工程部经理的工作职责是什么（通用31篇）

工程部经理的工作职责是什么（通用31篇）

工程部经理的工作职责是什么 篇1

　　1.负责工程部的运作、规划、人员管理及人员安排;

　　2.主导公司重大改善专案项目(效率改善、质量提升、成本降低…)，整理各专案改善要点，制定改善计划及跟进改善结果;

　　3.主导研究、验证铁芯制造新工艺方法，提升工程能力;

　　4.主导完善产品的工艺流程、作业指导书及工艺文件;

　　5.主导铁芯产品工艺参数和SOP的制定、审核、验证、修改及标准化;

　　6.主导现场重大问题及客户投诉问题的解决改善;

工程部经理的工作职责是什么 篇2

　　1、组织项目整体节点计划编制及实施跟踪;

　　2、主持土建项目实施工作，负责审核施工单位计划及施工组织方案，审查其可行性与合理性并修改完善，确保项目整体交期;全面管理监理方及各项土建工程的人员、现场、进度等，统筹设置各项工程工序;

　　3、按制度和规范对工程进行检查，负责工程质量管理、安全文明管理、成本管控、施工进度管控等，确保工程总体可控;

　　4、负责各专业工程师工作分工及日常管理;

　　5、组织图纸会审、技术交底、各项验收及各阶段验收;

　　6、协调精装、安装、室外管网、绿化等相关专业现场配合工作;

　　7、领导交办的其他工作。

工程部经理的工作职责是什么 篇3

　　负责材料设备采供合同的拟订、修订与签署，配合财务部进行款项支付;

　　制定和完善各类工程材料管理制度及其标准化操作流程，制定并贯彻落实工程类产品标准的执行;

　　审核、批准工程成本控制及工程预结算，分析项目成本构成，明确控制成本的目标和方法;

　　收集项目开发所需的各种工程材料、设备，并按规定审批;

　　收集项目开发所需的各种工程材料、设备的市场信息，为选择确定所需工程材料、设备提供信息咨询服务;

　　对工程进度、成本支出情况等进行统计汇总分析。

　　做好工程项目成本控制管理、施工进度控制管理、工程质量控制管理、竣工结算与结算管理工作。

　　负责组织、指导、管理公司所辖项目前期介入、现场施工管理等对接、验收及资料归档工作。

　　完成领导交办的其他工作。

工程部经理的工作职责是什么 篇4

　　1. 负责工程部的日常管理工作，负责施工现场的整体协调管理;

　　2. 组织编制、实施工程进度计划，跟踪监控落实情况;

　　3. 负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告

　　的审核;

　　4. 协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;

　　5. 组织由工程部经办的招投标管理工作, 组织考察及招标文件的编制;

　　6. 组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;

　　7. 负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作，负责纠正和预防措施落实;

　　8. 负责组织技术洽商的管理，协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关

　　领导审核;

　　9. 完成领导交办的其他工作任务。

工程部经理的工作职责是什么 篇5

　　1、全面负责公司工程管理体系建设工作，组织建立及完善各项制度、流程及相关技术质量标准;

　　2、根据公司发展规划编制工程规划，并分解为可实施的工程工作计划;

　　3、参与公司各项目部施工全过程管理，参与工程决策，促进工程管理有序开展;

　　4、对工程施工的进度、质量、安全文明施工负统筹管理责任;

　　5、审查评价各项目部年度工程计划，跟踪项目计划的执行情况并提出改进意见，质量安全管理

　　6、负责巡检公司在建项目(含联营)，并提出限期整改意见;

　　7、负责组织处理公司重大工程质量、安全事故。

工程部经理的工作职责是什么 篇6

　　1、在项目总经理的领导下，全面负责物业工程部的各项工作;

　　2、负责公司所辖房屋建筑，公共设施，消防设备、供电设备等维护和管理工作;

　　3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行;

　　4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁等服务;

　　5、负责对本部门各班组的工作进行检查，指导;

　　6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作;

　　7、负责对本部门发生的重大事故，组织调查分析及处理工作;

　　8、对采购物资和提供服务的供方进行评价;

　　9、组织领导各岗位人员的培训工作

工程部经理的工作职责是什么 篇7

　　1、负责工程施工全过程的项目日常管理工作，对项目部人员进行管理、考核。

　　2、负责项目过程中的人员、材料、机械的组织。

　　3、参与组织设计会审、组织图纸会审，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关;

　　4、对工程安全、质量、进度、成本等方面进行整体把控，编制相关计划，确保完成项目的安全、质量、进度、成本目标;

