选用广告合作单位，组织开展各项广告运作；

　　9、考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；

　　10、与广告、新闻界及相关广告管理部门保持密切沟通；

　　11、在企业内部开展企业形象、企业文化、广告意识等宣传工作；

　　12、完成上级领导交办的其他工作。

　　平面设计

　　1、负责公司所有员工的名片设计制作；

　　2、负责公司整体VI的规范及完善；

　　3、负责公司平面广告的设计、排版；

　　4、负责设计制作公司其他部门申请的广告品、并提出创意性的可行方案；

　　5、整理公司设计师作品；

　　6、协助部门经理对网站进行美术编辑工作；

　　7、负责与各个广告制作单位沟通、协调、监控，并验收成品；

　　8、完成上级领导交办的其他工作任务。

　　文案策划

　　1、协助公司营销战略研究和中长远的形象规划制定品牌推广策划的文案整理工作，为企划经理提供直接的企业发展战略建议；

　　2、组织实施市场、消费者竞争等状况的调研工作，并做好信息收集分类工作；

　　3、收集市场竞争单位市场策略、广告策略等相关信息；

　　4、协助部门经理制定企业广告战略、广告营销策划方案的编制及广告预算；

　　5、协助部门经理开展公司营销企划撰写工作；

　　6、协助有关部门开展文案工作；

　　7、协助考察、选用广告合作单位，组织开展各项广告运作；

　　8、协助考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；

　　9、协助企划经理与广告、新闻界及相关广告管理部门保持密切沟通；

　　10、在企业内部开展企业形象、企业文化、广告意识等宣传工作；

　　11、完成上级领导交办的其他工作。

企划部岗位职责汇编 篇12

　　1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和推荐;

　　2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;

　　3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;

　　4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;

　　5、企业各种产品印刷手册的策划制作

　　6、用心参与公司重大生产、经营决策;

　　7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改意见

　　8、为公司建立相关的'资料数据库，为公司做重大市场决策带给详实的数据

　　9、根据市场带给的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。

企划部岗位职责汇编 篇13

　　企划部总经理助理岗位职责

　　1、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

　　2、负责市场产品同业竞争等调研，构成分析报告。

　　3、负责数据统计信息处理等。

　　4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

　　5、负责多元行销渠道的推动工作。

　　6、负责编制公司业务计划。

企划部岗位职责汇编 篇14

　　企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。

　　一、企划部工作职责：

　　1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统。

　　2、根据公司有关经营发展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。

　　3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的交流。

　　4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。

　　5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。

　　6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。

　　7、配合完成其他日常的推广宣传工作。

　　二、企划部组织架构和各岗位职责：

　　（一）企划部组织结构图：

　　业务指导

　　职能领导

　　考虑到公司现状，企划部前期可配备：

　　企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责

　　家居中心企划经理一名：负责家居中心企划工作

　　文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责

　　（二）企划部各岗位职责：

企划部岗位职责汇编 篇15

　　职责描述：

　　1、根据欧亚达广东区域的年度战略目标和年度经营计划,制订年度企划营销整体规划;

　　2、根据区域旗下各大家居建材连锁商场月度、季度、年度销售分析,开展方案调整分析与总结;

　　3、负责区域区域及各卖场第三方合作与媒介管理工作,新兴媒体拓展的规划和执行,建立和丰富媒体与广告渠道数据库;

　　4、负责区域旗下各大卖场的五一、十一、元旦、店庆活动及各大型促销活动的企划营销方案审定与评估;

　　5、负责区域及各卖场的企划营销方案、预算、决算的执行监管;

　　6、负责各家居连锁商场临时性广告位定价及执行监管;

　　7、负责新开家居连锁商场招商发布会、开业活动的统筹及实施,逐步优化统一活动方案;

　　8、负责公司家居连锁的品牌建设规划与推进工作,贯彻家居连锁的品牌战略;

　　9、负责广东区域企划营销体系人员培训和人才梯队建设,及企划营销部管理工作。

　　任职要求：

　　1、统招全日制大专及以上学历,广告学、新闻学、市场营销、企业管理等专业优先;

　　2、从事商业企划营销管理工作5年及以上,至少有2年及以上企划营销管理工作;

　　3、具备良好的创造性营销思维,能够整合线上线下各营销渠道,推动商场有效引流效应;

　　4、具备一定的媒体资源(线上/线下),有第三方活动爆破或广告企划公司经验者优先;

