作者:管理员日期:2024-12-26人气:2
公司工作目标责任书(通用33篇)
甲方: 浙江广厦物业管理有限公司
乙方: 市场开拓部
为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。
一、考核期限: X年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方责任人: 翁苇 ,全权负责完成本责任书的各项任务指标。
三、考核指标
(一)管理目标(50分)
负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;
负责物业管理招投标信息的收集、跟踪与相关材料的整理工作; 负责对接管项目在承接过程中的审核及可行性分析; 负责公司参与的招投标项目的前期洽谈、资料收集;
负责投标书的编制、评审、投送;现场答辩会的组织与准备工作; 负责公司接管项目前期物业管理方案的制作;
根据国家和政府有关物业管理法律、法规、政策的规定,负责对公司有关物业管理文案的 范本进行修订(如业主临时规约、前期物业管理服务协议、前期物业服务合同、顾问咨询服务合同等); 根据公司发展需要,负责对公司拟开拓项目地区进行市场调查,并提供相关分析报告;
负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。
协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。
完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。
(二)经济指标
市场开拓部X年的任务指标为1000万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)
四、考核实施细则
详见附件。
五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
总经理: 责任人:
X年XX月XX日
医院药房目标责任书
1、对领入的一切药品要核实记账,并注意检查,如发现变质失效或其他不符合质量规定的现象,应立即退回药库不得使用。
2、配方时应细心谨慎,遵守调配技术常规、操作常规,分装操作要迅速、准确、严格估量取药配方,配方后药剂人员应在处方上签字。
3、分装药品时,应在分装上注明品名,规格和数量,分装人员详细复核,登记并签字以示负责。
4、业务熟练准确,发药窗口排队不超过15人。
5、发现处方有误,应妥善提醒医师修改,不准在病人面前指责医师。
6、无错划价,错调剂现象。
7、每天核对药品、缺药时及时补充。
8、麻醉药品专人、专柜、专帐保管,并合理运用,无丢失和滥用现象。
9、职工对该科满意率95%。
10、做好所缺药品及时补充工作(以平时掌握情况为准)。
11、工作时间要保持肃静,其他人员非公不得进入药房。
12、严格值班和交班制度,保证急诊处方的配方。
科室责任人签字:_______________
医院负责人签字:_______________
高集乡卫生院
_____年_____月_____日
甲方:x县自来水公司
乙方:供水队
为进一步强化企业管理,规范经营行为,增强企业活力,不断提升企业的经济效益和社会效益,进一步调动职工的工作积极性,确保公司年度目标的顺利完成,特签订本目标责任
一、责任人目标如下:
(一)、供水组目标
1、严格遵守公司各项管理制度。
2、当班人员必须坚守工作岗位,按时交接班,并认真填写当班记录。严禁转接电话,严禁夜间非值班人员留宿,严禁非值班人员替班,严禁非值班人员在泵房逗留。
3、严格执行有关电器、设备管理规章制度和电器设备的操作规程。根据设备的运行年限,使用效率,安全程度,制定设备改选更新计划,对出现故障的,快速修理。
4、负责设备的检修保养,定期检查设备的运行情况和各监控点的线路情况,要做到勤保养、勤检查、勤维修,做到事前预防,降低维修费用。
5、值班人员发现供水异常及时上报科室负责人。
6、搞好泵房环境卫生,管理好泵房的财产、公物。
7、未经公司批准不能随意停机停水,如遇紧急,确需停水,要尽量缩短时间,当班人员不准离开岗位,随时恢复供水。
8、负责供水合理调度、降低电耗。
二、化验组目标
1、负责东西水厂,9眼深井的出厂水,未稍水、管网水每天常规检测。
2、负责季度水质全面分析的送检工作。
3、负责危险化学品的使用保管工作。
4、负责水质化验资料收集、整理、归档工作。
5、负责水质异常报告。
6、负责化验室环境卫生工作。
7、负责公司交办其他工作。
二、完成以上工作目标任务的,季度绩效工资全额计发,违反一项,参照考核方案扣除季度绩效工资。
本责任书一式二份,双方各执一份,目标责任书经双方签字盖章后生效。
单位负责人:(签章):____________
科室责任人(签章):____________
______年______月______日
1、药房人员必须坚守岗位职责,因不在岗位导致患者取药未能及时取到,发现一次扣工资10元。或因不在岗耽误病情而造成的医疗事故,由药房人员完全负责,院方一律不承担任何责任,年终考核不合格。
2、因工作责任心不强,药品管理不善,被盗所造成的经济损失,由药房人员自己负责。随时盘点,如发现近期内的效期药品必须理出清单,一式四份院方一份,两个诊断室各一份。如未理清单,报损药品金额按7:3比例进行分配,院方承担70%,药房承担30%。
3、药商送药时,药房人员必须细心清理药品的数量,认真核对电脑单药品的批号、厂家、效期是否一致,不相同的坚决拒收。如因工作责任心不到位,被药监、工商等相关单位查处,所有的处罚由当时验货的药房人员自己承担,并追究其药房人员的相关责任,验货后必须在三天内做好相应的药品验收登记及进货台帐。
4、药房人员必须随时掌握药品的种类和数量,药品紧要计划交药事委员会审核并由两人以上签字后有药房负责人上报进药计划,以保证医院的用药需求,私自进药,随时带药出去,一经发现,严格家重处罚,以购物金额的10倍罚款,年中考核不合格。其次过期失效药品单独存放,因未按规定存放被主管部门查出,所有的罚款由药房人员各自承担。
5、认真管理好精、麻药品,毒麻药品要严格按照五专管理。药房人员有权拒绝不明原因用途的此类处方,如不按管理要求操作造成不良后果的,视情节轻重,予以处理,若涉及刑事案件的,移交公安机关处理。
6、严格杜绝扣留患者药品数量,发现一次扣当事人5元,零售药必须在药袋上注明所服数量和服药方式,如果因未注明而给患者造成的不良后果,或因责任心不强药品名于处方不同,所造成的医疗事故,一律由药房当事人自己负责。
7、严禁药房人员私自改动医师处方,认真仔细做好计划、司药工作。对急、危重及抢救病人处方提前优先,对医师处方不规范的有权限拒绝司药,待修正后方可司药,保证在处方上谁划价谁签字的原则,不按规定,故意提高药价,不按规定司药、划价和签字,发现扣当事人工资5元。