　　5、负责项目部建设、内外关系的沟通协调工作，完成骏工验收及工程款回收工作，配合完成工程结算

工程部经理的工作职责是什么 篇8

　　1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

　　2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。

　　3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。

　　4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。

　　5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。

　　6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。

　　7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。

　　8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。

工程部经理的工作职责是什么 篇9

　　1、履行公司与甲方合同约定，确保安全、进度、质量三达标(安全无事故、进度满足甲方要求、质量到位);

　　2、保证产品及材料验收合格且数量准确、施工过程保养、修复及时;

　　3、人工分包费用控制在合同约定之内;

　　4、组织协调材料、班组人员满足现场实际施工进度需求;

　　5、过程中严格监管，确保安全无隐患作业;

　　6、协调对接甲方和政府监管部门，做好资料并及时回复解决相关问题。

　　7、协助公司相关部门办理并催要工程款;

　　8、规范各类劳动用工手续及风险防范工作;

　　9、做好各类安全教育及技术交底;

　　10、按照国家、地方及公司相关管理规范、规定严格监管劳务班组作业

工程部经理的工作职责是什么 篇10

　　工程部总监

　　[管理层级关系]

　　直接上级：总经理

　　直接下级：工程部经理

　　[岗位职责]

　　1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。

　　2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后组织实施。

　　3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。

　　4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理，制订全店能源消耗计划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。

　　5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。

　　6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理。

　　7、定期召开设备管理，成本核算和费用控制工作会议，研究、改善和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。

　　8、定期组织设备检查、评比工作，提高设备完好率。

　　9、按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故。

　　10、掌握设备管理人员的技术业务状况，关心设备管理人员的技术业务提

　　高和更新，逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方

　　向发展。

　　11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨，使员工确立“后台为前台

　　服务”的思想，着重抓好各部门设备设施报修维修的工作，不断提高

　　维修工作质量和效率，保障酒店经营管理正常开展。

工程部经理的工作职责是什么 篇11

　　1.认真贯彻执行酒店总经理的指示，负责工作程部的全面工作，直接对总经理负责。

　　2.对工作要有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

　　3.负责酒店工作程维修和技术的组织，指导各项工作，负责酒店设备设施的安装验收，安全运行，维修保养和房屋修缮等管理工作。

　　4.制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新和改造工作，并组织实施，同时，积极落实对外承包工程项目，努力完在工作指标。

　　5.审查编制设备维修计划及设备的月、季、年保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。

　　6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。配全人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，充份发挥和调动部门员工的积极生，并按有关制度做好考核、考勤及奖罚工作。

　　7.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训不能上岗工作的原则，以确保设备的安全进行，保征设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。

　　8、深入现场，及时掌握员工和设备的现状，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题即时解决处理。

　　9.密切配合各部门，深入了解属下员工的思想状况，即时纠正不良倾向，经常对属下进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。

　　10.督导员工做好节水、节电、节气措施，发挥设备最大效率，降低成本费用。

　　11.负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作正常运行。

工程部经理的工作职责是什么 篇12

　　1、负责审核施工组织设计、监理规划及实施细则，监督其执行情况;

　　2、监督检查监理单位、施工单位的工程进度、质量、安全管理，采取有效措施，确保工程计划目标及质量目标的落实，及时处理各项质量、安全事故;

　　3、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作，协调好政府有关部门关系;

　　4、协调各参建单位按期、按质完成现场景观、内装工程

　　5、制定项目开发计划、施工计划、材料计划和资金计划并组织实施。审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工方案并监督实施。

工程部经理的工作职责是什么 篇13

　　1、拟订舞台灯光、音响、视频及弱电智能化工程项目设计方案，审核弱电图纸和施工方案;

　　2、负责公司工程项目的现场管理、成本控制，确保工程按质按量的完成;

　　3、负责项目施工工程中弱电方面的技术支持与审核;

　　4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中弱电方面的工作;

　　5、维护客户关系，负责项目收款、付款及成本和管理费用控制;

　　6、组织项目施工、验收，提出整改方案;

　　7、负责本部门的日常管理工作和培训工作。

工程部经理的工作职责是什么 篇14

　　1、负责办理工程施工许可证;

　　2、负责审核施工组织设计、监理规划及实施细则，监督其执行情况;

　　3、监督检查监理单位、施工单位的工程进度、质量、安全管理，采取有效措施，确保工程计划目标及质量目标的落实，及时处理各项质量、安全事故;

