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管理部职责篇(精选35篇)

作者:宝宝日期:2024-05-28人气:20

导读:管理部职责篇(精选35篇)管理部职责篇 篇1  1.负责总公司统一要求的业务管理制度、工作流程的具体落实。  2.负责为咨询销售人员提供具体的业务服务,包括为客户办理投保、保全、理赔等基本售前和售后服务,提供业务处理、查询、咨询和培训等销售支持和后勤服务,受理客户

管理部职责篇(精选35篇)

管理部职责篇 篇1

  1.负责总公司统一要求的业务管理制度、工作流程的具体落实。

  2.负责为咨询销售人员提供具体的业务服务,包括为客户办理投保、保全、理赔等基本售前和售后服务,提供业务处理、查询、咨询和培训等销售支持和后勤服务,受理客户的咨询、投诉等。

  3.组织规划对本部门及相关部门员工的业务培训。

  4.完成上级领导交办的事宜。

管理部职责篇 篇2

  1.协助站长做好工作,参照站长岗位职责要求自己在工作、学习中起表率作用。

  2.积极宣传、贯彻《森林法》和林业方针、政策、法律、法规。

  3.负责组织编制全市基层林业工作站建设发展规划和年度工作计划。

  4.负责对全市基层林业工作站的业务指导。

  5.负责对基层林业工作站履行行政执法行为进行监督。

  6.依法保护管理利用森林资源。

  7.负责林地林权的保护管理工作。

  8.负责重点生态公益林保护管理工作。

  9.负责对基层林业工作站人员的培训工作。

管理部职责篇 篇3

  1.负责机关固定资产管理,承办机关办公用品购置、分发、登记工作。

  2.负责机关土地、房产使用管理和机关基建维修工作,管理机关食堂、操堂。

  3.负责机关生活福利工作,管理机关水、暖、电等后勤工作。

  4.负责机关治安小区门卫工作以及本局交办的其他工作。

管理部职责篇 篇4

  1.寻找引进适合国际市场销售及用户需求的终端产品并支持市场开拓。

  2.负责终端产品市场的情报搜集以及分析研究。

  3.寻找并确定潜在的合作伙伴以及产品类型。

  4.负责搜集海外对终端产品的准入条件。

  5.负责对供方的评审与资格认定。

  6.参与和供方的价格谈判。

  7.负责对终端产品的OEM管理。

管理部职责篇 篇5

  1.理顺各工作环节之间的关系,督促各岗位工作的认真落实。

  2.以身作则,严格遵守各项规章制度,带头搞好本职工作,完成上级下达的各项任务。

  3.督促并落实各种文件的转发、处理及上报工作。

  4.指导全市业务工作,特别是新业务的学习指导、经营活动分析,建立各种信息管理分析体系,与业务管理员一道组织全市的储汇业务发展情况的通报工作。

  5.负责全市的业务管理及指导,掌握业务主管、会计主管权限、负责启用、增加、修改、注销业务管理员,负责重置业务管理员密码并修改査询业务管理员权限集,授权本局的司法查询。

  6.协调储汇局各部门的关系,督促各部门工作及时完成。

  7.负责授权业务管理员重置市县局业务主管密码,增加市县局各部门主管。

  8.负责组织业务管理员进行业务规程、业务流程的制定,规范业务操作。

  9.根据业务种类建立信管系统的各种分析体系,及时收集各种信息资料,全面分析各市的各种经营数据,综合分析后定期通报。

  10.对中间业务各项生产环节进行监督,及时发现安全隐患。

  11.负责对中间业务人员进行考核。

  12.完成上级领导交办的其他工作。

管理部职责篇 篇6

  1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;

  2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;

  3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状,每半年召开一次材料管理专项工作会议,安排部署材料管理系统工作;

  4、负责组织提出公司统管工程工程经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配方案;

  5、负责对本部门资产〔包括设备、物品、材料〕的管理;

  6、负责组织定期对工程工程经理部材料价格信息进行收集、分析、发布,向有关部门提供材料价格信息;

