胸怀一团“火” 后勤变先行——40多年支农工作的回顾

胸怀一团“火”后勤变先行

——40多年支农工作的回顾

我从参加工作到退休，基本上在财贸战线工作。40多个春秋，心里总是装着一个“农”字，对支农工作做了自己应该做的一些事。人民的信任、党组织的重托，感到责任的重大，暗自下定决心，千方百计为作好支农工作服务。

1952年，我参加工作，就在廉桥区供销社，尔后分配到界岭供销社当营业员，后来任供销社经理、廉桥区供销社生资站长、业务股长、副主任。1958年，担任仙槎桥人民公社副社长，仍然分工抓多种经营和财贸。虽然在青山公社搞过一副书记抓全面工作，依然战斗在农业第一线。1962年又调全省23个基点供销社之一的廉桥区供销社任党支部一副书记，负责全面工作。1966年，调仙槎桥区供销社负责全面工作。六十年代末期，调县药材公司、农副土产公司。任党支部书记、主任，1971年调县购销服务站（商业局和供销社的前身）任副主任，以后任商业局副局长、局长、财委副主任、政府办副主任（仍分管财贸）、财委党组书记、县人大副主任等。在40多年的时间内，我心里始终装着一个“农”字，为支援农业生产的发展服务，作了自己应该做的工作。

一、立足本职，以支农为己任

我生长在农村，出身在一个普通的贫苦农民家庭，对农村、对农民有着深厚的感情。参加工作后，做的是后勤保障工作，总将为农业生产服务视为乐事，是自己应尽的责任。

1953年，在界岭供销社当营业员，不久就担任了界岭供销社经理，我主动承担送支农物资下乡的任务。当时正值土地改革之后，农民从地主手里分得了田地，为适应农民生产、生活的需要，我们就组织专业货郎担和临时货郎担，把支农物资送到农民手里。我们有时夜以继日挑着一担担生产生活所需的资料送到了全乡20多个村，每一个庭院和山头，连田间小道都踏是了我们的脚印，洒下了我们的汗水。人们群众看到我不畏严寒酷暑、日晒雨淋，每天穿着一双草鞋，挑着农民急需的物资，心里感动不已，端茶送水，拿凳看坐，有的还炒瓜子花生、水果装进我的袋子。我坚持不要，他们就放进了我送货的箩筐之内。我们与界岭人民建立了深厚的感情。有些院落，恶狗容易伤人。一看到我，不管在院内的人，还是在田间劳动的人，都主动放下手里的农活，走上来接过我的担子，让我走在前面。被群众称为“送货经理”。调任廉桥区供销社生资站站长、业务股长、副主任时，下到各乡供销社检查督促工作，要求供销部门的干部坚持把支农工作列为自己的主要职责，时刻不忘这个根本。在全区开展的评比竞赛活动中，将支农工作的好坏，列为主要内容。乃至以后，我担任县购销服务站副主任，在宋亦浩主任和有关领导的重视和支持下，我更坚定了商业供销部门要牢固树立以支农为中心的信心。就是以后，我担任县商业局长、财委党组书记，在年度的岗位责任制和评比竞赛活动中，也将支农列入重要内容。不管在年初签订责任状的动员大会，还是在年终检查验收的总结会议上，都反复强调要牢固树立全心全意为人民服务的思想，千方百计支援农业生产的发展。只要对农民、对农业生产有利，要不惜千言万语，不怕千辛万苦组织好支农物资的供应，急农业之所急，想农业之所想。在农忙季节，要求全县供销部门组织货郎担下乡送货到庭院山头和田间，并反复强调这是我们支农的具体任务。廉桥是黄花菜的主要产区之一，需要筛子和搭子。每年冬春，千军万马战山河，需要锄头、耙头、岩斧、扁担。农事季节需要划行器等。我们在廉桥区率先办起了中小农具加工厂，保障各项生产物资的供应。廉桥区供销社1958年被评为全国供销总社支农先进单位，六十年代中期，又被省、地、县评为支农工作先进单位。乃至以后，我调仙槎桥区供销社任一副书记负责全面工作，还是把支农工作作为中心任务多次得到县里的好评。县购销服务站副主任、商业局长、财委党组书记时，反复强调商业供销部门，坚持搞好支农物资楠竹、棕树等生产基地建设，办好中小型农具加工厂，办好土农药，土化肥生产点。1975年全县办有土农药生产点1700个，年产量6万担，保证了每亩农田10斤以上，硫磺厂14个，做到了自结有余，还支援了新邵、邵阳等县。

