商超活动促销方案（精选3篇）

商超活动促销方案（精选3篇）

商超活动促销方案 篇1

　　活动时间：11月7日至11日

　　活动内容：

　　折扣促销：

　　1、双11美衣穿着走：秋冬百货满500元减200元。

　　2、双11美妆任你挑：化妆品(玉兰油、欧莱雅、欧莱雅、DHC)满400元立减80元。双11超级护肤套盒低至7折!

　　O2O(线上线下互动)，十万折扣券提前抢!

　　1、十万抵用券免费疯抢!百货折后满额立减，低至折上7折!

　　活动细则：

　　1)11月1日至10日，官方微信正式上线抢券活动。顾客只需要关注官方微信点击抢券页面，即可选择30个品牌的折扣礼券，双击即可领券(每个券自动生成折扣码)。

　　2)每人每个品牌仅限领取10张。

　　3)双11当天，顾客凭券面折扣码即可享受对应品牌折后立减50元，30元、20元优惠。

　　4)单张小票仅限使用一张折扣券。

　　备注：折后抵用券抵用起点需根据各品牌实际客单价而定，折扣满减的金额由供应商和商场按照不同比例承担。此活动主要是吸引线上客群到店。

　　2、屌丝逆袭白富美，完胜高富帅!0.11元、1.1元、11元、110元热抢超级单品!

　　11月7日至11日，每天11款单品，仅用0.11元、1.1元、11元、110元即可抢购。每款限量，抢完即止。微店线上支付即可成功秒杀!

　　单品建议：0.11元(面点王8.5折、客家人8折、芋仙人7.5折、面包乐园折扣7折券)，

　　1.1元(超市环保餐具盒、手帕纸/条、薯片套装，售价5元左右)

　　11元(舒适浴巾、韩后面膜2件装、布艺家具可爱兔，售价30元左右)

　　110元(舒适被，对枕、售价250元左右)

　　备注：预计费用1300元。(餐饮券为商家赞助)

　　品类营销：双11作为商场的11月的大型促销，全品类均要开展活动(折扣或者赠礼)。建议男装、女装、鞋类、化妆品、精品、床品、童装均要有代表品牌或者亮点折扣参加活动。以下四个品类：单品需要突出陈列，在通道灯箱片和柜台指引上需要增加搭配和温馨推荐。

　　1)服装的冬款(厚款、大衣)

　　2)秋冬配饰(围巾、帽子)

　　3)床品冬被

　　4)超市冬季火锅节单品

　　VIP营销

　　VIP浓情招募：商场单日消费满500元即可免费办理VIP卡一张，单日消费满5000元即可升级为钻石卡。

　　1、双11·VIP顾客免费送：双11当天到店，即可在__甜心饮品获得指定热饮一杯。(开业赞助，无费用)

　　2、双11·VIP顾客免费玩：钻石卡VIP凭卡即可带小朋友至__游乐园免费畅玩一次。

　　文化营销：

　　1、双11，脱光马上走起!

　　1)免费广播顾客表白语，微信分享区免费晒幸福。

　　活动地点：一楼广播台

　　2)单身男女报名即可参加“心动对对碰”活动。单身男女将随机多次组成不同的“假设情况”共同参加情侣互动活动。心动的，即刻牵手!

　　报名地点：二楼小舞台区

　　备注：活动具体操作细则及项目规则另附。

　　2、双11，单身情人场·光棍走起(4F影院光棍节专场活动)

　　单身男女可以至前台购买单身贵族专属票，女生可享6折购票。男生购票可获玫瑰花一支(用于赠送邻座女生。)座位均按照随机男女一一搭配。

　　活动时间：11月11日

　　活动地点：电影1、3号厅(详情以具体观影时间场次为准

　　氛围布置：

　　1、大门口主展区/各楼层品类展区：

　　时尚冬装综合展区，沿用秋冬流行元素。活动期间增加展区内光棍节模拟对话标识。

　　例如：光棍节来__商场=屌丝逆袭白富美等鲜明标识。

　　备注：百货女装、男装部负责，陈列组统筹。

　　2、柜台与各楼层扶手梯、电梯口：灯箱片、立式POP架。

　　费用预算(略)