　　5、具备良好的沟通表达理解能力,善于总结和突破性思维,具备良好的创新性营销思维者优先。

企划部岗位职责汇编 篇16

　　一、职位基本信息

　　职位名称：新媒体运营专员隶属部门名称：企划部

　　岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：

　　工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：

　　二、岗位职责

　　1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；

　　2、网络媒体信息推广，包括企业新闻事件、行业相关信息等内容的发布传播;

　　3、自主网络媒介平台的开发与维护，运作官方网站、微博、微信，确保人气的提升;

　　4、根据上级方针，创意地开展微博、微信上的活动;

　　5、根据公司品牌策略，结合网站、微博、微信各自的特性，寻找能引起传播的话题，引起粉丝互动，包括操作其他官方新媒体的联合推广等。

　　6、与公司其他部门沟通配合，搜集汇总粉丝的意见反馈和批评建议，及时反馈给相关部门负责人，了解粉丝需求并挖掘需求，掌握行业内的最新资讯，提供有质量的内容。

　　7、定期收集整理运营数据反馈给相关部门负责人

企划部岗位职责汇编 篇17

　　企划部岗位职责

　　企划能够说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。

　　企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是透过企划和企划的实施持续企业的可持续性发展。

　　企划部经理岗位职责

　　1、行政隶属

　　上级主管：企划文教总监

　　直接下属：企划主管、宣传主管、文案专员

　　2、主要职责

　　1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计和实施规划;

　　2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导;

　　3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系;

　　4)负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力;编制企业广告战略，编制广告营销策划方案;编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;

　　5)负责产品的体系化建设和产品包装设计工作，制定产品包装设计标准化体系;

　　6)与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;

　　7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象;

　　8)构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动;

　　9)领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作;

　　10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;11)负责全公司企划的业务培训及工作指导;

　　12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

　　14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结;

　　15)对全国市场状况进行调研、汇总、分析;

　　16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。

企划部岗位职责汇编 篇18

　　为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评。负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。

　　①在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。

　　②参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

　　③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。

　　④与营销系统其他部门共同确定企业的'营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

　　⑤与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

　　⑥合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

　　⑦与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

　　⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。

　　⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。

　　⑩其他相关工作。

企划部岗位职责汇编 篇19

　　1.负责针对公司的市场战略进行策划、修正及维系。

　　2. 负责公司的VI导入执行和整体品牌形象管理。

　　3.负责公司的整体企划推广计划的制定。

　　4.负责公司企划推广活动的细节安排及活动协调。

　　5. 负责超市整体形象的监督和整改

　　6. 负责超市促销DM的设计及跟进工作。

　　7.塑造商场的品牌理念，企业文化，及同行业的相关资料的搜集汇总。

企划部岗位职责汇编 篇20

　　1、策划、实施店铺内促销活动（全年约40次），制定活动计划中的项目及费用，与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行，活动现场备品准备、管理、总结反省，费用管理。

　　2、实施总部策划的促销活动，组织现场人员及备品，管理备品，提交活动总结反省。

　　3、安排信息调查工作，为店铺各销售部门提供必要的信息资料，包括：

　　（1）定期实施小规模抽样调查，了解顾客消费需求、购买能力、生活习俗的变化情况。

　　（2）定期组织客流统计工作。

　　（3）及时搜集经营环境变化的信息，提供第一手资料。

　　4、培训员工，检查店内POP、海报、广告板的悬挂、摆放，保证店内的宣传物的美观，并做好管理工作。

　　5、负责店内装饰物的悬挂、摆放等相应的管理工作。

　　6、为所有备品、装饰物建帐，设专人负责登记，定期进行盘点。

　　7、负责店内DM发放事务，以及收集、汇总、上报顾客反馈的信息。

　　8、随时对各项工作担当人进行培训，提高员工工作水平。

　　9、处理其他各种突发应急事务。

企划部岗位职责汇编 篇21

　　企划部经理岗位职责

　　1、在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。理解其他部门的监督和指导。

　　2、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。

　　3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，带给企业发展、营销战略的分析研究资讯。

　　4、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。

　　5、与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。

　　6、合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，持续密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。

　　7、与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织持续密切联系沟通，配合开展相关工作，理解管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。

　　8、与广告界、新闻界持续密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作潜力在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。

