平台运营总监工作职责职能（精选35篇）

平台运营总监工作职责职能（精选35篇）

平台运营总监工作职责职能 篇1

　　1、承担并参与园区平台体系策划与实施，包括生物医药公共技术共享平台、公共服务平台等。

　　2、负责与平台建设及合作单位的日常沟通、管理、维护、协调工作。

　　3、负责平台孵化器的招商宣传、品牌推广、项目引进、洽谈合作、企业入住等工作。

　　4、负责平台建设和品牌宣传工作，联络、参与行业相关活动;负责联盟品牌会展的宣传推广、招商、会务组织等工作。

　　5、开展国内外生物医药项目、客户信息的搜集、挖掘、整理与跟踪;

　　6、平台活动的策划组织、招商推介及会务工作;

　　7、负责建立和完善部门业务系统规章管理制度和工作流程。负责各项制度的落实执行，履行监督管理工作。

平台运营总监工作职责职能 篇2

　　1、负责整个网络货运运营部门的框架搭建和综合管理。

　　2、深刻理解用户需求，通过设计和实施各种调研和分析，制定用户画像应用模型，掌握与解决用户痛点。

　　3、根据网络货运产品发展与用户交互的不同阶段，制定用户运营策略与输出运营流程，并对销售与客服进行培训。

　　4、建立中后台与前端的协同合作体系，并保持顺畅高效。

　　5、建立客户服务体系，统一服务标准与服务要求，保证产品服务内容迭代及时向用户传导并及时解决用户反馈的问题。

平台运营总监工作职责职能 篇3

　　1.负责医疗互联网平台运营及管理;

　　2.负责运营方案设计及负责实施;

　　3.具有大数据应用和分折能力;

　　4.负责建设和发展运营团队。

平台运营总监工作职责职能 篇4

　　1.负责根据2C业务年度规划、市场态势、资源情况，制定2C业务季度、月度运营目标并达成;

　　2.负责推动2C平台功能的不断完善，制定2C业务解决方案、平台规则、服务标准、用户体验跟踪、投诉或争议问题解决办法;

　　3.监督2C业务日常运营状态及突发性事件，并出具解决办法与后续跟踪。

平台运营总监工作职责职能 篇5

　　1、负责医美整形平台(小程序\app)整体运营，制定运营规划、策略、方案和计划并组织执行推动项目及平台的发展，提升运营收益，确保运营目标的实现;

　　2、制定平台整体运营规划，包括选品分析(商品定价、确定主推商品、分析销售状况并及时调整)，产品销售(商品上架、销售、配合推广等)，产品促销(策划活动方案、执行促销活动、协助促销宣传)等;

　　3、以kpi为目标导向，统计、分析平台及活动数据，提出改进方案，带领团队进行平台维护和升级;

　　4、通过对平台的规划运营提升平台价值和粘性，提高用户/会员活跃度;

　　5、对接各类目运营和耗材供应链团队，确保及时上新和商品供应链的稳定及时;

　　6、跨部门工作配合，提高部门之间工作效率、确保工作顺利进展

平台运营总监工作职责职能 篇6

　　1、根据平台及用户数据、用户反馈、调研等，提出产品、业务流程等优化需求，协助产品部门优化平台产品，完善日常运营工作;

　　2、根据平台整体发展计划，制定线上线下活动策略等，有效整合相关资源运用多种营销手段实现营销目标，并持续提升平台与企业的知名度和美誉度。

　　3、运营团队建设和管理，培养和激励团队成员，倡导公司价值观、建立开放、信任、合作的团队氛围;

平台运营总监工作职责职能 篇7

　　1、负责互联网需求分析，对产品规划给到决策性建议，并完成产品运营规划，通过产品，运营手段，提升平台流量转化、用户增长和留存;熟练运用微信公众号、微博、抖音、事件营销、口碑营销、软文/新闻稿等新媒体进行产品推广，提高用户量和关注度;

　　2、负责互联网及新媒体维护、更新与完善;平台年度、季度、月度运营计划并执行;制定和组织推广及营销活动;

　　3、负责客户的开发，拟定活动计划方案，制定线上营销推广战略，以及具体实施策划方案;