　　备注：活动详情请以商场内标识为准。

商超活动促销方案 篇2

　　活动内容：

　　以中国传统的中秋赏月赏花灯 灯谜猜想

　　活动方式：

　　泛当日在嘉年华KTV消费顾客不论消费多少均赠送中秋月饼一份 以顾客人数进行计算。

　　当日所有每个包房消费个顾客 以包房计算赠送花灯一个 顾客可以在上边写上自己的愿望并悬挂在嘉年华KTV。

　　活动当日在嘉年华消费的顾客可以参与猜谜活动。猜中的顾客均可赠送纪念品一份

　　注：再中秋佳节当日在嘉年华KTV各处悬挂各种样式花灯增加节日气愤 并在花等上张贴各种谜语。

　　活动准备及投入预算：

　　烟灰缸或酒杯100个酒水促销赠品

　　喷绘宣传海报2张*20.00元/张

　　报纸平面广告宣传可以作为选择项目 价格在1000元左右*2天

　　灯笼100个*5元/个

　　执行部门：

　　企划部门负责所须店内宣传品及媒体宣传品的设计工作

　　注：9月12日前完成各项设计工作及谜语的选择并提交给主管经理审核

　　财务部门负责对整体预算开支及活动后的收入情况进行整体评估。

　　注：9月10日前完成预算审核

　　采购及仓库管理部门负责对相关所须物品进行支持。

　　注：企划部门协助采购部门在9月15前完成采购工作。

　　嘉年华KTV主管及服务人员负责具体活动内容执行。

　　注：嘉年华KTV管理部门在9月17前完成对员工的培训工作。

　　工程部门负责电力等相关的支持工作

　　注：在9月18日当天完成灯笼的悬挂

　　备注：

　　本计划属于公司的商业机密任何人不得外泄。

　　计划必须在主管经理签字批准的情况执行。

　　在活动期间发生任何突发情况嘉年华KTV主管负责根据实际情况进行处理。

　　4.相关部门可以根据实际情况要求更改计划内容或推迟。

商超活动促销方案 篇3

　　二、活动时间：12月20日（周六）-25日（周四）共计6个工作日

　　　　三、活动内容：平安夜送平安·零利润席卷铜川百货业

　　活动一：平安夜送好礼：

　　活动时间：12月20日（周六）-25日（周四）

　　活动内容：

　　1、活动期间，部分专柜单柜消费累计满50-100送价值2元精美礼品一份；（对外宣传礼品价为5元）

　　2、活动期间，部分专柜单柜消费累计满101—200送价值5元精美礼品一份；（对外宣传礼品价为10元）

　　3、活动期间，部分专柜单柜消费累计满201—300送价值10元精美礼品一份；（对外宣传礼品价为20元）

　　4、活动期间，部分专柜单柜消费累计满301—400送价值15元精美礼品一份；（对外宣传礼品价为30元）

　　5、活动期间，部分专柜单柜消费累计满401元以上送价值30元精美礼品一份；（不含400元）（对外宣传礼品价为80元）

　　活动二：平安夜疯狂选购·整点抽奖幸运常相伴

　　活动时间：12月24日(周三)（晚17：00—22：00）

　　1、活动期间，2F男装专柜全场6.5折销售；

　　2、活动期间，3F女装专柜全场6折销售；

　　3、逢18：00、19：00、20：00、21：00整点顾客全场累计200元可参加抽奖一次；全场累计400元参加抽奖二次封顶；

　　抽奖地点：4F特卖场

　　奖项：

　　一等奖：幸运数字666、888、999

　　二等奖：幸运数字66、88、99

　　三等奖：幸运数字6、8、9

　　抽奖规则：

　　1、顾客依次在抽奖箱中取出3个乒乓球，摸中其中6、8、9三个幸运数字中的任意两个数字视为中奖（三等奖）

　　2、顾客依次在抽奖箱中取出3个乒乓球，摸中其中66、88、99中相同的两个幸运数字视为中奖（二等奖）

　　3、顾客依次在抽奖箱中取出3个乒乓球，摸中其中666、888、999相同的三个幸运数字视为中奖（一等奖）

　　注：1、晚17：00—22：00活动期间不参加买送活动；

　　2、参与活动专柜：特殊专柜及特卖商品除外；

　　3、活动期间VIP卡只积分不打折；

　　4、单柜累计送出的礼品费用由各专柜承担，即单个专柜送出礼品实际数量承担实际金额；

　　5、活动期间不参加买送的专柜租金不变顺加2%。

　　三、媒体宣传

　　1、组织各专柜布置圣诞气氛，每位员工戴圣诞帽（12月20日—25日）

　　2、12月24日派2人穿着圣诞老人服装在商城内外派发糖果，活跃气氛；

　　3、大屏幕宣传（全天循环播放）正大商城平安夜购物再送礼！零利润！超低折扣疯狂选购！开心购物在商城，平安夜惊喜多多，幸运无极限！

　　4、店内广播全天播音本档活动；

　　5、短信息2万条：正大商城平安夜购物再送礼！零利润！超低折扣疯狂选购！幸运数字任你选！

　　6、DM宣传单1万份宣传圣诞活动，以拉动人气；

　　四、费用预算

　　1、DM宣传单1万份约元

　　2、短信发放2万条约1600元

　　3、圣诞帽370顶约300元

　　4、圣诞老人衣服：2套约100元

　　5、平安果：1000个约200元

　　6、糖果：100斤约300元

　　7、乒乓球：30个约10元

　　圣诞节费用：约4510元

　　五、销售预估：

　　活动期间销售总额：约63万元

　　平均每天销售额：约13万元其中：共1个周六、周日18万元/天x2天=36万元3个平常日9万/天x3天=27万元

　　合计：63万元五：支出费用预估宣传费用：约4510元送出礼品额：5147元供应商承担：6805元其中供应商承担费用6805元，减去送出的.礼品费用5147元，每天结余1658元，活动6天共计9948元，减去圣诞节费用4510元，最后结余5438元。

　　六、协助部门

　　■运营部：贯彻整体活动内容，做到每位员工熟知活动细节、宣传到位；检查人：运营部经理：小伟责任人：各楼层主管

　　■财务信息部：促销活动成本盈亏核算，活动结束提供整体活动数据分析，预留营销费用；检查人：小王责任人：财务信息部全体人员

　　■业务部：保证商品供应并负责与供应商协调有关事项；检查人：业务部经理：小明责任人：业务部全体人员

　　■营销策划部：促销活动整体策划、整体培训、整体监控，全程解释、各宣传品的设计制作、整体美陈的设计制作。检查人：营销部经理：小芹责任人：营销部员工

　　■安防部：根据活动的策划方案及美陈方案进行舞台、会场等相关布置，负责整个活动中安全事宜，随时配合活动主管部门实施各项有关活动事宜。

　　■礼品发放小组：3人：其中办公室一人，财务一人。负责人：客服主管小丽

　　■抽奖现场：4人：其中办公室一人，客服一人，保安1人。负责人：财务人员