　　3、负责工程安全文明施工管理，监督施工单位按照合同要求落实安全文明施工管理;

　　4、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作，协调好政府有关部门关系;

　　5、协调各参建单位按期、按质完成现场景观、内装工程;

　　6、制定项目开发计划、施工计划、材料计划和资金计划并组织实施。审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工方案并监督实施;

　　7、积极配合公司其他部门的工作并建立良好的协作关系。

工程部经理的工作职责是什么 篇15

　　工程部科员 海力控股集团有限公司 海力控股集团有限公司,海力 岗位职责:

　　1、 协助部门负责人核查工程,并定期检查工程进度计划的执行情况;

　　2、 按照文明施工的'各项规定,检查落实文明施工的各项措施,保证施工顺利进行;

　　3、 做好施工监控工作,及时发现并解决施工过程中出现的各种质量问题;

　　4、 负责实施施工安全检查工作,并协助工程部长对安全事故和安全隐患进行妥善处理;

　　5、 负责协调各专业管理技术人员的工作;

　　6、 领导交办的其他工作。

　　任职要求:

　　1. 工民建、建筑设计相关专业;

　　2. 3年以上房地产、建筑等相关行业工作经验;

　　3. 熟悉国家有关工程管理的政策、法规;

　　4. 了解项目管理流程;

　　5. 应变能力:能采取有效措施应对施工工作中遇到的各种问题,确保工程进度和工程质量达标;

　　6. 沟通能力:能够与施工人员、设计人员、质量管理人员进行有效沟通,保证各阶段施工任务的圆满完成;

　　7. 协调能力:能够有效倾听别人意见且清晰表达自己的观点,协调各方工作,从而顺利实现工作目标。

工程部经理的工作职责是什么 篇16

　　1、 协助部门负责人核查工程,并定期检查工程进度计划的执行情况;

　　2、 按照文明施工的'各项规定,检查落实文明施工的各项措施,保证施工顺利进行;

　　3、 做好施工监控工作,及时发现并解决施工过程中出现的各种质量问题;

　　4、 负责实施施工安全检查工作,并协助工程部长对安全事故和安全隐患进行妥善处理;

　　5、 负责协调各专业管理技术人员的工作;

　　6、 领导交办的其他工作。

工程部经理的工作职责是什么 篇17

　　1、在董事长及总经理的领导下，认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作

　　2、全面主持工程部日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设任务；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。

　　3、在总经理指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。

　　4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。

　　5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在施工过程中严格控制把关，降低建设成本，争取最大的投资效益。

　　6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

　　7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。

　　8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。

　　9、组织工程部管理人员，对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。

　　10、组织人员审查竣工资料，参加工程的初验，组织竣工验收；

　　11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。

　　12、做好公司及工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的工作环境；负责协调工程相关各方关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处现场突发的有关重大问题。

　　13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

　　14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出使用建议。

　　15、参与公司项目发展计划的制定，协助经营部、财务部做好工程成本控制，以及其它项目配合等工作。

　　16、完成公司及领导交办的其它工作。

工程部经理的工作职责是什么 篇18

　　1、建筑现场管理工作，熟悉园林绿化施工的全部流程，能够独立负责整个项目，2、园林或相关专业本科以上毕业。

　　3、能独立把控园林项目质量、工期以及施工技术节点，对房地产、市政园林项目施工管理具丰富经验。

　　4、具备良好的工作心态和职业道德，具有良好工程施工沟通和协调能力。

　　5、具有良好的园林工程项目施工管理、工程造价、进度控制、成本分析等各项工作管理能力和工程技术工艺的专业水平。

　　6、能独立对有关的图纸及方案进行编制及实施，并能及时解决施工中的关键技术问题。

工程部经理的工作职责是什么 篇19

　　1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理;

　　2、组织编制工程部门的各项管理制度并监督执行，根据企业内部环境的变化，不断完善各项管理制度;

　　3、定期检查汇报工程进度的计划及执行情况，对未按时完成的计划分析原因、评估影响，制定纠正措施并监督实施;

　　4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导，及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题;

　　5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理，论证项目实施方案的可行性;

　　6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。

　　7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作;

工程部经理的工作职责是什么 篇20

　　1.负责所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等工作;

　　2.及时处理施工中发现的各种问题，负责编制装饰工程项目的现场施工进度，确保装饰工程项目进度计划的完成;

　　3.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求，严格监督装饰工程项目施工质量对现场安全文明施工负责;

　　4.负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;