　　9、负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。

　　10、其他相关工作。

企划部岗位职责汇编 篇22

　　一、企划总监的岗位职责

　　1、主要负责企业的企划钢要及企划计划的制定和实施。

　　2、根据企业总的发展方针，提出年度内预计的策划活动方案计划。

　　3、负责企划人员的选拔、培养、考核。企划总监是整个企划部的最高指挥者。

　　二、企划部经理

　　1、配合企划总监拟订本部门的年度、季度、月度工作计划和方案。

　　2、收集各方面的信息(如市场、竞争对手)为公司企业各类决策提供依据。

　　3、组织召开本部门的工作会议，检查、督促各相关部门是否按照企划活动方案开展工作。

　　4、加强与各大新闻媒体的联联，做好企业文化和形象的宣传。

　　企划部经理是连接上级、下级之间的纽带。

　　三、企划专员

　　1、把公司提出的年度、季度、月度计划，做成具体的方案。

　　2、重点负责公司市场营销策略的调研、策划、组织和实施，向公司提前有价值，有新意的策划方案。

　　3、制定广告销售计划。

　　4、根据公司需求，对市场进行实地调查，并分析结果。

　　企划专员是企划案制作的具体操作者。

　　一般的企划部大概有三到五个人就可以完成整个企业或者商场的企划工作。

企划部岗位职责汇编 篇23

　　企划部部门职责

　　1、参与公司发展规划工作，并对规划方案提出系统的意见和推荐;

　　2、下达实施经审议批准的市场操作规划方案;

　　3、制定企业经营战略，并报总经理办公会批准后实施;

　　4、配合营销中心实施营销企划、促销企划、广告企划、服务企划;

　　5、企业各种产品印刷手册的策划制作

　　6、用心参与公司重大生产、经营决策;

　　7、对不贴合公司发展规划、战略策划的经营决策，提出推荐修改意见

　　8、为公司建立相关的资料数据库，为公司做重大市场决策带给详实的数据

　　9、根据市场带给的分析数据，制定月、季度、年度销售计划。

企划部岗位职责汇编 篇24

　　企划主管岗位职责

　　1、隶属关系

　　上级主管：企划经理直接下属：无

　　2、主要职责

　　1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;

　　2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;

　　3)负责地区门店的形象设计;

　　4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;

　　5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;

　　6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;

　　7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培训;

　　8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;

　　9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;

　　10)设计小组成员，参与公司的各项设计工作。

企划部岗位职责汇编 篇25

　　平面设计

　　工作描述：

　　平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的vi体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。

　　工作内容：

　　1. 按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;

　　2. 对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计;

　　3. 主持建立公司的vi体系;

　　4. 对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;

　　5. 规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。

　　美工

　　工作范围

　　1、卖场内：

　　a、pop的书写制作

　　b、快讯的换档工作

　　c、pop挂片制作

　　d、pop挂旗的悬挂

　　e、其他有关装饰

　　2、卖场外：

　　a、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作

　　b、卖场出入口不锈钢展示牌pop的制作及合理摆放

　　3、其他方面：

　　a、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。

　　b、各类宣传版报的资料的制作。

　　c、企划部布置的各项工作任务。

　　d、店面促销和公益活动的布置。

　　说明：以上各项工作活动包括维护保养工作。

　　工作职责

　　1、美工向其美工主管负责。

　　2、美工工作职责：

　　a、在部门主管的'领导下，本组员工认真地、相互协调地完成店面及美工企划的各项工作任务，以及领导交付的各项工作任务，负责美工的内务管理，员工考勤。

　　b、设施用具保养。

　　c、做好损耗物品材料领用登记。

　　d、制定相关规章制度。

　　e、做好每月工作情况统计总结。

　　f、认真做好每期快讯换pop档牌及价示标签、广告说明的有关工作。

　　g、负责卖场内外整体装饰布置设计规划，并认真检查防止错误发生。

　　企划部经理

　　工作描述：

　　企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。

　　工作内容：

　　1. 根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息;

　　2. 制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;

　　3. 督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;

　　4. 组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作;

　　5. 对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核;

　　6. 密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作;

　　7. 与营运部作好日常工作交接;

　　8. 公司软件宣传文章的组织及写作;

　　9. 审核各类广告的设计稿件;

　　10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;

　　11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;

　　12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;

　　13.向公司领导提供合理化建议。

企划部岗位职责汇编 篇26

　　1、在总经理的领导下，展开公司的营销企划工作，配合公司开展的营销工作以及其他项目的开展，接受公司其他部门的指导和监督。并参与研究公司的营销目标战略，确定公司的品牌发展以及规划和实施企业的形象规划。