　　4、负责企业品牌创意及品牌策划工作，并形成策划方案

　　5、提高到达客户的关注度、转化率及用户黏性，持续改善平台服务;

　　6、组织策划产品、品牌、市场推广等市场活动的策略、推广方案、相关预算，组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果，提高网站与品牌的知名度和美誉度;

　　7、负责互联网日常运营工作，完场上级交代的工作事项。

平台运营总监工作职责职能 篇8

　　1、全面负责公司互联网产品的研发与运营工作，参与公司战略制定，负责平台运营策略制订与执行;

　　2、能够准确的把握移动互联网用户体验，确定产品主导思想和主题方向，根据整体运营规划制定产品内容建设、推广运营策略，并提出长期发展规划;

　　3、带领团队完成运营指标，实现线上推广目标，定期出具运营分析报告，分析公司运营数据，优化和提高公司运营流程和效率，不断探索新的运营模式;

　　4、负责活动运营方案策划与执行落地;

　　5、负责团队年度目标的制定与分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，领导内容运营和产品运营团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量);

　　6、行使对运营工作的指导、监督和管理权力。

平台运营总监工作职责职能 篇9

　　1、负责电商平台产品运营规划与管理;

　　2、负责供应链运营规划与管理;

　　3、负责线上线下销售渠道运营与管理;

　　4、负责组织产品运营数据分析和市场状况分析，根据分析结果指导运营策略制定和实施;

　　5、负责团队管理与培训公司的运营团队建设、团队培训和日常考核工作等;

　　6、实时监控行业和各平台店铺数据，指导团队整体能力提升和销售目标的完成;

　　7、完成领导交办的其他工作事项。

平台运营总监工作职责职能 篇10

　　1、平台运营：根据平台的发展目标，制定用户及平台运营规则与整合营销落地实施方案;

　　2、用户运营：分析用户体验问题，收集用户反馈，挖掘用户潜在需求，提出解决方案;

　　3、活动运营：商城各应用端的各类线上活动的策划与组织实施;

　　4、数据分析：针对平台运营目标进行深度数据分析，持续监控过程指标表现，及时发现问题并制定解决方案，持续优化平台。

平台运营总监工作职责职能 篇11

　　(1)创建合理高效运营团队

　　(2)负责公司互联网平台的网络运营整体规划与推广，明确定位目标;

　　(3)负责公司网络商城的指导加盟合作商日常工作;

　　(4)制定公司运营活动策划，推广公司品牌，突出品牌形象;

　　(5)监控和分析行业动态并针对性的进行市场分析及制定相应策略;

　　(6)建立运营风险预警机制，实施运营的风险和危机管理，及时发现问题，组织相关部门研究解决并备案。

　　(7)独立完成运营部门各职能体系搭建，业务流程梳理，能从运营角度对产品技术部门提出需求;

　　(8)须具备较强的创新、执行能力，能够在诸多限制条件下进行业务创新;

　　(9)有很好的沟通协作能力,善于合作协调沟通，思维敏捷;

　　(10)具有强烈的责任心和上进心，具备良好的团队合作精神，积极主动，能承受较大的工作压力。

平台运营总监工作职责职能 篇12

　　1、负责政务平台整体运营，制定运营策略、方案并组织执行;

　　2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现，对KPI指标负责;

　　3、分析平台各类数据，提出改进方案，带领团队进行平台的维护及升级;

　　4、制订、完善、贯彻实施公司平台运营管理制度、流程;

　　5、通过线上线下运营提升网站平台价值和粘性，提高服务会员、企业活跃度，提高申请、交易量，促进平台各项销售业绩提升;

　　6、用户体验、业务流程等的分析和改进并参与公司平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标;

　　7、规划平台的风格、架构、功能、，负责团队建设、团队培训和日常工作开展等。

平台运营总监工作职责职能 篇13

　　1、负责牛羊肉/海鲜冻品电商运营，有开拓销售渠道能力，制定并完成团购销售计划，对接服务客户的相关事务;

　　2 、面向机关、团体、企事业单位推广销售公司食品;

