对工作效率及工作质量的自我评价_个人工作表现总结评价（精选3篇）

对工作效率及工作质量的自我评价_个人工作表现总结评价（精选3篇）

对工作效率及工作质量的自我评价_个人工作表现总结评价 篇1

　　在过去的五个月中，在工程服务部领导的带领下，经过了和同事的共同奋斗，经过了自己的积极努力，做了以下工作。

　　一.工作态度，思想工作。工作态度，我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守工程部的各项制度，保持对工作负责的工作态度,谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做的最好。指导安装工作。

　　二.指导安装工作。在金立永磁安装实战的工作中，通过对设备各管路接口、整流柜和控制柜接线放线的安装，加深了我对设备工艺流程和线路供配电的理解。也培养了我看懂电器接线原理图、管路连接安装图纸的能力。同时也学习到了设备零配件认知的技巧。安装过程的每个环节都做到了仔细认真。发现碱液过滤器安装错误及时提出并正确安装。虽然指导工作顺利的完成，但是通过工作发现了在控制柜里plc型号配置和配件详细名称、功能作用的理解不够深刻。今后重点看些技术图纸，工作时间之余到物资保障部认知配件。不懂的问题及时向同事和领导请教。设备试验调试工作。

　　三、设备试验调试工作。在车间对沙特设备试验调试时，对电厂cndq-10制氢设备的开机顺序，pid参数设定，都有了一定的了解。同时也对整流的工作原理由浅入深的理解。试车之前确定直通气缸是

　　90度，三通180度。直通球阀调制关闭状态。乔丹的气动薄膜调节阀应对其做初始化调整，调试过程中像设备达不到系统压力，实际液位与上位机不符，电泵损坏故障时有发生，应根据实际情况正确地排查。

　　四、今后的工作方向。下月重点放在调试阶段的学习。培养自己查找故障的能力。将现场发现的问题反馈给领导，多请教。在以后的工作中弥补不足，发奋把工作做的更好。 个人总结与自我评价公务员政审

　　我叫，女，于19xx年x月出生于xx省xx县，x族。x年x月进入x学校法学专业学习，x年xx月毕业，学制四年，大学本科学历，共青团员。毕业至今在x单位任职。 20xx年2月，本人参加了xx省公务员考试，报考了职位，有幸以优异的成绩成为拟录用人员，现在我即将开始人生的另一段旅程，并逐步完成从事业单位到机关公务员的这种环境和角色的双重转变和适应。为了能更好的走向工作岗位，让领导对我有更深的了解，现对自己以往的学习、工作、思想、生活情况做如下小结。

　　一、学习工作方面

　　在大学期间，本人遵守国家法律、学校纪律，作为一名法学专业

　　的学生，在日常生活中以课堂所学为基础，培养自己的法律意识，通过老师的教导、同学的帮助以及自己的努力，认真学习、打下了扎实的法学基础。

　　参加工作以来，围绕本职中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务;同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质;严格遵守单位制定的各项工作制度，积极参加单位组织的各项活动，虚心向有经验的同志请教工作上的问题，学习他们的先进经验和知识;敢于吃苦、善于钻研，能按规定的时间与程序办事，较好地完成领导交办的工作;同时积极主动配合其他部门工作的开展，不断提高工作效能。

　　二、思想政治方面

　　在思想上，本人认真学习邓小平理论、领会党的路线方针政策精神，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党支部组织的各种政治学习及教育活动;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设;积极向党组织靠拢，不满足于入党积极分子培训所获得的党的基本知识，在工作、学习和生活中增强自身的党性原则，按照新党章规定的党员标准来要求自己，虚心向身边的党员学习。

　　三、生活作风方面

　　在生活作风上，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己;遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。 总结自己多年来的学习工作、生活情况，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如我刚刚踏出校园，步入社会。社会工作经验上还存在着一定的欠缺。这有待于在今后的工作中加以磨砺。在新的工作岗位上，我一定要继续加强学习，严格要求自己，在实践中不断提高自己的工作能力、应变能力、人际交往沟通能力等，力争做一名合格的司法工作人员，为我国法治事业发展和壮大做出自己应有的贡献。

对工作效率及工作质量的自我评价_个人工作表现总结评价 篇2

　　在这半年里，不论是理论知识还是实践工作能力都有了很大提高。刚到项目上的时候，什么都不懂，分不清直角扣件、旋转扣件和对接扣件，不知道什么是漏电保护器。通过在工作中学习，在学习中进步，对脚手架、支模架、临时用电、塔式起重机、施工升降机以及临边、洞口防护怎么做基本都掌握了。更重要的是，已经完成了从学生到职业人的转变，学会了为人处事的一些方法，学会了如何跟劳务打交道，把工作干好。

　　这半年，对于我来说，是在工作中学习，在学习中进步，在进步中工作的一个循环往复的过程。

　　第一、学习

　　在师父的指导下，每天午休前晚饭后坚持学习半个多小时，专业知识方面有了很大的提高:

　　干安全得学规范：学习了《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20xx、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-20xx、《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-20xx、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《塔式起重机安全规程》GB5144-20xx以及《施工升降机》JGJ215-20xx等十二本安全技术规范和规程;学习了中建五局施工现场红线管理规定，实施细则、施工现场安全质量标准化图集，山东公司现场施工红线管理规定等。

　　干安全得懂施工：在工作之余，学习了现浇混凝土框架、剪力墙、梁板柱，板式楼梯和基础三本施工图集，《混凝土结构工程施工规范》GB50666-20xx，《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20xx以及建筑工程施工组织设计等。平时通过请教现场工人和项目上的施工员，对于模板支设、钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌体施工时应该把握的几个关键点都有了一定的了解，这半年下来，对于施工方面的东西了解了很多。

　　第二、工作

　　在这半年里，主要完成了以下工作：

　　每天上现场检查隐患，把发现的问题记录在施工日志中并亲自告诉劳务安全员，带领他们进行整改。总共下发了85份隐患整改通知书，监督整改并回复了82份，检查出1020条隐患，监督整改了986条。下发了8份罚款通知单，对于重大危险部位进行了28次检查，做了28份重大危险部位监督检查记录。

　　参与回复监理下发的隐患整改通知到078号，回复了公司下发的5份整改通知单。参加了项目上18次项目经理带班检查，上报公司18份项目经理代办检查记录。上报监理方17份每周安全汇报。审批了325份动火申请。

　　在师父的组织下，利用午休时间和晚上工人下班时间，到工人宿舍，对各个小班组逐一进行安全教育，分批次总共对项目600多名工人进行了三级安全教育、经常性安全教育、暑雨期和冬季施工安全教育。

　　在师父的带领下，准备2#楼基础部分安全文明工地的验收工作。在这当中，我完成的工作主要有：监督指导工人对2#楼临边防护、外脚手架、电梯井封闭、构造柱防护等进行整改，在文明工地验收前全部整改完毕。

　　在师父的指导下，配合公司领导完成了针对项目施工现场、安全资料整理情况进行的第三、四季度安全检查。

　　在下半年局重点工程检查的准备工作中，检查并督促劳务对现场存在的问题进行了整改，整理了安全教育、安全检查、安全验收、班前安全活动等十三盒安全资料。

　　在高新控股组织的几次检查中，配合他们对项目上的安全资料进行检查，项目上的安全资料得到了他们的认可。

　　回顾这几个月的工作，既有收获也有不足。收获主要有：专业知识有了很大程度的提高，在公司组织的安全员、机管员培训中，在所有新生中获得第一名，这是对我这半年学习的肯定。同时，工作能力、发现问题、解决问题、整理资料的能力都有不同程度的提高。

　　第三、感受到了中建五局信和文化的魅力，感受到了汉峪项目团结一致的奋斗力。不足之处在于，宏观把握能力，对外交涉能力(主要是和监理、和安监站、质监站打交道的能力)还比较欠缺，需要进一步提高。

　　通过这段时间的工作，我深深感受到了安全工作责任重大，我们肩负的是工人的生命安全，我们每发现并整改一条隐患，有可能就保证了一个家庭的幸福与欢乐。所以在接下来的工作中，要立足自己的岗位，做好以下工作：

　　坚持每天上现场检查安全隐患，把安全隐患消灭在萌芽状态。

　　继续努力，积极配合领导，争取在局重点工程检查中取得更好成绩，为项目，为公司争荣誉。

　　继续学习，提高自己，在工作中学习，用学到的知识指导工作，争取早日成为一名合格的安全员。

对工作效率及工作质量的自我评价_个人工作表现总结评价 篇3

　　人事方面：

　　1、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程;健全公司人力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标;

　　2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司人力资源存量满足业务发展需要;

　　3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成;

　　4、考核：根据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定，协助老总审核各职能部门奖金或提成分配方案;以提高员工的绩效水平;

　　5、薪酬福利：跟踪业绩薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月工资数据，监督员工社会保障福利的发放;确保稳定和激励员工队伍;合理控制人工成本;

　　6、劳动关系：根据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作;及时处理公司管理过程中的重大人事问题，就公司重大人事任免事项提供参考意见;受理员工投诉，代表公司处理劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼;确保建立和谐劳动关系，维护公司良好的雇主形象。

　　部门员工管理：根据部门业务发展计划，制定本部门人员编制计划和人员发展计划，负责选拔及培训新员工，合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织部门技能培训，定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善，以建立并培养高效能的行政干部梯队，支持部门业务完成。

　　行政方面：

　　1、行政制度、流程、工作计划制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程惯例执行;制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作计划，并监督其实施;以提高公司内部管理的规范性和有效性;

　　2、行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制;制定行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程;以合理降低行政费用;

　　3、固定资产管理：在预算计划的范围内，负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况;确保在费用预算内满足公司运营需要;

　　4、会议及活动管理：根据公司会议制度，负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行核查;负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作;确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实。