8、严格杜绝药房人员代收和私自销售零价药,发现一次扣当事人工资50元,并追加其责任,并作出书面检查。
9、随时保持药房环境卫生,主要包括地面、门窗、墙壁、药品堆放、药品架、冰箱等,发现一处不清洁扣当事人工资2元。
永和镇卫生院
负责人:_______________
20xx年1月6日
永和镇卫生院
药房负责人:_______________
20xx年1月6日
为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。
一、常规目标
1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。
2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。
3、档案管理:完成对20xx年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。
4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。
5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。
6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。
7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。
8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。
9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。
10、做好邮件发放及报刊订购等工作。
11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。
12、做好领导交办的其它工作。
二、重点目标
1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。
2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。
3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。
4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。
5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。
6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。
7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。
8、做好公司资质申报工作。
9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。
10、做好办公区安全的监督工作。
三、创新目标
1、组织编写公司员工手册。
2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。
3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。
4、编写在职员工培训计划。
四、督办目标
1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。
2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。
五、目标责任时间:
X年3月—X月12月
主管领导签字: 办公室负责人:
X年XX月XX日
为了强化目标管理,进一步落实谁分管、谁负责的原则,明确条线分管对各村卫生室人员的责任,根据船山区卫生局的有关目标要求,结合实际特制定我院公共卫生分管领导工作目标责任书如下:
一、工作要求:
1、在院长的领导下,分管全院的居民健康档案、健康教育、老年人保健、高血压管理、糖尿病管理、免疫规划、儿童保健、孕产妇保健、传染病管理、精神病管理、卫生监督共11项工作。
2、制定本年度公共卫生的工作计划-村卫生室目标任务书,经院长批准后组织实施,并经常督促检查,按时总结汇报。
3、院长卢智标负责公共卫生工作的监督、指导;公共卫生科科长魏娜负责业务指导、落实项目考核和情况汇总,传染病管理、卫生监督管理;向鸿英负责居民健康档案管理、孕产妇管理、儿童管理;龚桃梅负责免疫规划、精神病管理;杨贵琴负责老年人保健、健康教育、高血压管理、糖尿病管理。
4、各相关负责人挂片区包干:魏娜负责11村、12村、13村、14村;向鸿英负责15村、16村、17村、18村;龚桃梅负责1村、2村、3村、4村、5村;杨贵琴负责6村、7村、8村、9村、10村。
5、掌握辖区内各村卫生室人口数、建档数、患病数、死亡数等指标,督促村卫生室人员建立、健全居民健康档案,并及时更新网上信息。
6、搞好健康教育宣传,利用广播、宣传栏、影视等多种形式的宣传活动和健康教育工作,确保每两月更换一次宣传栏。及时上报公共卫生报表。
7、与村卫生室人员协作做好60岁以上老年人体检工作,按要求在电脑上录入体检信息,及时通知患病人员到医院进一步检查治疗。
8、督促村卫生室人员对辖区的高血压、糖尿病患者进行每年1次免费体检,每年4次以上随访工作,并做好相关资料整理。
9、掌握辖区0-7岁儿童数,做好疫苗出入库登记;冰箱温度记录;一次性医疗用品使用、销毁记录。严格按照程序接种,避免免疫空白。按时上报I类、II类疫苗报表和AFP、新生儿破伤风、麻疹报表。
10、掌握辖区内孕产妇数、儿童数,做好建档、随访、体检工作,督促村卫生人员做好叶酸发放,孕期保健,产后访视等工作,按时上报各种报表。
11、及时掌握本地传染病的发病情况,按照《中华人民共和国传染病防治法》规定,制订出预防措施并做好疫情上报工作,完成上级下达的各项指标。作好传染病的预防、隔离和消毒工作。定期为院内医务人员、村卫生人员开展常见病、多发病、季节性疾病的防治宣传培训工作。
12、掌握辖区内精神病人数,督促村卫生室人员做好随访工作,进一步完善重症精神病人管理系统的录入工作。
13、协助上级机构开展年检工作,做好食品卫生、职业病防治的检查督促工作。
二、考核:
1、办法:按照上级文件精神,以上级半年、年终检查结果为准,参考平时工作成绩。
2、时间:每半年一次。
三、奖金与惩罚:
1、从事公共卫生人员按照每项200元计算。(防接种人员另加II类疫苗月总额5%计算)。
2、上级考核单项获得年终第一名奖励3000元;第二名1000元;第三名500元。
3、若未按要求完成,最后三名扣发200元/项。
责任书一式二份,医院和相关责任人各执一份,从20xx年1月1日起执行。
老池乡卫生院(签章)
院长:
责任人:
X年X月X日
为实现建设集团股份有限公司X年度各项管理目标,落实项目管理责任制和项目成本全面预算管理,强化分、子公司和项目部的内部管理,承诺兑现和业主签订的工程承包合同,充分调动分、子公司和项目经理部人员的积极性,在工程施工过程中“优质、高效、安全、低成本”地完成项目施工任务,并实现企业效益的最大化。现由*集团与路桥分公司(项目部)签订如下项目目标责任状。
项目目标责任状的具体内容为:
一、组织管理
分公司在实施工程项目时,必须根据工程项目管理的要求,建立健全项目部组织机构,明确人员分工、协同合作,满足施工要求。
二、 质量目标
1、 质量目标
(1) 分项工程施工自检资料评定分值不低于94分,分部工程施工自检资料评定分值不低于92分;
(2) 交工验收工程质量等级评定合格 且质量评分值得分不低于90分。
2、实现质量目标要求
(1) 施工生产严格按施工技术规范进行,并结合各施工队的具体施工任务下达相关技术标准。
(2) 层层落实技术交底工作,并有案可查。
(3) 严格执行用料标准配合比,并有试验结果记录和检验报告。
(4) 全面实行质量责任制,做到目标明确,层层把关,责任到人。
(5) 经常对施工过程进行巡查、抽查,加强工程质量有效控制。
2、 进度目标
1、 本项目于X年 月 日前完成施工任务。
2、 实现进度目标要求:
(1) 进度计划应科学、均衡、有可操作性。
(2) 合理配置有限资源、发挥人、机、物效率最大化。
(3) 全面实行进度责任制,做到目标明确,责任到人,并有案可查。
(4) 加强巡查监管力度,及时进行调整,必须对责任人进行处罚。
3、 安全目标
1、安全目标
(1) 项目火灾事故、污染事故和机械伤害事故发生率为0,职业病发生率为0;
(2) 项目工程事故死亡率低于0.1‰;
(3) 项目重伤率低于0.3‰,直接经济损失小于10万元;
(4) 项目负伤率小于2‰;
(5) 项目隐患整改率和培训教育率为100%;
2、 实现安全目标要求:
(1) 层层落实安全教育和安全技术交底工作,并留有相关记录。
(2) 层层落实安全责任人,做到谁管生产谁管安全。
(3) 施工现场安全指示、警示标志醒目。
(4) 特种和高危工序有防护设施,施工人员要配戴安全帽和防护带,有明确的责任人。
(5) 严格按安全操作规程作业,特种机械、电器要有防护设施和安全操作办法,并有责任人。
(6) 实施爆破作业,要确立相关安全保护措施,按程序作业,责任人明确。
(7) 加强巡查和抽查力度,发现安全隐患及时进行整改,将安全隐患扼杀在萌芽状态。
4、 成本目标
1、本年度该项目工程内部承包遗留金额 万元(工程成本包括各项施工费用和各项管理费用),各项明细后附,工程量的增减以内部计量为准,来修正成本控制金额,最终的成本控制的修正金额需集团生产安全部、经营部、分公司共同签认。
2、实现效益目标要求
(1) 严格控制管理费支出,严防跑、冒、滴、漏现象发生。
(2) 严格按照施工队承包合同有效控制,不得擅自提高工程单价。
(3) 对施工过程进行有效控制,严格控制机械台班和杂工支出,合理整合有效资源,杜绝人为浪费现象。
(4) 财务收支严格按财务制度执行。
(5) 工程结算严格按合同约定的计量支付条款进行。
(6) 合同的签订和履行,劳务、材料的计量与结算等严格执行集团《经营管理制度》。
上述责任状中的目标是分公司完成年度工作目标的重要指标,是*集团对路桥分公司进行管理和考核的重要依据。
接受责任状的分公司、项目部在此承诺,在本年度的施工管理过程中精心组织、科学管理,充分实现上述各项责任目标。
建设集团股份有限公司
签发责任状负责人:
X年XX月XX日
医院药房目标责任书
以发展是硬道理理念为指导,以医院管理年为楔机,以目标管理为手段,一增强医院的综合实力为目的,按照目标的管理模式,将医院的目标层层分解,实现科室的量化管理。以求真务实的工作作风,团结向上的精神风貌,全面完成各项目标任务,实现医院的振兴和科学、和谐、跨越发展。经研究现下达科室20xx年1月至20xx年12月责任目标考核细则如下:
一、基本要求:
1、牢固树立,为病人服务意识,年内病人投诉率明显减少。
2、认真履行职责,做到团结、务实、廉洁、高效、开拓、创新使我院具有良好团队精神,维护医院形象,年内不发生影响科室团结及破坏医院形象的事情。
二、责任目标:
(一)医疗质量指标
1、医疗质量
1、无过期失效药品。
2、无伪劣非法药品。
3、无不合格药品。
4、处方计价差错控制在万分之一以内。
5、配方差错率控制在1以内。
6、特殊药品管理符合规定。
7、药品报损率控制在医院规定范围内。
8、无药品事故、纠纷发生。
13、定期检查库房的潮湿度,药品存放状态,有记录。
14、检查每批进库房的药品质量(产地、价格、批号、三证等),做好出库和入库的登记。
15、对所购进的新药及时通知临床。
16、对领药和领器械做到认真登记,签名到位,年度中是否有漏记和错记现象。
17、对所缺的药品及早上报临床,以免耽误临床用药。
10、每天核对药品、缺药时及时补充。
18、对库存药品要经常查看有效期,并分类清楚。
19、工作时间要保持肃静,其他人员非公不得进入药房。
2、院感质量
(二)工作效率指标:
1当天的工作当天完成。严格值班和交班制度,保证急诊处方的配方
(2)科室各种资料及时完善。
(三)经济效益指标:
(四)教学指标:
(五)管理指标:
(1)落实依法治院的宗旨,严格遵守医院的各项规章制度,不迟到,早退,串岗,不在检验室接待客人。
(2)科室的管理水平有明显的提高,职工的服务意识较大的改善。全年无推诿病人现象发生,无延误病人病情的情况发生,无医疗纠纷的事情发生。
(3)没有人为因素造成仪器、设备损坏现象;
(六)医德医风指标:
(1)认真做好,行风自查自纠工作,建立良好的医患关系,实现医德医风零投诉。
(2)以人为本,竭尽全力为患者提供人性化服务,最大限度的满足患者的要求,患者综合满意度95%。
(3)遵守操作规程,严禁非法鉴定胎儿性别,无收受红包,回扣,私收现金,等违规、违纪问题发生。
(4)遵守职业道德规范,服务承诺和卫生行业纪律,医德医风考评合格率100%。
(七)安全防范指标
(1)高度重视生产安全和医疗安全、患者的安全、医务人员自身安全,及时发现并上报不安全的因素和苗头。
(2)严格按操作流程进行操作,避免发生院内感染。
(3)严格执行医疗法律、法规及各项规章制度,强化服务意识,预防医疗纠纷发生。
(4)严格管理本科室的各种设施,无违规违章现象。
(八)完成院部各项临时性指令任务
总体目标:
一、经济效益:完成院本部实现业务收入至少万元的目标任务。
二、科室的管理水平有明显的提高,职工的服务意识较大的改善。
20、奖罚制度严禁医务人员利用药品收取红包、私收费、乱收费等现象,如发现有上诉情况那就扣除半年的绩效工资和翻20倍的罚款。把总任务分到每个月,那个月任务没有完成,那么这个科室该月的绩效工资就停掉不发。
麦盖提镇卫生院
负责人:
科室负责人:
责任人签名(按手印):
二0x年一月一日
总务处主任在校长领导下,具体负责全校后勤工作,加强资产管理,保证教学工作顺利开展,具体职责是:
一、严格执行国家财经制度,坚持勤俭办学。
二、根据上级要求和学校计划,制订切实可行的总务管理学期和学年工作计划,并做好学期和学年总结工作,编制年度预算。
三、主持总务工作会议,组织和领导总务人员进行政治、业务学习。
四、负责督导执行学校规定的财物管理制度。
五、审批各项支出,要坚持原则。要理好财,管好家,保证教学供应。
六、全面掌握学校财产,及时做好设备的处置和增添工作。
七、要着重抓好生活,特别要领导和督促食堂工作人员,办好师生食堂。
八、要做好或协助有关部门做好安全工作,并要建立必要的制度,杜绝一切隐患。
九、勤俭节约,开源节流。加强对后勤人员的管理和指导,提高服务质量。
十、在贯彻执行总务管理人员岗位责任制过程中,既要以身作则,又要帮助工作上有困难的同志搞好工作。
校长(签字):
总务主任(签字):
20xx年9月1日
深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”的中心任务,以提高困难群众生活保障水平、加速民政公共服务设施建设、发挥民政在构建___社会中的基础作用为着力点,突出重点,完善措施,狠抓落实,切实加强自身建设,全面完成年度各项工作任务,努力开创民政事业科学发展、___发展的新局面。
一、年度主要工作目标
(一)救灾救济工作。
1.加强预防和处置自然灾害能力建设。认真落实省政府关于加强预防和处置地震灾害能力建设的十项重大措施,建立完善救灾志愿服务动员、救灾资金投入和救灾工作联动机制,推进“横向到边、纵向到底”的灾害应急预案体系建设,实现灾害应急预案州、县、乡三级全覆盖,确保受灾群众在灾后24小时救助到位。
2.严格执行灾情报送制度,做到灾情报送及时、准确,不瞒报,不虚报。
3.做好灾民生活救助工作,确保灾区群众基本生活。
4.采取切实有效措施,加快灾区民房恢复重建实施进度,加大灾区恢复重建资金监管力度,确保灾区恢复重建任务克期完成。
5.完成省厅下达的救灾仓库建设任务,加大救灾物资储备力度,强化边境、藏区和多灾重灾乡镇的救灾物资和装备储备。
(二)社会救助工作
1.加强城乡社会救助体系建设。积极推进以最低生活保障、医疗救助、五保供养为主要内容,以临时救助为补充,与住房、教育、司法等专项救助相衔接配套的城乡社会救助体系建设,努力推动各项制度内容和操作上的对接,注重发挥社会救助体系整体效能,稳步提高城乡居民救助水平。
2.继续完善城乡低保制度。城乡低保实现动态管理,城镇低保应保尽保;内地县(市、区)农村低保覆盖面适当扩大,边境县农村低收入贫困人口全部纳入保障范围。
3.健全临时救助制度,帮助城乡低保对象、低保边缘人口等低收入群体解决临时性、突发性生活困难。
4.全面推进城乡医疗救助。在按规定资助救助对象参保、参合的基础上,推行“一站式”服务管理模式和即时结算方式,对符合条件的城乡困难群众实施门诊和住院医疗救助。
5.落实农村五保供养政策,建立五保供养标准自然增长机制,随着当地村民平均生活水平的提高适时调整。及时足额配套农村敬老院建设资金,按期完成省厅下达的农村敬老院建设项
目,积极组织五保对象入院入住,逐年提高五保对象集中供养率。
(三)基层政权和社区建设工作
1.督查指导全省第四届村民委员会换届选举工作,认真开展村务公开和___管理“难点村”治理、转化工作,完成20%的“难点村”治理、转化任务。
2.切实加强村务公开和___管理工作的组织领导,认真开展村务公开和___管理示范县(区)创建活动,不断深化村务公开和___管理工作。
3.加紧实施村务公开和___管理载体建设,积极推进乡(镇)为民服务站建设,逐步实现城乡公共服务均等化。
4.完善政策措施,创新体制机制,统筹城乡发展,深入推进___社区建设工作。继续开展___示范社区创建活动,按照分级负责的原则,不断充实创新活动内容,逐步扩大示范社区覆盖面。
5.加强城乡社区基础设施建设,及时足额落实配套资金,切实强化项目资金管理,按时保质完成年度建设任务。
6.深化社区基层管理体制和运行机制创新,认真落实社区工作经费。
7.加快建立社区专职工作者激励保障机制,加强村(居)干部培训、教育和管理,不断提高村(居)干部整体素质。
8.认真推行城市社区志愿者队伍注册制度,不断壮大志愿者队伍。
9.认真编制“十二?五”社区服务体系发展规划和社区老年人日间照料服务中心建设规划。
10.继续开展农村社区建设试点,有序扩大农村社区建设覆盖面,深入推进农村社区建设工作。
(四)社会福利和慈善工作
1.积极发展养老服务事业。贯彻落实我省加快推进养老服务事业发展实施意见,组织编制“十二?五”养老服务事业发展规划,逐步建立居家、社区、机构相结合的养老服务体系,积极推进县区社会福利中心、长期护理机构、示范性养老基地等工程项目建设,稳步开展养老机构建设和管理制度改革试点工作。
2.继续开展儿童福利工作。加强孤儿救助工作,积极落实机构供养和社会散居孤儿最低养育标准,采取多元化养育模式,努力提高孤残儿童养育水平。继续抓好儿童福利机构建设,总结评估“蓝天计划”建设项目实施情况。组织实施“重生行动”,确保“明天计划”长效机制的贯彻落实。继续做好艾滋病致孤儿童救助安置。
3.认真抓好残疾人福利工作。积极开展福利企业资格认定、残疾人就业等工作,组织开展福利企业年度检审工作,加强民政精神卫生福利机构建设,配合推动康复器具行业健康发展。
4.加大培育发展慈善组织力度,支持、规范慈善组织开展形式多样、行之有效的慈善活动,推进慈善事业健康快速发展。
(五)殡葬工作
1.加快推进殡葬改革,革除封建迷信、大操大办等丧葬陋习,倡导文明节俭治丧新风尚。
2.认真落实殡葬管理目标任务,按期完成殡葬基础设施项目建设,加大殡葬执法检查力度,切实提高火化率。
(六)双拥优抚工作
1.巩固省第八届双拥模范城(县)创建活动成果,积极开展“八一”座谈、元旦春节走访慰问部队等活动,进一步促进军政军民关系。
2.进一步落实各项优抚政策,按规定相应提高各类优抚对象抚恤补助标准。
3.继续开展优抚对象热点难点问题研究,扎实做好重点优抚对象医疗保障工作。
4.继续加强优抚事业单位基础设施建设,不断增强优抚医院和光荣院服务能力,切实保障孤老优抚对象生活权益。
根据*年公司销售部经营规划,兹聘请 为公司区域销售经理,分管区域营销管理工作。
为认真贯彻落实公司销售部*年度工作计划,进一步强化销售工作目标管理,特制订本责任书。
一、责任期限
*年1月1日——*年12月31日
二、责任双方
责任方:
考核方:临沂批发城金竹英雄经营部。
三、责任内容
1、销售计划(30分):**万元;
2、回款计划(40分):81万元(其中:沉淀资金收回*元);
在尚未回款,劳动者提出辞职:按《劳动法》有关合同规定的赔偿法中第四条劳动者违返规定或
劳动合同的约定解除劳动合同,对用人单位造成损失的劳动者该赔偿用人单位下列损失.