　　3 、独立开拓新客户，负责重要客户关系维护。

平台运营总监工作职责职能 篇14

　　1、负责直播业务团队的组建、管理、考核等事项;

　　2、负责带领团队制订直播业务的运营、产品、营销、培训、商务合作策略并落地执行;

　　3、对团队日常直播数据进行分析，给予主播和客户直播建议和解决方案，对直播GMV负责;

　　4、定期与直播平台、MCN机构及招商部门进行交流与反馈工作，对直播提出持续改进意见并协调跟进相关改善，提升用户体验;

　　5、根据规划制订具体的执行策略和行动计划，带领团队达成公司直播业务既定经营目标;

平台运营总监工作职责职能 篇15

　　1、负责电商平台的开发与运营

　　2、负责互联网家装渠道的开发

　　平台运营总监工作职责7

　　1、 搭建公司新媒体矩阵，形成稳健的品牌、内容和产品曝光渠道。

　　2、 以目标为导向，构建针对各个媒介的营销价值闭环，不断提升营销转化效果。

　　3、 根据平台需要提出有效的内容需求，驱动内容创作部实现快速迭代。

　　4、 社群营销体系建设，通过公众号、微信群、个人号等私域资源完成营销转化，留存管理，用户增长等。

　　5、 对用户进行精细化运营管理，不断挖掘用户短长期价值并实现转化。

　　6、 团队搭建，团队管理，并对部门整体KPI负责。

平台运营总监工作职责职能 篇16

　　1、 在公司整体战略规划指导下，制定来伊份商城平台的运营目标、运营推广计划和任务执行方案，并依据实际运营状况作恰当调整，达成运营目标;

　　2、根据目标市场、产品特性、竞争态势、客户需求等调查，撰写市场分析、创意新的盈利模式，策划并制定有效的网站运营、业务拓展和产品销售的综合营销策略，促进商品销售快速增长，增加影响力、美誉度、优化店铺及商品排名;

　　3、 制定平台整体运营和推广方案并负责实施，对运营和推广效果，如商城店铺的IP、 PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据汇总、评估和趋势分析;

　　5、负责团队岗位设置、人员招聘、培训、日常管理及团队业绩考核;

　　6、监测商品平台的运营水平，建立与商品、视觉、推广、服务、物流等相关的运营标准和作业流程，跟踪执行并不断优化，提高部门工作效率;设计各项运营指标，如流量指标、会员注册率指标、专题页面点击率指标、产品上架受欢迎度指标等，制定达成方案并逐步跟进;

　　6、充分挖掘和发展商城价值，基于客户数据和合作伙伴私域，对客户提供专业、高效率的产品和服务;

　　7、负责部门管理与团队组织分工完善，并帮助团队提升业务能力及业绩

平台运营总监工作职责职能 篇17

　　1.负责自有电商平台的日常运营管理工作，做好内部单位福利服务外，对外积极拓客创收，带领团队完成销售目标。

　　2.结合集团发展战略，制定平台全年运营方案并推进执行，分解到月度、季度、全面目标任务的完成。

　　3.负责平台总体运营，激活和管理现有会员，做好社群营销，提高平台浏览量和转化率，不断优化产品SKU和详情页。协助技术供应商做好平台技术维护和优化。

　　4.在集团指导下，开拓和管理供应商和合作商渠道，丰富平台上架商品的数量和品种等。

　　5.定期对产品、销售、营销、竞争对手数据进行分析，制定相应的方针策略。

　　6.团队的日常管理，持续提升团队成员的业务技能和专业能力。

平台运营总监工作职责职能 篇18

　　1、公司电商全盘运营管理工作，制定整体运营战略规划，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标;

　　2、负责线上电商平台的经营战略，制定线上平台总体定位，策划和运营线上平台的活动和市场推广，从创意、策划、流程设计、页面制作、流量引入、监督执行、效果评估等多角度协调资源，完成年度电商平台业绩指标;

　　3、负责整合平台资源，制定电商平台品牌推广计划及推广活动实施;

　　4、精细监控并分析行业动态和竞争对手市场行为，并针对性的进行市场分析及制定策略。

平台运营总监工作职责职能 篇19

　　1、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

　　2、负责所辖区域的整体市场工作计划的制定，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等;