  7、负责组织对各分公司、子公司、工程工程经理部材料〔含周转材料〕管理的监督、检查和指导工作;

  8、负责组织公司物资供方的`评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案,实施动态管理,每季在局域网上发布合格物资供方信息;

  9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作;

  10、负责组织公司小型工机具的管理工作;

  11、负责组织公司综合管理体系《物资采购控制程序》、《化学品、危险品控制程序》、《顾客财产控制程序》的有效运行;

  12、负责组织公司物资统计报表的汇总上报工作;组织公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点及上报工作;

  13、负责组织参与公司组织的合同评审和招投标工作;

  14、负责组织向公司人力资源部提出材料管理系统人员培训方案;

  15、负责组织公司工程设备的采购工作;

  16、负责组织参与公司因材料问题而引发的平安、质量事故的调查分析;

  17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。

管理部职责篇 篇7

  1.贯彻执行集团环境条线管理制度、规范,全面统筹本地下属项目绿化、保洁工作,根据现场品质要求及季节特点拟定工作计划并组织实施和检查;

  2、协助项目环境团队搭建及管理,负责对日常的品质督导、业务指导工作;

  3、负责对项目一线保洁、绿化人员制度规范、业务知识、实操、保洁相关线上工具使用等培训;

  4、开展对所辖项目开展巡检,每月梳理环境类巡检报告,参与对保洁人员月度考核;

  5、协助保洁、绿化工的岗位编制工作,同时负责保洁工作量的合理划分工作;

  6、负责保洁用品、绿化用品及工具的领用、发放及制定合理的采购计划;

  7、参与市场尽调,负责新项目接管的专项整改;

管理部职责篇 篇8

  一、全面负责本部门的各项工作,贯彻落实煤基多联产项目质量、安全、环境与职业健康方针、目标和指标。

  二、负责煤基多联产项目qhse体系文件的编写和体系建设工作,检查、监督项目施工、监理单位执行情况。

  三、组织编写本部门职责范围内的各项管理制度,并督促落实。

  四、协调、督促和检查本部门成员的各项工作,对部门各成员工作分工和工作质量负责。

  五、督促各施工、监理单位严格按照合同要求、设计图纸、技术要求和规程、规范进行施工。

  六、参与、检查煤基多联产项目指挥部内部及施工、监理单位各类事故的.调查处理工作,并参与制定防范措施。

  七、负责本部门与各级领导、上级部门、参建单位以及其它有关部门的联系和协调工作。

  八、参与技术文件、施工组织设计、施工规划、质量安全保证措施、环保水保措施等文件、资料的内部会审。

  九、会同煤基多联产项目指挥部其他职能部门参与供方评价选择、合同评审、工程验收、材料和设备进场验收等工作。

  十、监督检查监理、施工等单位的职责落实情况,对违约单位有权采取处罚措施。

  十一、按时完成领导交办的其它工作。

管理部职责篇 篇9

  1.资历:

  (1)具有本科以上文化程度;

  (2)具有中级及以上专业技术职务任职资格;

  (3)具有五年以上部门领导或三年以上人力资源管理工作经历。

  2.知识:

  (1)熟悉党和国家在不同时期的有关人力资源政策和企业管理基础知识;

  (2)熟悉企业组织体系、企业各类人员岗位规范,掌握人力资源管理标准、程序和方法;

  (3)掌握劳动工资、人力资源、定额、生产、财务等专业管理知识;

  (4)了解企业生产、经营、技术管理和员工队伍基本情况;

  (5)掌握质量管理体系、环境管理体系相关的知识。

  3.能力:

  (1)组织协调能力强,能组织好员工的'吸收录用、考核、晋升、聘任、调配、人才交流等业务工作;

  (2)有较强的决断能力,能对复杂的业务工作提出独立的见解并予解决;

  (3)有一定文字表达能力,能起草、审核各种人力资源管理文件、制度、撰写工作总结;