3、销售费用:按结算价格的3%(商品 1.5%)计算;
4、销售计划外超标部分(10分):4%;
5、退货:不属质量问题一律不退货;
6、客户广告费用(10分):0.25%;
7、新客户开发(10分):0.5%。
四、考核与奖惩
1.本责任状由公司总经理监督,考核小组审评;
2.责任方要结合实际分解责任目标,层层落实;
3.因客观原因未能完成任务者,责任方应认真总结反思,及时反馈情况,因主观原因未能完成任务者,
考核方将视情况对责任方给予免职处理;
4、满分为100分,凡未纳入考核范围的,以分管的单位考核标准为准;
5.本责任状一式三份,考核方、责任方和总经理各一份。
考核人: 责任人:
为切实加强预防在校生违纪违法工作,杜绝各类安全伤害事故的发生,结合本校实际,充分调动班主任老师的工作积极性,明确工作目标责任,特制定本责任书。
一、工作要求
1、班主任对本班学生负有法制安全教育管理责任。是本班法制安全教育管理的第一责任人。
2、定期开展内容丰富、形式多样的法制安全教育活动,做到法制安全教育月月讲、天天讲,以增强学生法制安全意识和自我防范能力。
3、定期召开家长会,与家长相互沟通共同对学生进行遵纪守法教育。对班级重点学生实施重点帮教(有纪录)
4、每天检查学生到校情况,未到校要及时与家长取得联系,查明原因,放学后督促学生尽快离校。
5、班级建立信息员制度,协助班主任及时了解掌握学生思想动态。
6、每月至少进行一次法制安全教育班会并有书面教案。
7、节假日、寒署假必须对学生进行法制安全教育并进行检查(有文字记录)。
8、班级发生违纪违法案件或安全事故,立即报告学校并积极采取相应的应急措施。
9、在各项活动中,班主任必须跟班;各种报表、资料要准确及时上报。
10、关心爱护住校生,经常看望住校生(以公寓楼值班登记为准)
11、对下列不良行为进行教育矫正个人工作总结范文
①旷课、逃学、抽烟、喝酒、夜不归宿。
②携带管制刀具。
③打架斗殴,辱骂他人,以大欺小,以强凌弱。
④强行向他人索要财物。
⑤偷窃、故意毁坏公物。
⑥参与赌博或变相赌博。
⑦观看、收听 色情、淫秽的音像制品,读物等。
⑧进入法律、法规规定未成年人不适宜进入的营业性场所。
⑨其他严重违背社会公德的不良行为。
二、责任目标
1、全班犯罪率为0% ,违法率为0.2% 以下,违规违纪率为1.5% 以下。
2、全班无安全责任事故。
三、目标考核
1、综治办每月对班主任履行职责情况进行检查考核,纳入班主任工作量化,做为评优评先的重要条件。
2、凡班级发生一般性安全事故或违纪违法案件,下浮当月班主任津贴,发生较大事故或严重违纪违法案件,且影响学校声誉的,下浮全年班主任津贴,取消当年评选各类先进资格。
班 主 任(签名) 新安中学(盖章)
目标责任书
为了搞好企业经营管理,落实公司年度经营计划,实现年度经营管理目标,明晰双方责任、权利和义务,根据公司绩效管理制度,经甲乙双方充分协商,特签订本目标责任书(简称责任书)。
一、本责任书期限:自2X年1月1 日起至X年12月31日止。
二、考核目标及权重
X年考核指标
附:《财务部三级计划》
三、甲方的权利及义务
权利:
1、甲方在乙方完成目标的过程中有权进行监督。
2、甲方有权纠正乙方的不当经营行为及活动。
3、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,甲方可根据半年经营情况与乙方协商调整考核目标。
义务:
1、甲方有义务为乙方提供必要的资源和条件。
2、甲方有义务协助乙方解决重大经营困难。
四、乙方的权利及义务
权利:
1、乙方在其职权范围内,有权对生产经营活动进行管理。
2、如市场环境发生巨大变化或不可抗力因素,乙方可根据半年经营情况与甲方协商调整考核目标。
义务:
1、乙方有义务完成甲方下达的经营管理目标。
2、乙方有义务接受甲方的监督。
3、乙方有义务进行合法经营。
4、乙方有义务维护公司的利益。
五、考核办法
1、乙方在X年12月31日前将本责任书的目标完成情况以文字或表格的形式向甲方报告。甲方审查确认后,公布最终结果。
2、年度奖励方案按照集团相关制度执行。
六、如原有相关制度与本责任书有冲突,以本责任书为准。
七、本责任书双方签字后生效。
八、本责任书一式三份,甲方贰份,乙方壹份。
甲方(签字): 乙方(签字):
年 月 日 年 月 日
一、工作目标及分值(65分)
1、每月定期召开一次例会,学习党的方针、政策,安排部署镇党委、政府下达的工作任务。(以办公室会议记录为准)。(5分)
2、做好救灾应急和综合减灾工作,完善《灾害应急救助预案》,提高灾害救助能力。(5分)
3、切实做好城乡最低生活保障工作,做到应保尽保、应退尽退的复审、复核和复查力度,分类施保,杜绝分户合户现象。(10分)
4、做好城乡医疗救助、农村五保供养、辖区内流浪人救助工作,根据相关政策对应救助的及时进行救助,完善、整理好救助相关的资料。(5分)
5、加强基层民主政权建设工作,每半年进行一次以财务公开为主的村务公开,公开率要达到100%。(5分)
6、加强殡葬管理工作,大力倡导文明丧葬习俗,提高死亡人口火化率,对应火化而未火化的要按照殡葬管理法规进行处理,并不得享受任何民政救助。(5分)
7、切实做好双拥优抚安置工作,加大双拥工作宣传力度,按照《军人抚恤优待条例》规定,落实优待政策,确保各项待遇兑付到人。(5分)
8、切实加强民政款物管理工作,民政台帐、卡、表、册、证管理要规范,健全严格的发放手续,各类民政发放资金及时张榜公布。(10分)
9、切实做好民政信访和宣传工作,摸清本辖区内的信访态势,做到底子清、情况明、信息灵,及时进行矛盾化解,防止越级和群访现象的发生。(5分)
10、切实加强民政队伍建设工作,做好办公室规范化和标准化建设,进一步提高办公室服务水平,完善工作制度、工作流程,
提高工作质量。(5分)
11、抓好宣传、通讯报道等信息工作,年上稿区政府信息网站、两办信息以上10篇。(5分)
二、中心工作(25分)
1、根据我镇实情,完成部门包村工作的各项任务。(10分)
2、协助所包村干部解决好本村民事纠纷调处工作,做到小事不出村,职责内应解决的矛盾不出镇。(5分)
3、完成人代会代表所提建议、批评、意见的办理工作。(5分)
4、完成领导交办的其它工作。(5分)
三、机关作风和纪律(10分)
1、部门各工作人员要严格遵守机关的各项规章制度。(3分)
2、按时参加集体活动(包括学习和会议)。(2分)
3、加强值班,严守值班纪律。(2分)
4、清洁区要经常保持干净卫生。(3分)
四.扣分细则及标准
1、对工作完成不力或出现失误,每次每项扣1—5份。
2、每受书面通报批评一次,扣2分。
五、附则
1、此责任书以百分考核,年终考分不足85分,办公室人员不得享受年终任何奖金,负责人实行末岗淘汰。
2、此责任书一式两份,镇政府与部门各执一份,一经签字不因任何人事变动而失效。
3、此责任书解释权归镇政府。
镇政府领导签字:
部门负责人签字:
安全责任书(政教处)
为强化各部门主管的安全意识,责任到人、工作到位,更有效地做好我校的安全工作,确保正常的教学和生活秩序,为全体师生创造安全。和谐的工作、学习环境。特与政教处制订本目标责任书:
一、政教处对学生的安全教育及管理的任务是,宣传、贯彻上级有关安全管理工作的方针、政策、法律、法规、对学生实施安全教育及管理,引导学生健康成长。
二、对学生的安全教育及管理,要预防为主,本着保护学生、教育先行、明确责任、教管结合、实事求是、妥善处理的原则,做好教育管理工作。
三、对学生安全教育及管理作为一项经常性工作,列入政教处工作的重要议事日程,加强领导,开展安全教育及安全知识普及的活动,增强学生的安全意识和法制观念,提高学生自我防范能力。