　　3、负责公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实;

　　4、负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划。

平台运营总监工作职责职能 篇20

　　1.根据公司战略目标，统筹设计IVD行业B2B平台的规划与建设。

　　2.全面负责平台运营模式与搭建平台运营体系，推动平台品牌形象建设;

　　3.主导平台推广方案与内容、活动及产品运营，整合内外部资源推动平台发展;

　　4.负责运营团队的管理及人才梯队建设。

平台运营总监工作职责职能 篇21

　　1.基于市场及用户需求，搭建定制平台体系功能，推动产品规划转化/实现，流程/业务打通、综合运营管理等，具平台搭建和资源协同能力

　　2.社群体系建设：能够根据平台业务目标和核心价值，建立用户社群交互体系，保持体验的持续竞争力和市场反响

　　3.综合项目管理：定制平台相关活动项目的统筹、策划、进度管理、项目分享平台搭建等

　　4.模块化/BOM等全流程定制能力建设驱动

　　5.带领团队对网站内容、专题、活动等进行策划和执行，不断优化运营架构和流程，建立有效运营策略，定期策划并执行线上活动，采取各种方法提高用户活跃度、订单转化率。

　　6.负责对运营数据、用户行为数据等进行分析和解读，提升内容运营质量、改善用户运营策略，提出产品改进需求，配合产品经理进行产品功能设计的迭代

平台运营总监工作职责职能 篇22

　　1. 负责设计、构建云平台运营业务，统筹线上线下运营;

　　2. 负责组建、管理云平台运营团队，建立成长、激励和考核体系;

　　3. 负责云平台运营制度建设和机制设计;

　　4. 负责云平台运营分析，评价运营效果并不断提出改进运营策略;

　　5. 负责与运营相关的渠道和媒体，促进云平台推广;

　　6. 负责公司领导交办的其它工作。

平台运营总监工作职责职能 篇23

　　1、负责公司网站整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

　　2、负责公司网站日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

　　3、负责公司网站日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名;

　　4、负责产品上架后的数据跟踪、用户调研，并根据各项反馈完成产品页面改进及版本更新，持续提升产品竞争力;

　　5、进行平台、产品营销活动的推广定位和主题创意，制定详细推广方案及营销策略，并负责实施;

　　6、定期针对运营情况进行跟踪、评估、分析，并提交分析报表，及时提出营销、推广改进措施，给出切实可行的改进方案;

　　7、进行销售数据的统计、管理、分析，并合理控制库存、运营费用，保证销售业绩长期稳健成长。

平台运营总监工作职责职能 篇24

　　1、具有丰富的餐饮店经营管理能力，敢于挑战，负责平台维护，善于沟通，需要有担当，责任心强，有较强的活动策划和市场拓展能力。

　　2、编辑菜品，定价，制定线上外卖活动方案，竞价方案，梳理菜品标签，属性，描述，规格，商品名称等;

　　3、新店运营单量提升计划与实施，全面掌握外卖店面日常管理运营，协助制度并严格执行餐厅的各项标准及制度。

　　4、制定外卖增量目标，制定客单价，分析同行业活动方案，熟悉外卖店面管理和服务方面的知识，具有熟练的技巧技能，跟踪，维护门店单量稳定;

　　5、门店主题活动策划与实施，对经营数据有分析的能力，针对门店数据，能够分析解决问题

平台运营总监工作职责职能 篇25

　　1.负责平台整体运营。负责平台移动端(app、小程序、公众号)、PC端的整体运营，对平台的下载量、注册量、活跃度、平台流水及销售额等指标负责，解决平台推广中的各种问题。

　　2. 负责根据实际情况制定公司运营目标、计划、预算，并监督运营目标的实施，总结过程经验，及时调整方向目标，把控公司运营方向。

　　3. 负责制定公司的经营模式，根据公司平台的实际情况，制定出符合市场需求，能将平台转换收益的经营模式。

　　4. 负责制定公司的盈利模式，根据公司既定的经营模式，制定出能将平台转换收益的盈利模式。

　　5. 根据公司的盈利目标，负责制定与运营有关的方案，增进商户端、消费端的入驻及交易。

　　6. 负责制定平台的运营方案及策略，并监督执行以达成目标;