  (4)有较强的公关意识,善于处理各方面关系,开展思想教育工作;

  (5)有计算机基本操作和阅读一门外语的能力。

  4.体能:健康。

管理部职责篇 篇10

  1.协助本部门主任进行售票、检票,参观者接待及开放区餐饮服务等本部门工作。

  2.协助主任设计规划并执行博物馆的开放管理工作,制定、健全相应服务流程和制度,不断寻求提升参观者体验的方法。

  3.管理博物馆的售票、检票工作,保证售票秩序及售票工作的顺利开展。

  4.协助主任管理经营开放区内的餐饮服务,餐饮服务以提高参观者满意度为主要目标。

  5.对本部门员工进行必要的专业培训,增强员工有关专业素质。

  6.建立、健全各项部门工作的制度、政策和流程,协助财务部进行部门预算管理。

  7.完成领导交办的其他工作。

管理部职责篇 篇11

  1.负责全公司车辆的管理工作。

  2.制定和完善车辆管理办法,监督检查各分公司车辆管理办法的实施情况。

  3.负责组织、监督各分公司每年度车辆保险、养路费等车辆相关费用的办理工作。

  4.负责车辆保险、养路费等手续的具体办理工作。

  5.认真做好安全教育工作,尽可能减少驾驶员伤亡事故的发生。

  6.负责组织各分公司处理事故后公司车辆、人员、货物保险理赔事宜。

  7.负责熟悉公司车辆的技术状况,对各分公司车辆维修进行监督检查和报废的批复工作。

  8.负责规范各分公司车辆日常管理工作,定期对各分公司车辆管理、维修记录等进行实地检査,督促各分公司车辆管理员做好车辆相关信息的管理。

  9.负责全公司车辆更新、调拨工作。

管理部职责篇 篇12

  1.全面负责统筹收银、总服务台、团购推广等工作,并对百货商场经理负责。

  2.维持全店良好的服务水平,保障商场的正常销售,完善服务体制。

  3.做好本部门员工培训工作,提高员工服务意识和水准。

  4.定期或不定期检查前台服务区域的环境卫生及安全情况。

  5.负责店内收银、客服工作的正常运作。

  6.制订本部门培训计划,加强对新进员工及在职员工的培训。

  7.严格执行服务流程和服务标准,并安排实施、检査。

  8.严格控管本部门人事成本及费用。

  9.负责本部门主管的排班和业绩考核。

  10.负责与其他部门的沟通协调工作。

  11.对处理店内的顾客投诉负有主要责任,出现问题应及时解决。

  12.按时完成经理交办的其他工作,并及时反馈执行情况。

管理部职责篇 篇13

  1.规范结账流程。

  2.为顾客提供良好的服务,特别是大宗顾客的服务,协助解决结账区顾客的问题。

  3.负责控制现金差异和现金安全,分析现金差异,提出解决方案。

  4.确保准确、安全地收回货款,填制各项销售报表,负责保存、分类归档,并安全送至财务部。

  5.维持收银设备的正常运作,及时排除故障。

  6.及时安排收银台数及收银通道的增减,保证员工工作效率。

  7.及时解决收银台缺零,商品扫描错误等问题。

  8.负责收银员现场管理及巡视工作,合理调度人力,控制人事成本。

  9.传达部门经理的要求,协调店内各部门关系,共同达成部门目标。

  10.负责每日组织收银员领取备用金和停业交款。

  11.负责审查退货及优惠折让手续。

  12.负责审査款台误操作及违规情况。

  13.负责办公用品的领发。

  14.做好财务部布置的其他工作。

  15.负责组织收银员例会与其他和收银相关的工作。

管理部职责篇 篇14

  1、负责物业到家服务(家政、维修、干洗、搬家等)的业务拓展,提出业务解决方案;

  2、供方的开发和维护;

  3、组织各下属单位或合作伙伴按照规划要求开展到家服务业务;

