夕夏小筑:优秀范文写作参考

个人总结| 实习报告| 年度总结| 安全生产总结| 学校教育总结| 医院工作总结| 公司部门总结| 工作总结范文|

搜索
分类 工作计划职场指南调研报告个人简历述职报告工作方案活动方案

开盘促销方案(精选3篇)

作者:樱丫头日期:2024-03-28人气:17

导读:开盘促销方案(精选3篇)开盘促销方案 篇1  一、活动时间:  20xx年12月24日-20xx年1月5日。    二、活动目的:  1.位于销售旺季,通过以下的具体操作,扩大销售额, 盘清库存。提高市场占有份额。  2.体现本店无微不至的贴心服务。提高客户对本店的忠诚度。   

开盘促销方案(精选3篇)

开盘促销方案 篇1

  一、活动时间:

  20xx年12月24日-20xx年1月5日。

    二、活动目的:

  1.位于销售旺季,通过以下的具体操作,扩大销售额, 盘清库存。提高市场占有份额。

  2.体现本店无微不至的贴心服务。提高客户对本店的忠诚度。

  3.通过宣传造势,结合元旦节的元素,让消费者产生强烈的记忆感,建立良好的.业外口碑,提高知名度和美誉度。

  三、活动主题

  “感恩答谢惠”元旦大派送!

  四、活动内容:

  1)活动期间,全场商品6折起优惠(不含特惠组合和特价商品),并有精美礼品赠送。

  2)折扣诱人:

  (1)购暖气片送卫生间小背篓(价值300元) 凡进店购买暖气片满3000元以上均可获赠卫生间小背篓一个。

  (2)购壁挂锅炉送过滤器或者价值为300元的温控器(有线) 凡进店购买任意一款壁挂锅炉均可享受6.8折优惠且同时可享受满 额赠送活动。

  3)凡在活动期间进店咨询者均可获得精美礼品一份(数量有限先到先得)。

开盘促销方案 篇2

  活动目的

  春节过后,顾客消费热情下调。元宵节是春节过后的第一个节日,因此,充分利用节日的热闹、喜庆和团圆气氛来刺激和诱导顾客消费,回升消费热情,提高总体的销售额。

  另外,通过各种新颖、有效的促销活动来巩固原有顾客、挖掘和培养新消费群体,提升超市知名度和美誉度。

  小超市元宵节促销方案活动内容

  小超市元宵节促销方案活动1、超市情浓,购物欢乐送

  凡于活动期间一次性购物满48元的顾客,凭电脑小票可到服务中心领取汤圆一袋(价值3元),每天限送300份;同理,购物满88元,凭电脑小票可到服务中心领取汤圆一袋(价值5元),每天限送100份。购物满108元,凭电脑小票可到服务中心领取大米(8斤)一袋(价值8元),每天限送100份。

  注:小票金额不可累加,每张小票限领1份。

  小超市元宵节促销方案活动2、真情元宵 难忘今宵

  ◎活动目的:为进一步联络顾客情感,丰富社区文化生活,烘托气氛,吸引消费人流,增加消费人流的汇集及消费关注。提升超市在公众的良好形象。

  ◎活动内容:举办一场文艺演出。内容高尚、积极向上、健康活泼,体现团圆欢乐的主题,期间穿插互动猜迷等游戏,并现场派发奖品。

  小超市元宵节促销方案活动3、浓情元宵,颗颗真情

  ◎ 活动时间:XX月XX日—XX月XX日

  ◎ 活动目的:吸引人气,增加销售,提高超市知名度和美誉度

  ◎ 活动内容:凡于XX月XX日—XX月XX日来本超市购物的顾客,可凭当日电脑小票到大门口免费换取现场制作的“浓情元宵”一份(三-五个),每天限送500份。

  ◎活动细则:在超市大门口设现场烹煮元宵点,由一服务员专门服务为各顾客提供元宵赠品。

  ◎ 道具:准备锅一个,一次性塑料碗5条,牙签1盒(由供应商赞助)