　　2、组织各项关于市场、产品、消费者竞争状况等调研策划，分析研究企业发展、营销战略的相关讯息。个其它营销系统的部门合作，共同制定与企业广告相关的战略方案。

　　3、与广告公司合作，制定企业开发的新产品的营销策划以及推广工作。

　　4、与广告界，新闻界等媒体保持密切的关系，不断提高部门员工的素养以及工作能力，提高企业的形象。

　　5、管理网站的日常运行，组织和协调有关部门的产品包装设计工作的开展。

　　6、其它相关的工作。

企划部岗位职责汇编 篇27

　　企划部机构管理工作职责

　　1、部门负责人交办的其他工作。

　　2、负责机构建设机构发展管理及具体工作。

　　3、机构业绩指标设定及机构业绩的追踪考核。

　　4、协助部门负责人拟定机构发展战略和实施计划。

企划部岗位职责汇编 篇28

　　一.部门职能：

　　1、部门名称：企划部

　　2、直接上级：

　　3、主要职能：

　　1）标识系统的制定：负责公司形象VI标识系统的制定和统一实施。

　　2）活动组织策划：负责年度重大活动的组织策划、组织实施、检查考核与总结。

　　3）制定公司的形象设计和发展规划；

　　4）发布公司户外和媒体广告，树立统一的公众形象

　　5）为公司营销提供发展思路及实施方案，组织促销活动、文案编写、组织快讯制作，宣传企业形象。

　　6）设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传；

　　7）指导培训：指导连锁门店对活动执行相关业务管理和专业知识培训；

　　8）计划制定：制定公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度；

　　二.岗位职能

　　(一)企划总监职责

　　全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;

　　1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;

　　2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;

　　3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;

　　4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;

　　5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;

　　6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;

　　7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

　　8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。

　　9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

　　10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;

　　（二）文案职责

　　1、以产品为对象，分析客户需求，挖掘产品背后的故事，对产品进行直观、感性、富有吸引力的描述，使产品描述符合品牌特质；

　　2、参与店面促销活动及品牌包装的创意、文案工作，协同设计部门完成广告海报的主题与软文撰写；

　　3、根据特定主题或者任务提出策划方案，参与策划方案的阐述和执行；

　　4、负责公司市场推广方案策划、图册创意设计及宣传资料的文案撰写；

　　5、根据市场销售需求，制定活动或广告方案，提供日常销售方案的支持；

　　6、负责公司新产品的优势捕捉，进行宣传方案、广告资料的收集。

　　7、负责公司宣传页、产品画册的设计与制作；

　　8、负责公司所属品牌形象推广、宣传及促销活动的策划；

　　9、市场推广及促销方案文件的拟稿、活动执行及活动反馈总结；

　　10、品牌、产品宣传、公司宣传文案的撰写及更新

　　（三）策划职责

　　1、负责公司活动策划的企划工作，完成公司布置的日常工作，并向总监汇报工作结果;

　　2、负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则;

　　3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;

　　4、组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;

　　5、按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;

　　6、负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;

　　7、对DM快讯主题的策划实行标准范例化;

　　8、对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;

　　（四）媒界专员职责:：

　　1、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案

　　2、制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则;

　　3、建立与媒体的良好合作关系，为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;

　　4、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;

　　5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;

　　6、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;

　　（五）网站编辑职责：

　　1、负责本公司网站稿件的新闻编辑、组稿、审稿及上传工作，保证行业新闻准时、准确无误地发布。

　　2、每日编辑网站原创以及伪原创内容共10篇以上。

　　3、负责本公司网络宣传之博客营销，每天更新博客，完成栏目的每日内容更新工作。

　　4、按照计划和规划编辑自己任务内的栏目、文章、图片。

　　5、对相关领域做到全面的了解，并能原创关于此类题材的文章，制作长期知识库。

　　6、及时对发表的文章、图片点评，实施审核、实施修改、删除等编辑工作。

　　7、负责栏目的推广、营运及流量的提升

　　（六）平面设计职责：

　　1、负责企业形象及产品形象规划设计执行、后期维护；

　　2、.负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计执行；

　　3、协助公司领导及企划主管做展会相关设计；

　　4、公司相关图片、数码照片美化调整；

　　5、独立设计包装、海报、宣传页、折页、展板、易拉宝、X展架、DM等；

　　6、了解印刷流程及基础知识、并能独立相关工作；

　　7、公司网站页面设计：协助网页制作人员对网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理等；网站后期美化；