  4、组织和推动产品团队、核心开发团队,快速完成解决方案产品化工作。

管理部职责篇 篇15

  1、在本部门负责人的领导下,负责做好档案资料的收集、整理、保管、利用、统计等工作,保证档案资料的齐全、完整、系统。

  2、负责对公司工程技术档案、资料、图纸、合同的收存、登记、发放和整理工作。

  3、对保管期限已满的档案进行鉴定,对已失去保存价值的档案,在征得有关业务部门的同意并造册报经公司领导批准后,予以销毁。

  5、做好整理工作,编制各种检索工作,以实现快速查找。

  6、提高自身素质,严守机密、不得泄密,不得在档案以外的其他地方整理资料,更不得把资料带出公司。对保存的保存的资料应做到定期检查,防止档案资料人为损坏。

  7、遵守公司关于保密的规定,维护密级档案的安全。调动工作时,应将所管理的档案资料移交清楚,并记录领导交办的其他任务。

  8、负责现场会议室的管理,打印对内、对外的相关文件、会议纪要。

  9、做好本部门的低值易耗品的领用和登记以及其他后勤保障工作。

  10、做好本部门的日常考勤、卫生、来人临时接待工作。

  11、上级交办的其它事宜。

管理部职责篇 篇16

  1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;

  2、协助部长组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查;

  3、协助部长组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状,每半年召开一次材料管理专项工作会议,安排部署材料管理系统工作;

  4、协助部长组织提出公司统管工程工程经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配方案;

  5、协助部长管理好本部门资产〔包括设备、物品、材料〕;

  6、协助部长组织定期对工程工程经理部材料价格信息进行收集、分析、发布,向有关部门提供材料价格信息;

  7、协助部长组织对各分公司、子公司、工程工程经理部材料〔含周转材料〕管理的监督、检查和指导工作;

  8、协助部长组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案,实施动态管理,每季在局域网上发布合格物资供方信息;

  9、协助部长组织公司所规定的大宗材料集中采购工作;

  10、协助部长组织公司小型工机具的'管理工作;

  11、协助部长组织公司综合管理体系《物资采购控制程序》、《化学品、危险品控制程序》、《顾客财产控制程序》的有效运行;

  12、协助部长组织公司物资统计报表的汇总上报工作;组织公司年终存货盘点;资产重组中的物资盘点及上报工作;

  13、协助部长组织参与公司组织的合同评审和招投标工作;

  14、协助部长组织向公司人力资源部提出材料管理系统人员培训方案;

  15、协助部长组织公司工程设备的采购工作;

  16、协助部长组织参与公司因材料问题而引发的平安、质量事故的调查分析;

  17、完成上级领导临时交办的其他各项工作。

管理部职责篇 篇17

  职责描述:

  1.负责贯彻公司各项管理制度,建立完善中心各项制度流程、准则,并监督执行;

  2.负责熟悉中心人员思想、设备安全运营、客诉的情况,掌握工作的主动权;

  3.负责构建服务体系,拟定服务标准,监督服务质量;

  4.负责综合协调项目运营,编制手册,督导项目规范操作;

  5.负责收集整理分析游客意见,改进公园业务,提高服务质量;

  6.负责园内游乐设施的操作及操作人员的管理工作,确保严格遵守游乐设施的'相关规定,保证安全操作;

  7.负责本部门的日常管理工作;

  8.与各部门部长协调工作。

  任职要求:

  1.大专及以上学历(本科优先),旅游管理等相关专业;

  2.2年以上同等职位工作经历;

  3.具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力;

  4.熟悉法学基本知识,熟悉旅游企业安全、保卫、保密、侦破等有关知识;

  5.具有良好的沟通协调和分析能力,工作严谨,责任心强;

  6.熟练使用相关办公软件,精通Excel操作。

管理部职责篇 篇18

  1、全面贯彻落实执行公司的各项管理制度,工作方针、政策;

  2、负责所在项目保洁绿化工作管理;

  3、负责项目保洁绿化工作年度、季度、月度工作计划制定、监督、完成;

