2024年企业机关工会的岗位职责（精选3篇）

2024年企业机关工会的岗位职责（精选3篇）

2024年企业机关工会的岗位职责 篇1

　　1、协助主席做好工会工作。

　　2、协助主席做好组织工会全体同志学习党的路线、方针、政策和上级有关文件，不断提高政策理论水平和业务工作能力，充分发挥工会作为党委联系教职工的桥梁纽带作用。

　　3、协助主席做好代表维护教职工权益。深入基层，调查研究，密切联系群众，听取并反映教职工的合理要求，更好地为教职工谋利益。

　　4、协助主席组织实施工会各项工作的落实，负责组织制定工会的工作计划、召开工会办公会、工会各专门部、委员会会议，做到有布置、有检查、有落实、有总结，帮助解决工作中存在的问题，总结、交流工作经验，推动工会工作。

　　5、协助主席组织召开会员代表大会和教职工代表大会，检查大会决议、提案受理和落实情况，并负责做好教职工代表大会闭会期间的日常工作。

2024年企业机关工会的岗位职责 篇2

　　1.负责召开校工会委员会会议、基层工会主席会议和工会办公会议。传达贯彻学校党委及上级工会的决议和指示;组织制定工会工作计划，负责布置、检查、总结工作。

　　2.负责领导基层工会工作，经常对职工进行工会知识、形势和任务的教育。

　　3.组织职工参加学校的民主管理，代表教职工参加学校的民主管理委员会，会同有关部门筹备教职工代表大会及工会会员代表大会，认真贯彻大会的决议。

　　4.组织开展教学及劳动竞赛，搞好“三育人”活动，协助学校改进奖励制度。

　　5.组织和督促做好教职工劳动卫生安全保护和劳动保险工作。

　　6.开展业余文体活动，加强对教职工活动阵地及工会事业的管理，协助有关部门办好职工福利事项。

　　7.深入基层了解教职工的工作、生产、生活和学习情况，倾听群众呼声，及时向学校及上级反映教职工的意见和要求，努力为教职工办实事。

　　8.做好编制工会经费的预算和决算工作及有关经费交纳的审查审批工作。

2024年企业机关工会的岗位职责 篇3

　　1、客服中心：

　　(1)认真落实部门各班的日常管理工作;热情接待来访业主和往来单位;认真、耐心地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户;配合业主入住，对房屋进行严格的验房，发现问题及时电话及书面报给开发商进行整改并不断地追踪。

　　(2)严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查;一期水泵房因变压器调试有问题，导致二次供水不能正常供应。客服中心及时制定紧急方案，一边解决业主二次供水问题，一边督促和协助外来单位调试水泵房变压器，电工班员工连续加班协助调试并学习相关技能;在大家的共同努力下，小区二次供水得以正常运行。

　　(3)公司提供的便民服务与日常小修服务为许多业主，特别是老人和妇女解决了生活中的难题，深得业主的好评。

　　(4)坚持每日严抓装修管理，保安部上门勤检查，保洁班监督，发现违规装修及时反馈、沟通并提出整改意见。

　　(5)认真做好住户的投诉登记工作，并派人进行调查、核实、处理、回访，至今未有一件重大有效投诉。

　　(6)监督绿化承包员对小区的花草树木及时进行养护(浇水、锄草、修剪、施肥、补苗等)，现小区整体绿化效果有很大的改观。

　　(7)安排保洁每周对小区重点部位进行灭鼠、杀虫和消毒;整体卫生搞得不错，得到大部分业主的一致好评。保洁班各员工一向厉行节约，在保证服务质量的前提下，节约了大量的各种日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，为公司节约成本。

　　(8)客服中心每月制定催款计划，采取“一电话、二电话、三书面、四上门”的催款方式催收拖欠费用的'业主。因前期遗留问题不断出现，有相当一部份业主因各种原因据交物管费，例如，因开发商漏水等工程质量问题据交的有8户，因前康美物业纠纷而拒交的有2户，无其他正当理由拒交的有3户，以办入伙但一直空置并未交费的有16户。多次与业主委员会协商交涉，共同努力解决欠款催交工作。

　　(9)不断督促新天地开发商逐步解决遗留问题(如房屋和外墙漏水、烟道串烟等)，虽有些许成效，但遗留的问题还得继续追踪。

　　(10)努力抓好围墙广告位的出租和管理，与9家公司签订广告位协议，为公司创造收入。

　　(11)将相关资料输入物业软件中，便于管理和存档，同时缓解人员困境，提高办公效率，实现办公自动化。

　　(12)与业主委员会联手成立小区各社团部：太极拳队、乒乓球队，篮球队等，并多次举行篮球友谊赛和集体晨练太极拳，丰富了业主的业余生活。

　　(13)组织好全体员工为时3个月的物业基础知识培训工作，并根据培训情况对所有员工进行考核，全面提高了员工的物业理论知识和综合服务素质，使我公司的整体服务质量实质性地提高了一个台阶。

　　(14)不时地与华菱开发商就一期房屋接管验收工作进行沟通和协商，并制定出详细、周密、具有可行性操作的方案。同时与其他家装公司合作，避免我公司人员不足和开发商不积极交房等造成的工作困难。

　　(15)积极配合各部其他日常工作，加强部门员工的节能降耗意识、团队协作意识、服务意识、“主人翁”意识。