四、学生安全教育应根据不同时期及学生的特点,在各种教学活动和日常生活中特别是节假日前适时进行,并善于利用已发生的安全事故教育学生,防患于未然。根据环境、季节及有关规律进行防盗、防火、防病、防事故等方面的教育,并使之经常化、制度化。
五、对学生进行安全教育还需注重心理疏导,加强思想政治工作,教育学生注意保持健康的心理状态,帮助学生克服各种原因造成的心理障碍,把事故消除在萌芽状态。
六、认真好组织学生大型活动,组织大型活动时要事先定出活动方案及应急预案并报学校进行审查。
七、学生在校内发生任何事故政教处要及时报告学校或相关部门,并迅速采取措施控制事态发展,把事故伤害减少到最小程度。
八、如遇紧急情况,要迅速、冷静、有序、组织学生按紧 急疏散预案中规定的路线疏散到安全地方。
九、对因忽视安全工作,管理不善,工作不负责任,玩忽职守,造成学生受到伤害、学校的财物受到损失的责任人视情节分别给以责令书面检查、赔偿损失、行政处分等处理。对当事人同样依据责任的大小给予相应的处理。
十、由于不能避免的原因或自然灾害而发生的事故,由学校情处理。
十一、协助保卫科处理有关学生跨年级、跨班级发生的不安全事件;协助人员来校调查有关事务;督促巡查、值日教师搞好夜间校内外巡查和放学后公路上的交通道路疏导工作。
十二、及时向学校上报违纪违规学生的情况,提出对违纪违规学生的处理意见。
十三、本责任书一式两份,分别签字后生效。一份由学校存档,一份本人备查。
适用时间:20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日
校长(签字) :
政教主任(签字) :
二〇一三年二月二十五日
初级中学
淤泥民族中学教师打击传销工作责任书
根据《禁止传销条例》规定和我校的部署,按照社会治安综合治理、创建和 谐校园的要求,全面开展“无传销校园”创建活动,特制定本责任书
一、工作目标
1、认真贯彻落实《禁止传销条例》,结合本校的实际,研究制订本单位打击传
销工作的实施方案,形成一把手负总责,分管领导具体抓,责任到人,一级抓一级, 层层抓落实的责任体系。
2、打击传销工作实行属地管理,建立和完善打击传销责任制。要落实责任, 明确职责,采取有力措施,积极组织开展打击传销专项行动。
3、深入开展创建“无传销校园”活动。建立完善“三位一体”监管网络。
要积极协调当地公安、社区管理、城市居民委员会、农村村民委员会,建立起打 击传销监管网络。
4、严厉打击采取“拉人头”、团队计酬、收取入门费等方式及通过互联网、
假借直销名义进行的各种传销活动。重点查处以介绍工作、从事经营活动等名义, 欺骗他人离开居所地非法聚集,并限制其人身自由,胁迫参加传销的行为;打着 职业介绍、招聘兼职等幌子,诱骗学生参加传销的行为;为传销提供活动场所、 信息服务等便利条件的行为。
5、巩固完善打击传销工作机制。建立完善打击传销领导机构,建立联席会 议制度,制定打击传销应急预案,严格落实责任制和责任追究制。
二、责任追究
1、教师不重视,在打击传销工作中不支持、不督促打传工作,要按照市局 工作绩效考核的规定,计入年终考评,并追究单位教师责任;
2、教师在校园对传销活动查处不及时,打击不力,致使传销活动反弹,严
重扰乱学校教学秩序并发生恶性事件的,在社会上造成恶劣影响的,要追究相关 教师的责任;
3、教师对家长或学生投诉不受理、不汇报,或者态度不积极,发表消极负 面言论的,追究有关教师的责任;
4、教师对传销行为纵容包庇,给传销行为出谋划策,给群众带来严重危害,
构成犯罪的,移交司法机关追究刑事责任;尚不构成犯罪的,依法给予行政处分。
淤泥民族中学责任人(签字):
教师签名:
年 月 日
为进一步落实安全生产责任制和强化目标管理,保障员工在生产过程中的生命和财产安全,确保公司20__年度各项生产任务的完成和经营目标的实现,签订本责任书。
一、管理目标责任
1、在安全生产工作中必须坚持“安全第一、预防为主、综合整理”的方针,认真贯彻执行国家、公司有关安全生产的规定、制度和指示,并落实到位。
2、做到年内无重大安全事故发生,一般安全事故为零,严重投诉为零,一般投诉为零;
3、做好公司资料的__,禁止文件内容外泄,杜绝文件起草工作责任事故的发生。
4、严格按照公司规定做好关于做好印章保管、证明出具、档案保存的工作要求,开展公司公章、证明出具的安全管理工作,杜绝公章加盖、证明出具、档案保存的责任事故发生。
二、控制指标
1、文件整理归档及时率100%;公文处理及时率100%、正确率100%; 管理信息处理及时率100%、正确率100%,内审合格率100%
2、消防器材配备齐全,应急通道、照明完好。火灾事故为零。
3、发生事故及职业病必须及时按规定上报。事故结案率100%。千人重伤率为零。不发生否定指标(死亡事故,重大责任事故,重大火灾事故,重、特大刑事案件,影响本单位、本地区稳定的群体性稳定事件)中一项事故或案件、事件。不发生盗窃案件和职工违法犯罪事件。
三、保证措施
1、负责文秘、档案管理、文印等工作。
2、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的信息调研、文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作;做好公司的机要、印鉴、档案管理工作,保证各项工作的正常开展。
3、做好接待室、会议室服务,公司领导综合部服务,大型会议会场布
置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作。
4、做好公司的通讯管理、值班管理、确保信息畅通、传递及时。
5、保管好公司的印章,使用印章需领导签字认可。
6、严格安全事故上报制度,发生安全事故要立即按程序上报,并采取有效措施控制事态发展,查明事故的原因,不得谎报、瞒报。所有办公人员必须保持24小开机,确保信息畅通。
7、参加公司安全事故应急救援,发现安全生产事故时及时上报、及时实施现场救援,部门事故应在事后形成书面报告。
部门负责人(签名):
年 月 日
责任人(签名): 年 月 日
1、是片区利润保证员:以利润为中心,按预算支出费用、关注片区内重点客户、关注公司重点产品,保证年底公司利润和个人利润的实现。
2、是资金安全的保证员。合理使用公司给与的资金额度,并每月严格执行预算赊欠,,对减少公司资金成本的员工公司将给与奖励,对出现坏账(当年结算不清的账目视为坏账)第一责任人全权承担。
3、是商品管理的监督员。
A、每15天对20名重点客户库存进行清点,对超过1个月以上滞销的库存进行调剂。并填写巡店表。
B、对公司提供的宣传品、(资料、条幅)在销售季节前15天张贴于店面明显处,并根据季节更换。
C、对公司配送产品(重点产品)按店面陈列原则陈列于柜台,并保持新鲜。
4、是政府关系的协调员。
A、通过提前处理、和现场处理农口、工商、交通质检等方面的社交问题,对降低预算部分可以对负责人奖励。(50%分成)。
B、有独自、又不损失公司利益解决客户提出无理要求的能力。(全年不需要主管出面解决问题的区域年终可
5、是工作学习的带头员。每两个月看1本公司指定的书,并在月会上讨论。老员工带动新员工,主管带动普通员工,不折不扣的执行09年思想政策。
6、是片区产品策划员:
A、不折不扣的执行公司制定的产品上市方案
B、能组织、协调片区内所有推广会、农民会、促销会、通过09年的锻炼认识营销的方法并能够独自对某种产品拿出策划方案。