二、支农服务，排除一切困难

要做好支农工作，在过去的年代，特别是化肥、农药紧缺的年代里，可以说如同抗战时期的支前工作一样，难度的确很大。

1.寻找支农工作的焦点，解决焦点中的难点。我记得，XXX农业生产的发展，除了科学技术之外，焦点问题是农药和肥料的供应。缺少肥料，农药怎么办？在当时的条件下，就只有依靠群众，自力更生，兴办土肥料、土农药，我经历了大办土肥料和土农药的过程，通过串南撞北，参观学习外地的先进经验，在1975年以前，全县在6000多个生产队办起土化肥厂，1700多个土农药厂，14个硫磺厂，年产土化肥54万担，土农药6万担，亩平分别达到80斤、10斤。

2.保障支农物资供应难度更大。要兴办土化肥厂、土农药厂的确不易，而要购进“洋”化肥、“洋”农药，难度更大。①外出求援难。70年代初、中期，国内办起了化肥厂，省内的湘江氮肥厂也投入了生产。而到了1975年、1976年，计划内分配我县的尿素没有，农药也没有。我就下定了决心，带头到全国各地去寻找。县商业局系统组织十多名精兵强将，到各地去采购化肥、农药和草子种。大家不但没有为补助少、开销大、亏损多而吐出半点怨言，而且迎难受命欣然踏上了征途。一趟归来，运回180吨666粉剂和水剂农药。一算出差费，每个人却亏了80-100元，相当一个人两、三月的工资。但大家都无怨无悔。现在回顾，在这段征途中的艰苦磨难，只可想而不堪言。露宿火车站候客厅，自来水解渴，面包充饥，低三下四求人，真可写下一部啼笑难缘。在北方时，多亏有那些在当地工作的XXX籍家乡人鼎力相助，才解决了一个又一个难题。②省内湘氮、资氮守运氨水，也是苦不堪言。湘氮资氮投产后，分配我县的尿素数字微乎其微，只有氨水，可以机动，我们就利用“机动”两字大作文章。为了争取氨水指标，每年四、五次到厂里去慰问采购人员，每次都到现场坐阵指挥，调动一切积极因素。在湘氮的易家湾，我们XXX人，常驻和临时居驻的不下百人，每天运回的氨水不少于百吨。廉桥供销社一个采购员，为了从湘氮得到化肥指标，亲自帮供销科长做煤球，搬运煤球上三楼。科长的岳母死了，一家人都害怕，他就弄几张报纸在他宿舍的阳台上睡觉，陪伴他们。此事感动了科长，购进了肥料。1977年，棠下桥供销社从河南采购了一批化肥回来，由于车皮紧张，压在汩罗站。我与供销社党支部书记容明伦找到长沙铁路局一个干部，磨破了嘴皮，才及时运回了16个车皮的碳氨，解决了抢插晚稻的燃眉之急。大家都记得，毛荷殿的一个干部就是在湘氨抢运氨水中身体受损，大病一场，差点命丧黄泉。我曾在装运场地守过，饱尝了喷放氨水对人们身体的危害。常驻的人员都有一种自我保护意识，一放氨水，就躲进了在放氨水旁边的大铁桶内。初去乍到之人，没有预备，被放氨水的毒气冲击，强壮的人都要身体受损，体质较弱的人员就要大病。③分配了指标，抓住时间运回也同样困难。1976年，地委分配我县冷水江碱厂氯化氨计划指标120吨。我县采购员拿着计划分配单到厂里供销科办理手续，得到的答复是：我厂要全面检修，时间半个月左右，分配指标要到八月底或九月初提货。如果在立秋前这批肥料运不回，就要影响一万多亩农田抢插晚稻的底肥。扣减其他地方底肥基数不好，分配这批肥料的社队，没有这批肥料作底肥更不好，我们只得绕着弯子，先找到了冷水江革委会的一个领导（原在XXX工作），由他陪同又找到了碱厂的党委书记王秉范（南下时邵阳七区区委书记），才按时运回了这批计划内的肥料，保证了抢插晚稻的肥料需要。