　　8、市场商户网站页面设计；

　　9、协助公司领导做好年会会场气氛营造及会场布置工作；

企划部岗位职责汇编 篇29

　　1、企划部经理

　　1.1直接主管：采购总监

　　1.2直接部属：企划部工作人员

　　1.3主要职责：

　　1.3.1负责公司整体形象的塑造方案制定

　　1.3.2负责公司店堂形象整体设计

　　1.3.3负责审核公司全年促销活动计划

　　1.3.4负责审核公司全年DM海报计划

　　1.3.5负责卖场广告位置的规划并制定出租价格

　　1.3.6卖场广告位的出租谈判

　　1.3.7负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务

　　1.3.8负责对本部门员工进行培训及指导

　　1.3.9负责对本部门员工进行考核和评估

　　2、美工

　　2.1直接主管：企划部经理

　　2.2主要职责:

　　2.2.1负责设计公司企业形象及LOGO

　　2.2.2负责设计超市二装风格

　　2.2.3负责卖场标示标物（包括POP）的设计与制作

　　2.2.4负责DM海报的版面、封面设计及拍照、校稿、印刷工作负责商场内促销活动的场地布置、道具及氛围布置负责公司对外宣传、广告资料的平面设计

　　3、促销管理员

　　3.1直接上司：企划部经理

　　3.2主要职责：

　　3.2.1拟定商场全年促销计划，并报上级审批

　　3.2.2根据不同的季节、节日、主题，策划不同的促销活动

　　3.2.3制定详细的具体主题促销活动计划，并组织各部门实施。

　　3.2.4主题促销活动的宣传工作

　　3.2.5主题促销活动的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等。

企划部岗位职责汇编 篇30

　　企划部的职责

　　1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;

　　2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;

　　3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;

　　4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

　　5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;

　　6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。

　　其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是务必要完善的：

　　1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。

　　2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策;在中层设立品牌经理执行各项决策;在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。

　　3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以持续品牌的持续发展为前提。

企划部岗位职责汇编 篇31

　　1、负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。

　　2、负责公司广告宣传品平面设计及制作。

　　3、配合销售部充分沟通,分析市场策划方案及制作需求,充分理解意图,设计和创作活动方案。

　　4、负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。

　　5、负责印刷品的出版、印刷、结算。

　　6、公司网络构建和维护:外部上网设备的连接及设置及日常维护,内部局域网的组建、调试和日常维护。

　　7、公司服务器:服务器系统安装、调试,维护,相关服务软件的安装维护。

　　8、办公电脑:操作系统安装、办公软件的安装、调试、功能升级。

　　9、日常办公设备的使用和维护:公司复印机、打印机、扫描仪、传真机、考勤机、投影仪、LED电子屏、音响设备等安装维护、维修等。

　　10、防治公司电脑网络木马、病毒查杀和磁盘空间清理。

　　11、前台收银管理系统的管理和新增员工操作权限设置。

　　12、评估与购买更换新电子产品或硬件设备。

　　13、产品厂家和会馆之间活动信息推广制作.

　　14、保质保量按时完成董事长交给的任务。微商城建设后该如何运营?很多客户在了解了微商城之后经常询问微商城建设该如何运营的相关问题,微商城建设运营与网上商城的运营方式有一定区别,那么怎样才能运营好一个微商城呢?以下分享几个成功运营微信商城的经验,希望对大家在运营微商城时有一个参考。

　　1:突出企业品牌及服务特色

　　没有特色的产品是很难吸引用户的兴趣的,因此我们做微信营销更重要的是突出企业的品牌及服务特色,因此首先我们需要做好的就是分析用户真正的需求是什么,这样我们才能够确定什么样的服务才能够满足用户的需求,这样才能够吸引用户在商城下单购买商品。

　　2:参与用户互动建立品牌信任

　　只有与用户进行互动才能够真正的了解到用户真正需要的是什么,同时能够提升商城的访问量,因此微信商城要想给用户留下不错的第一印象懂得与用户进行互动是关键所在,同时与用户进行互动不仅能够提升用户体验还能够建立品牌的信任。

　　3:运用情感营销提升品牌知名度

　　我们在推广微信时不应该只是推广产品而更加应该的是融入情感,让客户觉得我们处处都是为他们着想的',这样更加容易让客户接受你,客户才会从心里产生共鸣,加深用户对企业品牌的印象,从而很好的提升品牌知名度。

　　4:组织抽奖活动增加商城人气

　　商城没有人气就没有生意,就相当于一潭死水,因此我们就要想办法让商城运转起来,而抽奖活动的优势在于每一个客户都能够参与进来,而组织抽奖活动的目的是为了吸引用户的注意力,让更多的用户参与到活动中来,增加商城的人气值。

　　相信坚持做到以上几点你的微信商城就会离成功不远了。