C、对自己片区明确设立竞争目标,随时、详细的了解竞争目标在本区域的新老客户的情况(数量、质量、客户反应)销售政策(付款、库存、重点产品)发现竞争目标的软肋(由业务员拿出策略,发挥我们的强势,以上项目全部明确数字化,并列入考核。
7、是客户、农民管-理-员:09年我们服务对象就是:符合公司标准,能认同公司理念的客户,同时我们要关注客户的客户,关注消费者,那才是我们的重点。09年业务采取基础工资+净利润提成方式
业务工资1500元模块标准+净利润15%提成方法(或不公摊7%提成方法)
1
考核方法:1、新客户开发:完成预计指标可得500元工资,100%-60%之间按完成比例发放,低于59%无此项工资,每超出1各新客户当月可得奖励50元。
新客户标准:按每月的利润额计算,新开客户当月回款达到65%,毛利达到1000元,视为达标新客户。每人每月 10 个新客户开发任务。
不良业务标准:在销售季节超过15天没有往来记录的业务属于不良业务,发现为不良业务起5天内解决,解决不了的1个扣除30。
注:业务员3、4月考核新客户计划开发完成情况,5-9月考核不良业务。
2、重点产品:完成预计目标销量可得到500,100%-50%之间按比例发放,低于50%无此项工资,超额部分可转下月,也可获得奖励,超出10--20%
奖励现金100元,超出20--50%奖励现金300元,超额50%及以上奖励现金500元。(规定退货率)
3、 重点客户:每个区域 个客户,每月每个客户完成既定目标可得到500元工资,完成100%-50%之间按比例获得,低于50%无该项工资,客
户超量部分可转下月,也可获得奖励,每个客户超出预计销量10-20%可获得50元奖励,超出20-50%可获得100元奖励,超出50%以上可获
得400元奖励(以上为每个客户)。客户完成销量的同时,回款也同时达标。
其他约定:1、 业务员每月阅读1本公司指定书籍,并写心得,在月会上讨论,完成此项可得工作50元。
2、 应收款控制通过指定最高上线,超出部分按月息1分给片区业务记息,同时停止发货。
3、 库存控制:A、不良货物:公司规定不退货物如有退货由业务个人买单(从本月工资中扣除)
B、过季货物:小麦产品在6月底结账,超出6月底退的货物由个人买单(公司根据不同时节有文字性政策)
C、重点产品单独规定退货率,不在7%之内。超出要求的相应扣除以前月度所得奖励。
4、 3---8月考核期间按以上要要求执行,10—2月期间考核标准另定。
5、 按时按质提交日志,少1次扣罚10元。
6、 员工转正实行申请制,中途离职人员不享受任何奖励。
电网:3个月达不到考核70%的业务人员给1个月考察期,考察期内无工资,考察期内业绩达到70%下月可继续业务绩效考核,如还未达到则被淘汰。
公司盖章: 目标责任人签字:
日期: 日期:
为明确岗位职责、任务和目标,认真履行职责,完成任务目标,加强责任考核,特签订本目标责任书。 一、 责任目标
1. 接听电话,及时缴纳电话费。收发传真,及时传达。
2. 接待来访人员。来访人员离去后,做好卫生清洁工作。
3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。
4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。
5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。
6. 管理办公用品,办公用品的寻价及采购,对公司人员申请领用办公用品进行登记,发放。
7. 负责档案的借阅、复制和利用,根据需要编制登记册,以便查阅提供方便。
8. 负责定期清查档案,及时催讨借出的档案,做到账物相符。
9. 下班前检查电脑、复印机关机,关闭所有电源。
10. 管理办公室各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节约。
11. 负责后勤保障工作,包括办公室卫生、食堂卫生,饭菜质量的检查。
12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。
13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。
14. 加强学习,拓宽知识面,认真提高业务、工作水平。
15. 完成部门临时交办的相关任务。
16. 做好办公室的保密工作。
二、目标考评
1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。
2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。
三、目标奖罚
1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。
2. 如果工作目标完成,则办公室可按总公司年终奖金分配方案,对员工和目标责任人发放年终奖金。
3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成,则,每不能完成其中一项指标,扣减责任人的5%目标奖金,直至扣除全部奖金,并承担相应的行政处罚。
4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。
四、其他事项
1. 本目标管理责任书壹式叁份,总公司办公室存档一份,目标责任人一份,办公室一份。
2. 未尽事宜,由目标责任人同总公司协商解决,补充条款与本责任书具有同等效力。
3. 责任书自签订之日起生效。
4. 责任书解释权在总公司。
目标责任人签字: 董事长签字:
日 期: 日 期:
教导主任岗位目标责任状
教导处是学校实施教学工作的主要部门,教导主任应协助校长抓好学校教育教学管理和组织实施教育教学活动,为了保证工作的顺利进行,提高教育教学质量,特拟定此责任状:
1、制定教学工作计划,并遵照执行,检查督促教育教学工作的全过程,认真审核教研组和班级工作计划。
2、组织教学管理,掌握各科教师执行计划的情况,以教学质量为核心,开展各类教育教学活动。
3、制定教学管理制度和考核制度。
4、协助学校做好学生思想政治工作,组织召开家长会。
5、指导体卫组长抓好体卫工作和课外活动。
6、组织有关人员搞好招生,档建工作,组织编班和资料打印刻印工作。
7、随时深入课堂和教研组,掌握教师教学业务水平,全期听课不少于15节。
8、重视教研组织建设,切实加强新课程改革,指导组织开展教研活动。
9、认真组织教师开展继续教育工作,组织开展期末奖励和评优工作。
10、随时了解学生到位、教师到岗情况,安排代课,严格查课。
11、协调各部门的工作,认真带头完成“两基”工作目标和“普实”验收任务。
12、认真统计和整理相关数据,完善上级部门和学校交给的各类任务。
授状单位:关坝小学 立状部门:
责任人: 立状人: 二0 年 月 日
一、主要目标:
1、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作计划。
2、认真组织好政教职工每周的政治学习及考勤工作,搞好班主任培训和学生干部培训工作。
3、在学生中抓好《中学生守则》和《中学生日常行为规范》的贯彻实施,安排好学生的思想政治教育和日常行为规范的训练活动(查班会)。
4、规划并实施校园文化建设,定期更换画廊中内容,建立稳定、协调、高效的思想品德教育秩序。
5、办好家长学校,指导班主任与家长加强联系,积极开展社区教育活动,建立好学校、社会、家庭三结合的教育网络。
6、积极开展学生的社会实践活动,加强指导,讲求实效。搞好宿舍管理,领导保卫科工作,做好对本处室人员及三位年级主任的考勤工作。