  4、负责所管辖区团队人员的在岗指导、在职培训、专业技能培训及工作考核;

  5、负责落实业主投诉处理事项和各项有偿、无偿便民服务事宜;

  6、 负责记录保洁绿化各项质量记录检查台帐;

  7、全面负责辖区现场环境管理工作,落实保洁、绿化、消杀等工作要求、检查标准和考核制度工作;

  8、监督低值易耗品质量,并协助采购;

  9、协助其他部门完成检查、评比工作及领导交办的其他工作。

管理部职责篇 篇19

  一、认真贯彻执行国家和地方有关安全生产法律、法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实煤基多联产项目指挥部的各项安全生产规章制度。

  二、负责建立健全煤基多联产项目的安全管理体系,并确保体系的正常运行。

  三、监督各施工、监理单位施工组织措施计划的编制(安全相关内容)和审核工作,有权行使安全一票否决制。

  四、实施动态安全控制,发现事故苗头并及时采取纠正和预防措施。

  五、配合有关部门做好煤基多联产项目指挥部人员的日常安全教育、入职教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊、特种工种培训取证工作,并做好相关记录。

  六、参与安全技术交底,对施工全过程实施安全控制,并做好记录。

  七、实施动态安全检查,要求施工单位及时处理施工现场的安全隐患,签发限期整改通知单,并负责整改闭合。

  八、督促和检查操作人员遵章守纪,制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生抵触时,有权制止冒险作业。

  九、落实安全保证体系中的各项安全技术措施,组织或参与个人防护用品、安全防护设施、施工用电、施工机械的'验收。

  十、参与安全事故的调查、分析,处理等工作,并参与制定纠正和预防措施,避免类似事故的发生。

  十一、按时完成领导交办的其它工作。

管理部职责篇 篇20

  1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行负责对公司的薪酬现状和同行业的薪酬水平进行收集调查,设计出有竞争力的薪酬制度,负责对公司各岗位的人员的工作进行考核和监控。

  2、负责公司薪酬系统的设计和实施负责定期整理各项薪酬信息,分析规划出适应公司实际的薪酬水平负责制定薪酬分配政策,使薪酬分配公平、合理;负责了解员工对薪酬的意见,及时发现并解决问题。

  3、负责公司绩效管理制度的建立和实施负责根据公司实际,制定合理有效的考核制度;根据各岗位的实际工作情况,制定完整合理的考核指标及考核标准;负责跟进部门考核的相关事宜,随时处理考核中出现的各种问题;负责对考核结果运用的公平和合理。

  4、配合人力资源组其他功能模块的工作协助培训、招聘等工作的开展协助相关人员做好人力资源规划。

  5、完成领导交付的具体任务。

管理部职责篇 篇21

  1.通过对现有流程和系统的了解,分析各种指标的趋势,提出改进建议,规划未来的发展方向。

  2.通过对客户数据的分析,细化客户群,产出各种跟踪报表及相关分析报告,优化和完善现有业务策略。

  3.和业务单位以及信息技术部沟通,提出详细的业务需求并参与供应商的选择。

  4.处理大量的数据,建立各种评分卡来解决业务问题,并评估和跟踪现有评分卡的表现。

  5.决定相关的抽样方法、样本大小以及相关的统计方法。

  6.向其他科室和部门提供统计方面的咨询服务。

管理部职责篇 篇22

  1、主持审计全面工作制定内审规章制度规范、流程化,制订年度工作计划,落实具体审计项目,并负责组织实施,年终负责工作总结定时,具体,有计划性;负责日常的审计业务工作,抓好重点审计有效、合法。

  2、负责公司财务及相关核算单位的审计审计财务部的会计报表不定时、定时对财务预决算进行审计,对资金的管理和使用进行监督有效、及时对财产、物资增减和使用的真实、合法及效益性进行审计监督有效、及时对财务规章制度和内部控制制度进行检查。

