大学生创业要“可控”

大学生创业要“可控”

    关于大学生创业这个话题，随着一些创业选秀类的节目，又开始火爆起来。意见主要分成两派：

    1.赞成。大学生虽然有年纪轻，阅历浅，人脉少等缺点，却因为敢闯，敢拼，反倒能够在艰难的创业过程中，磨练自己的意志和品质。而这些意志和品质，却是待在常规公司无法短时间内锻炼出来的。

    2.反对。同样是因为大学生年纪轻，阅历浅，人脉少等缺点，创业往往会以失败告终，还不如在公司好好磨练几年，等待时机再创业不迟。

    这两种观点都各有道理，要分人对待。大学生创业，关键在于两个字：可控。

    可控是什么？

    1.知道自己在做什么；

    2.对于目前的状态，都能够了解进程，进而可以游刃有余地控制进程；

    3.对于最坏的结果，可以接受。

    我曾经做过一期创业类的节目，嘉宾曾经是清华紫光的高级职业经理人，按照他的说法，听从了内心的召唤，开始艰难的创业历程。他说的心神激荡，底下的大学生观众也听的心神激荡。看到此景，我当场做了个测试：愿意一毕业就创业的，请举手。几乎所有的大学生观众都举起了手。

    这个场景其实很可怕。我无法确定，这中间，有多少是真正听从了内心的召唤，而又有多少，是盲从了别人的内心召唤。

    我随机请两位大学生观众谈谈为何要创业。他们谈不出具体的项目，更不用说团队了，他们谈的还是激情，以及做老板的感觉。

    这，其实就不是“可控”了。表面看，我的想法，我做主。但究竟这样的想法，是否经过圆熟的考虑，有多少是自己的想法，又有多少是盲从和随大流？

    其实，是否创业是自己的一种选择，而这种选择一定是成人的，可承受苦痛，可承担后果的。

    哪怕是试错，也一定要在创业中学到什么。我带过一些实习生，感觉创业过和没有创业过的同学真是不一样。明显地，创业过的同学为人更圆络，人脉更广泛，做事更成人化，和你基本处于一个频率。而没有创业过的同学，学生气十足，带起来更显辛苦。

    所以，大学生创业，更像是一个快速成长的通道，一个成长的加速器。关键在于有没有从这段难得的历程中学到些什么，比如为人处事，团队管理，人脉积累等。

    至于结果，创业成功固然最好；失败，能够事先预知，并且可以承担后果，也不失为一件好事。