　　5.负责装饰工程竣工验收工作，做好工程交付工作。

工程部经理的工作职责是什么 篇21

　　直接上级：工程总监

　　直接下级：工程部副经理

　　[岗位职责]

　　1、负责全酒店的各种能源的供应工作，保证各种能源按时、及时供应，并要求到达节能目的。

　　2、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。

　　3、根据设备设施和能源管理制度，负责制定相应的实施细则。

　　4、负责全店锅炉、空调及所管辖设备维修保养，并按期组织实验。

　　5、按照各岗位职责和操作规范，抓好现场管理和班组长的考核工作，督导各设备操作者严格遵守操作规范。

　　6、根据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求，以及总平面和设备装机容量、重点设备设施的布局，绘制出图表，并根据变更状况，及时进行修改，并到达各营业部门的能源及时供应。

　　7、定期组织检查设备的技术状态，对不完好的设备进行分析，制定和实施相应的设备更新、修复计划，确保设备处于良好的技术状态。

　　1、负责土建、内外装修工程现场施工的监督、维修和管理工作，培训、督导下属技工，确保工作顺利完成。

　　2、制订建筑、装饰、装修的年度、季度、月、周维修计划和工作标准，报部门经理审批。

　　3、组织、实施对建筑装修面和家具的保养工作。

　　4、培训装修技工，提高装修技能，保证装修准确，快捷达标。

　　5、制订装修工技术考核标准，报部门经理审核。

　　6、掌握装修、装饰最新发展动态，及时对酒店的装修装饰改造提出可行性方案。

　　7、与仓库保管员密切配合，装订装饰、装修材料储备计划。

　　8、经常对下属员工进行职业道德、专业技术知识的培训，考核下属员工的出勤状况，合理调配下属员工。

　　1、执行部门经理的工作指令，向部门经理负责并报告工作。

　　2、根据主要设备的管理规定和要求，负责变配电、电梯、强电、弱电系统等设施设备的维护、维修与保养计划的编制，并督导实施。

　　3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备的运行使用状况和检修工作，制止违章操作和使用。

　　4、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。

　　5、针对各种设备、设施的技术要求和运行状况，负责制定维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划，报部门经理审核和批准后组织实施，并按分级负责的原则，督促和指导各级人员按期完成。

　　6、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作，及时做好各种人员之间技术业务协调工作。

　　7、做好管辖技术人员的技术考核，定期组织维修人员的技术培训，定期对营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训。

　　8、负责所管辖系统的维修备品备件的计划编制与申购。

工程部经理的工作职责是什么 篇22

　　1、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;

　　2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;

　　3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;

　　4、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;

　　5、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作，协调解决施工中出现的问题;

　　6、参与公司项目工程管理制度的编制、改进，并负责贯彻落实;

　　7、负责监管公司物业项目的材料采购，控制建造成本;

　　8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;

　　9、审批公司物业承租人的装修方案，并督促工程部团队施工监管;

　　10、对工程部团队人员进行有效管理。

工程部经理的工作职责是什么 篇23

　　1、全面履行部门职责；

　　2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风；

　　3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程；

　　4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行；

　　5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作；

　　6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务；

　　7、督促、检查、审核各项目部编制的开发建设综合策划方案、施工组织设计、监理规划、监理细则、专项施工方案等；

　　8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料立项计划及甲供材料申报计划；

　　9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管理情况等基础工作；

　　10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织审定竣工资料；

　　11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、规范，组织相关单位、部门进行图纸会审；

　　12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观观感的，须进行现场抽查；

　　13、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲自参加对影响结构安全及永久使用功能的主要材料（如：钢筋、电线、电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备等）的验收；

　　14、督促、检查工地现场的安全文明施工管理，每周组织相关施工单位进行一次安全文明生产检查；

　　15、督促、检查现场施工组织管理工作，确保现场人力、材料、机械设备的组织满足工期、进度的需求；

　　16、督促、检查项目部进度控制工作，对于进度延误较严重情况协调施工单位予以解决；

　　17、验收施工样板；

　　18、主持处理重大质量事故、安全事故；

　　19、协调公司各部门，及时解决制约工程的较大问题；

　　20、协调各施工单位的关系，及时解决影响工程的较大问题；

　　21、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。

工程部经理的工作职责是什么 篇24

　　1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作;

　　2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;

　　3、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的问题;

　　4、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收;

　　5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。

工程部经理的工作职责是什么 篇25

　　1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

　　2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。

　　3、定期对工程部员工进行专业技能等培训。

　　4、负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

　　5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达公司会议精神，安排主要任务。

　　6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

　　7、负责各装饰工程有关合同的审核。

　　8、及时向公司领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理的工作职责是什么 篇26

　　1、全面履行部门职责;