  3、负责组织完成有关人员经济责任的审计工作对负责人进行经济责任审计有效、真实,对企业内部控制制度的健全性和有效性做出有效、及时的评价。

  4、负责组织做好专项工程的审计工作对基建、修缮工程项目概(预)算的执行情况及决算进行审计,审核有关项目财务收支的真实、合法和效益性;有效、及时对后勤系统各项承包办法的执行情况进行审计监督。

  5、领导交付办理的其他事物按要求完成。

管理部职责篇 篇23

  1.做好工程施工现场准备工作,组织施工队伍进场。

  2.对工程的施工技术、工期、质量进行全面管理。

  3.负责组织有关技术人员和施工单位共同审查、会审施工图纸,并汇总审查意见,组织设计交底。

  4.负责审查施工单位编制的施工组织设计。

  5.负责施工现场的管理,做好施工现场的签证工作。

  6.协调好施工员(制度职责大全施工员)、监理、设计三方面的关系,及时将设计变更通知施工单位和有关部门。

  7.组织施工调度会和各种专业会议,及时解决施工中出现的各种问题。

  8.负责审核施工单位上报的材料计划及设备计划,核实无误后交计划材料科。

  9.做好材料考察工作。

  10.搞好工程文件、资料的收集整理,按时交档案管理人员归档。

  11.坚持一切为了学校利益的思想,牢固树立服务意识,针对材料品种,采用不同的供应方式,与施工科配合,做到保证质量和及时供应。

  12、坚持质量第一,做好材料的验收工作,对进场材料的产地、型号、规格、性能等质量目标,严格把关,不符合设计要求或存在质量问题的材料不能用到工程中。

管理部职责篇 篇24

  1、组织品质环境端口的培训计划,督导项目落实,审核落实成果,提升项目业务品质;

  2、审核各项目环境条线月度工作评估、月度工作计划、确保现场品质稳固提升;

  3、实行科学化管理,掌握季节及环境工作淡、旺季的特点,制定具体操作实施计划,实现项目品质管理的不断提升;

  4、对外包方的管理工作;

  5、领导安排的其他工作。

管理部职责篇 篇25

  一、认真学习贯彻煤基多联产项目质量方针、目标,保证质量体系在项目中的有效运行,确保工程质量。

  二、按照国家、行业技术规程、规范、标准、施工组织设计的规定,配合相关部门参与进场材料、设备、工程的质量检查、验收工作。

  三、参加项目部的施工图纸会审、技术交底工作,熟悉设计文件、施工图纸,并参与各施工单位施工前的技术交底工作。

  四、对违反技术、质量操作规程的作业行为要及时制止、纠正,并按规定权限处置。

  五、参与编写有关工程质量管理方面的`管理制度及文件,并督促落实。

  六、对分管的施工、安装质量负监管责任。

  七、参与质量事故的调查、分析、处理工作,对事故的处理结果提出报告。

  八、按规定做好有关质量统计报表,及时上报。

  九、按时完成领导交办的其它工作。

管理部职责篇 篇26

  1.负责每天销货款的整理及上缴工作。

  2.负责办理符合条件的顾客退、换货款的找补工作,及时作出差异报告。

  3.负责每天与本收款台所有柜组的对账,传递财务部收款盖章后的“内部缴款单”,保管“原始凭证汇总表”、“销货联单第一联”及有关印章。

  4.有权拒收营业员开出的不符合规定的销货联单。

  5.有权拒收不经楼层或值班经理签字的退款单,拒绝办理不符合规定的银行信用业务及有价证券。

  6.有权拒补顾客已提完货、营业员丢失的销货联单第二联(营业员第二联丢失视短款处理,短款金额必须如数上缴财务)。

  7.自觉遵守收款工作管理规定,正确使用和保养收款设施。

  8.为顾客提供良好的服务,回答顾客咨询。

  9.保持收银台区域卫生及零星商品的归放与统计。

  10.在POS机上正确输入销售资料、退货资料。

  11.办理现金、信用卡、支票的收款、退款业务。

管理部职责篇 篇27

  1.负责保质保量、高效地完成公司除政府投资工程所需设备与设施外的给排水生产经营、办公设施、工程建设等需用原材料及给排水设施抢修材料、机械设备、仪器仪表等物资的采购与销售工作,按时回笼销售货款。