　　7. 监督方案实施并及时向总经理汇报进度，及时总结运营成果并调整运营方案，评估各部门运营成果;

　　8. 不断满足用户需求，负责一系列的拉新、拉活、拉收入的工作;

　　9. 对公司平台运营提出相应需求，并参与到开发过程，确保开发出的功能软件能契合平台使用。

平台运营总监工作职责职能 篇26

　　1、负责搭建平台的流量池，针对平台用户制定拉新策略、老用户裂变新用户策略、沉睡用户激活等战略规划与落地执行;

　　2、通过数据分析，分析用户转化漏斗的路径的空间，制定运营策略与落地，A/B测试，跑新的增长和留存MVP提升用户的活跃率和留存价值;

　　3、设计用户激活和留存策略，搭建潜在用户的内容留存体系，如体验课，直播，短视频，资讯干货等，策划用户活跃与促转手段提升留存价值;

　　4、通过存量用户设计老带新活动，通过内容和社群存量用户在新媒体，短视频等平台获取私域流量;

　　5、负责对平台的用户进行分层分级，设计不同的留存转化手段，协同转化团队提升转化率;

　　6、工作协调沟通能力强，能够灵活成立虚拟团队推进各项工作，找到新的增长点，达成增长目标。

平台运营总监工作职责职能 篇27

　　1、根据公司整体运营战略及组织目标，负责公司整体运营工作，制定总体用户运营计划，搭建运营体系及运营模式，负责建立SaaS平台各项运营规则;

　　2、SaaS平台的建设、优化、不断完善(平台为用户及服务提供者之间搭建了桥梁);

　　3、SaaS平台前端用户行为分析，数据挖掘，流程优化，具体有用户量、交易量、交易额、ARPU值等数据维度;

　　4、SaaS平台后端服务提供者的服务管理、优化、合作等;

　　5、SaaS平台的日常维护，咨询、投诉、售后服务、反馈等;

平台运营总监工作职责职能 篇28

　　1、全面建设和管理公司电商团队,负责网站、互联网移动端的运营和维护;

　　2、负责公司天猫、京东、淘宝等各大电商平台运营工作，完成公司战略目标;

　　3、负责整体电商平台营运体系建设和标准化运营管理体系的完善，对接渠道，争取资源;

　　4、规划和管理营销活动的预算，合理有效、___限度的使用预算执行广告投放和营销活动;

　　5、结合市场和行业数据分析竞争对手的产品、促销、营销、推广等策略组合，制定应对措施;

　　6、负责不同渠道和产品的结构调整优化，价格、营销、库存战略管理，及人才队伍建设，提升团队运营能力;

　　7、深入业务团队，整合内外部资源，参与核心项目的商业判断与关键节点的策略支持，带领团队完成销售目标。

平台运营总监工作职责职能 篇29

　　1、根据公司发展策略和目标制定整体的运营方案、销售计划、年度费用预算，对公司销售指标、利润率目标等;

　　2、全面负责PC/移动端平台的日常运营，公司平台的日常推广工作管理，对各种营销推广方法进行评估和调整;

　　3、负责公司平台产品的整体运营管理工作，针对平台产品自身特点以及市场状况制定产品运营策划、战略、布局并实施;

　　4、负责运营平台的产品定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定和实施;

　　5、搭建平台管理团队、工作流程和制度规范，并进行培训，完成预定业绩目标，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

　　6、负责公司各类等网络平台推广的日常运营管理，通过各类数据工具对各项数据(如：UV，PV，跳出率，转化率等)进行监控和数据分析，做好竞争对手的数据采集，评估与分析;分析竞争对手市场运营状况，手段策略等，及时调整优化现有运营手段;

　　7、制定平台产品策略、支付渠道策略，并针对市场的变化制定和调整后续运营战略;