  小超市元宵节促销方案活动4、喜闹元宵,乐猜谜语

  ◎ 活动时间:2月27日—2月28日

  ◎灯迷由店企划手写,便条纸等活动道具由店自行提供。

  小超市元宵节促销方案之店内气氛布置和宣传

  a、保留部分春节促销活动气氛布置。

  b、正门:在正门悬挂“浓情元宵,难忘今宵”横批和“促销活动内容”宣传栏,并在正门前悬挂大红灯笼;

  c、冷冻食品区气氛布置(见附图),悬挂小灯笼、灯迷和活动宣传板。由区店美工按总部市场营销部的设计模版制作,可以采用喷绘贴在kt;

  d、主通道:悬挂主题pop和灯笼,配以各种彩灯、装饰品等,加上海报、音乐等来渲染春节氛围;

  e、重点布置和陈列元宵节商品促销区域,各款汤圆等冷冻冷藏商品陈列整齐,除了悬挂“浓情元宵,难忘今宵”挂幅和谜语外,并挂放醒目手写特价pop和在主要通道处布置提示元宵节促销区的指示导向牌。

开盘促销方案 篇3

  现代终端,各厂商的促销活动多种多样,五花八门,特别是在终端大卖场竞争更是激烈,成功的大型促销活动可以给厂家或者经销商来带多方面的提升,比如销量、品牌形象、谈判砝码等,综合起来有六个方面。

  一、 一个核心

  尽最大可能抢占卖场终端资源,垄断档期销售,打击竞品,例如:堆码、端头、特价墙等,陈列点越多与消费者见面的机会就越多,成交率就越大。

  二、 两个目的

  1. 提高销量

  2. 提升品牌知名度和品牌拉力,一定要注意维护品牌形象,不能有类似张口就:“有买有送”这种错误的推荐方式。

  三、 三个分析

  1. 活动前分析:费用率、预计销售、预计增长率等

  2. 活动中分析:赠品力度是否合适,宣传美化是否到位,人员安排是否合理,活动气氛是否达到,并要根据分析及时调整活动内容,以达到最佳效果

  3. 活动后分析:活动是否达到预期效果,增长率是否实现,存在什么问题。

  四、 四手准备

  1. 货源准备:活动产品准备是否充足,避免出现断货现象

  2. 赠品准备:根据档期时间准备充足赠品

  3. 人员准备:临时促销和盯场人员

  4. 卖场资源准备:即提前谈判好我们需要的场地、堆码、包柱、特价墙等。

  五、 五种宣传方式

  1. 统一的推荐语言

  2. 有声推荐: 耳麦、广播

  3. 无声宣传: 宣传画、海报、pop等

  4. 资源宣传: 堆码、端架等,资源集中,形成大型促销的热闹的气氛和活动的火热态势

  5. 人员宣传:统一的服装、形象等

  六、 六种激励措施

  1. 日常口头奖励:随时随地发现促销闪光点,随时表扬,

  2. 日销售奖励:活动每天都制定个人任务,完成任务给予产品奖励

  3. 销售之星奖励:每档活动结束,评出销售之星给予奖励,

  4. 礼仪之星奖励

  5. 月销售之星奖励:每月评定出销售冠军,给予奖励,

  6. 团队之星奖励:每季度评定出活动开展效果最好的团队,给予奖励

  在20xx年公司会越来越重视终端销售提升,因此,大型促销活动是我们提升形象和销售的重要途径,是我们现在终端如此恶劣的竞争态势下的制胜法宝,我们要以百倍的精神、百倍的勇气、百倍的毅力做好每一场大型促销活动!

Copyright © 2024-2025 夕夏小筑 版权所有 | 备案号:豫ICP备2024057237号-1

声明: 本站文章来自互联网 如有异议 请与本站联系 本站为非赢利性网站 不接受任何赞助和广告