三、持之以恒，为支农工作尽职

在40多个春秋岁月里，我由一个供销社营业员，当上了县人大副主任。岁月沧桑，无改初衷，持之以恒，一直以支农为乐，以作好后勤保障工作为荣。

一是由小到大，由浅入深，扩大支农范畴。50年代初期，我们将支农工作，尽局限于送货下乡。尔后，则针对农事的安排，农忙季节，农民急需解决的物资供应，由供销社组织生产加工，保证不误农时，不违农事。70年代初、中期，全县就办有铁木竹制加工厂89个，组织2000多个农村五匠，加工生产锄、耙头、铁耙，划行器、灰船、水车、风车、粪箕等生产，1977年全县共生产中小农具174.7610万件，保证了农业生产的需要。对化肥、农药、农机具、耕牛供应，都是逐年增加。1981年全县供应化肥185.7477万担，农药6.1638万担，农机具2152台，耕牛1603头。我们还主动上门向农口部门的专家和领导请教，请农口部门的技术人员给我们上技术课，讲授氮、钾肥配合施肥的配方。1977年我们通过各条渠道购回磷肥37.7664万担，钾肥3812担，复合肥1833担，饼肥8668担，保证了各类化肥的供应。

二是知人善用，组建了一支强有力的支农班子。如何将支农工作落到实处，光有领导的认识是远远不够的，必须有一支强有力的支农队伍。所以我在担任购销服务站、商业局、财办主要负责人期间，时时处处注意发现和培养这方面的人才，让他们能热心地为支农工作服好务。例如肖某，业务熟，工作能力强，就将其调进商业局专抓支农工作。赵某、容某都是热衷于支农工作的基层供销部门负责人，我就积极向组织部门推荐，调往县生资部门负责。在他们负责期间，XXX生资公司一直被评为省地县支农先进单位。当时，XXX的支农的人员

多达上百人。由于他们的积极工作，各项支农工作做得非常扎实，为农业生产的发展作出了贡献。

三是亲自试点，探索支农规律。我从春耕生产，中耕追肥，抢收抢种，到秋冬种，冬修水利，围绕农事季节的农活安排，亲自试点，探索支农工作新思路。1966年，我针对农村竹器、箩索供应紧张的状况，在春节后，亲自到仙槎桥公社丰实大队搞好多种经营试点，从河南请进技术人员指导，并进行了楠竹和棕树的生产试验。76年代初，我深入杨桥公社大圹大队搞点，摸索施用氨水做晚稻底肥的试验。76年全县中小农具供应紧张，我带工作组深入团山公社供销社蹲点，组织五匠、加工铁木竹制农具。编制粪箕原料紧缺，我同篾匠一起商讨，采取收废利旧，将旧粪箕棋框子收回重用，这一经验推广到全县，这一年共收回旧粪箕框子70万个，既降低了成本，满足了需要，又缓解了楠竹供不应求的矛盾，又组织五匠下乡，修理农具三十五万多件。为了探索整个农事季节的支农，还搞了胶水接木、胶水接铁、胶水接磁的试点，推广全县。1979年冬，县委分配我在农村蹲点，我又带领7个人的工作组，深入高楼公社新吾大队带着支农任务搞农业点，从备耕、浸种育秧、早插、中耕追肥、防洪抗旱、双抢、秋冬种、冬修水利，我一直战斗在点上，探索农作物的生长规律。当年春节过后，为了早稻秧苗能赶上季节，我冒着严寒下雪水作秧田，带动了全大队搞好早稻秧田的准备工作，早插赶上了季节。工作组分工由曾超同志抓县城机关大粪的收集，短短一、二十天时间，就找到了二、三百担大粪，送到了点上。根据农作物各个生长期对肥料的需要，将氮、磷、钾、复合肥等分期分批送到，保证了点上各个时期的用肥需要。备耕备种阶段，气候比较寒冷，容易感冒，我们就及时送去预防感冒的药品。农民燃料困难，就把煤炭送到每组。抗旱保水季节，为了看守渠道放水，我与工作队员几个昼夜没有休息，一身都被蚊虫咬成了肿块。农忙季节双抢紧张阶段，我们组织县商业系统的干部职工，帮助早插和双抢。那年新吾大队夺取了农业大丰收，被评为先进大队，高楼公社召开了现场会。

四十多个春秋，我在商业供销、财贸部门将毕生精力倾注在支农工作上，作出的一点点成绩，省地县市商业系统，曾多次组织地市县商业局长和有关人员，采取流动现场会议的形式，到我县指导参观，肯定了我县商业系统支农工作的成功经验，被上级评为支农先进集体。作为我个人不过是作了现买现卖，送货下乡，找米下锅的工作，为支农工作做了应该做的工作，却由一个售货员当上了县人大副主任，且不断受到嘉奖。享此殊荣，确感难当。

作者原系县人大副主任

——社会主义建设时期

XXX党史资料集（一期）