7、做好学校安全、学生公共卫生和个人卫生的组织检查工作,建立健全卫生保健制度,定期对学生进行体格检查。
8、搞好学校文体节活动。
9、定期召开班主任工作经验交流会,认真组织指导学生的评优、表扬、奖励和处分工作,指导班主任做好学生操行等第评定和写好评语。
10、收存各班主任工作总结,做好政教处计划、总结等资料归档和统计报表工作。
二、考核办法:
本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。
博里中学校长:
政 教 处主任:
年 月 日
博里中学__—__学年行政条线工作目标管理责任状
为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。
一、主要目标:
1、 按照学校工作计划,制订出总务处工作计划和总务处各项规章制度。
2、组织好总务职工每周的政治学习,在职工中强化为人师表、服务育人的意识。做好对本单位职工的考勤工作。
3、明确全体总务职工的分工,组织岗位培训并落实岗位责任制(查工作记录)。
4、办好食堂,严格食堂财务管理,重视成本核算,搞好饮食卫生,提高饭菜质量,严格杜绝师生食物中毒事件的发生。
5、妥善安排教学用房和生活用房,做好教学服务设施的检查、维修,防止各种责任事故的发生,落实24小时服务承诺制。
6、严格财经纪律,根据学校计划做好学校经费的预算,定期向校长报告执行情况,年终提交决算报告,严密财务手续,管理好财务档案,定期搞好审计,做好财务公开工作。
7、管理好校产,建立校产档案,防止校产流失,落实物品出门准许证制度,做好对公物及节约用电的督查工作。
8、根据教务处等部门编制的教学所需书籍、簿本、教具、办公用品等计划,做好采购供应和保管工作。
9、做好学校建设工作,搞好校园的绿化、美化、硬化工作。管理好校园环境,
10、搞好后勤服务,做好总务处的计划、总结等资料归档工作。
二、考核办法:
本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。
博里中学校长:
总 务 处主任:
年 月 日
博里中学__—__学年行政条线工作目标管理责任状
为了加快优质教育建设步伐,提高办学水平和教育质量,办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定,对条线实行年度工作目标管理,由校长与条线负责人签定目标管理责任状。
一、主要目标:
1、开学初,根据校长办公会议制定出学校工作计划,安排好校行政工作日程,排出行事历,发至各处室、各年级。
2、协助校长做好人事档案和文书档案工作,按时收存各处室、年级工作计划。
3、妥善处理校长委派或交办的有关联系、召集、调查、参加会议等工作,处理来往电话、函件、来访、接待等事务,日常工作要有记录、有处理结果。
4、保管和使用学校印章,及时进行文件、材料、资料的收发、登记、分类传递和保管工作,严格保密制度。
5、做好校长与各职能部门的联系联络工作,上传下达,确保信息畅通,协调各职能部门之间的工作任务及其进程。做好对本处室人员及校级干部、三大处、教科督导室主任的考评工作。
6、做好校内会议、重大节日和校内重大活动的筹备和安排工作。
7、负责学校一些纠分调解和计划生育工作,安排节、假日的值班。
8、按时保质填好上级教育行政部门及有关单位下达的各种行政报表,组织好年报材料,完成年报工作。
9、督查、统计教职工的出缺勤情况,办公楼内部卫生,做好对本处室人员的考勤工作。
10、负责督促、收存各处室、年级工作总结、各种文件及资料的分类存档。
二、考核办法:
本责任状于每学期进行考核,考核结果,作为每学期绩效工资发放依据,年终对全年情况汇总作为年度考核奖发放依据,对成绩显著的进行奖励,并注重考核结果的使用。
博里中学校长:
办 公 室主任:
年 月 日
人力资源部经理
部 门: 职 务:
姓 名: 身份证号:
责任期: 年 月 日到 年 月 日
为进一步规范管理,加强和完善岗位目标责任制,明确岗位职责和目标任务,充分发挥工作人员的积极性、主动性和能动性,强化责任考核,提高工作效率,根据公司有关管理制度的规定,公司(以下简称甲方)与 (以下简称乙方)签定本岗位目标责任书。
一、薪资待遇:
甲方付给乙方每月底薪 +各种福利,由公司财务部按照公司规定的时间发放。
二、岗位职责:
1、负责配合公司行政副总工作,执行、处理人力资源部日常管理事务的权力;
2、负责公司人力资源部的日常工作,根据工作计划和工作任务,为企业实现战略目标提供全面人才支持;
3、提出保障战略实施、业务发展、持续优化人力资源管理体制、持续优化员工队伍的方案并组织实施;
4、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗、定编、定责、定薪工作,合理有效配置人力资源;
5、组织开展岗位(工作)分析工作,编制职位说明书与岗位规范,建立、健全岗位责任制;
6、负责各部门人员的招聘与配置工作;
7、负责规划、组织、落实并完善人力资源培训工作,指导员工的职业成长,提升人力资源整体素质,科学配置人力资源各项成本;
8、负责对公司各部门人事事务的监督与指导,有效执行员工绩效考核和奖惩制度;
9、负责行使人力资源部日常行政监督的权力,对违反公司制度的行为进行调查和处罚;
10、负责对各部门员工培训工作的督导和跟进;
11、负责公司各类会议、接待和庆典活动的通知及会务服务工作;
12、配合执行公司行政管理方面的各项后勤服务工作;
13、负责规范公司员工的言行举止、着装形象等工作,宣传优秀的企业文化,树立良好的企业形象;
14、完成公司领导交办的其它事宜。
三、岗位要求:
1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;
2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;
3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;
4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件。
四、常规工作任务:
1、制定人力资源管理规章制度
(1)、编制企业人力资源管理的相关制度,上报总经办批准;
(2)、贯彻执行、组织落实并定期修正。
2、人力资源规划与开发
(1)、按照集团发展战略规划编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;
(2)、组织人力资源的挖掘、储备工作;
(3)、进行企业文化建设活动。
3、招聘管理
(1)、依据企业各部门、各项目的需求和岗位任职条件,制定员工招聘计划;
(2)、通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工;
(3)、组织面试、复试,择优录用新员工。
4、培训管理
(1)、组织制定企业各类岗位人员的培训计划并具体实施;
(2)、根据企业发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施;
(3)、及时对培训效果进行评估,达到提高员工素质、增强企业
上一篇:计划生育责任书(通用33篇)
下一篇:体育安全责任书(通用33篇)
Copyright © 2024-2025 夕夏小筑 版权所有 | 备案号:豫ICP备2024057237号-1
声明: 本站文章来自互联网 如有异议 请与本站联系 本站为非赢利性网站 不接受任何赞助和广告