　　2、负责本部门的队伍建设、团队建设，确保良好的工作氛围及工作作风;

　　3、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章制度、工作规程;

　　4、全面执行房地产开发建设规章制度，并检查、督促部门员工执行;

　　5、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工作;

　　6、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工单位全面履行义务;

工程部经理的工作职责是什么 篇27

　　1、根据公司的工程目标，负责制定本部门有关工作计划，并组织执行、监督，确保工程目标的实现

　　2、参与项目工程的建设决策, 参与项目的前期规划论证

　　3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸，审批监理大纲，负责审核重大工程招标中技术标底

　　4、监督施工单位的工程质量和工程进度，协调解决或处理现场施工方案的变更

　　5、掌握工程进度及经费、材料的使用，及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理，定期参加工地例会，确保工程质量和进度

　　6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理，组织建立公司工程资料库

　　7、分阶段进行项目的工程质量验收，并做好记录，根据工程质量的优劣做好奖惩工作

工程部经理的工作职责是什么 篇28

　　1、对报价、采购，现场管理等相关环节进行审查，及早发现异常情况，对各环节的异常进行跟踪，核查异常产生的根本性原因，制定改善措施，指导并督促相关人员进行改善;

　　2、负责现场管理、施工及外包商人员的工作能力考核，并进行反馈;

　　3、掌握所进行的项目的进度状况，督促并指导相关负责人对项目所需物料进行提前准备;

　　4、对项目工程部基层管理人员进行施工工艺的培训与指导;

　　5、突发情况、紧急特例项目的处置，制定相关工作目标如期达成。

工程部经理的工作职责是什么 篇29

　　1、 根据公司战略规划，负责制定和执行中心年度工作计划，并负责中心日常管理。

　　2、 负责提升顾客服务满意度，监督顾客投诉，及时处理突发事件及危机客户;

　　3、 负责制定相应人员配备。激励考核、人才梯队建设等团队建设计划，并监督实施;

　　4、 负责中心售后服务及工程安装制度流程体系的建设和规范化管理。

　　5、对售后服务及工程安装项目工程进行全面管理，参与项目实施方案制定与审核;

　　6、控制项目进度、项目质量，有效降低工程成本，并负责工程项目重要问题的解决和协调;

　　7、按照质量要点，监督检查施工、安装质量，完成规定的质量验收及竣工验收;

　　8、 对客户诉求分析整理，提出产品品质或服务改进及提升建议。

　　9、负责与各部门保持良好的业务沟通协作，为公司提供有力的决策参考及建议

　　10、其他公司要求工作目标的完成

工程部经理的工作职责是什么 篇30

　　1、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。

　　2、负责饲料厂的改建和新厂建设。

　　3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。

　　4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。

　　5、负责项目的技术、质量标准的制定。

　　6完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。

　　7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。

　　8、负责甲供设备的'招标工作，组织编制各类招标文件。

　　9、负责工程建设单位的招标；

　　10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。

　　11、负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。

　　12、负责工程项目的验收工作。

工程部经理的工作职责是什么 篇31

　　1、组织大厦设备设施、建筑的维修、保养、新置、更新、改造等工作，有效地保障大厦设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好;

　　2、负责组织制定和审定设备、设施及建筑、装潢的预防性维修计划、更新、改造计划，保证大厦设备能始终处于正常、完好的状态;

　　3、负责组织制定和审定员工培训计划，定期对员工进行专业技能、服务意识、基本素质的培训与考核，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍;

　　4、协调妥善及时的消除消防、安全、停车场设备故障及隐患;

　　5、负责分析工程报价单，检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行检查及验收;

　　6、建立健全的设备、设施技术档案和维修档案;

　　7、经常巡视设备，了解设备的运行情况，发现异常，及时安排人员进行维修，必要时向上级领导提出整改方案，监管客/租户的二次装潢情况;

　　8、安排及实施进行突击检查与夜巡，加强技工的警觉性，时刻掌握属下技工的工作情况;

　　9、了解机电维修的零配件的市场行情，掌握合理价格;

　　10、 落实招标结果，进行合同谈判，汇集各维修保养合同之不善之处;

　　11、做好部门团队建设工作，按公司相关管理规定做好部门员工日常管理，培养并帮助下属员工成长、考核员工的工作情况，及时了解和掌握员工的思想动态;

　　12、 完成上级交办的其他工作。