  2.负责做好公司物资的入库、领发、仓储、验收等管理工作,健全有关管理规章、制度,实行物资定置式管理。

  3.建立物资使用情况回访制度,提高物资的采购质量,做好政府投资工程项目物资采购业务指导。

  4.负责公司仓库管理工作,定期进行库存物资盘仓;合理编制采购计划,做好物资防潮、防霉、防冻、防盗、防水等管理工作。

  5.负责公司工具的申购、发放、借用、回收等工作,做好记录台账。

  6.严肃物资采购、保管和调配纪律,在保证质量和满足使用要求的前提下,努力降低物资价格和库存数量,做到价廉物美。

  7.负责ISO9001/ISO14001/OHSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系中涉及的相关工作及在本部门的推导与实施工作。.

  8.负责公司水表、表箱、井盖的统一标识和旧水表规范入库、检定、水量低度数确认、台账健全等工作,做好区内公司给排水管位标记设置工作。

  9.负责本部门廉洁自律和安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。

  10.完善本部门内部科学、合理的管理运作机制,负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作,改进管理措施,不断提高员工的业务素质和服务水平。

  11.加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通,拾遗补缺,不断提出和解决问题,推动公司整体工作水平的提高。

  12.负责本部门年、月度工作计划的编制和实施工作,做好公司下达的部门目标责任归口考核和本部门员工目标责任考核工作,完成领导交办的其他临时工作任务。

管理部职责篇 篇28

  1.负责受理专利申请。

  2.负责接受专利申请的中间文件及其他各类请求文件。

  3.负责发明专利申请初步审查。

  4.负责专利档案的管理。

  5.负责颁发专利证书。

  6.负责编辑出版专利公报和专利说明书。

  7.负责收取并管理专利费用。

  8.负责和组织发明、实用新型专利申请的分类及研究工作。

管理部职责篇 篇29

  一、收集各项目的所有资料:原件交档案室存档;复印件存工程管理部。

  二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。

  三、负责劳务结算的流转及存档:原件一份交财务室,一份返施工班组;复印件一份交合同预算部,一份工程管理部存档。

  四、负责每月施工班组的'中间计量审批表的流转及存档:原件交财务室;复印件工程管理部存档。

  五、负责工程类的收文处理流程。

  六、拟建项目资料目录,并及时更新。

  七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。

  八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部,并做好统计。

  九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表,及时上传到OA项目动态中。

  十、每月统计在建产值一览表。

  十一、每月更新本年合同统计表。

  十二、保管部分项目印章,每次盖章后并做好登记。

管理部职责篇 篇30

  1.协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。

  2.掌管文化馆公章,负责文化馆信函、文件的送达、保管、利用工作。

  3.负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度,并检査贯彻执行情况。

  4.根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议,做好会议记录,并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题,化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。