　　8、各类节日或主题活动的策划，并及时对活动进行跟踪、评估和统计分析，并及时提出改进方案。

平台运营总监工作职责职能 篇30

　　1、根据公司发展战略，结合目前智能建筑行业的发展趋势，制定平台服务发展板块工作目标及发展规划。

　　2、以方案分享为载体，辅以计算器、行业规范等工具，打造智能建筑设计师的生态圈。

　　3、整合智能建筑行业交付服务需求和服务供给端资源，为智能建筑行业用户提供快速及时、专业规范且有保障的“规划咨询、设计、造价、安装、调试、维保”闭环式服务。

　　4、搭建团队，做好团队管理、人员培养，制定具体的业务目标、措施、管理机制，实现平台服务板块的业务增长。

平台运营总监工作职责职能 篇31

　　1、制定和实施中心国防四库平台运营战略，确定业务的运营方针和运营形式;

　　2、制定年度业绩目标及运营发展战略方案，整体营销策划方案，实现中心运营管理目标;

　　3、能始终站在互联网行业的尖端，并根据市场动向和发展趋势，准确定位运营思路，结合市场实际情况，调整运营策略和运营方针;

　　4、在中心运营战略指导下，进行市场调查和反馈，业务方向的综合策划，加强公司品牌形象建设，宣传中心外延、内涵价值，提高中心知名度及品牌影响力;

　　5、协调各部门之间的关系，保证信息通畅，合理配置各部门资源，达成资源化转化与产出;

　　6、负责对运营数据的定期统计、分析与评估形成定量效果分析报告，及时分析推广、运营情况。

　　7、负责组建、培养和管理运营推广团队，达成关键指标及保质保量完成上级领导安排的其它工作任务

平台运营总监工作职责职能 篇32

　　1、根据公司下达的年度整体战略目标，制定网络货运平台相关的战略实施计划，并落实实施;

　　2、负责网络货运平台相关业务的市场调研、客户开发工作，与同行开展竞争，找寻并确认企业竞争优势;

　　3、负责为网络货运平台的客户提供系统培训;

　　4、负责业务开展过程中与交通运输、税务、保险等单位沟通协调;

　　5、负责竞品调研，对公司竞品在产品层面进行分析和对比，为本公司产品更新和功能调整制定方案。

平台运营总监工作职责职能 篇33

　　1)统筹规划公司行政管理，制定及落实行政战略规划;

　　2)及时了解国家行政管理政策，组织公司各项行政管理制度的制定、修订，并监控各项制度的执行;

　　3)对公司劳动纪律、规章制度的执行监督及违纪人员的处理工作;

　　4)审阅行政、后勤的各类管理报表，及时发现重要问题并组织力量快速有效地解决;

　　5)协助人力资源部完成企业组织系统建设各模块的建立与导入工作;

　　6)协助人力资源部进行全员培训，实现组织系统正常运行;

　　7)全面负责公司信息化建设和管理;

　　8)规划公司人才培养，并推动落地;

　　9)负责公司成本管控;

　　10)负责外联公关工作;

　　11)董事长交办的其他工作。

平台运营总监工作职责职能 篇34

　　1、根据公司品牌定位和产品，制定匹配的运营目标、执行完善的运营计划，完成提升用户量、活跃度、转化等业务指标;

　　2、定期对平台用户意见进行收集整理，根据用户反馈对平台体验及功能进行优化。

　　3、熟悉平台运营规则和资源，针对目标客户群体，通过线上活动、渠道合作等方式引入，转化成平台用户，提高平台访问量及活跃度;

　　4、负责平台及活动数据监控、分析和反馈，并分析用户信息，为品牌及市场提供数据支持;

　　5、了解并关注行业内的优秀运营案例，分析行业动态，并对实际工作起到指导性作用。

平台运营总监工作职责职能 篇35

　　1、 搭建公司新媒体矩阵，形成稳健的品牌、内容和产品曝光渠道。

　　2、 以目标为导向，构建针对各个媒介的营销价值闭环，不断提升营销转化效果。

　　3、 根据平台需要提出有效的内容需求，驱动内容创作部实现快速迭代。

　　4、 社群营销体系建设，通过公众号、微信群、个人号等私域资源完成营销转化，留存管理，用户增长等。

　　5、 对用户进行精细化运营管理，不断挖掘用户短长期价值并实现转化。

　　6、 团队搭建，团队管理，并对部门整体KPI负责。