  5.处理好与各区文化馆,省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系,协调好各项工作。

  6.负责全馆的宣传教育工作,抓好宣传报道。

  7.配合馆领导组织安排全馆人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。

  8.依照财务制度、履行财务管理职责,把好收、支关,编制年度预算、做好报账工作。保证

  经费按时到位。做到财务账目日清月结,按时上送报表,保证不出差错。

  9.负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。

  10.做好行政和业务文字、图片档案的编制、管理和利用工作。

  11.负责行政和业务资料统计上报存档。

  12.按照考勤制度负责考勤工作。

  13.负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作。

  14.负责财产和办公用品采购、管理、清査、登记(包括音像、图书资料)工作,做到账物相符,保管妥善、处理得当、来去有因。

  15.完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作。

管理部职责篇 篇31

  1.负责参与公司战略规划及主持投融资业务策略的制订。

  2.负责对资本市场的宏观投融资环境进行分析预测,为公司提供决策支持。

  3.负责股权投资的可行性研究、评估和对外合作洽谈。

  4.负责公司的并购、资产重组及上市筹划与管理。

  5.负责公司内部分支机构设立方案的制定和组织实施。

  6.负责公司的产权管理工作。

  7.负责公司商业性物业资产的经营管理。

管理部职责篇 篇32

  岗位职责

  1、组织制定并完善本部室职能领域内的制度、流程、部门工作计划及其它规范类文件;指导开展本部门员工培训、绩效管等工作,协调本部门与其他部门的关系,推动工作的顺利开展;

  2、参与公司战略规划,为战略规划提供战略规划的充分的财务决策信息,并提出专业的财务管理意见;

  3、负责公司会计核算、报价、预算、财务管理等工作,全面组织落实预算执行的管理工作;

  4、对公司实施风险监控,提出公司开源节流,优化资金占用的方案,严格监控货款的安全和回笼情况,承担管理责任;并复核公司报送的相关资料,确保会计信息披露的规范性和合法;

  5、根据国家及总部相关管理制度的要求,在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并组织落实。

  任职资格

  1、45周岁以下,10年以上财务从业经验,有大型国企或会计事务所任职经历优先,3年以上大型国企同岗位工作经验;

  2、全日制本科以上学历;

  3、有丰富的会计、审计、税务、财务管理知识;

  4、熟悉资产管理的流程及制度,主管过清产核资、资产重组等业务;

  5、有较好的税务筹划能力,有较强的财务分析能力、投资判断能力;

  6、具有中级会计师以上职称。

  1、组织制定并完善本部室职能领域内的'制度、流程、部门工作计划及其它规范类文件;指导开展本部门员工培训、绩效管等工作,协调本部门与其他部门的关系,推动工作的顺利开展;

  2、参与公司战略规划,为战略规划提供战略规划的充分的财务决策信息,并提出专业的财务管理意见;

  3、负责公司会计核算、报价、预算、财务管理等工作,全面组织落实预算执行的管理工作;

  4、对公司实施风险监控,提出公司开源节流,优化资金占用的方案,严格监控货款的安全和回笼情况,承担管理责任;并复核公司报送的相关资料,确保会计信息披露的规范性和合法;

  5、根据国家及总部相关管理制度的要求,在公司范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并组织落实。

管理部职责篇 篇33

  1.全面负责日常销售工作。

  2.全面负责店面管理工作。

  3.全面负责导购员的管理工作。

  4.负责和相关部门的协调工作。

  5.做好日常各种销售相关报表的统计工作。

  6.做好货款回笼的督促核实工作。

  7.制订促销计划并具体实施。

  8.负责导购员的考核工作,审核导购员的工资和奖金。

  9.做好有质量问题产品的退换货等售后服务工作。

  10.做好导购员培训及人才储备工作。

  11.及时完成公司领导交办的其他工作。

管理部职责篇 篇34

  1.负责职工的继续教育、培训和预测.

  2.负责林业科技管理工作。

  3.组织林业学术交流活动,普及林业科学知识。

  4.负责“f、青、妇”等工作,承担绿化委员会办公室的常工作。

管理部职责篇 篇35

  1人事管理工作,包括招聘、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、福利、退休、抚恤等等日常管理工作。

  2事务管理工作,包括起草、校核、下发、保管各种文件,负责制、修订企业管理制度,负责接待、公关、后勤工作。

  3协助经理搞好企业管理工作和对公司员工的考核工作。

  4管理机关日常的考勤工作,有权处理违规现象。

  5管理本企业专业和非专业性的技术培训的工作,制定培训计划、实施培训项目和评估培训效果。

  6负责企业标准化建设工作,制定、修订本企业的管理和规章制度。

  7负责人才档案管理工作。

  8负责公司劳动工资奖金管理,执行工资、奖金计划、审核、计发各单位工资和奖金工作。

  9负责各单位部门之间的联络,保持政令畅通。

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